Ηγέτες σκέψης

Η παραγωγική τεχνητή νοημοσύνη μάς οδήγησε στο σημείο καμπής της AI

mm
Προσθέστε το Unite.AI στις προτιμώμενες πηγές σας στο Google

Πριν η τεχνητή νοημοσύνη (AI) γίνει ευρέως γνωστή λόγω της προσβασιμότητας της Παραγωγικής Τεχνητής Νοημοσύνης (GenAI), η ενοποίηση και η προετοιμασία δεδομένων σχετικά με τη Μηχανική Μάθηση ήταν ένα από τα πιο δημοφιλή επιχειρηματικές προτεραιότητες. Στο παρελθόν, οι επιχειρήσεις και οι συμβούλοι δημιουργούσαν μεμονωμένα έργα AI/ML για συγκεκριμένες περιπτώσεις χρήσης, αλλά η εμπιστοσύνη στα αποτελέσματα ήταν περιορισμένη και αυτά τα έργα διατηρούνταν σχεδόν αποκλειστικά μεταξύ των ομάδων IT. Αυτές οι πρώτες περιπτώσεις χρήσης AI απαιτούσαν αφοσιωμένες ομάδες επιστημόνων δεδομένων, πολύ χρόνο και προσπάθεια για να παράγουν αποτελέσματα, στερούνταν διαφάνειας και η πλειονότητα των έργων απέτυχε.

Από εκεί, καθώς οι προγραμματιστές έγιναν πιο άνετοι και σίγουροι με την τεχνολογία, η AI και η Μηχανική Μάθηση (ML) χρησιμοποιούνταν πιο συχνά, και πάλι, κυρίως από ομάδες IT λόγω της πολύπλοκης φύσης της κατασκευής των μοντέλων, του καθαρισμού και εισαγωγής των δεδομένων και της δοκιμής των αποτελεσμάτων. Σήμερα, με την GenAI να είναι πανταχού παρούσα σε επαγγελματικά και προσωπικά περιβάλλοντα σε όλο τον κόσμο, η τεχνολογία AI έχει γίνει προσβάσιμη στο ευρύ κοινό. Βρισκόμαστε τώρα στο σημείο καμπής της AI, αλλά πώς φτάσαμε εδώ και γιατί η GenAI μας οδήγησε στη ευρεία υιοθέτηση;

Η Αλήθεια για την AI

Με το “OpenAI” και το “ChatGPT” να γίνονται οικεία ονόματα, οι συζητήσεις για την GenAI είναι παντού και συχνά αναπόφευκτες. Από επιχειρηματικές χρήσεις όπως chatbots, ανάλυση δεδομένων και περίληψη αναφορών μέχρι προσωπικές χρήσεις όπως σχεδιασμός ταξιδιών και δημιουργία περιεχομένου, η GenAI γίνεται γρήγορα η πιο συζητημένη τεχνολογία παγκοσμίως και η ταχεία ανάπτυξή της υπερβαίνει εκείνη που έχουμε δει με άλλες τεχνολογικές καινοτομίες.

Ενώ οι περισσότεροι άνθρωποι γνωρίζουν για την AI, και κάποιοι γνωρίζουν πώς λειτουργεί και πώς μπορεί να υλοποιηθεί, οι δημόσιες και ιδιωτικές οργανώσεις εξακολουθούν να προσπαθούν να καλύψουν τη διαφορά όταν πρόκειται για την αποκάλυψη των πλήρων οφελών της τεχνολογίας. Σύμφωνα με δεδομένα από την Alphasense, το 40% των τηλεδιασκέψεων παρουσίασης οικονομικών αποτελεσμάτων εξήρε τα οφέλη και τον ενθουσιασμό γύρω από την AI, ωστόσο μόνο 1 στις 6 (16%) εταιρείες του S&P 500 ανέφερε την AI στις τριμηνιαίες εκθέσεις προς τις ρυθμιστικές αρχές. Αυτό θέτει το ερώτημα: ποιες είναι οι οικονομικές επιπτώσεις της AI και πόσες εταιρείες είναι πραγματικά προσηλωμένες στην υιοθέτησή της;

Αντί να πηδήξουν στο τρένο της AI μόνο και μόνο επειδή είναι της μόδας, οι επιχειρήσεις πρέπει να σκεφτούν την αξία που η AI θα φέρει εσωτερικά και στους πελάτες τους και ποια προβλήματα μπορεί να λύσει για τους χρήστες. Τα έργα AI είναι γενικά ακριβά, και αν μια εταιρεία πηδήξει στην χρήση της AI χωρίς να αξιολογήσει σωστά τις περιπτώσεις χρήσης και το ROI, μπορεί να είναι μια σπατάλη χρόνου και χρημάτων. Οι κλειστές δοκιμές με πελάτες παρέχουν έναν ελεγχόμενο τρόπο επιβεβαίωσης της καταλληλότητας του προϊόντος για την αγορά και της απόδοσης επένδυσης συγκεκριμένων περιπτώσεων χρήσης. Έτσι επαληθεύεται η πρόταση αξίας μιας λύσης AI πριν κυκλοφορήσει στην αγορά.

Τι πρέπει να γνωρίζουν οι Προμηθευτές πριν Επενδύσουν στην AI

Να επενδύσουν στην AI ή όχι; Αυτό είναι ένα σημαντικό ερώτημα για τους προμηθευτές SaaS να λάβουν υπόψη πριν πηδήξουν στην ανάπτυξη λύσεων AI. Όταν ζυγίζουν τις επιλογές τους, να είναι προσεκτικοί με την αξία, την ταχύτητα, την εμπιστοσύνη και την κλίμακα.

Ισορροπήστε την αξία με την ταχύτητα. Είναι απίθανο οι πελάτες σας να εντυπωσιαστούν μόνο με την απλή αναφορά μιας λύσης AI· αντίθετα, θα θέλουν μετρήσιμη αξία. Οι ομάδες προϊόντων SaaS πρέπει να αρχίσουν να ρωτούν αν υπάρχει πραγματική επιχειρηματική ανάγκη ή πρόβλημα που θέλουν να λύσουν για τους πελάτες τους, και αν η AI είναι η σωστή λύση. Μην προσπαθήσετε να τοποθετήσετε έναν τετράγωνο πάσσαλο (AI) σε μια στρογγυλή τρύπα (τις τεχνολογικές σας προσφορές). Χωρίς να γνωρίζετε πώς η AI θα προσθέσει αξία στους τελικούς χρήστες, δεν υπάρχει εγγύηση ότι κάποιος θα πληρώσει για αυτές τις ικανότητες.

Χτίστε εμπιστοσύνη και στη συνέχεια επεκτείνετε τη χρήση. Χρειάζεται πολλή εμπιστοσύνη για να αλλάξετε συστήματα. Οι προμηθευτές πρέπει να προτεραιοποιήσουν την κτίση εμπιστοσύνης στις λύσεις AI πριν τις κλιμακώσουν. Η διαφάνεια και η ορατότητα στα μοντέλα δεδομένων και τα αποτελέσματα μπορούν να λύσουν την τριβή. Αφήστε τους χρήστες να κάνουν κλικ στην πηγή του μοντέλου για να δουν πώς προκύπτουν τα συμπεράσματα της λύσης. Οι περισσότεροι αξιόπιστοι προμηθευτές μπορούν επίσης να μοιραστούν τις καλύτερες πρακτικές για την υιοθέτηση της AI για να βοηθήσουν στην μείωση των πιθανών προβλημάτων.

Κοινά Εμπόδια για τους Τεχνολογικούς Προμηθευτές: Έκδοση AI

Για τις οργανώσεις που είναι έτοιμες να ξεκινήσουν το ταξίδι της AI, υπάρχουν ορισμένες παγίδες που πρέπει να αποφευχθούν για να διασφαλιστεί ο μέγιστος αντίκτυπος. Αποφύγετε την άκριτη ομαδική σκέψη, και μην ακολουθήσετε το πλήθος χωρίς να γνωρίζετε πού πηγαίνετε. Έχετε μια σαφή στρατηγική για την υιοθέτηση της AI για να μπορέσετε να αναλογιστείτε τους τελικούς στόχους σας και να επιβεβαιώσετε ότι η στρατηγική σας ευθυγραμμίζεται με την αποστολή του οργανισμού σας και τις αξίες των πελατών σας.

Η εισαγωγή ενός προϊόντος AI στην αγορά δεν είναι ένα εύκολο έργο και οι αποτυχίες υπερτερούν των επιτυχιών. Οι κίνδυνοι που αφορούν την ασφάλεια, τα οικονομικά και το ανθρώπινο δυναμικό είναι πολυάριθμοι.

Κοιτάζοντας μόνο τις ανησυχίες ασφαλείας, τα μοντέλα AI συχνά περιέχουν ευαίσθητα υλικά και δεδομένα, τα οποία οι οργανώσεις SaaS πρέπει να είναι εξοπλισμένες για να διαχειριστούν. Πράγματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη, περιλαμβάνουν:

  • Χειρισμός Ευαίσθητων Υλικών: Η κοινή χρήση ευαίσθητων υλικών με μεγάλα γλωσσικά μοντέλα γενικής χρήσης (LLM) δημιουργεί τον κίνδυνο ότι το μοντέλο μπορεί να διαρρεύσει ευαίσθητα υλικά σε άλλους χρήστες. Οι εταιρείες πρέπει να περιγράψουν τις καλύτερες πρακτικές για τους χρήστες – τόσο εσωτερικούς όσο και εξωτερικούς – για να προστατεύσουν τα ευαίσθητα υλικά.
  • Αποθήκευση δεδομένων και επιπτώσεις στην ιδιωτικότητα: Εκτός από τις ανησυχίες κοινής χρήσης, η αποθήκευση ευαίσθητων υλικών εντός συστημάτων AI μπορεί να εκθέσει τα δεδομένα σε πιθανές παραβιάσεις ή μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση. Οι χρήστες πρέπει να αποθηκεύουν δεδομένα σε ασφαλείς τοποθεσίες με προστασία για να προστατεύσουν τα δεδομένα από παραβιάσεις.
  • Εξουδετέρωση Λανθασμένων Πληροφοριών: Τα μοντέλα AI συλλέγουν και συνθέτουν μεγάλες ποσότητες δεδομένων και λανθασμένες πληροφορίες μπορούν εύκολα να διαδοθούν. Η παρακολούθηση, η επιτήρηση και η ανθρώπινη επικύρωση είναι απαραίτητες για να διασφαλίσουν ότι σωστές και ακριβείς πληροφορίες μοιράζονται. Η κριτική σκέψη και η ανάλυση είναι καθοριστικής σημασίας για την αποφυγή λανθασμένων πληροφοριών.

Εκτός από τις επιπτώσεις ασφαλείας, τα έργα AI απαιτούν σημαντικούς πόρους και προϋπολογισμό. Σκεφτείτε την ποσότητα ενέργειας και υποδομής που χρειάζεται για την αποδοτική και αποτελεσματική ανάπτυξη της AI. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι κρίσιμο να έχετε μια σαφή πρόταση αξίας για τους πελάτες σας, αλλιώς ο χρόνος και οι πόροι που επενδύονται στην ανάπτυξη προϊόντων είναι σπαταλωμένοι. Κατανοήστε αν η οργάνωση σας έχει τις βάσεις για να ξεκινήσει με την AI, και αν όχι, αναγνωρίστε τον προϋπολογισμό που χρειάζεται για να πιάσετε τους άλλους.

Τέλος, οι κίνδυνοι που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό και το επίπεδο δεξιοτήτων δεν πρέπει να αγνοηθούν. Η γενική ανάπτυξη της AI απαιτεί μια αφοσιωμένη ομάδα επιστημόνων δεδομένων, προγραμματιστών και μηχανικών δεδομένων, καθώς και επιχειρησιακών αναλυτών και στελεχών διαχείρισης προϊόντων. Ωστόσο, όταν εργάζεστε με την GenAI, οι οργανώσεις χρειάζονται πρόσθετη εποπτεία ασφάλειας και κανονιστικής συμμόρφωσης λόγω των κινδύνων ασφαλείας που αναφέρθηκαν νωρίτερα. Αν η AI δεν είναι ένας μακροπρόθεσμος επιχειρηματικός στόχος, τα κόστη για την προσέλκυση και την επαναειδίκευση ταλέντου είναι πιθανό να είναι περιττοί και δεν θα οδηγήσουν σε ένα καλό ROI.

Συμπέρασμα

Η AI είναι εδώ για να μείνει. Αλλά, αν δεν σκέφτεστε στρατηγικά πριν ενταχθείτε στο κίνημα και χρηματοδοτήσετε έργα AI, μπορεί να κάνει περισσότερο κακό παρά καλό στην οργάνωση σας. Αυτή η νέα εποχή της AI μόλις αρχίζει, και πολλοί από τους κινδύνους είναι ακόμη άγνωστοι. Όταν αξιολογείτε την ανάπτυξη της AI για την οργάνωση σας, πάρτε μια σαφή εικόνα της αξίας της AI για τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες σας, κτίστε εμπιστοσύνη στα μοντέλα AI και κατανοήστε τους κινδύνους.

Ο Scott Leshinski είναι ανώτερος αντιπρόεδρος εμπορικής επέκτασης στην OneStream Software, μια ενοποιημένη πλατφόρμα λογισμικού που παρέχει ολοκληρωμένη και δυναμική εικόνα ολόκληρης της επιχείρησης, βασισμένη σε μία ενιαία πηγή αξιόπιστων δεδομένων για τα οικονομικά και τις επιχειρησιακές λειτουργίες.