قادة الفكر

الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات: الحدود التكنولوجية الجديدة في تخزين البضائع

mm mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

إدارة المستودعات هي عملية معقدة تتطلب موازنة العديد من التحديات والمخاطر. يتوقع العملاء بشكل متزايد تسليمات سريعة ودقيقة، مما يؤدي إلى تحول العديد من الشركات نحو “مراكز التلبية الدقيقة” الموجودة بالقرب من المراكز الحضرية الكبيرة. لتلبية الطلبات بسرعة مع الاستفادة القصوى من المساحة المحدودة في المستودع، تعتمد المنظمات بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) والروبوتات لتحسين عمليات المستودع. من خلال استخدام AI و ML، يمكن لمديري المستودعات توفير مكونات من عملياتهم، مثل التنبؤ بالطلب ومستويات المخزون، وتحسين استخدام المساحة والتخطيط، وتحسين كفاءة الاختيار والتحزين، وتقليل الأخطاء والهدر. في غضون ذلك، يمكن للروبوتات أداء مهام متكررة بدقة وسرعة أكبر من العمال البشر وتعمل في مساحات ضيقة جدًا للعمال البشر. يمكن للمنظمات استغلال هذه التكنولوجيا لزيادة الأرباح وتحسين السلامة والأمان وزيادة رضا العملاء وولائهم.

التحديات التي تواجهها صناعة المستودعات

التجارة الإلكترونية تتوسع وتتطور بسرعة، مبلغ 4,117.00 مليار دولار في عام 2024. العملاء يلجأون إلى الإنترنت لاحتياجات مختلفة، بما في ذلك المنتجات الغذائية. تقليديًا، يتم تخزين البضائع من قبل البائعين عبر الإنترنت في مستودعات كبيرة خارج المراكز السكانية الكبيرة. وقد أدى التوسع الحضري السريع إلى sống العديد من العملاء في مراكز سكانية مكلفة، ويتوقع العملاء تسليمات سريعة، غالبًا في نفس اليوم.

لقد تعامل العديد من التجزئات مع هذه القضية من خلال تنفيذ “مراكز التلبية الدقيقة” بالقرب من المراكز السكانية الكبيرة. نظرًا لأن العقارات في هذه المناطق مكلفة، أصبح من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يتم استخدام كل قدم مربع من مساحة المستودع بشكل جيد. في غضون ذلك، تعاني صناعة المستودعات من نقص في العمالة، مما يجعل تلبية الطلبات في الوقت المناسب أكثر صعوبة.

تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات

الآلية والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي يمكن أن يساعدوا التجزئات على التعامل مع هذه التحديات. وقد وسعت تقدم الرؤية الحاسوبية إمكانيات الروبوتات في مساحة المستودع. على سبيل المثال، نظم الروبوتات المتنقلة ذاتية الحكم (AMR) يتم استخدامها بشكل متزايد للاختيار (اختيار العناصر التي يطلبها العميل) والتحزين (إعداد هذه العناصر للشحن) والتحميل على منصة (وضع السلع على منصة للنقل والتخزين). يزيد توفير هذه المهام من السرعة والكفاءة والدقة والتكيف. يمكن للروبوتات أيضًا استخدام المساحات العمودية والضيقة التي يصعب على البشر الوصول إليها. يمكن تحسين مساحة المستودع بشكل أكبر من خلال إدخال حلول تخزين مبتكرة وعالية الكثافة مثل الأعمدة والأنابيب ونظم التخزين والاسترجاع الآلية.

خوارزميات التحسين التي تعمل بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي تحليل كميات هائلة من البيانات الواقعية لتحقيق التنبؤات والحلول، وتحديثها عند توافر المزيد من المعلومات. يساعد تحسين المسار في ضمان أن يتم شحن البضائع عبر أقصر وأكثر الطرق كفاءة. يستخدم التنبؤ بالطلب والنمذجة التنبؤية بيانات الطلب السابقة لتحديد الأنماط ومساعدة التجزئات على تقدير المنتجات التي سيتم طلبها على الأرجح من قبل العملاء، مما يضمن استخدام مساحة المستودع بشكل فعال وتقليل الوقت الذي تقضيه المنتجات على الرفوف. تمكن هذه النماذج أيضًا من تخزين المستودع بشكل أكثر كفاءة، حيث يمكن تخزين المنتجات الأكثر طلبًا بالقرب من محطات الاختيار.

يمكن للتعلم الآلي، عند زوجته مع أجهزة الاستشعار على المعدات، تمكين الصيانة التنبؤية. يسمح الاستشعار المستمر لأجزاء المعدات للمستودعات بكتشاف عندما تظهر أجزاء ميكانيكية مثل الرولERS أو حزام النقل علامات التآكل أو الكسر، مما يسمح باستبدالها قبل حدوث الفشل وتقليل وقت الاستراحة. من خلال تنفيذ الروبوتات والحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، يمكن للتجزئات زيادة الدقة والكفاءة مع ضمان استخدام المساحة المحدودة بشكل كامل.

عندما يتم دمج الذكاء الاصطناعي والروبوتات في المستودعات، من المهم考虑 الخصوصية والأخلاقيات وسلامة العمل. من المهم ضمان سرية البيانات وضمان أن نماذج الذكاء الاصطناعي لا ت泄 البيانات الحساسة للعملاء. ومن المهم أيضًا مراقبة نماذج الذكاء الاصطناعي للتحيز. وأخيرًا، من الضروري ضمان أن تتوافق حلول الروبوتات والآلية مع لوائح إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) لحماية بيئة العمل.

مؤشرات الأداء الرئيسية لمعالجة المستودعات

يسمح مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمنظمات بقياس فعالية حلول المستودعات الخاصة بهم، مما يسمح بالتحسين المستمر. بعض مؤشرات الأداء الرئيسية للمستودعات تشمل:

  • الإنتاجية – تمثل عدد المنتجات التي تم تسليمها بنجاح عبر محطة التعبئة خلال فترة زمنية معينة، على سبيل المثال، عدد الطلبات التي تم تلبيةها في الساعة.
  • زمن التسليم – يتبع هذا الرقم سرعة الشحنات.
  • استخدام المكعب – يتم احتساب هذا المقاس لمدى فعالية استخدام المستودعات لمساحة التخزين، وغالبًا ما يتم حسابه من خلال قسم حجم المواد المخزنة على السعة الكلية للمستودع.
  • شحنات في الوقت المناسب وبالكامل – يحسب هذا المقاييس النسبة المئوية للطلبات التي تم إكمالها بالكامل في التاريخ المطلوب.
  • دقة العد المخزني حسب الموقع – يتبع هذا المقاس مدى توافق السلع المخزنة مع البيانات. دقة مخزون عالية ضرورية لتحليلات المستودع لتكون فعالة.

استغلال فوائد الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في المستودعات

الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات هي مكونات مهمة في المستودعات الحديثة وستستمر في تغيير الصناعة. وفقًا لتقرير مكينسي الأخير، تعتزم الشركات زيادة إنفاقها على حلول المستودعات الآلية المستقلة بشكل كبير خلال السنوات الخمس القادمة. تستثمر التجزئات الكبيرة مثل تارجت وول مارت ملايين الدولارات في تحويل سلاسل التوريد وعمليات التخزين باستخدام لوจستيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. وقد طوّرت وول مارت أداة تحسين مسار مدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي تم إتاحتها الآن لشركات أخرى في إطار نموذج البرامج كخدمة (SaaS). تستخدم التجزئة أيضًا الذكاء الاصطناعي لتنبؤ بالطلب وضمان وجود مخزون كافٍ في أيام التسوق القوية مثل يوم الجمعة الأسود. تساعد هذه الحلول على تعزيز رضا العملاء مع زيادة الأرباح وتقليل التكاليف التشغيلية. كما يمكنها مساعدة الشركات على التعامل مع التحديات، بما في ذلك انقطاع سلاسل التوريد ونقص العمالة.

الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات هي الأكثر فائدة في المستودعات الصغيرة ومراكز التلبية الدقيقة، حيث يمكنها تحسين المساحة المحدودة. بالإضافة إلى التكنولوجيا مثل الواقع المعزز وحلول السحابة، تساعد على جعل التسليم السريع والدقيق معيارًا. من خلال مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية و Prioritizing الامتثال وسرية البيانات، يمكن للمنظمات ضمان استغلالها الفوائد الكاملة للذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والروبوتات.

Gunjan Goswami هي مديرة برنامج هندسي أولية مع أكثر من 15 سنة من الخبرة في قيادة الابتكار والتميز في الأنظمة المستقلة وروبوتات، والتخطيط الاستراتيجي، وتحسين العمليات، وتطوير المنتجات وتنفيذها على مدار دورة حياتها الكاملة. وهي حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال من كلية شيلر للأعمال في جورجيا تيك.

Indrajit Roy Chowdhury is a technology leader in supply chain management, warehousing, and procurement with 20 years of experience in leading large-scale global business transformation projects in various sectors including pharmaceuticals, automotive, media, chemicals, and high-tech. He holds an MBA from Georgia Tech’s Scheller College of Business.