Η κυριαρχία του AI στην Ευρώπη: Η δύναμη της επιλογής, του ρυθμού και του πραγματισμού

Η «κυριαρχία του AI» συχνά παρουσιάζεται ως ένα παιχνίδι με νικητές και ηττημένους: ένας γεωπολιτικός αγώνας μεταξύ Ευρώπης, ΗΠΑ και Κίνας. Στην πραγματικότητα, αυτή η οπτική θολώνει την μεγαλύτερη εικόνα. Η κυριαρχία δεν αφορά αντιπαλότητα ή απομόνωση, αλλά αφορά την αξιοπιστία της επιλογής. Η πραγματική κυριαρχία του AI σημαίνει ότι έχουμε την επιλογή και την ικανότητα να χτίζουμε, να ρυθμίζουμε και να υιοθετούμε τεχνολογία που αντανακλά τόσο τις αξίες μας όσο και τις επιχειρηματικές μας ανάγκες, και όχι μόνο τα σύνορά μας. Σημαίνει ότι διασφαλίζουμε ότι δεν είμαστε μόνο χρήστες της καινοτομίας, αλλά και οι κατασκευαστές της.

Όταν το AI γίνεται βαθιά ενσωματωμένο στον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών, η ικανότητα της Ευρώπης να κυβερνά, να κλιμακώνει και να διαμορφώνει το AI με υπευθυνότητα θα ορίσει εάν θα ηγηθούμε ή θα μείνουμε πίσω. Η κυριαρχία δεν είναι μια υποχώρηση πίσω από κλειστά σύνορα, αλλά μια στρατηγική στάση που μας δίνει τη δύναμη να γίνουμε οι κατασκευαστές των τεχνολογιών του αύριο και οι αρχιτέκτονες του ανταγωνιστικού μας πλεονεκτήματος. Στο Pigment και σε όλη τη ζωντανή εκκινητική οικοσύστημα της Ευρώπης, βλέπουμε τρεις κρίσιμες προτεραιότητες για να διεκδικήσουμε αυτό το πλεονέκτημα: την επείγουσα ανάγκη κεφαλαίου, τη συμφωνημένη ρύθμιση και ένα παγκοσμίως προσανατολισμένο οικοσύστημα.

1. Επείγουσα ανάγκη: Η Ευρώπη πρέπει να κινηθεί γρηγορότερα

Όταν μιλάω με ηγέτες επιχειρήσεων και εκκινητών στις ΗΠΑ, μια κοινή φράση είναι το πόσο γρήγορα possono ληφθούν αποφάσεις σε θέματα χρηματοδότησης, πωλήσεων και υιοθέτησης προϊόντων. Έχω δει επενδυτές στις ΗΠΑ να εκδίδουν προτάσεις εντός μιας εβδομάδας, ενώ στην Ευρώπη η ίδια διαδικασία μπορεί να διαρκέσει αρκετούς μήνες. Jako ιδρυτής, είναι σαφές ποιο είναι ο πιο ελκυστικός δρόμος. Ενώ πιστεύω ότι η αμερικανική επένδυση σε ευρωπαϊκές εταιρείες είναι ένα καλό πράγμα και αντανακλά τη δύναμη και τη παγκόσμια ελκυστικότητα του οικοσυστήματος μας, οι ιδρυτές δεν πρέπει να κοιτάζουν στις ΗΠΑ επειδή είναι ο único τρόπος για να κινηθούν γρήγορα. Αν θέλουμε να χτίζουμε την επόμενη γενιά των παγκόσμιων εταιρειών από την Ευρώπη, οι επενδυτές πρέπει να ταιριάζουν με το ρυθμό, καθώς και με την φιλοδοξία, των ιδρυτών.

Αυτή η ταχύτητα δεν περιορίζεται στο κεφάλαιο. Στις ΗΠΑ, οι αποφάσεις αγοράς λογισμικού για επιχειρήσεις possono ληφθούν εντός δύο εβδομάδων. Στην Ευρώπη, συχνά διαρκεί 9 έως 12 μήνες. Οι μακροχρόνιες πωλήσεις κύκλοι αναπόφευκτα σημαίνει ότι είναι πιο δύσκολο να βάλεις το προϊόν σου στα χέρια των χρηστών. Αυτό είναι ένα σημαντικό εμπόδιο για τις τεχνολογικές εταιρείες. Ενώ δεν κάθε συμφωνία κλείνει σε μόλις δύο εβδομάδες, και θα βρεις γρήγορους κινητές σε κάθε αγορά, η ευρύτερη τάση είναι αδιαμφισβήτητη.

Αν η Ευρώπη θέλει πραγματική κυριαρχία του AI και τις επιλογές που έρχονται με αυτή, πρέπει να χτίζουμε με επείγουσα ανάγκη: να επιταχύνουμε την ανάπτυξη προϊόντων, να ταχύνουμε την υιοθέτηση επιχειρήσεων και να κινητοποιούμε κεφάλαιο με πειστική δύναμη. Υπάρχει σημαντική αμερικανική επένδυση και ενδιαφέρον για τις ευρωπαϊκές εκκινήσεις, και πρέπει να καλωσορίσουμε αυτό. Αλλά πρέπει επίσης να ταιριάζουμε με αυτή τη δύναμη τοπικά. Η καινοτομία δεν μπορεί να περιμένει να ωριμάσει σαν ένα καλό κρασί, χρειάζεται τη ταχύτητα του τώρα.

2. Η ρύθμιση πρέπει να ενδυναμώνει, όχι να παραλύει

Τώρα, πολλοί ηγέτες επιχειρήσεων δεν αρέσουν τον τρόπο με τον οποίο η νομοθεσία της ΕΕ για το AI εφαρμόζεται με πολλούς να πιστεύουν ότι είναι ασαφής. Ηγέτες από πάνω από 110 οργανισμούς της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των Mercedes-Benz, Orange, Philips και SAP, ζητούν να σταματήσει η εφαρμογή του νόμου για τώρα λόγω της ρυθμιστικής πολυπλοκότητας και της έλλειψης οδηγιών εφαρμογής. Επιπλέον, μόνο το 4% των ερωτηθέντων σε μια μελέτη της McKinsey βρήκαν τις ρυθμίσεις του νόμου σαφείς. Αυτό είναι μια κόκκινη σημαία. Όταν οι κανόνες είναι ασαφείς, ξοδεύουμε περισσότερο χρόνο και χρήματα σε σύνθετες νομικές διαδικασίες, τις οποίες οι μικρές εταιρείες συχνά δεν έχουν τους πόρους να τις διαπεράσουν. Αυτό επιβαρύνει αναλογικά τους κύριους κινητήρες της καινοτομίας και οδηγεί σε στασιμότητα και χρόνο που ξοδεύεται σε συζητήσεις για πολιτική αντί για χτίσιμο υψηλής ποιότητας προϊόντων.

Ενώ πολλοί ηγέτες επιχειρήσεων ζητούν να σταματήσει η εφαρμογή του νόμου, είναι σημαντικό να δηλώσουμε ότι αυτό δεν αφορά το να απομακρύνουμε完全 την ρύθμιση. Αφορά το να βεβαιωθούμε ότι το κάνουμε σωστά χωρίς να καταστρέφουμε την καινοτομία ή να δημιουργούμε ένα λαβύρινθο από θραύσματα κανόνων που μόνο οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να τα διαπεράσουν.

Η ευρωπαϊκή ρύθμιση πρέπει να οδηγείται από τις ευρωπαϊκές αξίες: διαφάνεια, προστασία της ιδιωτικής ζωής και δημοκρατική ευθύνη. Αλλά οι αξίες δεν πρέπει ποτέ να γίνουν τριβή, και η ρυθμιστική θραύση απειλεί να μετατρέψει τις χώρες μέλη της ΕΕ σε θύλακες.

Η ευρωπαϊκή ρύθμιση είναι κρίσιμη να γίνει σωστά, αλλά το AI και η τεχνολογία είναι φυσικά ανώτερες των συνόρων. Η πραγματική ευκαιρία βρίσκεται στη διαλειτουργικότητα, όχι στη θραύση. Η Ευρώπη δεν μπορεί να καινοτομήσει σε απομόνωση, και οι ΗΠΑ δεν μπορούν να κλιμακώσουν με υπευθυνότητα χωρίς παγκόσμια συνεργασία. Χρειαζόμαστε σαφείς, εφαρμόσιμους πλαισίες που υπερβαίνουν τις λίστες συμμόρφωσης. Χρειαζόμαστε δομές που επιτρέπουν την καινοτομία με διαχειριζόμενη επικινδυνότητα και ανταμείβουν την υπεύθυνη καινοτομία. Η ρύθμιση πρέπει να προστατεύει ότι έχει σημασία ενώ ενδυναμώνει τις εκκινήσεις να κινηθούν γρήγορα. Αν θέλουμε οι κατασκευαστές να μείνουν και να κλιμακώσουν εδώ, πρέπει να τους δώσουμε μια γνήσια επιλογή να καινοτομούν σε ευρωπαϊκό έδαφος.

3. Χτίζοντας ένα ευρωπαϊκό οικοσύστημα AI που εξάγει αριστεία

Για να έχουμε πραγματική επιλογή πάνω στις τεχνολογίες που χρησιμοποιούμε, η Ευρώπη δεν χρειάζεται να追赶; χρειάζεται να ηγηθεί και να ορίσει παγκόσμιους προτύπους. Ήδη έχουμε υψηλής ποιότητας ταλέντο. Τι μας έχει λείψει είναι η υποδομή και η επένδυση για να μετατρέψουμε αυτό το ταλέντο σε παγκοσμίως ανταγωνιστικά προϊόντα.

Η δέσμευση της ΕΕ για 200 δισεκατομμύρια ευρώ για το AI και τη βαθιά τεχνολογία είναι ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός, αλλά το κεφάλαιο μόνο δεν είναι αρκετό. Χρειαζόμαστε να μετατρέψουμε αυτή τη δυναμική σε ανώτερα, AI-γενικά προϊόντα που χτίζονται με σκοπό, εμπιστοσύνη και απόδοση. Ο στόχος μας πρέπει να είναι σαφής: εξαγωγή αριστείας, όχι εξάρτηση. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο διασφαλίζουμε ότι οι ευρωπαϊκές λύσεις δεν είναι μόνο βιώσιμες, αλλά και προτιμώμενες. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο μετατρέπουμε από εισαγωγείς καινοτομίας σε εξαγωγείς αριστείας.

Πραγματισμός πάνω από στάση

Η κυριαρχία δεν αφορά το να λέμε «όχι» στην αμερικανική τεχνολογία. Αφορά το να διασφαλίζουμε ότι όλοι έχουν μια πραγματική επιλογή στη τεχνολογία που χρησιμοποιούν, και ότι αυτή η επιλογή βασίζεται σε τι λειτουργεί καλύτερα για τις ανάγκες και τις αξίες τους. Αν κάποιος επιλέγει ευρωπαϊκή τεχνολογία, πρέπει να είναι επειδή είναι υψηλής ποιότητας, αξιόπιστη και ευθυγραμμισμένη με τους στόχους τους, και όχι απλώς επειδή είναι ευρωπαϊκή. Κάνουμε βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς μόλις αυτή την εβδομάδα, η ΕΕ ανακοίνωσε την ανάπτυξη μιας νέας στρατηγικής για το AI στην Ευρώπη.

Ως μια ευρωπαϊκή εταιρεία που λειτουργεί παγκοσμίως, abbiamo δει από πρώτο χέρι τη σημασία του να χτίζουμε τεχνολογία που ισορροπεί την απόδοση με αρχή, εργαλεία που μπορούν να εξυπηρετήσουν διαφορετικές, πολυεθνικές ομάδες ενώ διατηρούν την εμπιστοσύνη, την ευελιξία και τη διαφάνεια

Για να φτάσουμε εκεί, abbiamo πρέπει να απελευθερωθούμε από τον ιδεαλισμό και να στραφούμε προς τη ταχύτητα, το πείραμα και τις τολμηρές αποφάσεις. Αυτή είναι η στάση που η Ευρώπη χρειάζεται τώρα. Αυτό δεν αφορά το να追赶, αλλά το να ωθήσουμε ολόκληρο το παγκόσμιο οικοσύστημα προς τα εμπρός με ευρωπαϊκές αξίες, ταλέντο και πειστική δύναμη στη σπίθα. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο η Ευρώπη όχι μόνο παραμένει ανταγωνιστική, αλλά ορίζει το πρότυπο για τι πρέπει να αντιπροσωπεύει η σημαντική πρόοδος και η καινοτομία στο παγκόσμιο στάδιο.