تجمع Coframe تمويلًا بقيمة 25 مليون دولار في جولة السلسلة «أ»، ليصل إجمالي تمويلها إلى 35 مليون دولار

أعلنت Coframe في 9 نوفمبر 2026 أنها جمعت تمويلًا إجماليًا قدره 35 مليون دولار، من ضمنه 25 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة «أ» شاركت في قيادتها كل من Khosla Ventures وHanabi Capital، وفقًا لـبيان التمويل.

وشارك أيضًا في الجولة مسؤولون من OpenAI وAnthropic وGoogle DeepMind، فيما يُدرج كل من Nat Friedman وAntler ضمن قائمة الداعمين الأوسع لـCoframe. وأسّس Josh Payne الشركة في عام 2023. وتعمل Coframe على تطوير مواقع إلكترونية وصفحات هبوط وإعلانات تُنشئ نسخًا متعددة من نفسها وتختبرها وتحسّنها، بدلًا من أن تظل ثابتة بين عمليات إعادة التصميم.

يصف Payne الرؤية الكامنة وراء ذلك بأنها «إنترنت حي». وقال: «ينبغي للتجربة الرقمية أن تفهم الهدف الذي تسعى إلى تحقيقه، وأن تتكيف مع الشخص الذي يتفاعل معها، وأن تتعلم من كل نتيجة». وينقل هذا النهج العمل على المواقع الإلكترونية من إعادة التصميم على فترات إلى تجارب مستمرة تُسهم نتائجها في توجيه التغييرات اللاحقة.

كيف تؤتمت Coframe تجارب المواقع الإلكترونية

يوزّع النظام وكلاء الذكاء الاصطناعي على مهام الاستراتيجية والتصميم وهندسة البرمجيات وضمان الجودة وتحليل البيانات. وتقول Coframe إن بإمكانهم ابتكار الأفكار وبناء مئات النسخ المتنوعة من المواقع والإعلانات واختبارها وتحسينها في غضون دقائق. ويُدرَّب نموذجها الخاص لسلوك المستخدمين على تفاعلات تمتد عبر مئات الملايين من الجلسات شهريًا، ما يتيح الاستفادة من نتائج تجربة ما في توجيه التجارب اللاحقة.

يوضح عرض المنتج من Coframe سير عمل يمنح التجارب المقترحة درجات ويرتبها بحسب أثرها المتوقع في التحويلات والإيرادات. ثم ينشئ النظام واجهات تتماشى مع هوية العلامة التجارية، ويكتب التعليمات البرمجية، وينفذ عمليات آلية لضمان الجودة على مختلف الأجهزة. ويوافق العملاء على النسخ المتنوعة قبل نشرها. ويجري التثبيت باستخدام مقتطف برمجي بلغة JavaScript، كما يمكن لـCoframe العمل إلى جانب أدوات الاختبار الحالية.

النتائج التي تعلنها الشركة لعملائها

تفيد Coframe بأنها حققت للعملاء إيرادات إضافية تتجاوز 300 مليون دولار، وأن متوسط التحسن في معدل التحويل تجاوز 20% لدى قاعدة عملائها التي تضم Dropbox وBCG وBlock وBackcountry وSur La Table. ويقيس رقم الإيرادات مكاسب العملاء، لا مبيعات Coframe نفسها.

تفيد Coframe بأن معدل التحويل لدى Dropbox ارتفع بنسبة 158% على مدى ستة أشهر، وأن معدل نجاح التجارب بلغ 39% من بين آلاف النسخ المتنوعة. وفي Dropbox، استغرق بناء تجربة ونشرها 30 دقيقة، بعدما كان إنجازها يتطلب سابقًا أربعة أسابيع من العمل في مجالات هندسة البرمجيات والتصميم وضمان الجودة. وتعرض هذه الأرقام مجتمعةً حجة الشركة بأن أتمتة الإنتاج والتحليل يمكن أن تزيد من سرعة التجارب وفاعليتها معًا.

العمل مع OpenAI والصفحات الموجّهة للوكلاء

تقول Coframe إنها تعمل أيضًا مع OpenAI على خدمة الإعلانات في ChatGPT، بهدف تمكين العملاء من تحسين الإعلان وصفحة الهبوط بوصفهما تجربة واحدة تتعلم باستمرار. ويستند هذا العمل إلى تعاون سابق لتدريب نموذج متخصص على إنشاء تعليمات برمجية ومواد إبداعية تتماشى مع هوية العلامة التجارية.

ويقدّم إعلان OpenAI عن الضبط الدقيق للرؤية في 1 أكتوبر 2024 مثالًا على ذلك العمل السابق. وذكرت OpenAI أن Coframe أجرت ضبطًا دقيقًا على GPT-4o باستخدام الصور والتعليمات البرمجية، ما أسفر عن تحسن بنسبة 26% في إنشاء مواقع إلكترونية ذات أسلوب بصري متسق وتخطيط صحيح، مقارنةً بنموذج GPT-4o الأساسي. وركّز ذلك المشروع على إنشاء المحتوى الرقمي؛ أما نموذج Coframe الموصوف حديثًا لسلوك المستخدمين، فيتعلّم من التفاعلات عبر التجارب الرقمية.

وتستعد Coframe أيضًا لظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يجرون الأبحاث والمقارنات وعمليات الشراء نيابةً عن الأشخاص. وتقول الشركة إنها تدمج أفضل الممارسات الخاصة بالوكلاء في كل موقع تبنيه، فيما يصف عرض منتجها صفحات موجّهة للوكلاء، مصممة لكي تقرأها أنظمة الذكاء الاصطناعي وتفهمها وتستشهد بها. أما التطبيقات والبريد الإلكتروني وغيرهما من التجارب الرقمية، فما زالت ضمن خارطة الطريق وليست من القدرات المُعلَن عن إتاحتها عمومًا.

يتمثل التحدي الأساسي في توسيع نطاق مكاسب السرعة والتحويل المُعلَن عنها، بحيث تشمل الإعلانات والصفحات القابلة للقراءة من الوكلاء، مع الحفاظ على ضوابط موافقة العملاء التي تحدد ما يُنشر.