2021 και Πέρα: Δημιουργώντας Καλύτερους Χώρους Εργασίας με Υπολογιστική Όραση

Το έτος 2020 καθορίστηκε τόσο από ό,τι δεν συνέβη όσο και από ό,τι συνέβη:几乎 δεν υπήρχε δια ζώσης εκπαίδευση, δεν υπήρχε συνάντηση με φίλους ή συναδέλφους για χαιρετιστικό ποτό, δεν υπήρξαν πάρτι αποφοίτησης και δεν υπήρξαν επιχειρηματικές συνεδριάσεις.

Αλλά κρυμμένα μεταξύ αυτής της τεράστιας κοινωνικής στέρησης υπήρχαν κάποια ασημένια σημεία. Η τηλεργασία σήμανε ευέλικτα ωράρια, περισσότερο χρόνο με την οικογένεια και λιγότερα αυτοκίνητα στο δρόμο, που οδήγησε σε γαλάζιους ουρανούς και χαμηλότερες εκπομπές άνθρακα – και vielleicht το πιο σημαντικό, μια ευκαιρία να πάρουμε μια στάση από το καθεστώς και να σκεφτούμε για einen μέλλοντα που δεν είναι μόνο διαφορετικός, αλλά και καλύτερος.

Καθώς οι εταιρείες ξαναεξετάζουν τις πολιτικές εργασίας τους υπό το πρίσμα της πανδημίας, έχουν την ευκαιρία να ξανασχεδιάσουν τους φυσικούς χώρους τους. Για παράδειγμα, η Dropbox (DBX ) έχει αναπτύξει ένα μοντέλο “Εικονικό Πρώτο”, πλήρως με ένα επανασχεδιασμένο campus (“Dropbox Studios”) που θα είναι αφιερωμένο σε συνεργατικά, συνεργατικά έργα. Δεν θα υπάρξει καθορισμένος γραφείο ή χώρος εργασίας, επειδή όλη η “εστιασμένη, μοναχική εργασία” αναμένεται να συμβεί στο σπίτι ή σε ένα περιβάλλον συνεργασίας.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Dropbox, Drew Houston, λέει ότι το μοντέλο Εικονικό Πρώτο βρίσκεται目前 σε επίπεδο πολιτικής ή οδηγίας. Μόλις η εταιρεία επιστρέψει σε ένα υβριδικό περιβάλλον εργασίας (προγραμματισμένο για κάποια στιγμή τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους), θα ακολουθήσει μια εναλλακτική, πειραματική προσέγγιση για την εφαρμογή αυτών των οδηγιών και τη δημιουργία του ό,τι ονομάζει “ένα πιο διαφωτισμένο τρόπο εργασίας”.

Μια πρόσφατη έρευνα των διαχειριστών προσλήψεων από την Upwork δείχνει ότι σε πέντε χρόνια, περισσότερο από το 60% των εταιρειών θα έχουν επιστρέψει στην εργασία στο γραφείο, και η Dropbox είναι μόνο μια από τις πολλές που ξανασκέφτονται τι θα μοιάζει αυτό.

Ξανασκέφτοντας τη χρήση και τη διαχείριση του φυσικού χώρου

Αλλά η ξανασκέψη του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιούμε τον φυσικό χώρο δεν τελειώνει με το να είμαστε πιο έξυπνοι και πιο σκέφτηδες σχετικά με τον τρόπο που χρησιμοποιούμε τον χώρο نفسه, ή πόσο συχνά τον χρησιμοποιούμε. Πρέπει επίσης να περιλαμβάνει την υιοθέτηση μιας πιο υπεύθυνης προσέγγισης στη διαχείριση των εγκαταστάσεων. Γιατί να καθαρίσετε ένα δωμάτιο κάθε βράδυ, αν δεν χρησιμοποιείται σε πλήρη χωρητικότητα; Και γιατί να τοποθετήσετε θέρμανση και ψύξη σε χρονοδιακόπτη κάθε μέρα, όταν υπάρχουν πιο αποτελεσματικοί τρόποι που θα μπορούσαν να μειώσουν το λογαριασμό ενέργειας σας και να μειώσουν τις εκπομπές άνθρακα;

Παρά μια σχεδόν εννέα τοις εκατό μείωση των εκπομπών άνθρακα το προηγούμενο έτος λόγω της πανδημίας, οι μετρήσεις ρύπανσης του αέρα τον Σεπτέμβριο σε σταθμούς μέτρησης στην Χαβάη και την Τασμανία ήταν ακόμη σε ανοδική πορεία σε ετήσια βάση.

Σε απάντηση, ένας από τους βασικούς στόχους της διοίκησης Biden είναι η λήψη “γρήγορης δράσης για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης”, επαναεντασσόμενος στη Συμφωνία του Παρισιού και δεσμευόμενος να μειώσει την υδροηλεκτρική αποτύπωση των κτιρίων των ΗΠΑ κατά 50% μέχρι το 2035 μέσω της ανακαίνισης περίπου τεσσάρων εκατομμυρίων κτιρίων σε όλη τη χώρα.

Αγωνιζόμενοι να είναι ψηφιακοί και λειτουργικά ανθεκτικοί

Η βιομηχανία εμπορικής ακίνητης περιουσίας (CRE) έχει μια τεράστια ευκαιρία να ακολουθήσει δύο από αυτά τα σημεία, συγκεκριμένα λαμβάνοντας δράση και καινοτομώντας μέσω μιας καλύτερης χρήσης της τεχνολογίας. Σε μια έρευνα των εκτελεστικών της εμπορικής ακίνητης περιουσίας, η Deloitte βρήκε ότι το 56% είχε ανακαλύψει ελαττώματα στις ψηφιακές ικανότητές τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας, και μόνο το 40% είχε ένα καθορισμένο ψηφιακό οδικό χάρτη” σε ισχύ.

Δεν πρέπει να είναι έκπληξη, λοιπόν, ότι οι συστάσεις της Deloitte για το 2021 περιλαμβάνουν “AGONIZΟΜΑΙ να είναι ψηφιακοί… Η ταχεία ψηφιακή μεταμόρφωση θα χρειαστεί πιθανώς για να χτιστεί λειτουργική ανθεκτικότητα, να διατηρηθεί μια ισχυρή οικονομική θέση, να αναπτυχθεί και να διατηρηθεί ταλέντο και να δημιουργηθεί ένας ενεργητικός πολιτισμός.”

Αυτό σημαίνει ότι οι παίκτες της CRE πρέπει να εστιάσουν τόσο στην λειτουργία του φυσικού εργοστασίου – θέρμανση, ψύξη και άλλες υπηρεσίες – όσο και στη χρήση του φυσικού χώρου.

Καινοτομώντας τον φυσικό χώρο με υπολογιστική όραση

Χρησιμοποιώντας την υπολογιστική όραση, οι διαχειριστές κτιρίων και οι σχεδιαστές χώρου μπορούν να κάνουν κρίσιμες αναβαθμίσεις στο φυσικό χώρο του κτιρίου – εγκατάσταση έξυπνων κτιριακών ικανοτήτων, όπως λύσεις ανίχνευσης μάσκας και πληθυσμιακής πυκνότητας, και λύσεις ελέγχου φωτισμού και κλίματος που θα μπορούσαν να παράγουν μέσο όρο 18% εξοικονόμηση, σύμφωνα με το Αμερικανικό Συμβούλιο για μια Ενεργειακά Αποτελεσματική Οικονομία. Τα περισσότερα εμπορικά κτίρια εξακολουθούν να χρησιμοποιούν μια προγραμματισμένη ή βασισμένη σε κανόνες προσέγγιση για τον έλεγχο του περιβάλλοντος, ή να βασίζονται σε αισθητήρες που έχουν μια ενσωματωμένη καθυστέρηση, οδηγώντας σε υποβέλτιστη απόδοση εξοικονόμησης ενέργειας.

Οι λύσεις που βασίζονται στην υπολογιστική όραση παράγουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, επιτρέποντας σας να προσαρμοστείτε πιο γρήγορα στις αλλαγές της ροής και της πληθυσμιακής πυκνότητας. Και ενσωματώνοντας αυτά τα δεδομένα με τις υφιστάμενες έξυπνες λύσεις κτιρίων, μπορείτε να δημιουργήσετε μια πιο ολοκληρωμένη κατανόηση των δραστηριοτήτων των ενοικιαστών και να διαχειριστείτε πιο αποτελεσματικά τους φυσικούς χώρους. (Βέβαια, τα ίδια οφέλη ισχύουν για几乎 οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση που λειτουργεί σε ένα κτισμένο περιβάλλον.)

Φυσικά, η πανδημία έχει ακόμη να ολοκληρωθεί και οι επιπτώσεις, μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες, δεν έχουν ακόμη felt ή πλήρως κατανοηθεί. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορούμε να επωφεληθούμε από αυτή τη στάση στην εργασιακή ζωή, να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε τι θα μπορούσε να μοιάζει ένας καλύτερος χώρος εργασίας και, πιο σημαντικά, πώς μπορούμε να διαχειριστούμε πιο υπεύθυνα τον φυσικό μας χώρο.