Tankeledere

AI mÃļder Analytics Engineering: AI-modenhed til processer

mm
FÃļj Unite.AI til dine foretrukne kilder pÃĨ Google

Virksomheder i alle slags brancher og specialer fÃļler behov for at dykke headfirst ind i AI-verdenen, og det gÃĶlder ogsÃĨ analytics engineering. Mulighederne er reelle, og de er spÃĶndende, men organisationer, der Ãļnsker at udnytte dem, bÃļr implementere deres processtruktur pÃĨ en tankefuld og realistisk mÃĨde, baseret pÃĨ deres AI-modenhed. Lad os udforske, hvordan.

AI-modenhedsniveauer

NÃĨr du beskriver kompleksiteten af den AI, du bruger, er AI-modenhedsniveauer nyttige som en simpel, klarificerende ramme.

Niveau 1: Assisteret Intelligens (Automatisering): GrundlÃĶggende automatisering af repetitive opgaver og arbejdsgange. Eksempler: chatbots med faste svar, webside-crawlers, interne sÃļgetjenester.

Niveau 2: ForstÃĶrket Intelligens (Guidet Analyse): Du fortÃĶller AI’en metoden/modellen og hvad den skal analysere, og den gÃļr resten. Eksempler: annonceringsalgoritmer, indholdssammenfatninger.

Niveau 3: Autonom Intelligens (SelvlÃĶrende AI): AI’en vÃĶlger metoder, finder mÃļnstre og giver anbefalinger. Eksempler: selvkÃļrende biler, autonome aktiehandelsrobotter.

Pres for at “AI”

SelvfÃļlgelig er der i dag meget pres for at “vÃĶre pÃĨ 3”. Men det afhÃĶnger i hÃļj grad af virksomhedens ressourcer, aktiver, kernekompetencer, viden og mennesker. Den bedste tilgang er at starte, hvor det giver mening, selv om det er pÃĨ niveau 1.

Lige nu er der millioner af artikler online, der bombarderer dig med ideer til AI. Men ideer giver ikke hjem. IfÃļlge Adobe har kun 12% af virksomheder i Ãļjeblikket fungerende AI-lÃļsninger, der viser tydelig ROI. De fleste af disse er stadig i pilotfaser, vurderer effektivitet eller stÃĨr over for udfordringer i at skala AI-initiativer. Mange teams kÃĶmper for at identificere, hvor AI kan integreres meningsfuldt i deres arbejdsgange, og selv nÃĨr en brugstilfÃĶlde er identificeret, mangler mange organisationer de interne kompetencer til at bygge brugervenlige AI-vÃĶrktÃļjer eller finde pÃĨlidelige eksterne lÃļsninger.

Lad os holde os til realistiske anvendelser. Der er gode mÃĨder at udvikle gradvis AI-brug til realistiske elementer i arbejdet for ledere, der er klar til at skala op ansvarligt.

Hvad kan automatiseres, nÃĨr du bygger analytics til et ecommerce/SaaS-produkt?

IfÃļlge min mening er der to almindelige processer inden for succesfulde analytics engineering-teams, der er gode kandidater til at bygge AI-modenhed:

  1. AI til videnstyring og onboarding
  2. AI til QA- og revisionsautomatisering

1. AI til videnstyring og onboarding

Dokumentation er et nÃļglevÃĶrktÃļj til at holde styr pÃĨ komplekse systemer. IfÃļlge Process Framework skal SDR (Solution Design Reference) dokumentere hver af de fem trin. Det kunne se sÃĨledes ud:

  • Proces #1: Dokumentation af forventede resultater.
  • Proces #2: OvervÃĨgning af nÃļgledataindsamlingsshistorier, der tjekkes regelmÃĶssigt.
  • Proces #3: Notering af historien om 3. parts tekniske interessenters datakrav.
  • Proces #4: Detaljer om datalaget pÃĨ tvÃĶrs af alle apps og overflader.
  • Proces #5: Beskrivelse og detaljer om den tekniske arkitektur med diagrammer, hierarkier og krav.

Lad os nu tilfÃļje lidt AI til dette.

Niveau 1

PÃĨ niveau 1 kan du starte med at bruge interne AI-chatbots til dokumenthenting.

Mange virksomheder har i dag interne chatbots, der kan trÃĶnes pÃĨ proprietÃĶr dokumentation. Hvis du ikke har en intern chatbot, kan du bruge inkognito-tilstand eller redigere din dokumentation, fÃļr du giver den til bot’en.

Feed din bot med dine SDR’er, QA-manualer, navnekonventioner og implementeringsstandarder.

Efter en succesfuld udgivelse kan du give din AI-projektnoter eller implementeringsplaner til at tilfÃļje til dokumentationen. SÃĨ kan du stille AI’en fÃļlgende spÃļrgsmÃĨl:

  • “Hvad er den bedste metode til at implementere X, hvis jeg vil bruge samme logik som Y?”
  • “Hvilke data er nÃļdvendige for at indsamle til sporing af kÃļb?”
  • “Hvilke tags mangler fra denne nye produktside?”

Resultatet af denne proces er, at du bruger mindre tid pÃĨ at gennemse dokumenter eller ping kollegaer, nye teammedlemmer kan selvbetjene sig og stammeviden bliver skalerbar.

Der er dog nogle forbehold her. Denne metode virker rigtigt, hvis du gÃļr en god job med at holde styr pÃĨ din dokumentation, og den bliver kun skalerbar, hvis du trÃĶner og krÃĶver, at dine medarbejdere bruger vÃĶrktÃļjet.

Niveau 2

Hvis dette virker for din afdeling, kan du overveje at skala op til at tilslutte din chatbot direkte til din teknologi. Du kan automatisere automatiseringen.

Niveau 3

Jeg er sikker pÃĨ, at himlen er grÃĶnsen her. Retningen, jeg ville forfÃļlge, ville vÃĶre at bygge en proaktiv AI, der markerer inkonsistenser og giver forbedringsforslag. Virkeligheden er, at fÃĨ virksomheder nÃĨr dette niveau, og jeg skriver denne artikel for flertallet af os, der stadig lÃĶrer knofedt.

2. AI til QA- og revisionsautomatisering

At auditere dine dataindsamlingsmetoder regelmÃĶssigt er en af de bedste praksisser for Process Framework. Meget ofte vil auditor vÃĶre en QA-team eller et andet auditvÃĶrktÃļj. For eksempel er ObservePoint et avanceret og tilpasseligt vÃĶrktÃļj, der lÃĨter dig bygge komplekse audit-flows. Selv med en robot kan du altid bruge lidt mere AI, ikke?

Niveau 1

Lad os starte med at automatisere de tekniske aspekter. Bygning af rejser i robot-auditvÃĶrktÃļjer som ObservePoint er ofte teknisk og krÃĶver meget support. For at automatisere nogle af disse repetitive tekniske opgaver, mens du bygger audit-rejser, kan du igen bede om AI-chatbot-hjÃĶlp. SpÃļrg AI’en fÃļlgende spÃļrgsmÃĨl:

“Giv mig CSS-selector for ‘NÃĶste skridt’-knappen.”

“Skriv brugerdefineret kode, der automatisk vÃĶlger alle cookies.”

Resultatet af dette bÃļr vÃĶre stÃļrre letbrug, nÃĨr du arbejder med hÃļjteknologiske vÃĶrktÃļjer, hurtigere fejlfinding og fÃĶrre afhÃĶngigheder af support og frontend-udviklere.

Der er dog nogle forbehold her. Hvis du ikke bruger en robot-crawler til dine data-audit, kan du bruge et QA-team. QA-teamet kan se pÃĨ at adoptere automatiseringer for almindelige trin. Start smÃĨt, skala op, nÃĨr du er klar; dine nÃĶste trin bliver kun klare, nÃĨr du tager det fÃļrste skridt.

Niveau 2

Til niveau 2 AI-anvendelse kan du se pÃĨ at integrere din chatbot med vÃĶrktÃļjet direkte, mens du undgÃĨr manuel promptning af en chatbot.

Niveau 3

Til sidst, til niveau 3-anvendelse, er himlen igen grÃĶnsen. Opdag, hvordan du kan gÃļre dine automatiseringer mere proaktive i at spotte forbedringer og anbefale lÃļsninger. GÃĨ kun denne vej, hvis du fÃļler, du er komfortabelt med at navigere niveau 2.

Hvad ikke at automatisere (endnu)

Lad os overveje Bedste Praksis #3: Samarbejd med 3. parts tekniske interessenter. Dette er noget, mennesker stadig gÃļr bedst. Du kan bruge AI til at forberede til leverandÃļr-samtaler, sammenfatte kontrakter eller udarbejde integrationskonturer. Men for nu bliver relationsbygning menneskelig.

Endelige tanker

Selv hvis du ikke har en budget til brugervenlig AI-udvikling, kan du starte med de vÃĶrktÃļjer, du allerede har. En god proces og en god chatbot gÃĨr langt.

Start simpelt, med niveau 1 eller 2, og lad dit team blive komfortabelt. NÃĨr du ser, hvor AI sparer tid og booster konsistens, vil du vide, hvor du skal investere i mere avancerede vÃĶrktÃļjer. Det svÃĶreste ved AI-adopter er ofte at finde ud af, hvor du har brug for det fÃļrste.

Ønsker du at lÃĶre mere om AI i analytics engineering og mere specifikt om de bedste processer for ren dataindsamling? Se min artikel om at skabe et rent ecommerce-dataframework.

Som Marketing Technology Manager hos Newfold Digital, leder Ksen Golovkina et team, der fokuserer pÃĨ at forbedre fÃļrste-parts dataindsamling, platformintegration og personliggÃļrelse for ikoniske webtjenesteudbydere Bluehost Group og Network Solutions Group. Med over 16+ ÃĨrs erfaring har Ksen ledet bÃĨde kundeorienterede og interne teams pÃĨ tvÃĶrs af e-handel og SaaS, og har drevet mÃĨlbart vÃĶkst gennem data-drevne kundeacquisitions- og retentionsstrategier. I dag designer Ksen scalable MarTech-Ãļkosystemer, der brohuler gapet mellem teknisk udfÃļrelse og forretningsimpact, og lÃĨser maksimal ROI fra komplekse marketing-stacks.