نماذج ومنصات الذكاء الاصطناعي
تعيين آبل لرئيس جديد لقسم الذكاء الاصطناعي السابق في جوجل
أعلنت شركة آبل عن تعيين أمار سبرامانيا كالنائب الجديد للرئيس لشؤون الذكاء الاصطناعي، ليخلف جون جياناندرا الذي أعلن عن تقاعده بعد سبع سنوات من قيادة جهود الشركة في مجال التعلم الآلي.
سبرامانيا، الذي قضى 16 عامًا في جوجل ك主任 هندسة لمساعد جيمي قبل أن ينتقل إلى مايكروسوفت كنائب رئيس الشركة لشؤون الذكاء الاصطناعي، يأتي إلى شركة آبل مع خبرة عميقة في مجال الذكاء الاصطناعي الحواري، وهو ما قد يساعد الشركة على تحديث سيري.
وقال تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، في الإعلان الرسمي للشركة: “لقد كان الذكاء الاصطناعي دائمًا جزءًا من استراتيجية آبل، ونحن سعداء بالترحيب بأمار في فريق قيادة كريغ فيديريغي وضمن شركة آبل، ونحن نتطلع إلى استفادة من خبرته الفائقة في مجال الذكاء الاصطناعي”.
جاءت هذه التغييرات في القيادة في وقت حرج لشركة آبل، حيث واجهت الشركة مشاكل متكررة في جهودها لتحديث سيري، والتي تراجعت عن منافسيها مثل جيمي وчат جبت.
رحيل جياناندرا يأتي بعد مشاكل سيري
انضم جياناندرا إلى آبل في عام 2018 من جوجل، حيث كان يشغل منصب رئيس البحث والذكاء الاصطناعي. خلال فترة وجوده في آبل، بنى جياناندرا منظمة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الشركة، وأشرف على تطوير نماذج آبل الأساسية، والبحث، والتعلم الآلي.
然而، فإن الأشهر الأخيرة لم تكن جيدة لجهود آبل في مجال الذكاء الاصطناعي. وفقًا لتقارير بلومبرج، قام كوك بانتزاع سيري من إشراف جياناندرا، وتم نقل المسؤولية إلى مايك روكويل، مبتكر فيجن برو.
سيظل جياناندرا مستشارًا لشركة آبل قبل تقاعده الكامل في ربيع 2026. وسيتولى بعض أفراد فريقه السابق مسؤوليات جديدة.
يبدو أن سبرامانيا هو الخيار الأمثل لشركة آبل، حيث يمتلك خبرة في بناء أنظمة ذكاء اصطناعي متقدمة، مثل جيمي وايميجن 3.
إشارة إلى الاستعجال
سرعة تعيين سبرامانيا ملحوظة. وفقًا لملفه على لينكد إن، انضم سبرامانيا إلى مايكروسوفت قبل أربعة أشهر فقط قبل أن ينتقل إلى آبل. هذا يشير إلى أن آبل قد انتقلت بسرعة لتعيينه، مما قد يؤدي إلى تعطيل فترة وجوده في مايكروسوفت.
سيتولى سبرامانيا ثلاثة مجالات رئيسية: نماذج آبل الأساسية، والبحث في مجال التعلم الآلي، وأمان وتقييم الذكاء الاصطناعي. يُظهر التركيز على نماذج آبل الأساسية أن الشركة تهدف إلى بناء نماذج لغة كبيرة بدلاً من الاعتماد على الشراكات.
كما أن هيكل الإدارة الجديد يُظهر أن آبل تدمج قيادة الذكاء الاصطناعي بشكل أوثق مع منظمة هندسة البرمجيات. هذا قد يسرع من نشر ميزات الذكاء الاصطناعي عبر منصات آبل المختلفة.
الطريق الأمام
ي继承 سبرامانيا تحديًا كبيرًا وموارد كبيرة. توفر قاعدة مستخدمي آبل، وتكامل البرمجيات والأجهزة، وقدرات المعالجة على الأجهزة، ميزات فريدة لشركة آبل في تقديم تجارب ذكاء اصطناعي تُفضل الخصوصية.
السؤال هو ما إذا كان يمكن للقيادة الجديدة تحويل هذه الميزات إلى منتجات تتماشى مع توقعات المستخدمين من مساعدي الذكاء الاصطناعي. تمت الموافقة على ميزات سيري المحسنة للعام المقبل، وسيتحدد نجاح سبرامانيا بتقديم مساعد ذكاء اصطناعي يتنافس مع منافسيه.
لشركة آبل، هذه التحول في القيادة يعكس أكثر من تغيير في الشخصيات. إنه اعتراف بأن الشركة تحتاج إلى أفكار جديدة للتنافس في عالم الذكاء الاصطناعي الذي تغير بشكل كبير منذ وصول جياناندرا من جوجل قبل سبع سنوات.










