قادة الفكر

التوليد المعزز بالاسترجاع: حل SMALL ومتوسط الحجم لاستخدام الذكاء الاصطناعي بكفاءة وفعالية

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

مع استمرار الذكاء الاصطناعي في الحصول على اهتمام كبير، ينتقل التركيز في المحادثة إلى النتائج والآثار على الشركات. تستخدم العديد من الشركات الكبيرة الذكاء الاصطناعي لآليّة المهام المتكررة، مثل المحاسبة، وزيادة الكفاءة التشغيلية بشكل عام. أظهر الذكاء الاصطناعي قيمته للشركات الكبيرة التي لديها الموارد لتنفيذه بعناية من خلال نماذج LLM وبرامجه. لكن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لا تمتلك نفس الموارد، لذا يجب أن تكتشف كيفية استخدام قوة LLMs بشكل أفضل.

من التحديات الرئيسية هو تحديد ما يعمل بشكل أفضل لاحتياجاتهم الفريدة بطريقة آمنة تحمي بياناتهم. تحد آخر: كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم استغلال قوة نماذج الذكاء الاصطناعي للمنافسة مع المنظمات الأكبر?

تنفيذ البرامج من أجل الكفاءة مع توافر محدود

في هذا السوق التنافسي، لا يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم أن تقع في الخلف عن نظرائهم أو المنظمات الأكبر فيما يتعلق بالتطورات التكنولوجية. وفقًا لتقرير.salesforce недавن، 75% من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على الأقل تجريب الذكاء الاصطناعي، مع 83% من تلك التي تزيد من إيراداتها مع تبني التكنولوجيا. ومع ذلك، هناك فجوة في التبني. 78% من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تزيد من نموها تخطط لزيادة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي في العام المقبل، بينما只有 نصف (55%) من نظرائهم الذين يتراجعون لديهم نفس الخطط.

سواء كانت تجريبية مع التكنولوجيا أو لا، يبقى حقيقة واحدة: لا يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم اللعب في لعبة ضد الشركات الأكبر عندما تفتقر إلى نفس البنية التحتية ودعم القوى العاملة. لكنها لا تضطر إلى المعاناة بسبب ذلك. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي لديها فرق صغيرة، فإن الذكاء الاصطناعي هو أداة رئيسية لتحسين الكفاءة، واعتماد فرص النمو، والاحتفاظ بالتوازن مع المنافسين الذين يستخدمون الآليّة لاتخاذ قرارات أكثر ذكاء.

على سبيل المثال، يمكن لفريق المحاسبة في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم أن يصاب بالصعوبة في السرعة والكفاءة والدقة، وغالبًا ما ي trở thành مكتظًا بالمهام المالية المتأخرة. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يكون مغيرًا للعبة لنجاح فريق مالي، حيث يحررهم من المهام المتكررة للمحاسبة، مع منحهم الثقة لتحويل تركيزهم إلى التحليل الاستراتيجي اللازم لدفع الأعمال إلى الأمام.

من أجل انتقال الفرق الصغيرة من التجربة إلى التنفيذ الاستراتيجي، يجب أن تعمل التكنولوجيا بكفاءة مع جهد يدوي أقل، واستخراج رؤى ذات صلة لاتخاذ القرارات، مع الحفاظ على سهولة الوصول لموظفي الشركة.

البطل الخفي: التوليد المعزز بالاسترجاع

对于 الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مستقبل الذكاء الاصطناعي يكمن في التوليد المعزز بالاسترجاع (RAG). تعمل بيئات RAG عن طريق استرجاع وتخزين البيانات في مصادر ومجالات وتنسيقات متاحة للشخص الذي يدخل البيانات. مع نظام RAG معماري جيد، يمكن للشركات تقديم بياناتها الخاصة في السياق إلى نموذج قوي. باستخدام المعرفة العامة وبيانات الشركة الخاصة، يمكن للنموذج الإجابة على الأسئلة باستخدام البيانات المسترجعة فقط. هذا النهج يسمح حتى لأصغر المنظمات بالوصول إلى نفس قوة المعالجة التجارية والمحاسبية مثل العمالقة التكنولوجية (FAANG و ما بعدها).

يمنح RAG الشركات الصغيرة القدرة على استخراج رؤى قابلة للتنفيذ من بياناتها، والمنافسة على نطاق واسع، واعتماد الموجة القادمة من الابتكار دون تكاليف هائلة أو بنية تحتية. يتم ذلك باستخدام نموذج التضمين لتحويل البيانات إلى استرجاع. يسمح القدرة على إجراء بحث семанти باستخدام معالجة اللغة الطبيعية (NLP) على مصادر RAG للنماذج LLMs بالحصول على البيانات الصحيحة وتقديم استجابة قيمة. هذا يقلل بشكل كبير من هلوسات البرنامج لأن RAG يعتمد على مجموعة بيانات، مما يزيد من موثوقية البيانات.

من المزايا العظيمة لاستخدام RAG للأعمال هو أن النماذج لا يتم تدريبها على البيانات. هذا يعني أن المعلومات التي يتم إدخالها في البرنامج لن يتم استخدامها لاستمرار تطوير البرنامج الاصطناعي.对于 المعلومات الحساسة، مثل البيانات المحاسبية والمالية، يمكن للشركات مشاركة المعلومات الخصوصية للحصول على رؤى دون القلق من أن تصبح هذه البيانات علنية.

من RAG إلى الثروة: كيفية دمجها في سير العمل

يمكن للمنظمات أن تستفيد من الذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة التي يتقن بها المحترفون المهرة حرفتهم. كما يفهم الكهربائيون واجهة الطاقة والبنية التحتية، يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم أن تتعلم كيفية تخصيص RAG لمعالجة احتياجاتها الفريدة.

يضمن فهم أدوات جيدًا أيضًا أن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تطبق الذكاء الاصطناعي بشكل فعال لحل التحديات التجارية الصحيحة. بعض النصائح المهمة للشركات لتنفيذ RAG تشمل:

  • تنظيم وstructuring قاعدة المعرفة – نظام الاسترجاع جيد كما هو جيد البيانات التي يتم إدخالها فيه. يجب على الشركات الاستثمار في تنظيف وتنظيم ودمج قاعدة معارفها – سواء كانت وثائق داخلية أو تفاعلات مع العملاء أو أرشيفات البحث. سيتأسس قاعدة بيانات متجهة منظمة جيدًا (FAISS، Pinecone، Chroma) لتكون أساسًا لاسترجاع عالي الجودة.
  • تحسين الاسترجاع والتوليد – لن يفي النماذج الجاهزة بالغرض. قم بتعديل المسترد (استرجاع مقطع كثيف، بحث هجين) والمنشئ (LLM) لتناسب مجال الشركة. إذا لم يتم استرجاع البيانات الصحيحة، حتى أفضل نموذج LLM سينتج هراء. توازن الدقة والاستدعاء للحصول على المعلومات الصحيحة في الوقت الصحيح.
  • إغلاق الأمان والامتثال – تبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسة لا يتعلق فقط بال أداء – بل بالثقة. قم بتنفيذ ضوابط الوصول الصارمة وضمان الامتثال لللوائح (GDPR أو SOC 2). إذا لم يتم اتباع هذه القواعد، قد يصبح خط أنابيب RAG عبئًا بدلاً من كونه موردًا.
  • مراقبة وتطوير وتحسين – أنظمة الذكاء الاصطناعي ليست “تثبيت و

سيرة المؤلف: كريس ميلر هو نائب الرئيس لاستراتيجية المنتج في Netgain Solutions. وهو معروف جيدًا في نظام NetSuite لability لتطوير حلول أنيقة في أكثر العمليات المحاسبية تعقيدًا ومتقدمًا في جميع مجالات NetSuite. لدى كريس خبرة عميقة في مجال المالية والتحساب مع 17 عامًا من الخبرة في صناعات البرمجيات والخدمات والرعاية الصحية.