سباق الذكاء الاصطناعي: الخيال مقابل البنية التحتية

لمدة عقود، كانت الشركات الكبيرة مثل ميتا وغوغل وأبل تسيطر على صناعة التكنولوجيا. ولكن عندما نتحدث عن الذكاء الاصطناعي، هذه ليست الشركات التي يفكر فيها معظم الناس. بدلاً من ذلك، الأدوات مثل ChatGPT وMidjourney وRunway هي التي تشكل المفاهيم العامة للذكاء الاصطناعي.

على مدى بضع سنوات فقط، أصبحت الشركات الأصلية في مجال الذكاء الاصطناعي مثل OpenAI وAnthropic وStability AI (وأدوات تم تطويرها بواسطة هذه الشركات) من مجهولة إلى أسماء معروفة في كل منزل. هذا مشكلة كبيرة للشركات التكنولوجية الكبيرة، ويبدو أنها تضعهم في موقف صعب.

على الرغم من أن الشركات الكبيرة لديها أدوات ذكاء اصطناعي خاصة بها التي يستخدمها الناس بنشاط – مثل Meta AI وApple Intelligence وGrok – إلا أن العديد منهم يفعلون ذلك فقط لأن هذه الخدمات متضمنة في الأدوات والنظم الإيكولوجية التي هم уже معتادون عليها: Instagram وiOS وX وآخرون. عندما يتعلق الأمر بالابتكار، ومع ذلك، فإن معظم المبتكرين يبحثون عن مكان آخر للحصول على дозة من الابتكار.

المبشرين والمرتزقة

الشركات التكنولوجية الكبيرة تتنافس الآن مع الشركات الناشئة السريعة والمرنة التي كانت عليهن في الماضي.

وبينما تلعب الشركات الكبيرة لتحقيق التقدم، تجدهم في موقف غير مألوف: يلحقون بالابتكار بدلاً من تحديد وتحديد وتحديد مساره كما كانوا يفعلون في الماضي. ولكن بدلاً من الابتكار لخروجهم من الحفرة التي وقعت فيها، فإن الشركات الكبيرة تبحث بشكل متزايد عن جلب المواهب من مكان آخر أو الاعتماد على الخدمات الحالية لمساعدتهم على تحسين أدائهم.

على سبيل المثال، تقول التقارير إن شركة آبل تعتزم بشكل محتمل 外部化 نماذج اللغة الكبيرة إلى OpenAI أو Anthropic. هذا هو خطوة يبدو أنها غير قابلة للتصديق لشركة كانت دائمًا حريصة على بناء كل شيء داخليًا. في غضون ذلك، أعلنت ميتا 最近 عن حملة توظيف كبيرة لتشكيل فريق جديد يسمى “Superintelligence” بقيادة الرئيس التنفيذي السابق لشركة Scale AI، ألكسندر وانغ.

بعد ذلك، انتقد سام ألتمان من OpenAI هذه الخطوة، والتي جذبت مواهب بعيدًا عن شركة ألتمان الخاصة، بحجة أن محاولات استيراد الثقافة من مكان آخر معدة للفشل دائمًا، و rằng “المبشرين سيهزمن المرتزقة”. الرسالة الخفية لألتمان واضحة: الثقافة تنبع من الشجاعة والإقناع اللازمين لاتخاذ مخاطر وبناء شيء من الصفر.

بالطبع، في سباق الذكاء الاصطناعي، فإن القيام بأي شيء مع لا شيء صعب لأن بناء وتشغيل خدمات الذكاء الاصطناعي مكلف للغاية. بدون استثمار كبير، فإن النمو المستدام أمر غير ممكن. هذا هو الواقع الذي تعمل العديد من الشركات الصغيرة الأصلية في مجال الذكاء الاصطناعي عليه حاليًا.

الجيوب العميقة مقابل التفكير العميق

أدوات مثل Copilot من GitHub وChatGPT قد خفضت بالفعل حدود الاستخدام، في حين تقدم أدوات مثل Midjourney وRunway نماذج تسعير متدرجة مع عروض مجانية محدودة للغاية. حتى OpenAI أعلنت مؤخرًا أنها تحتاج إلى زيادة إيراداتها 40 مرة لتصبح رائبة. (ألتمان أفضل أمل أن مستثمريه في الأمر لمدة طويلة…)

باختصار، الشركات التي تسعى للهيمنة على مجال الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى جيوب عميقة. الشركات التكنولوجية الكبيرة مثل ميتا وأبل تتناسب مع هذا الوصف. لديهم البنية التحتية، لديهم قواعد المستخدمين الحالية، ولديهم المال. سواء كان لديهم الأفكار الكبيرة أم لا، قد يكونون قادرين على الانتظار حتى يصبحوا الأوائل في السباق.

في غضون ذلك، يبدو أن العديد من هذه الشركات التقليدية تسعى لشراء طريقها обратة إلى المنافسة من خلال توظيف ما تبنيه الشركات الصغيرة الأصلية في مجال الذكاء الاصطناعي من الصفر. هذا هو مثال على نهج قديم في مشهد التكنولوجيا – انظر إلى مايكروسوفت وبليزارد، أو سيلز فورس وسلاك، أو ميتا وأينستجرام – إذا لم تكن تستطيع الفوز، فاشتر.

مع ذلك، الشركات الأصلية في مجال الذكاء الاصطناعي هي التي تسيطر على المشهد الآن. ليس هذا مبالغة في القول، فهي تعرف ما هو الذكاء الاصطناعي وما يمكن أن يفعله. بنفس الطريقة التي أصبحت فيها Hoover وXerox وJacuzzi أسماء تجارية عامة، أصبحت أسماء ChatGPT وOpenAI مرادفة للذكاء الاصطناعي.

على الرغم من ذلك، لا يزال من الممكن لشركة جوجل أو ميتا اللحاق بالركب أو حتى تجاوزهم.

العمل الجاد أو العمل القليل؟

السباق مع الشركات الصغيرة التي لديها الابتكار والمرنة في دمائها هو طلب كبير، ولكن منح الفرق الجديدة الحق في العمل بسرعة واخذ المخاطر قد يؤتي ثماره فيما يتعلق بمواجهة تأخرهم.

في مجال التكنولوجيا، ليس من غير المعتاد أن يفوز المنافسون الذين كانوا يعتبرون في الأساس أقل من الآخرين. حاليًا، الشركات التقليدية هي التي تعتبر الأقل. قد تمثل التحولات الاستراتيجية الأخيرة بداية عودة، أو قد تكون محاولات أخيرة لremaining متعلقين. الوقت سوف يخبرنا بما سيحدث.

شيء واحد مؤكد: إذا تمكنت أي شركة من تجاوز القادة الحاليين في مجال الذكاء الاصطناعي، فإنهم بحاجة إلى التخطيط لخطواتهم التالية قبل أن يبدأوا حتى في إغلاق الفجوة.

لأن الأمر يبدو وكأنه الخيال، وليس البنية التحتية، هو الذي سيفوز في هذا السباق.