جوجل كلاود نيكست 2025: التأكيد على الذكاء الاصطناعي مع السيليكون والبرمجيات وبيئة الوكيل المفتوحة

تستضيف لاس فيغاس جوجل كلاود نيكست 2025، وهو حدث يحدث في لحظة حرجة لصناعة التكنولوجيا. ويتصاعد سباق التسلح للذكاء الاصطناعي بين عمالقة السحابة – أmazon ويب سيرفسز (AWS)، ومايكروسوفت أزور، وجوجل كلاود – بسرعة.

جوجل، التي غالبًا ما يتم تصويرها على أنها المرشح الثالث على الرغم من قوتها التكنولوجية الهائلة وجذورها العميقة في أبحاث الذكاء الاصطناعي، استولت على منصة كلاود نيكست لتحديد استراتيجية شاملة وعدوانية تهدف مباشرة إلى سوق الذكاء الاصطناعي للشركات.

ركزت الحكاية، التي قدمها الرئيس التنفيذي لجوجل كلاود توماس كوريان وكررها الرئيس التنفيذي لجوجل وألفابيت سوندار بيتشاي، على تحويل تحول الذكاء الاصطناعي من مجرد إمكانية إلى حقيقة ملموسة. وأكدت جوجل على زخمها المزعوم، مستشهدة بأكثر من 3000 تحسين لمنتجات في العام الماضي، وزيادة بمقدار عشرة أضعاف في منصة فيرتكس آي منذ الحدث السابق لكلاود نيكست، وأكثر من أربعة ملايين مطور نشط يبني مع عائلة نماذج جيميني، وعرض أكثر من 500 قصة نجاح للعملاء خلال المؤتمر.

ومع ذلك، كان جوجل كلاود نيكست 2025 أكثر من مجرد عرض للتحديثات المتتالية أو الإحصائيات المثيرة. كما كشف أيضًا عن هجوم متعددة الأوجه. من خلال إطلاق شريحة سيليكون مخصصة قوية ومحسنة للاستدلال (أيرونوود تي بي يو)، وتحسين محفظة نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة مع التركيز على الواقعية (جيميني 2.5 فلاش)، وفتح بنيتها التحتية للشبكة العالمية الواسعة للشركات (كلاود وآن)، والرهان الاستراتيجي الكبير على بيئة مفتوحة ومتوافقة لعميل الذكاء الاصطناعي (بروتوكول العميل2العميل)، جوجل تضع نفسها بشكل عدواني لتحديد المرحلة التالية للتطور للذكاء الاصطناعي للشركات – ما يسميه الشركة بشكل متزايد “العصر العميلي”.

أيرونوود وجيميني وتأثير الشبكة

الاستثمار المستمر في السيليكون المخصص هو مركزي لطموحات جوجل في الذكاء الاصطناعي. كان نجم كلاود نيكست 2025 هو أيرونوود، الجيل السابع من وحدات معالجة التنسور (تي بي يو) من جوجل. وحسناً، أيرونوود يتم تقديمه على أنه أول تي بي يو مصمم صراحة لاستدلال الذكاء الاصطناعي – عملية استخدام النماذج المدربة لصنع تنبؤات أو توليد مخرجات في التطبيقات العالمية.

ادعاءات الأداء لأيرونوود كبيرة. قدمت جوجل تكوينات تصل إلى 9216 شريحة سيليكون مبردة بالسائل متصلة داخل بود واحدة. تُدعي أن هذه التكوين الأكبر توفر قوة حسابية هائلة تبلغ 42.5 إكسافلوب. وتدعي جوجل أن هذا يمثل أكثر من 24 مرة من قوة الحوسبة لكل بود من إل كابيتان، الذي يُصنف حاليًا على أنه أسرع كمبيوتر فائق في العالم.

على الرغم من أن هذه المقارنات غالبًا ما تتضمن مستويات مختلفة من الدقة العددية، مما يجعل التكافؤ المباشر معقدًا. ومع ذلك، تضع جوجل أيرونوود على أنه تحسين أكبر من عشرة أضعاف على جيل تي بي يو السابق عالي الأداء.

علاوة على ذلك، يفتخر أيرونوود بتقدم كبير في الذاكرة والاتصال بالمقارنة مع سابقه، تريليوم (تي بي يو 6).

ربما يكون الأمر الأكثر أهمية هو التركيز على الكفاءة في الطاقة. تدعي جوجل أن أيرونوود توفر ضعف الأداء لكل وات مقارنة بتريليوم وهي تقريبًا 30 مرة أكثر كفاءة في الطاقة من تي بي يو السحابي الأول في عام 2018. هذا يعالج مباشرةً العائق المتزايد لتوافر الطاقة في توسيع مراكز البيانات للذكاء الاصطناعي.

مقارنة جوجل تي بي يو: أيرونوود (7) مقابل تريليوم (6)

ملاحظة: بعض أرقام تريليوم هي تقديرات بناءً على عوامل تحسين جوجل المزعومة لأيرونوود. يُعتبر مقارنة الحوسبة القصوى معقدة بسبب الاختلافات الجيلية والاحتمالات المتغيرة للدقة.

يشكل أيرونوود جزءًا أساسيًا من مفهوم “超 كمبيوتر الذكاء الاصطناعي” لجوجل – وهو هيكل يدمج الأجهزة المثالية (بما في ذلك تي بي يو وجي بي يو مثل نيفيديا بلاكويل والفيرا روبن القادم)، والبرمجيات (مثل زمن تشغيل توزيع ML Pathways)، والتخزين (Hyperdisk Exapools، Managed Lustre)، والشبكات لمواجهة حمولة الذكاء الاصطناعي المطلوبة.

على الجانب النمطي، قدمت جوجل جيميني 2.5 فلاش، وهو جواب استراتيجي للنهاية العليا جيميني 2.5 برو. في حين يهدف برو إلى جودة قصوى للتفكير المعقد، فإن فلاش يتم تحسينه صراحةً للإنخفاض في الكمون وتكلفة الفعالية، مما يجعله مناسبًا للتطبيقات الحية عالية الحجم مثل تفاعلات خدمة العملاء أو تلخيص سريع.

يتضمن جيميني 2.5 فلاش “ميزانية تفكير” ديناميكية ت điều chỉnh المعالجة بناءً على تعقيد الاستعلام، مما يسمح للمستخدمين بضبط التوازن بين السرعة والتكلفة والدقة. هذا التركيز المتزامن على شريحة استدلال عالية الأداء (أيرونوود) ونموذج محسّن للتكلفة والكمون (جيميني فلاش) يؤكد دفع جوجل نحو تشغيل الذكاء الاصطناعي العملي، معترفًا بأن تكلفة وفعاليّة تشغيل النماذج في الإنتاج أصبحت مخاوف حاسمة للشركات.

يتوافق مع تحديثات السيليكون والنماذج إطلاق كلاود وآن. تقوم جوجل فعليًا بتسويق شبكتها الداخلية الكبيرة – التي تبلغ أكثر من مليوني ميل من الألياف، وتصل إلى 42 منطقة عبر أكثر من 200 نقطة وجود – مباشرةً للعملاء الشركات.

تدعي جوجل أن هذه الخدمة يمكن أن توفر أداءً أسرع بنسبة تصل إلى 40٪ مقارنة بالإنترنت العام وتقلل من التكلفة الإجمالية للملكية بنسبة تصل إلى 40٪ مقارنة بالوان المدارة ذاتيًا، مدعومة بضمان موثوقية 99.99٪. يهدف بشكل أساسي إلى الاتصال عالي الأداء بين مراكز البيانات وربط بيئات الفرع / الحرم، يستفيد كلاود وآن من بنية تحتية موجودة لجوجل، بما في ذلك مركز الاتصال بالشبكة.

في حين أشار جوجل إلى نستله وسيطاديل سيكوريتيز كمتعاونين مبكرين، فإن هذه الخطوة تسلح أساسًا مورد بنية تحتية أساسي. إنها تحول الحاجة التشغيلية الداخلية إلى ميزة تنافسية ومصدر إيرادات محتمل، وتحديًا مباشرًا للموفريين التقليديين للاتصالات والشبكات وعروض منصات السحابة المنافسة مثل أмазون ويب سيرفسز كلاود وآن وأزور فيرتشوال وآن.

الهجوم العميلي: بناء الجسور مع ADK وA2A

خارج البنية التحتية والنماذج الأساسية، وضع جوجل كلاود نيكست 2025 تركيزًا استثنائيًا على عميل الذكاء الاصطناعي والأدوات لبنائهم وربطهم. الرؤية المقدمة تمتد بعيدًا عن مجرد بوتات الدردشة، وتتخيل أنظمة معقدة قادرة على التفكير والتنظيم والتنفيذ المستقل للمهام المتعددة.

لتحقيق هذه الرؤية، قدمت جوجل عامل تطوير العميل (ADK). ADK هو إطار مفتوح المصدر، متاح في البداية باللغة البرمجية بايثون، مصمم لتبسيط إنشاء عميل فردي وأنظمة عميل متعددة معقدة. تدعي جوجل أن المطورين يمكنهم بناء عميل وظيفي مع أقل من 100 سطر من الكود.

تتضمن الميزات الرئيسية نهج الكود أولاً للتحكم الدقيق، والدعم الأصلي لمهندس معمارية عميل متعددة، وتكامل أدوات مرن (بما في ذلك الدعم لـ بروتوكول سياق النموذج، أو MCP)، وقدرات تقييم مدمجة، وخيارات نشر تتراوح من حاويات محلية إلى محرك عميل فيرتكس آي المُدارة. كما يدعم ADK بشكل فريد البث التلفزيوني الصوتي والمرئي ثنائي الاتجاه لتفاعلات أكثر طبيعية وشبهاً بالبشر. يوفر “حديقة العميل” عينات جاهزة ومore من 100 موصل مسبق لبدء التطوير.

然而، فإن مركز استراتيجية عميل جوجل هو بروتوكول العميل2العميل (A2A). A2A هو معيار جديد مفتوح مصمم صراحة لتعاون العميل. هدفه الأساسي هو تمكين عميل الذكاء الاصطناعي، بغض النظر عن الإطار الذي تم بناؤه به (ADK، LangGraph، CrewAI، إلخ) أو البائع الذي أنشأه، للتواصل بأمان، وتبادل المعلومات، وتنسيق الإجراءات. هذا يعالج مباشرةً تحديًا كبيرًا لأنظمة الذكاء الاصطناعي المحلية داخل الشركات، حيث لا يمكن للعميلين بناءً لمهام أو إدارات مختلفة التفاعل.

يمثل هذا الدفع لبروتوكول A2A المفتوح رهانًا استراتيجيًا كبيرًا. بدلاً من بناء نظام عميل مغلق مملوك، تحاول جوجل إنشاء معيار الواقع للاتصال بالعميل. هذا النهج يضحي بالاحتمال قصير الأمد للاستحواذ من أجل فرصة القيادة طويلة الأمد في النظام البيئي، وبالنسبة لجوجل، وتقليل الاحتكاك الذي يمنع اعتماد الشركات لأنظمة عميل متعددة معقدة.

من خلال الترويج للمفتوح، تهدف جوجل إلى تسريع سوق العميل بأكمله، ووضع منصتها السحابية وأدواتها كوسائط مركزية.

إعادة تعيين سباق السحابة: رهان جوجل التنافسي

تقع هذه الإعلانات بشكل مباشر في سياق حروب السحابة الجارية. جوجل كلاود، مع إظهار نمو مثير للإعجاب غالبًا ما يتم تعزيزه بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي، لا يزال يحتل المركز الثالث في حصة السوق، متخلفًا عن أмазون ويب سيرفسز وأزور. أظهر كلاود نيكست 2025 استراتيجية جوجل لتعديل هذا السباق بالاعتماد بشكل كبير على نقاط قوتها الفريدة ومعالجة الضعف المتصور.

تم عرض ميزات جوجل المميزة بشكل كامل. الاستثمار طويل الأمد في السيليكون المخصص، والذي انتهى ب أيرونوود تي بي يو، يوفر سردًا فريدًا للأجهزة مقارنة بشريحة Trainium/Inferentia من أмазون ويب سيرفسز وشريحة Maia من أزور. تؤكد جوجل باستمرار على ريادتها في الأداء للوات، وهو ما قد يكون عاملاً حاسمًا مع زيادة الطلب على الطاقة للذكاء الاصطناعي. إطلاق كلاود وآن يسلح بنية الشبكة العالمية الفريدة لجوجل، ويوفر ميزة شبكية متميزة.

علاوة على ذلك، تواصل جوجل الاستفادة من تراثها في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، الناشئ عن أبحاث ديب مايند، ويتجسد في منصة فيرتكس آي الشاملة، مما يتوافق مع تصور السوق لها كقائدة في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.

في الوقت نفسه، أشارت جوجل إلى جهودها لمعالجة مخاوف الشركات التاريخية. الاستحواذ الضخم على شركة أمان السحابة ويز بقيمة 32 مليار دولار، الذي تم الإعلان عنه قبل نيكست بوقت قصير، هو بيان واضح عن النية لتعزيز وضعها الأمني وتحسين تجربة وسهولة استخدام عروضها الأمنية – مجالات حاسمة لثقة الشركات.

التركيز المستمر على حلول الصناعة وجاهزية الشركات والشراكات الاستراتيجية يهدف إلى إعادة تشكيل تصور السوق من مزود تكنولوجيا نقي إلى شريك موثوق به للشركات.

بموجز، تظهر استراتيجية جوجل أنها أقل تركيزًا على مطابقة أмазون ويب سيرفسز وأزور خدمة لخدمة على مدار الطريق، وأكثر تركيزًا على الاستفادة من أصولها الفريدة – أبحاث الذكاء الاصطناعي، والأجهزة المخصصة، والشبكة العالمية، والتفضيل للمفتوح – لتحديد القيادة في ما تعتبره الموجة الحاسمة التالية لحوسبة السحابة: الذكاء الاصطناعي بمقياس كبير، ولا سيما الاستدلال الفعال وأنظمة العميل المتطورة.

الطريق أمام جوجل الذكاء الاصطناعي

قدم جوجل كلاود نيكست 2025 سردًا مقنعًا من الطموح والتناسق الاستراتيجي. جوجل تؤكد بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي، وتحشد مواردها عبر السيليكون المخصص المحسّن للعصر الاستدلالي (أيرونوود)، ومحفظة نموذج الذكاء الاصطناعي المتوازنة والعملية (جيميني 2.5 برو وفلاش)، وبنيته التحتية للشبكة العالمية الفريدة (كلاود وآن)، ونهجًا جريئًا مفتوحًا لعالم عميل الذكاء الاصطناعي (ADK وA2A).

في النهاية، أظهر الحدث عرضًا شاملاً ومتميزًا للشركات للذكاء الاصطناعي للعصر. الاستراتيجية المتكاملة – الأجهزة، والبرمجيات، والشبكات، والمعايير المفتوحة – صحيحة. ومع ذلك، يتطلب الطريق أمام جوجل أكثر من الابتكار فقط.

يمكن أن يكمن أكبر تحدي لجوجل أقل في التكنولوجيا وأكثر في التغلب على قصور تبني الشركات وبناء الثقة الدائمة. تحويل هذه الإعلانات الطموحة إلى مكاسب في حصة السوق المستدامة ضد منافسين متأصلين深 يتطلب تنفيذًا خاليًا من العيوب، و استراتيجيات سوق واضحة، والقدرة على إقناع المنظمات الكبيرة باستمرار بأن منصة جوجل كلاود هي المنصة الأساسية لمستقبلها المعتمد على الذكاء الاصطناعي. مستقبل العميل الذي تتخيله جوجل هو مشوق، لكن تحقيقه يعتمد على التنقل في هذه الديناميات السوقية المعقدة طوال الوقت بعد أن تلاشت أضواء لاس فيغاس.