Finansiering
Shackleton AI rejser 5 mio. dollar i seedfinansiering for at udvide AI-agenters arbejdsgange inden for byggeri

Shackleton AI annoncerede den 4. november 2026, at virksomheden var trådt ud af stealthfasen og havde rejst 5 mio. dollar i seedfinansiering med Battery Ventures som leadinvestor. Kapitalen skal udvide de arbejdsgange, som virksomhedens AI-agenter til byggebranchen kan håndtere, og sætte fart på markedsintroduktionen.
Runden omfattede også blandt andre Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures og Silence VC. Selve platformen blev lanceret i juni 2026.
Shackleton oplyser, at platformen håndterer projektværdier på over 1 mia. dollar fordelt på mere end 15 delstater. Den betjener mellemstore generalentreprenører inden for etageboligbyggeri samt industri- og erhvervsbyggeri og brands med flere lokationer, herunder Red Lobster, Dog Haus og Pepper Lunch.
Udviklet i en generalentreprenørvirksomhed
Michael Ragheb, Hassan Yasin og Olexandr Kaltsev grundlagde Shackleton i 2026, efter at de havde udviklet Ernest, en teknologidrevet generalentreprenør inden for erhvervsbyggeri, til en virksomhed med en årlig omsætning på 35 mio. dollar i det sydøstlige USA. Ragheb er administrerende direktør i Shackleton. Udgangspunktet var den fragmenterede software og den manuelle opfølgning, som de stødte på, mens de drev virksomheden.
Shackleton beskriver virksomheder, der jonglerer med syv til ti systemer til tilbudsgivning, dokumenter, planlægning og økonomi, mens medarbejderne bruger 10 til 15 timer om ugen på dataindtastning og administrativt arbejde. Platformen samler disse oplysninger og automatiserer opfølgningsarbejde, som traditionelle registreringssystemer overlader til projektteams.
Agenterne deler én projektregistrering
Platformen dækker projektudvikling, forberedelse af byggeprojekter, projekt- og byggepladsstyring, økonomi og kommunikation og omfatter arbejdet fra valg af byggegrund og tilbudsgivning til aflevering. Agenterne udarbejder anmodninger om oplysninger (RFI’er), følger op på forsinkede materialeindsendelser, gør opmærksom på budgetafvigelser, inden betalingsanmodninger indsendes til godkendelse, og omsætter notater fra byggepladsen til daglige rapporter.
Agenterne arbejder på tværs af fælles data for at koordinere aktiviteter på tværs af projekter og porteføljer. Arbejdsgange for gennemgang og godkendelse sikrer, at mennesker fører tilsyn med deres arbejde.
Den officielle produktbeskrivelse samler projekter, tilbud, budgetter, RFI’er, materialeindsendelser, ændringsordrer og rapporter fra byggepladsen i én model. Specialiserede agenter dækker byggepladsdrift, vækst, planlægning, projektudvikling, indkøb, juridisk arbejde samt kontor- og økonomiopgaver.
Browserbaserede værktøjer omfatter Gantt-diagrammer, milepæle, rullende korttidsplaner og planlægning efter kritisk vej. Medarbejdere på byggepladsen kan tilføje markeringer på tegninger og optage gennemgange, mens offlineadgang gør det muligt at læse og annotere tegninger uden signal, inden de synkroniseres, når holdet igen er inden for signalrækkevidde. Disse funktioner knytter opdateringer af tidsplanen og registreringer fra byggepladsen til den samme projektmodel, som agenterne bruger, og løser dermed problemet med overførsel af information mellem adskilte værktøjer til byggepladsen og kontoret.
Rapporterede resultater og større ambitioner
Ragheb sagde, at kunder med flere lokationer har færdiggjort byggeprojekter op til 35 % før tidsplanen og med budgetoverskridelser på helt op til 18 % mindre end budgetteret. Begge tal angiver de bedst opnåede resultater og er ikke gennemsnit på tværs af platformens projekter.
Andi Cramer, Red Lobsters øverste ansvarlige for byggeri og genopbygning, sagde, at det at samle kommunikation og projektopfølgning på Shackleton holdt restaurantvirksomhedens udrulning af den nye brandidentitet inden for tidsplanen.
Michael Brown, general partner i Battery Ventures, sagde, at firmaet mener, at Shackleton med sin tilgang baseret på AI-agenter viser, hvordan byggeprojekter vil blive styret fremover. Hans kommentarer fremstiller en bredere agentbaseret styring som investeringscasen bag runden.
Shackleton siger, at virksomheden arbejder hen imod byggeprojekter, der i vid udstrækning kan styre sig selv, ved at udvide proaktiv og konstant assistance til alle faser af projektleveringen.
Finansieringen skal derfor bygge bro mellem det nuværende produkt og denne ambition: mere administrativt arbejde, der håndteres af agenter inden for én projektregistrering, mens gennemgang og godkendelse fortsat sætter grænsen for menneskelig kontrol.












