قادة الفكر

تم بناء الإنترنت لأجل البشر. والذي سيأتي بعد ذلك سوف يكون مبنياً لأجل الذكاء الاصطناعي

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

الشركات التي تحدد العقد القادم من التكنولوجيا هي أقل احتمالاً لأن تكون مختبرات نمذجة، وأكثر احتمالاً لأن تكون الشركات التي تعيد بناء أساس الويب كما نعرفه.

صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي لن يحدث ببساطة لأن النماذج تصبح أكثر ذكاءً. سوف يعتمد على ما إذا كان البنية التحتية能够 دعمهم. الإنترنت الحالي تم بناؤه لحركة المرور البشرية، للأشخاص الذين يرسلون طلبًا واحدًا في كل مرة، والتنقل عبر الصفحات بالتسلسل. وكلاء الذكاء الاصطناعي لا يتصرفون بهذه الطريقة. هم يعملون بالتوازي: آلاف العمليات المستقلة التي تعمل بالاستدلال، وتنغيم واجهات برمجة التطبيقات، وإعادة ترتيب البيانات بشكل مستمر. تخيل مساعد الذكاء الاصطناعي ينسق مئات من خطط السفر في وقت واحد — البحث عن الرحلات، وسحب بيانات الفنادق الحية، ومقارنة تدفقات الطقس، وإعادة توازن الجدول الزمني. ما يبدو وكأنه بوت لإنترنت اليوم هو فقط حركة مرور لإنترنت الغد.

ذلك الفرق الجوهري يغير كل شيء. المكدس الحالي، الذي تم تحسينه لحركة المرور البشرية الخطية، لم يُبنَ لدعم الأنظمة المستقلة التي تعمل بسرعة ومدى الآلة. ما نحتاجه الآن هو إنترنت يتصرف أكثر مثل كائن موزع، واحد يمكنه معالجة حجمًا هائلاً من البيانات، وتمرير النتائج في الوقت الفعلي، وزيادة الموارد أو تقليلها على الفور.

الزجاجة الحقيقية

في حين أن جودة النموذج، والتنظيم، والبيانات تلعب كلها دورًا، فإن البنية التحتية لا تزال العائق الأكبر ل будущة الذكاء الاصطناعي.

حتى حركة مرور وكلاء الذكاء الاصطناعي المتواضعة يمكن أن تُغمر معظم المواقع الحديثة. ما يبدو وكأنه تفاعل صحي من البشر سوف يبدو، تحت حمل الوكيل، وكحملة هجوم इनकمبيه. القفزة في الطلب سوف تكون غير عادية، مشابهة للقفزة من الاتصال الهاتفي إلى الاتصال العريض النطاق، ولكن مضروبة بعدد ألف، ومضغوطة في بضع سنوات فقط. هذا هو حجم ما يأتي.

هذا اللحظة يمكن أن تشير إلى أكبر تحول في البنية التحتية منذ ولادة الإنترنت. قد يبني البشر أنظمة أكثر ذكاءً وترابطًا مما نعرفه، ولكن فقط إذا كانت الأساس قوية بما يكفي لتحملها.

النظم التي بنيت للبشر لا يمكنها دعم الآلات

وكلاء الذكاء الاصطناعي جاهزون للبيانات ومتوازيون بالتصميم. السحابة العامة، التي تم بناؤها للحركة المرورية البشرية المتوقعة، لم تُبنَ لإدارة مليارات المهام المستقلة التي تعمل بشكل متزامن.

تكاليف حساب السحابة للعملاء الكبيرين من الذكاء الاصطناعي تزداد بسرعة، والكثير منهم يقلل من النطاق نتيجة لذلك. وجدت دراسة قادتها أكاماي أن 68% من الشركات تعاني من تكاليف السحابة المرتفعة، مع 26% تقليص مشاريع الذكاء الاصطناعي الجديدة، والبعض الآخر يقلل من الميزانيات لأمن السيبراني وعمليات تكنولوجيا المعلومات لأن إنفاق الحوسبة يزداد.

في الوقت نفسه، الطلب على البنية التحتية يزداد بسرعة. وجدت دراسة ديلويت أن المستجيبين يتوقعون أكبر قفزة قصيرة الأجل في عملاء الذكاء الاصطناعي من مزودي السحابة الناشئين للذكاء الاصطناعي (87%) ومنصات الحافة (78%)، متجاوزين التوسع التрадиقي في مركز البيانات. هذا الخلاف يبرز كيف أن البنية التحتية التي بنيت للعملاء على مستوى الإنسان تُمدد بالفعل إلى الحد الأقصى من قبل الطلب على مستوى الآلة.

بدون أنظمة أسرع وأكثر مرونة، لا يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التكاثر على نطاق واسع، وستزداد تكلفة الركود مع كل نشر جديد.

إعادة بناء البنية التحتية

كما ذكرنا، الموجة القادمة من الابتكار تكمن في بنية تحتية أفضل. الشركات التي تسيطر على العقد القادم سوف تكون تلك التي تعيد هندسة الحوسبة لتلبية متطلبات الذكاء المستقل.

في هذا الصدد، هناك حاجز حرج آخر يكمن في التأخير. وجدت تحليل قامت به ذا نيو ستاك أن أنظمة الذكاء الاصطناعي للشركات تعاني من صعوبة في التوسع ليس لأن النماذج ليست قادرة، ولكن لأن أنظمة البيانات والحوسبة في الخلفية لا تستطيع مواكبة ذلك. العديد من المنظمات تواجه أوقات استجابة متغيرة وخطأ كاش ينتشر عبر تدفقات عمل متعددة الوكلاء، تأخيرات تُقاس بآلاف الأجزاء من الثانية التي، عندما تُضرب عبر آلاف العمليات المتزامنة، تُضيف إلى ثوان أو حتى دقائق من وقت التوقف.

هذه التحدي يؤدي إلى تحول هادئ ولكن حاسم. العديد من الشركات الآن تسحب حمولات العمل الرئيسية من السحابة العامة لاستعادة السيطرة على التكلفة والأداء وأمن البيانات. وفي الوقت نفسه، تظهر جيل جديد من البيئات عالية الأداء. يتم بناؤه حول قواعد بيانات متعددة، وخطوط أنابيب تدفق، وحاويات يمكنها البدء والايقاف مئات أو آلاف المرات أسرع من الهياكل الحالية. هذه الأنظمة مصممة للتوازي الشديد: ملايين الوكلاء الذين يرسلون ويستلمون ويستدلون بشكل متزامن دون إيقاف الشبكة.

إنه الأساس لإنترنت لا يبطئ تحت الضغط ولكن يعدل ديناميكيًا معه، بنية تحتية لا تتصرف مثل مكدس ثابت ولكن أكثر مثل نظام حي.

التغيير الهادئ في قوة السوق

البنية التحتية تصبح مُختلفًا تنافسيًا. الشركات التي تُحسن من خلفيتها للذكاء الاصطناعي سوف تحوز بشكل هادئ حركة مرور خفية، وزيادة في الكفاءة، ومزايا في الرؤية. هذه الفوائد في التكلفة والهامش سوف تتراكم أكثر، وتفرق بين الفائزين قصير الأجل والرؤية الحقيقية للجيل التالي من رؤساء الإنترنت.

وفقًا لأحدث مؤشر جاهزية الذكاء الاصطناعي من سيسكو، الذي استطلع أكثر من 8,000 قائد حول العالم، الشركات التي تم تحديدها على أنها “أكثر جاهزية للذكاء الاصطناعي” هي أربعة مرات أكثر احتمالاً لنقل الطيارين إلى الإنتاج، و 50% أكثر احتمالاً لتسجيل قيمة قابلة للقياس من مبادرات الذكاء الاصطناعي. هذه النتائج تعزز أن الجاهزية تتضمن، كمكون حرج، وجود بنية تحتية مصممة لدعم العمليات الذكية المستمرة.

المنصات التي لا تُحسن لا يمكن أن تظهر استقرارًا للمستخدمين البشر، ولكن سوف تفقد أهميتها مع نمو حركة مرور الذكاء الاصطناعي وبدء الأنظمة في التفاعل مباشرة مع بعضها البعض. سوف يكتسب المتبنون المبكرون للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي أكثر من السرعة. سوف يمتلكون المسارات التي تعتمد عليها الأنظمة الذكية للتواصل والتعامل والعمل. بناء هذه “تجربة الوكيل الخفية” سوف يصبح مفتاحًا.

بالطريقة نفسها التي تسبق الشركات التي تعتمد على الهاتف المحمول الشركات القائمة على الويب، سوف تعرف الشركات التي تعتمد على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي المرحلة القادمة من النمو الاقتصادي. الوكلاء已经 يلمسون تقريبًا كل عمل وكل نظام متصل بأي قطعة تكنولوجيا. هم في وضع جيد ليكونوا المكون الرئيسي وراء إعادة تحديد الاقتصادات الكبيرة والصغيرة، اعتمادًا على مقدار القيمة التي سوف تتمكن الحكومات والشركات الكبيرة من التقاطها منهم.

بناء البنية التحتية للاقتصاد الآلي

إضافة إلى تصفح الويب، سوف يتخذ وكلاء الذكاء الاصطناعي قرارات ويكملون معاملات. لذلك، سوف يحتاجون إلى طبقات جديدة من البنية التحتية للعمل بشكل مستقل: معاملات نانوية، واتفاقات خدمة، وخطوط دفع تتيح للآلات التفاعل وتسوية المهام بشكل مباشر.

المفهوم لم يعد نظريًا. بنك الاحتياطي الفيدرالي في أتلانتا يحدد بروتوكول (x402) حيث يمكن للمواقع الرد ب “402 Payment Required” ، ورفق بيانات السعر، وسماح “محفظة ذكية” لإكمال المعاملة بشكل غير مرئي. هذه الاختبارات المبكرة تظهر كيف سوف يتطلب “الاقتصاد الآلي” الناشئ أنظمة تسوية برمجية قادرة على التعامل مع مليارات التفاعلات المستقلة، بعيدًا عما تم بناؤه عليه خطوط الدفع الحالية.

الشركات التي تبني هذه الطبقات الارتباطية، مثل واجهات برمجة التطبيقات الصديقة للوكيل، وأنظمة الفواتير في الوقت الفعلي، والتسوية على مستوى الشبكة، سوف تشكل أساس هذا الاقتصاد الجديد. قد لا تكون شركات التكنولوجيا الأكثر قيمة في الغد تلك التي تُدرب النماذج الأكثر تطورًا، ولكنها سوف تعمل على الأنظمة التي تعتمد عليها هذه النماذج.

هذا هو المرحلة القادمة من التحول الرقمي: إعادة بناء الإنترنت لدعم التوجيه المستمر والآلي بين الآلات على نطاق واسع.

أفكار ختامية

تبني الذكاء الاصطناعي لا يُقيد بالذكاء ولكن بالنظم التي تحته. لتحقيق العصر التالي من الابتكار، يجب علينا إعادة التفكير في كيفية عمل الإنترنت نفسه، الانتقال من الاتصالات التي تتم بسرعة البشر إلى التوجيه المتوازي الكبير والمتواصل بين الآلات العديدة.

البناة الذين يعالجون هذه المشكلة اليوم يضعون الأساس لكل ما يأتي بعد ذلك. وكما بينت التاريخ، أولئك الذين يعيدون بناء الأساس يملكون عادة المستقبل.

ساغار بهافسار هو شريك في بيجين كابيتال، صندوق رأس مال استثماري قيمته 120 مليون دولار في لندن، يدعم مؤسسي التكنولوجيا في أوروبا والولايات المتحدة، بما في ذلك في مجالات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا العميقة وبرامج الخدمة. قبل انضمامه إلى بيجين، كان مدير استثمار في ناوتا كابيتال، حيث قام بتمويل وقيادة 16 صفقة تكنولوجيا عميقة في المراحل الأولى.