Hollywood tager AI-styring i egen hånd

Underholdningsindustrien venter ikke længere på, at Kongressen eller teknologivirksomheder sætter reglerne for kunstig intelligens. Med lanceringen af Creators Coalition on AI (CCAI) prøver mere end 500 kunstnere, herunder Oscar-vindere, A-list-skuespillere og anerkendte instruktører, noget uhørt: brancheledet AI-styring, der kan forme, hvordan kreativt arbejde og teknologi mødes.

Koalitionens stiftende medlemmer ligner en gæsteliste til en prisuddeling. Daniel Kwan, manuskriptforfatter og instruktør bag Everything Everywhere All at Once, hjalp med at lancere initiativet sammen med skuespillerne Joseph Gordon-Levitt og Natasha Lyonne, produceren Jonathan Wang og Janet Yang, tidligere præsident for Academy of Motion Picture Arts and Sciences. Underskrivere inkluderer Cate Blanchett, Natalie Portman, Rian Johnson, Guillermo del Toro, Paul McCartney og Taika Waititi.

Deres timing var ikke tilfældig. Koalitionen accelererede sin offentlige debut efter Disney annoncerede en investering på 1 milliard dollars i OpenAI den 11. december, komplet med en licensaftale, der vil give OpenAI’s Sora mulighed for at generere videoer med Mickey Mouse, Darth Vader og over 200 andre karakterer fra 2026.

“Vi har været klar til at annoncere, selv om vi ikke havde planlagt at annoncere så snart,” sagde Kwan til Hollywood Reporter. “Men da vi så ledervakuummet i vores branche og mangel på en troværdig kraft til at skifte samtalen, følte vi behov for at træde frem.”

Fire søjler, en branche

CCAI har organiseret sin tilgang omkring fire kerneprincipper: transparens, samtykke og kompensation for indhold og data; jobbeskyttelse med overgangsplaner; sikkerhedsforanstaltninger mod misbrug og deepfakes; og beskyttelse af menneskelighed i den kreative proces.

Bemærkelsesværdigt er, at koalitionen ikke kræver et totalt forbud mod AI i underholdningsindustrien. “Dette er ikke en fuldstændig afvisning af AI,” erklærede gruppen på sin officielle hjemmeside. “Teknologien er her. Dette er et engagement i ansvarlig, menneskecentreret innovation.”

Denne pragmatiske holdning adskiller CCAI fra de mere konfrontationelle positioner, der kendetegnede forfatter- og skuespillerstrejkerne i 2023. Gordon-Levitt ramte problemet i forhold til forretningsetik i stedet for teknologisk modstand: “Vi står alle over for den samme trussel, ikke fra genererende AI som teknologi, men fra de uetiske forretningspraksisser, som mange af de store AI-virksomheder er skyldige i.”

Koalitionen planlægger at etablere en AI-rådgivende komité for at udvikle fælles standarder, definitioner og bedste praksisser. Med DGA, SAG-AFTRA, WGA, PGA og IATSE alle på vej ind i kontraktforhandlinger, kan CCAI hjælpe med at koordinere en hidtil uset samlet front på AI-relaterede krav.

Kan branchen selvregulere?

Det grundlæggende spørgsmål er, om frivillige standarder fra kreative fagfolk kan opnå, hvad regeringsregulering ikke har kunnet. EU’s AI-akt har etableret omfattende regler for AI-udvikling i Europa, men USA har i stor udstrækning ladet teknologien regulere sig selv. CCAI repræsenterer en tredje vej: sektorspecifik styring drevet af dem, der er mest berørt.

Denne tilgang har både fordele og begrænsninger. Hollywoods fagforeninger har årtiers erfaring med at forhandle om restituerede betalinger, kredit og arbejdsvilkår. De forstår deres industris økonomi på en måde, som lovgivere og teknologer ikke gør. En ramme bygget af skabere for skabere kan tackle nuancer, som bredere regeringsdirektiver ville overse.

Men selvregulering fungerer kun, hvis alle deltager. Disneys OpenAI-partnerskab demonstrerer, at store studier er villige til at gå videre med AI-video-generering uanset kreative fællesskabsbekymringer. Teknologivirksomhederne, der udvikler disse værktøjer, har deres egne incitamenter, og de er ikke underskrivere af CCAIs principper.

Koalitionens reelle indflydelse kan komme fra deres medlemmers kollektive stjernemagt og deres fagforeningers forestående forhandlinger. Hvis nok talent nægter at arbejde på projekter, der krænker CCAIs standarder, vil studierne være nødt til at lytte. Hvis fagforeninger inkorporerer CCAIs principper i kontraktkrav, bliver de frivillige standarder bindende for fagforeningsproducerede produktioner.

Der er også spørgsmålet om samtykke og dataetik – AI-virksomheder har allerede trænet deres modeller på enorme mængder af kreativt arbejde, ofte uden tilladelse. CCAI kan sætte standarder for fremtidig brug, men det kan ikke omgøre, hvad der allerede er skrabet og lært.

En model for andre brancher?

Hvis CCAI lykkes, kan det blive en skabelon for andre kreative felter, der kæmper med genererende AI. Musikere, visuelle kunstnere, journalister og spiludviklere står over for lignende udfordringer omkring samtykke, kompensation og kreativ forskydning.

Underholdningsindustrien har unikke fordele: koncentreret magt i få fagforeninger, højprofilerede medlemmer, der kan tiltrække offentlighedens opmærksomhed, og et produkt, der afhænger af menneskelig kreativitet og autenticitet på måder, som andre brancher måske ikke gør. Disse faktorer gør Hollywood til en rimelig testgrund for brancheledet AI-styring.

Men succes er langt fra garanteret. Koalitionen må omdanne stjernemagt til gældende standarder, og det må ske, før AI-kapaciteterne udvikler sig yderligere. Som Kwan erkendte, trådte gruppen frem, fordi de så “et ledervakuum.” At fylde dette vakuum vil kræve mere end principper – det vil kræve vedvarende organisering, forhandling og villighed til at trække sig tilbage fra projekter, der krænker deres grænser.

Det næste år vil afsløre, om CCAI bliver en ægte kraft for AI-ansvarlighed eller endnu en velment initiativ, som teknologi og kapital blot kan omgå.