Coframe rejser 25 mio. dollars i serie A og bringer den samlede finansiering op på 35 mio. dollars

Coframe meddelte den 9. november 2026, at virksomheden havde rejst i alt 35 mio. dollars i finansiering, herunder 25 mio. dollars i en serie A-runde, der blev ledet i fællesskab af Khosla Ventures og Hanabi Capital, ifølge virksomhedens meddelelse om finansieringen.

Ledere fra OpenAI, Anthropic og Google DeepMind deltog også i finansieringsrunden, mens Nat Friedman og Antler er blandt Coframes øvrige investorer. Josh Payne grundlagde virksomheden i 2023. Coframe udvikler websites, landingssider og annoncer, der genererer, tester og forbedrer deres egne varianter i stedet for at forblive statiske mellem redesign.

Payne kalder den underliggende vision for det levende internet. »En digital oplevelse bør forstå, hvad den skal opnå, tilpasse sig den person, der interagerer med den, og lære af hvert resultat,« sagde han. Tilgangen flytter arbejdet med websites fra periodiske redesign til løbende eksperimenter, hvis resultater danner grundlag for efterfølgende ændringer.

Sådan automatiserer Coframe eksperimenter med websites

Systemet tildeler AI-agenter opgaver inden for strategi, design, softwareudvikling, kvalitetssikring og dataanalyse. Ifølge Coframe kan de udvikle idéer til, bygge, teste og optimere hundredvis af varianter af websites og annoncer på få minutter. Virksomhedens egen model for brugeradfærd trænes på interaktioner fra hundredvis af millioner sessioner hver måned, så resultater fra ét eksperiment kan bruges i senere eksperimenter.

Coframes produktoversigt beskriver en arbejdsgang, hvor foreslåede eksperimenter vurderes og rangeres efter deres forventede effekt på konverteringer og omsætning. Systemet skaber derefter grænseflader, der passer til brandet, skriver kode og udfører automatisk kvalitetssikring på tværs af enheder. Kunderne godkender varianterne, før de lanceres. Installationen sker ved hjælp af et JavaScript-kodestykke, og Coframe kan fungere sammen med eksisterende testværktøjer.

Kunderesultater rapporteret af virksomheden

Coframe oplyser, at virksomheden har skabt mere end 300 mio. dollars i ekstra omsætning for kunderne og i gennemsnit har forbedret konverteringsraten med over 20 % på tværs af en kundekreds, der omfatter Dropbox, BCG, Block, Backcountry og Sur La Table. Omsætningstallet måler kundernes gevinster, ikke Coframes eget salg.

Coframe oplyser, at Dropbox oplevede et konverteringsløft på 158 % over seks måneder, og at vinderraten for eksperimenter var 39 % på tværs af tusindvis af varianter. Hos Dropbox blev et eksperiment, der tidligere krævede fire ugers arbejde med softwareudvikling, design og kvalitetssikring, bygget og lanceret på 30 minutter. Tilsammen underbygger tallene virksomhedens argument om, at automatisering af produktion og analyse kan øge både tempoet og udbyttet af eksperimenter.

OpenAI-samarbejde og sider rettet mod AI-agenter

Coframe oplyser, at virksomheden også samarbejder med OpenAI om annoncetilbuddet i ChatGPT med det mål at lade kunderne optimere en annonce og dens landingsside som én oplevelse, der løbende lærer. Arbejdet bygger videre på et tidligere samarbejde om at træne en specialiseret model til at generere kode og kreative elementer, der passer til brandet.

OpenAIs meddelelse om finjustering af vision den 1. oktober 2024 er et eksempel på dette tidligere arbejde. OpenAI oplyste, at Coframe finjusterede GPT-4o med billeder og kode, hvilket gav en forbedring på 26 % i genereringen af websites med ensartet visuel stil og korrekt layout sammenlignet med den grundlæggende GPT-4o-model. Projektet fokuserede på at generere digitalt indhold; Coframes nyligt beskrevne model for brugeradfærd lærer derimod af interaktioner på tværs af digitale oplevelser.

Coframe forbereder sig også på AI-agenter, der undersøger, sammenligner og køber på folks vegne. Virksomheden oplyser, at bedste praksis for agenter indarbejdes i alle de websites, den bygger, mens produktoversigten beskriver sider rettet mod agenter, som er designet til, at AI-systemer kan læse, forstå og citere dem. Apps, e-mail og andre digitale oplevelser er fortsat punkter på produktplanen og er ikke annonceret som generelt tilgængelige funktioner.

Den centrale udfordring er at overføre de rapporterede hastigheds- og konverteringsgevinster fra websiteeksperimenter til annoncering og sider, der kan læses af agenter, samtidig med at kundernes godkendelseskontroller, som afgør, hvad der lanceres, bevares.