Erich Sanchack, administrerende direktør for Salute – Interviewserie

Erich Sanchack, administrerende direktør for Salute, har mere end tre årtiers ledelseserfaring inden for teknologi, datacentre og kritisk infrastruktur. Som tidligere officer i det amerikanske marinekorpset kombinerer han operativ disciplin med stor virksomhedsoplevelse fra ledende stillinger hos Digital Realty, CenturyLink og Lockheed Martin (LMT ). Hans baggrund omfatter globale datacenteroperationer, design og konstruktion, cybersikkerhed, forsyningskædeledelse og kundeoperationer, hvilket gør ham i stand til at skala komplekse organisationer samtidig med, at han fastholder fokus på pålidelighed, mennesker og gennemførelse.

Salute er en global, fuldløbs datacenter-serviceudbyder, der understøtter hyperskala, colocation og edge-infrastruktur på verdensplan. Virksomheden leverer rådgivning, design, operation og opdateringstjenester med en ry for militærpræget præcision, bæredygtighed og kundevenskab, samt en tilknytning til at træne og ansætte veteraner som certificerede datacenterfagfolk på tværs af deres globale fodaftryk.

Salute er blevet en af de hurtigst voksende virksomheder i datacenter-livscyklus-rummet. Hvad adskiller jeres model i en æra defineret af AI-drevet efterspørgsel og globale bæredygtighedspres?

Vi er ubeskedne ambitiøse, og den ambition er følt på tværs af hele forretningen. Det har været en reel driver bag vores vækst, men det, som kunderne bekymrer sig om, er, hvordan den ambition oversætter sig til resultater.

I sin kerne er Salute bygget som en fuldløbs servicevirksomhed med en ledelsesgruppe, der kommer fra en kundebaggrund. Vi rådgiver, designer, bygger, igangsætter, opererer, integrerer og opdaterer datacenter-miljøer, og vi forstår, hvordan det føles at være på den anden side. Det betyder noget, fordi i en AI-dreven verden skaber optimering af en fase i isolation risiko andre steder, og vores kunder har brug for at have absolut tillid til os som deres samlede partner.

Dét bliver særligt kritisk, da AI-infrastruktur bevæger sig mod højtdensitetsarkitekturer og Direct-to-Chip væskeafkøling. Disse miljøer forstærker operativ risiko, hvis afkøling, operation, træning og livscyklusstyring ikke er designet sammen fra dag én. Det er præcis, hvorfor differentiatorer som vores beprøvede operationelle processer til Direct-to-Chip væskeafkøling er så vigtige. Beprøvede operatører har skrevet disse systemer fra år af erfaring, hvor de lever og ånder, hvad vi gør dag ud og dag ind for at maksimere investeringer og minimere risiko for vores kunder.

Vi beskriver ofte vores tilgang som næste generations livscyklus-tjenester. Det er ligesom springet fra fjerde- til femtegenerations kampfly. Det spring var ikke inkrementelt, det gendefinerede, hvad “generation” overhovedet betyder, og det samme sker i datacentre. Hvis du ikke kan operere i skala, integrere AI-beredskab og levere bæredygtighedsresultater samtidigt – det, jeg ville kalde X, Y og Z – så er du ikke rigtig fuldløbs længere, og du er bagud.

AI-tæthed og bæredygtighedspres kræver standardiseret, industrialiseret gennemførelse. Vores World-Class Operating Model er bygget på gentagelighed, data og disciplineret operation og giver kunderne mulighed for at skala uden forringelse. Det er den virkelige differentiator.

Hvordan bruger Salute AI på tværs af det fulde datacenter-livscyklus?

Vi ser os selv som ægte ledere i AI-datacenter-udviklingen, så det er kun rigtigt, at vi bruger AI meget praktisk i vores operativ model.

Der er to domæner, hvor AI spiller en rolle for os. Først, AI-agenter, der understøtter vores egen organisation. Dette er en strategisk initiativ ledet af Salute-ansatte, og det har været imponerende at se, hvordan vores teams bygger kapaciteter, der gør os bedre som forretning og ultimativt leverer mere værdi til vores kunder.

Anden, AI, som det anvendes direkte på datacenteret selv, indlejret på tværs af livscyklus-tjenester. I design og beredskab understøtter AI scenarie-modellering for tæthed, effekt, afkøling, bæredygtigheds-vekslinger og sikkerhedsbetragtninger. I igangsætning accelererer det validering, styrker sikkerheds sikring og reducerer menneskeligt fejl. I operation muliggør det forudsigelig vedligehold, forebyggelse af uheld, arbejdsstyrke- og stedsikkerhedsoptimering og mere konsekvent gennemførelse. Selv opdatering og afviklingsbeslutninger er informeret af data.

I Direct-to-Chip væskeafkølede miljøer er tolerance endnu tættere, og operationelle fejl kan have øjeblikkelig indvirkning på op-tid og personalesikkerhed. AI-drevet operationel indsigt kombineret med disciplinerede processer hjælper med at beskytte tilgængelighed, holde mennesker sikre og sikre kapitalinvestering.

Målet er at reducere risiko, forbedre konsekvens, forbedre sikkerhed og øge robusthed. AI er kun værdifuld, hvis det gør disse ting.

AI-arbejdsbyrden har accelereret den globale efterspørgsel efter beregning og effekt. Hvordan forbereder Salute sig på at møde denne vækst ansvarligt?

På infrastruktursiden begynder ansvarlighed med beredskab. AI-arbejdsbyrden kræver højtdensitetsmiljøer, avancerede afkølingsstrategier og evnen til at tilpasse sig kontinuerligt, efterhånden som teknologien udvikler sig. Det kræver operatører, der forstår, hvordan faciliteter er bygget, og hvordan de opfører sig over tid under øget belastning og kompleksitet.

Lige så vigtigt er arbejdsstyrken. AI-æraen gør det klart, at enkeltfaglige roller ikke skalerer. Vi bevæger os bevidst mod multi-faglige, AI-forstærkede operatører, der kan håndtere kompleksitet, reagere på ændringer og operere robuste systemer sikkert.

Gennem Salute University uddanner vi vores teams i AI-beredskab, bæredygtighed og operation. Dette inkluderer struktureret Direct-to-Chip væskeafkølingsuddannelse for operationshold, der udnytter detaljeret læreplan, on-site-instruktion, kvalifikationskort og praktiske laboratoriemiljøer for at sikre, at operatørerne er rigtig forberedt på højtdensitets-væskeafkølede systemer. Fremtiden for AI afhænger af bedre udstyrede mennesker, der opererer mere intelligente systemer, ikke blot tilføjer mere arbejdsstyrke.

Det er også derfor, vi har investeret massivt for at sikre, at vi har den rette dybde af ekspertise på tværs af livscyklusen. Opkøbene af Northshore og Keysource var bevidste skridt for at bringe verdensklasse-bæredygtighedsingeniører, front-end-rådgivning og livscyklus-designkapaciteter ind i forretningen. At lede AI-udviklingen ansvarligt kræver de rette færdigheder, discipliner og perspektiver, der arbejder sammen, og disse opkøb gør det til virkelighed for os.

Det er vigtigt, at vores Industry Best Practices Guide er skrevet af operatører, der har bygget og kørt Direct-to-Chip væskeafkølede datacentre, der driver nogle af verdens største AI-supercomputere.

Den inkorporerer beprøvede praksis, der er tilpasset NVIDIA (NVDA ) og andre førende teknologi- og infrastrukturpartnere, og er udviklet af en af de få NVIDIA-programdeltagere, der hverken er en datacenter-operatør eller en afkølingsleverandør – hvilket sikrer en uafhængig, operatør-først-perspektiv.

Hvilke dele af datacenter-økosystemet oplever den største forandring på grund af AI?

Hyperskala-AI-campusser er under den mest umiddelbare pres, da effekt, tæthed, bæredygtighed og hastighed alle konvergerer. Colocation-udbydere står over for en særligt svær udfordring i at tilpasse eksisterende aktiver til AI-arbejdsbyrden uden at gå offline.

Skiftet mod Direct-to-Chip væskeafkøling er en af de tydeligste indikatorer for denne forandring. Det muliggør den tæthed, AI kræver, men det hæver også standarden betydeligt for operativ disciplin, træning og livscyklus-gennemførelse.

Den største mulighed ligger hos operatører, der har brug for at modernisere, mens de holder sig i live. Det er, hvor livscyklus-gennemførelse virkelig betyder noget.

Med et femårs perspektiv, hvordan ser du AI-forme datacenter-økosystemmet – og Salutes rolle i det?

Der er en narrativ derude, som siger, at AI er en boble. Nogle mennesker prøver at tjene penge ved at kalde toppen og ikke blot tror jeg, at det er en fejl, men det er også upassende.

Der er allerede milliarder af dollars investeret i AI-infrastruktur. Dette er ikke spekulativt, det er industrielt omstilling. Jeg er overbevist om, at der ikke er nogen ende i sigte for AI, uanset hvad der siges i visse fora.

Som datacentre bliver til AI-fabrikker, der er standardiserede, automatiserede og bæredygtigheds-begrænsede, vil menneskelige roller skifte fra reaktivt arbejde til at overvåge intelligente systemer, og mennesker, færdigheder og træning bliver endnu mere kritiske for succes. Bæredygtighed vil fungere som en vækstport, i stedet for en branding- eller afkrydsningsøvelse.

I den fremtid vil teknologier som Direct-to-Chip væskeafkøling være grundlæggende, men succes vil blive bestemt af, hvem der kan operere dem pålideligt i skala. Det kommer ned til at have rigorøst trænede hold, klare operativmodeller og en sikkerheds-først-kultur og ikke eksperimenterende playbook.

Hos Salute har vi investeret bevidst i vores mennesker gennem verdensklasse-træning og udvikling, forankret i Salute University. Salute University standardiserer og hæver kompetence på tværs af regioner, roller og teknologier, fra kernefacilitetsoperationer til avanceret AI og Direct-to-Chip væskeafkølede miljøer. Det er, hvordan vi sikrer konsekvens, sikkerhed og beredskab, mens teknologierne udvikler sig. Vores rolle er at sikre, at disse miljøer er understøttet af beprøvede operativmodeller, branchetilpassede bedste praksis og højt trænede, sikkerhedsbevidste hold, der kan gennemføre i skala.

Salutes rolle er at definere og operere den globale standard for næste generations livscyklus-tjenester ved at kombinere teknologi, disciplinerede processer og kontinuerlig arbejdsstyrkeudvikling, så vores kunder kan skala AI med tillid, robusthed og ansvar.

Tak for det gode interview, læsere, der ønsker at lære mere, skal besøge Salute.