كيف خسرت آبل سباق الذكاء الاصطناعي قبل مؤتمر WWDC 2025

تدخل آبل في مؤتمر المطورين مع وعود مكسورة وميزات متأخرة ونماذج ذكاء اصطناعي لا تتماشى مع منافسيها – مما يهدد بفرار مستخدمي الذكاء الاصطناعي الذين يرون أيفوناتهم على أنها أشياء باهظة الثمن في عالم مدفوع بالذكاء الاصطناعي.

علامات التحذير موجودة في كل مكان. يذكر مارك غورمان من بلومبرغ أن موظفي آبل يتوقعون أن يكون مؤتمر WWDC 2025 خيبة أمل. وقد أثبتت ميزات آبل إن텔يجنسس المتوقعة أنها غير موثوقة لدرجة أن آبل قامت بتعطيل ملخصات الإشعارات الإخبارية بالكامل قبل بضعة أشهر بعد أن أنتجت عناوين خاطئة. الأكثر إدانة من ذلك كله: يبلغ 73% من مستخدمي آبل إن텔يجنس أن الميزات توفر قيمة صغيرة أو لا توفر أي قيمة، في حين أن نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة لشركة آبل لا تزال عالقة عند 3 مليارات معلمة – مما يجعلها صغيرة مقارنة بعروض المنافسين التي تصل إلى مئات المليارات.

هذا هو فشل أساسي في التكيف مع التحول التكنولوجي الأكثر تحولا منذ الإنترنت المتنقلة. في حين أن مايكروسوفت وغوغل وميتا تفرغ أكثر من 300 مليار دولار في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي في عام 2025 وحده، تأجرت آبل قوة الحوسبة من المنافسين الذين تحاول اللحاق بهم. النتيجة هي شركة كانت تعرف بالابتكار وتلعب الآن لعبة اللحاق التي قد لا تفوز بها أبدا.

فجوة القدرة على الذكاء الاصطناعي الكبير

الواقع الفني قاس. نموذج الذكاء الاصطناعي على الجهاز من آبل،尽管 تم تحسينه لتحقيق الكفاءة مع تكوينه 3.7 بت لكل وزن، لا يمكنه المنافسة مع القدرة الخام لمنافسيه المعتمدون على السحابة. تظهر الاختبارات الداخلية أن نماذج الخادم الأكبر من آبل تؤدي أداءً خلف GPT-4 Turbo، وهو نموذج يُستبدل بالفعل بنماذج أحدث وأكثر قدرة. في غضون ذلك، تظل نماذج 150 مليار معلمة التي تدعي آبل أنها تتماشى مع أداء ChatGPT محجوزة في الاختبارات الداخلية، ويعتبرها غير ملائمة للإصدار العام بسبب عيوبها.

في حين تفتخر آبل بمزايا الخصوصية من خلال بنية Compute الخاصة بها، تفتقر النماذج الأساسية إلى قدرات التفكير التي تجعل الذكاء الاصطناعي الحديث مفيدًا حقًا. نشر باحثو آبل دراسات تظهر أن نماذج اللغة الكبيرة، بما في ذلك نماذجهم الخاصة، تعتمد أكثر على مطابقة الأنماط منها على التفكير المنطقي الحقيقي.

تells قصة متساوية القلق. على الرغم من مواصفات Neural Engine المثيرة للإعجاب – حيث يقدم شريح M4 38 تريليون عملية في الثانية – تواجه آبل قيودًا حاسمة في الحوسبة مع 50,000 وحدة معالجة رسومات قديمة فقط مقارنة بالآلاف التي تنشرها غوغل ومايكروسوفت. هذا العجز في البنية التحتية ليس شيئًا يمكن التغلب عليه بسرعة؛ إنه يمثل سنوات من الاستثمار غير الكافي في تطوير الذكاء الاصطناعي.

مؤتمر WWDC 2025: مؤتمر الوعد المكسور

منذ عام، وعدت آبل على مسرح WWDC بثورة. كان من المفترض أن يأتي Swift Assist مع الترميز القوي للذكاء الاصطناعي إلى Xcode. كان من المفترض أن يكتسب Siri الوعي السياقي، ويفهم بريدك الإلكتروني وتنظيمك وتواصلك. كان من المفترض أن تمكن الوظائف عبر التطبيقات من سير عمل معقد مع أوامر صوتية بسيطة. اليوم، لا توجد هذه الميزات.

لم يتم تأجيل Swift Assist فحسب – بل اختفى تمامًا من خريطة الطريق لشركة آبل، بدون ذكر في إصدارات Xcode الحالية وبدون أي اعتراف رسمي باختفائه. يواجه إعادة تصميم Siri المتوقعة تأخيرات قاسية، مع ميزات تم نقلها من أبريل 2025 إلى “مايو أو في وقت لاحق”، ومن غير المحتمل أن تصل بعض القدرات قبل عام 2026.

كان رد فعل مجتمع المطورين قاسيا. تآكل الثقة إلى الحد الذي يرى المطورون الآن مؤتمر آبل على أنه معرض لما قد تصدره آبل، وليس خريطة طريق محددة.

تكون التوقعات لمؤتمر WWDC 2025 أقل ما يمكن. يذكر بلومبرغ أن الحدث سيكون على نطاق أصغر، ومن غير المحتمل أن تكشف آبل عن تقنيات بعيدة المدى بعد الخزايا المحرجة من العام الماضي. أكبر إعلان عن الذكاء الاصطناعي؟ افتتاح نماذج Foundation للمطورين الثالثين – ولكن مع نماذج محدودة بثلاث مليارات معلمة، مما يوفر جزءًا صغيرًا من القدرة المتاحة من المنافسين. في حين يوفر غوغل ومايكروسوفت للمطورين وصولًا إلى نماذج متقدمة، توفر آبل ما يعادل حاسوبًا في عصر الحواسيب الفائقة.

خسارة سباق الذكاء الاصطناعي بالتصميم

يكشف السوق التنافسي عن شلل استراتيجي لشركة آبل. يسيطر ChatGPT على حصة كبيرة في مساعدات الذكاء الاصطناعي للأستهلاك. قفزت Meta AI لتحقيق حصة مماثلة في بضعة أشهر. يحتوي Gemini من غوغل على حصة مماثلة اعتمادًا على القياس. آبل؟ فهي في الأساس غائبة عن هذه التصنيفات، مع Siri محجوزة لضبط المؤقتات في حين يشارك المنافسون في التفكير المعقد والمهام الإبداعية.

يعرض سوق الشركات صورة أكثر قتامة. في حين يستخدم 32.4% من الشركات الأمريكية خدمات OpenAI وتنген 5 مليارات دولار في إيرادات سنوية من الذكاء الاصطناعي، لا تملك آبل أي وجود في سوق الذكاء الاصطناعي للشركات. هذا ليس سوقًا اخترت آبل تجاهله – إنه سوق لا تملك فيه آبل أي شيء تقدمه.

تؤكد أرقام الاستثمار على الفجوة المتزايدة. تعتزم أمازون إنفاق 100 مليار دولار على الذكاء الاصطناعي في عام 2025. تخصيص مايكروسوفت 80 مليار دولار. يلتزم غوغل ب 75 مليار دولار. يبقى إنفاق آبل غامضًا، مخفيًا خلف اتفاقيات تأجير مع مزودي السحابة الذين تتنافس ضدهم. هذا النهج – التأجير بدلاً من البناء – يضمن أن آبل ستبقى دائمًا متأخرة عن الشركات التي تسيطر على destinoها في الذكاء الاصطناعي.

تظهر فجوة الابتكار في سرعة الشحن. في حين وعدت آبل بميزات للعام 2026 و 2027، يصدر المنافسون تحديثات كبيرة كل شهر. نماذج التفكير من OpenAI، Gemini 2.5 من غوغل، والتكامل العميق لمايكروسوفت مع أوفيس – هذه ليست وعودًا للمستقبل بل واقعات حالية. من المتوقع أن不会到 عام 2027 أن تصل آبل بمساعد صوتي منافس ل ChatGPT، بحلول ذلك الوقت سيكون المنافسون قد تقدموا أجيالًا.

عندما تقابل الولاء الزوال

تقدّم التاريخ موازين محزنة. كان BlackBerry يمتلك ولاءً قويًا من خلال دمج البريد الإلكتروني ولوحة المفاتيح الفيزيائية – حتى جعلت آبل هذه المزايا غير ذات صلة في ليلة وضحاها. انهارت أجهزة نوكيا الفائقة وانتشارها العالمي عندما أصبحت البرمجيات هي الفارق. وكلا الشركتين أهملتا التهديد حتى تلاشى حصة السوق بسرعة مذهلة.

تواجه آبل نقطة انعطاف مماثلة. تظهر بيانات الاستطلاع أن جزءًا كبيرًا من مستخدمي آيفون سي考虑 الانتقال لتحسين ميزات الذكاء الاصطناعي. يرتفع هذا الرقم بين المحترفين التكنولوجيين والديموغرافيا الأصغر سنا. هذه ليست مستخدمين عاديين – إنهم المبتكرون المبكرون الذين يؤثرون على اتجاهات السوق الأوسع.

آلية الخروج لن تكون فجائية ولكن مستمرة. يبدأ الأمر بالمبتكرين التكنولوجيين الذين يشعرون بالاحباط من قيود Siri. ثم يختار المحترفون الذين يحتاجون إلى الذكاء الاصطناعي من أجل الإنتاجية هاتف Pixel مع Gemini. يبدأ المستخدمون الشباب، الذين ينمون مع ChatGPT و Claude، في رؤية أيفوناتهم على أنها هواتف آبائهم – تقنيًا قادرة ولكن في الأساس غير متصلة.

ت呈ّ الأسواق الدولية أعلى خطر، حيث يكون الارتباط بالنظام البيئي أقل وزيادة الحساسية تجاه السعر. هناك خطر حقيقي للتبديل في الأسواق حيث تملك iMessage و FaceTime سيطرة أقل. مع نجاح المصنعين الآخرين في تسويق أجهزة الذكاء الاصطناعي الأولى بأسعار منخفضة، يصبح موقف آبل المتميز أكثر صعوبة في التبرير عندما تقع البرمجيات في الخلف.

جدول زمني غير معين. يحدد الخبراء عام 2025 على أنه العام الحاسم لتنفيذ آبل إن텔يجنس. تفويته هذا النافذة، وبدءًا من عام 2026-2027، قد يصبح ضرر النظام البيئي لا يمكن إصلاحه. يمثل عام 2028 نقطة لا عودة محتملة إذا تحول زخم السوق بشكل حاسم نحو منصات الذكاء الاصطناعي الأصلية.

ثمن اللعب بأمان

بنت آبل إمبراطوريها على فرضية أن البرمجيات والعتاد المتكامل، مع خبرة مستخدم فائقة، سوف ينتصران دائمًا. لكن الذكاء الاصطناعي يمثل تحولًا أساسيًا في المنصة حيث يهم البيانات ومقياس الحوسبة وتقدم الخوارزمية أكثر من التصميم الصناعي الجميل أو Animations السلس.

ثقافة الشركة السرية، التي تثبت مفيدة لعمليات الإطلاق الفاجرة للمنتجات، تثبت كوارثية لتنمية الذكاء الاصطناعي حيث يؤدي التعاون البحثي المفتوح إلى التقدم. موقفها من الخصوصية، رغم كونه مشهودًا، يصبح حجرًا عثرة عندما يستخدم المنافسون الحوسبة السحابية لتوفير قدرات لا تتمكن آبل من مطابقتها على الجهاز. الحديقة المحمية التي كانت تحمي هامش آبل الآن تحجزها عن ثورة الذكاء الاصطناعي التي تحدث خارجًا.

من غير المحتمل أن ينقذ مؤتمر WWDC 2025 جهود آبل في الذكاء الاصطناعي. من المحتمل أن يؤكد مدى تأخر الشركة. مع تأجيل الميزات الرئيسية حتى عام 2026 أو 2027، والفوضى الداخلية المنعكسة في تغييرات القيادة، والمنافسين يتقدمون أمامًا مع استثمارات تبلغ مليارات الدولارات، تواجه آبل أكبر تحدي منذ التسعينيات.

ال вопрос ليس ما إذا كانت آبل يمكن أن تتماشى مرة أخرى. إنه هل سيظل المستخدمون ينتظرون لمعرفة ذلك. في عالم متحول بالذكاء الاصطناعي، يبقى الولاء للعلامة التجارية فقط حتى اللحظة التي يشعر فيها المستخدم أن جهازه قديم. بالنسبة لمجموعة متزايدة من مستخدمي آبل، تلك اللحظة تصل بسرعة. الخروج، عندما يحدث، لن يكون لأن آبل أنتجت منتجات سيئة – بل لأنها فشلت في إنتاج المنتجات التي تهم أكثر في مستقبل مدفوع بالذكاء الاصطناعي.