تقديم العرض الوظيفي
سيميون دوكاتش، الشريك المؤسس لشركة One Way Venture – سلسلة المقابلات
سيميون دوكاش هو الشريك المؤسس ل مشاريع طريق واحد، وهي شركة VC تمول مؤسسين مهاجرين استثنائيين. وهو أمريكي أوكراني، جاء إلى الولايات المتحدة كطفل لاجئ في عام 1979. وهو المدير الإداري السابق لشركة Techstars (بوسطن)، ومستثمر ملاك في أكثر من 100 شركة.
لقد كنت مستثمرًا ملاكًا و/أو مستثمرًا في رأس المال الاستثماري لأكثر من 20 عامًا، ما الذي جذبك في البداية إلى مجال الاستثمار؟
بعد إطلاق شركتي الناشئة، Fast Engines، ذهبت إلى منظمة غير ربحية تعمل على إرشاد مجموعات الرؤساء التنفيذيين - مركز كامبريدج لتطوير الأعمال. كانت هذه هي المرة الأولى التي أحصل فيها على الإرشاد، لكنني وجدت أن القيمة الحقيقية هي مساعدة الشركات الناشئة للشركات الناشئة من خلال العلاقات مع الأقران. لقد كان مجتمعًا من الأشخاص الذين أرادوا حقًا مساعدة بعضهم البعض.
عندما قمت ببيع شركتي في عام 2000، طلب مني المركز على الفور أن أكون مرشدًا. خطرت في بالي الفكرة، فقد كنت أصغر سنًا من معظم المؤسسين الذين كنت أشرف عليهم، وأردت حقًا أن أحدث تأثيرًا إيجابيًا.
حينها قمتُ بأول استثماراتي كمستثمرين ملائكيين. بدأتُ بالتعرف على المؤسسين وبدأتُ بالاستثمار فيهم. حققتُ بعض النجاحات، وارتكبتُ بعض الأخطاء، وجربتُ أساليب مختلفة.
أدركتُ أنني بارع في تقييم الاحتمالات، بفضل خلفيتي في لعب البلاك جاك (أثناء دراستي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، انضممتُ إلى أحد فرق البلاك جاك الشهيرة في المعهد، والتي ربحت ملايين الدولارات من الكازينوهات). كان فريق البلاك جاك الخاص بي بمثابة أول صندوق استثماري لي. كنا نعتمد على نماذج الاحتمالات، ونخاطر، ونعتمد على التحليل الكمي، ونحقق أهدافًا كان من المفترض أن تكون مستحيلة.
لذلك عندما يتعلق الأمر بدعم الشركات الناشئة، كنت جيدًا في التحرك بسرعة وتحمل المخاطر، ولم أكن قلقًا بشأن القيام بذلك لأنني كنت أعرف بالفعل أن الأشياء التي تبدو وكأنها مخاطر يمكن التحكم فيها بالفعل.
ومن خلال القيام بذلك، أدركت أيضًا من هم شعبي. لقد استفدت من امتنان الأشخاص الذين كنت أساعدهم أكثر بكثير من الأموال التي يمكنني كسبها في الكازينوهات أو البرامج الأخرى. لقد كان الأمر أجمل بكثير عندما أخبرني أحد مؤسسي الشركات الناشئة الذين أحببتهم وأرتبط بهم شخصيًا أنني ساعدتهم خلال الأزمة. أنا أحب المؤسسين، وأنا على استعداد لخسارة المال في الاستثمار لمساعدة المؤسس.
لقد كنت جيدًا أيضًا في ذلك، ومع مرور الوقت تحسنت. عادة، أشعر بالملل من القيام بنفس الشيء لمدة عقد أو أكثر. لكن شركة One Way Ventures مختلفة. إنه التزام مدى الحياة لأنني أتمكن من مقابلة شركات متنوعة كل يوم. أحب أن أشارك في المراحل المبكرة. من نقاط قوتي أن أحصل على حصة صغيرة في شركة ما وأن أساعد الأشخاص الذين يقدرون ما يمكنني تقديمه إلى الطاولة - وهذا هو المكان الذي أتألق فيه.
هل يمكنك مشاركة ما ألهمك لإطلاق صندوق رأس المال الاستثماري الذي يركز على المؤسسين المهاجرين؟
لقد كان إدراك أنني أريد إنشاء صندوق استثماري له مهمة. تجربتي ومسار حياتي وضعني في مكان لتحقيق ذلك. لقد كانت Techstars تجربة رائعة في تطوير النظام البيئي، ولكن هذا هو ما اهتممت به حقًا. رواد الأعمال المهاجرون هم مجموعتي. هذا هو عالمنا ونحن هنا للمطالبة بحقوقنا. قد لا يعجب ذلك بعض الأشخاص، لكننا سنبني شركات، ويمكننا أن نبنيها بشكل أفضل لأننا نمتلك الدافع، ولا نكل، ولدينا رقائق على أكتافنا، ونحن وحوش في العمل الجاد.
أدركت أن هذه هي الطريقة التي يمكنني من خلالها تغيير العالم. إذا استثمرنا في المهاجرين كصندوق رأس المال الاستثماري، فسوف نحقق عوائد أكبر مما لو استثمرنا في أي شخص آخر. قد يحصل المهاجرون على تقييمات أقل من المؤسسين الآخرين بسبب المؤشرات التقليدية، مثل مدى شبكتهم، لكن النتائج أعلى بكثير من المتوسط بالنسبة للأمريكيين الأصليين. 55% من جميع حيدات الولايات المتحدة أُسست هذه المدن على يد مهاجرين. من المثير للدهشة أن المهاجرين يتعرضون للتمييز، ومع ذلك فإن حالتهم أفضل.
هذه في الواقع حجةٌ للنظر إلى قيمة المهاجرين مقابل مجرد "تكلفتهم" على الاقتصاد. ستنجح مهمتنا بجني المزيد من المال وخلق المزيد من فرص العمل.
لدينا أيضًا مجموعة تقارب. نحصل على مستشارين أقوياء لأنهم يفهمون القصة. إنها متسقة ومحفزة. من المرجح أن يقول LPs نعم لفرضيتنا إذا تمكنا من إظهار أنها تعمل بشكل أفضل من الآخرين. إن مجموعة Pathfinders، مجموعتنا الجديدة المكونة من مؤسسين مهاجرين تبلغ رأسمالهم مليار دولار، ناجحة للغاية لأن هؤلاء رواد الأعمال النجوم يؤمنون بقصة المهاجرين المشتركة لدينا وهم على استعداد لمساعدة الآخرين مثلهم.
وبالنظر إلى أن 65% من أفضل شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة أسسها مهاجرونما هي وجهات النظر أو المهارات الفريدة التي يجلبها المؤسسون المهاجرون إلى صناعة الذكاء الاصطناعي؟
لا أعتقد أن المهاجرين يُضفون أي منظور أو مهارات فريدة على الذكاء الاصطناعي - فالحقيقة هي أنهم، في أي قطاع، أفضل موضوعيًا في بناء الشركات الناشئة. أعتقد أن رواد الأعمال الأمريكيين يزدادون ضعفًا، لا قوة. عندما يكون المؤسس مرتاحًا للغاية، يكون أكثر عرضة للخوف من المخاطرة. أما المهاجرون، فقد تنازلوا بالفعل عن الكثير، ولديهم ما يخسرونه أقل.
يتم اختيار المهاجرين بشكل أساسي بناءً على قوة إرادتهم وتحقيق النجاح بمفردهم.
سيواجه معظم المؤسسين الرفض عدة مرات من قبل شركات رأس المال المُغامر. لكن المهاجرين أقل عرضة للاستسلام عند هذه النقطة - فهم لا يفترضون أنهم سيحققون الهدف النهائي، وسيبذلون قصارى جهدهم لتحقيقه. لو استسلموا بسهولة، لما خاضوا على الأرجح رحلة الهجرة الشاقة من البداية. إنهم من سيُقاومون كل الصعاب.
كيف تؤثر سياسات التأشيرات الحالية والمحتملة في المستقبل على قدرة الولايات المتحدة على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها في مجال الذكاء الاصطناعي ومجالات التكنولوجيا الأخرى؟
إن أي قيود على الأشخاص الذين يرغبون في القدوم إلى الولايات المتحدة ولا يمثلون خطرًا جسديًا مباشرًا وواضحًا لنشاط إجرامي، ستقلل من القوة الأكبر للولايات المتحدة.
لا ينبغي أن تكون هناك تأشيرات؛ ما يجب أن يكون لدينا هو دليل على أن الناس لن يرتكبوا جرائم. يجب أن تكون هناك برامج تُجري فحوصات أمنية كافية لأي ضرر مباشر قد يُلحقه شخص ما. ولكن إذا اعتبرنا أن هذا الضرر المباشر هو البطالة نتيجة للهجرة، فهذا ليس النهج الأمريكي. في الرأسمالية، إذا كان المهاجرون أفضل في شيء ما، فعلى الجميع التنافس، وهذا سيجعل الجميع أقوى.
لا أعتقد أن الواجب الأخلاقي الأعلى للحكومة هو زيادة دخول بعض الأشخاص عن طريق الحد من دخول المهاجرين. هناك الكثير من القضايا في طريق ذلك. يجب أن يصبح الناس أكثر ثراءً من خلال جهودهم الخاصة. مهمة الحكومة هي حماية الناس من الأذى. التأشيرات كمفهوم تضرنا. لا يمكننا أن نقوم بتصفية الأشخاص حسب "القيمة" - فكل مهاجر يأتي إلى هنا بشغف هو ذو قيمة.
يجب علينا أن نرحب بأي شخص في العالم في الولايات المتحدة، إذا انضم إلى القيم والعمل الأمريكي. فإذا قاموا بهذه المهمة بشكل أرخص وأفضل، علينا أن نؤمن بأن الآخرين سيجدون شيئًا أفضل لأنفسهم وسيستفيدون من المنتجات الأرخص ثمناً وحياة أفضل. يجب أن تكون لدينا الثقة بأن التغيير أمر جيد. لا يمكننا أن نكون محافظين في MAGA ونخشى ذلك. تتغير الأمور، وتتعطل الوظائف. إذا ذهبنا ضد التيار فسوف نجرف بعيدا.
ما هي أكبر التحديات التي يواجهها المؤسسون المهاجرون عند إنشاء شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، وكيف تساعدهم One Way Ventures في التغلب على هذه التحديات؟
يواجه الذكاء الاصطناعي تحدياته الخاصة - فالقطاع محموم، وقد فات الأوان لاختراقه في العديد من النواحي. إحدى الطرق القليلة لبدء شركة تعمل بالذكاء الاصطناعي الآن هي تطبيق شهادات ماجستير إدارة الأعمال الخاصة بأشخاص آخرين والنمو ضمن قطاعات لا يفهمها الأشخاص حقًا بعد.
ومن غير المرجح أن يتمتع المهاجرون بمعرفة عميقة بالصناعة الأمريكية، ومن المرجح أن يكونوا مؤسسين تقنيين عميقين. إن دخول المجال برؤية واضحة وعميقة للصناعة سيمنحهم ميزة كبيرة.
هناك مشكلة أخرى يواجهها المؤسسون المهاجرون وهي أن الحكومة قد تعتبر الذكاء الاصطناعي الذي يعملون عليه بمثابة تكنولوجيا عسكرية - وإذا لم يكونوا مواطنين أمريكيين بعد، فقد يعيقهم ذلك من التقدم.
كيف يمكن لشركات رأس المال الاستثماري دعم المؤسسين المهاجرين بشكل أفضل في مجال الذكاء الاصطناعي، وخاصة في التغلب على الحواجز التنظيمية والثقافية؟
يجب على المؤسسين استكشاف المستثمرين الذين لديهم الكثير ليقدموه لهم في الأماكن الأضعف. ستقدم شركات مثل شركتنا نصائح للتوسع وشبكة قوية ودعمًا في بناء شركة مرنة منذ الأيام الأولى. ستقدم لك شركات رأس المال الاستثماري الأخرى مثل Unshackled Ventures الدعم المباشر إذا كنت بحاجة إلى مساعدة للحصول على التأشيرة.
مع اقتراب موعد الانتخابات، ما هي التغييرات السياسية التي ستؤيدها لضمان بقاء الولايات المتحدة رائدة في مجال ابتكار الذكاء الاصطناعي واستمرارها في جذب المواهب المهاجرة؟
لا يوجد حل قصير المدى لموقفنا تجاه الهجرة. ولكن من خلال النجاح، يمكننا أن نظهر للعالم أنهم مخطئون في التقليل من قوة المهاجرين في مجال الأعمال التجارية. وبوسعنا أن نوضح أن السياسات الحالية مضللة.
واليوم، لا يتم تشجيع الشركات التي تعمل في مجال التكنولوجيا ذات الاستخدام المزدوج على توظيف المهاجرين لأنهم قد يسرقون المعلومات الاستخبارية. المفارقة هي أن هناك العديد من الحالات لمؤسسين تركوا بلدانهم الأصلية، ونقلوا معرفتهم إلى الولايات المتحدة، وجلبوا التكنولوجيا إلى هذا البلد. وإذا أبعدنا المهاجرين، فإننا نفقد أيضاً هذه العقول وقدراتهم التكنولوجية.
هل يمكنك مشاركة بعض قصص نجاح شركات الذكاء الاصطناعي التي أسسها مهاجرون والتي دعمتها One Way Ventures وكيف تُحدِث هذه الشركات تأثيرًا عالميًا؟
لقد دعمنا العديد من شركات الذكاء الاصطناعي العظيمة مع مؤسسين مهاجرين على مر السنين. هناك Helm.ai، التي تعمل على تطوير القيادة الذاتية بالذكاء الاصطناعي وتدعمها شركة هوندا. أو عين خضراء، التي تعمل على تطوير رش دقيق للمبيدات الحشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي لتقليل استخدام المواد الكيميائية مع تحسين الإنتاجية الزراعية. يمكن أن يكون لهذه التكنولوجيا فوائد واسعة النطاق في جميع أنحاء العالم من خلال دعم الزراعة الأكثر استدامة.
ما هي النصيحة التي تقدمها للمؤسسين المهاجرين الطموحين الذين يتطلعون إلى دخول مجال الذكاء الاصطناعي وتأمين تمويل رأس المال الاستثماري؟
إذا كانوا يعتزمون السعي وراء مشروع يعتمد على الذكاء الاصطناعي، فيجب أن يكون أفضل بخمس مرات من OpenAI. وبشكل أكثر واقعية، ستعتمد الشركات الجديدة على برامج الماجستير في القانون الحالية لتطوير قطاعات أقل شهرة. إذا كنت تستخدم أدوات مثل OpenAI، فيجب أن تمتلك معرفة عميقة بالمجال.
لكن في الوقت نفسه، لا وجود حاليًا لما يُسمى "مجال الذكاء الاصطناعي". الأمر أشبه بقول "شركات تستخدم البرمجيات". الجميع يمتلك الذكاء الاصطناعي الآن، فهو تقنية أساسية. لذا، نصيحتي هي نفسها: ابتكر شيئًا مذهلًا، وابحث عن عملاء.
إذا كنت مهاجرًا وصل حديثًا وكانت لغتك الإنجليزية سيئة، فتحدث بلغة إنجليزية سيئة، ولكن لا تنتظر وقتًا أفضل للتصرف. الوقت الان.
ما هي رؤيتك لمستقبل ابتكار الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، وما هو الدور الذي ترى أن المؤسسين المهاجرين يلعبونه في هذه الرؤية؟
إن التطبيقات الواسعة للذكاء الاصطناعي ستجعل العالم أفضل أو أسوأ بلا حدود. ما زال الوقت مبكرًا، وفي النهاية سيكون أفضل من البشر في معظم المهام. سيستمر المؤسسون المهاجرون في كونهم مؤسسين أقوياء وقادرين على المنافسة. ومن المهم بشكل خاص بالنسبة للولايات المتحدة أن تدعم تنميتها داخل حدودها اليوم. إذا قامت منظمات ودول أخرى بتطوير ذكاء اصطناعي مدمر قبل أن تمتلك الولايات المتحدة تلك المعرفة، فسوف يؤدي ذلك إلى عواقب وخيمة. ويجب أن تنتقل هذه المعرفة عبر العالم.
شكرا لك على المقابلة الرائعة ، القراء الذين يرغبون في معرفة المزيد يجب أن يزوروا مشاريع طريق واحد.
