قادة الفكر

لماذا سيحدد الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية — وليس الذكاء الاصطناعي للمستهلك — العقد القادم

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

في السنوات القليلة الماضية، تسارعت المناقشات حول الذكاء الاصطناعي. كل أسبوع يجلب أداة ذكاء اصطناعي جديدة إلى الساحة، مع وعود حول كيفية تغييرها لطريقة عملنا وحياتنا.

تستمر أدوات الذكاء الاصطناعي للمستهلك مثل الدردشات الآلية والمساعدين في هيمنة النقاش. لكن الأثر الاقتصادي للعديد من أدوات الذكاء الاصطناعي للمستهلك لا يزال موضع جدل.

مع ذلك، نرى الذكاء الاصطناعي يحقق تأثيرًا اقتصاديًا حقيقيًا الآن. عليك فقط النظر إلى ما وراء الذكاء الاصطناعي للمستهلك.

الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية لا يظهر في إعلانات السوبر بول اللامعة. ولا يدعي تأثيرًا مبالغًا فيه. ومع ذلك، هو موجود حولنا، يقدم نتائج واقعية ويجعل النقل أكثر أمانًا وكفاءة للجميع.

غالبًا ما تُقَيَّم أدوات الذكاء الاصطناعي للمستهلك عبر مقاييس محدودة مثل التفاعل والإنتاجية. بينما يُعرَّف نجاح الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية بالقياس المستمر. أدوات الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية تنقل الأشخاص والبضائع والسلع عبر المدن وعلى مستوى البلاد.

الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية موثوق ودقيق، ويُحقق تأثيرات تشغيلية قابلة للقياس. هذه المقاييس التشغيلية، بدلاً من الحداثة والتفاعل فقط، ستلعب دورًا متزايدًا في كيفية قياس نجاح الذكاء الاصطناعي خلال العقد القادم.

آراء متباينة حول تأثير الذكاء الاصطناعي للمستهلك

تم تقديم أدوات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية من قبل القطاعين العام والخاص على أنها محركات للتغيير الاقتصادي. تقرير مؤشر الذكاء الاصطناعي 2026 الصادر عن معهد ستانفورد للذكاء الاصطناعي يوثق النمو في تبني الذكاء الاصطناعي والاستثمار، بينما البيت الأبيض توقع مكاسب اقتصادية طويلة الأجل كبيرة من هذه التقنية.

المراقبون الأكثر تشككًا قاموا بمسح مشهد الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي وخرجوا بأقل حماس. يقول مجلة الإيكونوميست إنّ الوعد المتفائل للسنوات القليلة الماضية بشأن طفرة الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية والأرباح لم يتحقق بعد. وفي مجلة فورتشن، سنجوت مالهي يجادل بأن الضجيج حول الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي قد تجاوز نتائجه الفعلية.

قد يكون أحد التفسيرات لهذا الفجوة في الإدراك هو المقاييس التي نستخدمها لتحديد ما إذا كانت أداة الذكاء الاصطناعي مفيدة لنا. عندما ننظر إلى أدوات الذكاء الاصطناعي للمستهلك من منظور الإنتاجية، فإن العديد منها لا يفي بعد بوعوده في إحداث ثورة في الوظائف أو القطاعات الاقتصادية.

يوفر النقل طريقة أكثر واقعية لتقييم فائدة الذكاء الاصطناعي. عند قياس تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية، يقوم المستخدمون بتقييمها باستخدام مقاييس مختلفة.

النقل هو الاختبار الحقيقي لنتائج الذكاء الاصطناعي

في قطاع النقل، يواصل الذكاء الاصطناعي تقديم نتائج واقعية قابلة للقياس. بدلاً من التفكير في حالات إنتاجية منفردة، تقوم المدن والوكالات النقلية بتقييم عائد الاستثمار لأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها من خلال القياس المستمر.

عندما يفكر معظم الناس في الذكاء الاصطناعي في النقل، يتخيلون المركبات الذاتية. لكن المركبات الذاتية تمثل جزءًا صغيرًا من الذكاء الاصطناعي للنقل. بينما لا يزال نطاق المركبات الذاتية محدودًا، يعمل الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية حاليًا على حل بعض أكثر المشكلات النظامية تعقيدًا في النقل.

تأمل في ازدحام المرور في المناطق الحضرية، الذي يسبب أضرارًا متعددة. فهو لا يساهم فقط في التلوث، بل “يضرب العمال وأصحاب العمل بتعطيل الإبداع والإنتاجية”، وفقًا لـ Harvard Business School.

لكن هذه ليست مجرد مشكلة إنتاجية. إنها أيضًا مشكلة كفاءة اقتصادية. يكلف الازدحام السائقين في المدن حوالي 1,400 دولار كل عام. وهذا يعادل تقريبًا 72 ساعة من الوقت الضائع كل عام.

يصبح الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية الأداة المفضلة التي تستخدمها المدن والوكالات النقلية وسلاسل الإمداد لحل هذه المشكلات النظامية.

من خلال دمج مليارات نقاط البيانات الفورية، مثل حركات المركبات ووسائل النقل وتوقيت الإشارات، مع البيانات التاريخية، يُنشئ الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية رؤى فورية حول ظروف المرور. تستخدم المدن والوكالات النقلية هذه الرؤى لتحديد المناطق عالية المخاطر في شبكات المرور قبل وقوع الحوادث وإيجاد أفضل السبل لمعالجة المخاطر، مما يجعل الطرق السريعة والشوارع وحتى الأرصفة أكثر أمانًا للجميع.

يتيح الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية للمدن الانتقال من إدارة النقل التفاعلية إلى نهج أكثر استباقية. وهذا يعني أن البضائع والأشخاص ينتقلون عبر شبكات النقل بكفاءة وأمان أكبر.

كما يعني أن نجاح الذكاء الاصطناعي يُعرَّف بمقياس أكثر فائدة.

مقاييس جديدة: الموثوقية، الدقة، التأثيرات القابلة للقياس

قد لا تجذب الطرق التي يشكل بها الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية كيفية نقل البضائع والأشخاص عناوين الصحف الوطنية أو اهتمام المستهلكين، لكن النتائج تتحدث عن نفسها.

تحليلات التنبؤ الخاصة بالذكاء الاصطناعي للبنية التحتية تدفع حلولًا لبعض أكثر المشكلات تعقيدًا وإلحاحًا في مجال النقل. يتيح استخدام البيانات في الوقت الفعلي للمدن إدارة المرور بشكل ديناميكي، من خلال تعديل عمليات الحارات، وتحسين توقيت الإشارات، وإبلاغ قرارات إدارة الرصيف كل ساعة للحفاظ على سلامة السائقين وراكبي الدراجات وركاب وسائل النقل والمشاة.

يمكن للبصيرة في الوقت الفعلي حول ازدحام الطرق السريعة أيضًا أن تنبه السائقين إلى أنهم يقتربون من حركة مرور بطيئة أو متوقفة، مما يمنع حوادث “الموجة الصدمية” الثانوية التي غالبًا ما تكون أكثر فتكًا من الحوادث الأولية التي تسببت في الازدحام.

تساعد البيانات والرؤى التي يوفرها الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية في تحديد المخاطر وتحويل الممرات والتقاطعات ذات الأداء الضعيف. استخراج هذه الرؤى لا يتطلب استثمارات مكلفة في أجهزة أو بنية تحتية جديدة. كل ما يلزم هو توفر البيانات والأدوات المناسبة لفهمها.

هذه هي القوة الحقيقية للذكاء الاصطناعي للبنية التحتية: جعل النقل أكثر أمانًا وموثوقية من خلال رؤى دقيقة تساعد الخبراء على إحداث تأثيرات قابلة للقياس. وهذه هي المؤشرات التي ستحدد نجاح الذكاء الاصطناعي في السنوات القادمة.

الرؤى تحقق نتائج اقتصادية حقيقية

يُبنى معظم الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي حول مفاهيم براقة: إنتاج النصوص، والصور، والأصوات، والفيديوهات. وعلى الرغم من أن لهذه الأدوات مكانها، فإن النتائج الاقتصادية الحقيقية تنبع من استخدام الذكاء الاصطناعي لفهم الأنظمة والمشكلات المعقدة بشكل أفضل.

يمثل الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي: الذكاء التشغيلي.

لهذا السبب تحتاج المؤسسات التي تقيم إنفاقها على الذكاء الاصطناعي إلى التركيز على جانبين حاسمين من الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية. أولاً، تحتاج إلى بيانات نظيفة، سواء في الوقت الفعلي أو تاريخية. ثانيًا، يجب أن تركز على القياس المستمر بدلاً من الإنتاج لمرة واحدة. كلاهما يقدمان نتائج قابلة للقياس، وهي ضرورية لفهم وتعزيز عائد الاستثمار لأدوات الذكاء الاصطناعي.

ستستمر منتجات الذكاء الاصطناعي المبتكرة في الظهور والاختفاء، وستُنسى قصصها بمجرد ظهور الأداة اللامعة التالية. ومع ذلك، فإن النتائج الواقعية هي ما سيجعل الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية يظل يحدد الذكاء الاصطناعي طوال العقد القادم وما بعده.

أحمد دارات مهندس نقل مدرب يمتلك أكثر من 20 عامًا من الخبرة في سياسات النقل والعمليات والتكنولوجيا. في INRIX، يقود أحمد فريق إدارة المنتجات، المسؤول عن تقديم البيانات وتطبيقات SaaS في قطاعات الرصيف، الذكاء المكاني، السلامة، وعمليات المرور.

قبل انضمامه إلى INRIX، عمل أحمد في مجالات الهندسة والسياسة والعمليات في مدينة سياتل لمدة 10 سنوات، وانتهى به الأمر إلى توليه منصب مستشار سياسات النقل للعمدة. بين INRIX وسياتل، دعم أحمد كلا من القطاعين العام والخاص على مستوى العالم كمستشار في Cityfi وTranspo Group.