اتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات

الذكاء الاصطناعي يحرك الاستثمار - ولكن يجب على رواد الأعمال توخي الحذر فيما يدّعونه

قاده التفكير

الذكاء الاصطناعي يحرك الاستثمار - ولكن يجب على رواد الأعمال توخي الحذر فيما يدّعونه

mm

يظل الذكاء الاصطناعي أحد أقوى محركات الاستثمار في رأس المال الاستثماري، مما يثبت أن دورة الضجيج لم تقترب حتى من نهايتها. وفقًا لتقرير EY الأخير37% من عمليات جمع التمويل في الربع الثالث من عام 2024 كانت لشركات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وهو ما يُقارب حجم التمويل في الربع الثاني. وتحظى الشركات الناشئة التي تستخدم الذكاء الاصطناعي باهتمام متزايد لقدرتها على معالجة المشكلات الكبيرة في مجالات الروبوتات والأتمتة والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية وغيرها. لكن الحقيقة هي أن المستثمرين يسمعون عبارة "نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي" طوال اليوم. وإلى أي مدى يستخدم رواد الأعمال الذكاء الاصطناعي؟ في الواقع يختلف استخدامه اختلافًا كبيرًا. حتى أن هناك ردود فعل سلبية من المستثمرين، بما في ذلك تقرير من 31 صفحة صادر عن جولدمان ساكس وهذا يثير تساؤلاً حول مدى استحقاق الذكاء الاصطناعي للاستثمار.

ال أعلنت لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) مؤخرًا عن حملة صارمة على الشركات التي تُقدم ادعاءاتٍ مُضلِّلة حول الذكاء الاصطناعي. قد يلفت هذا "التزييف" - أي إقحام الذكاء الاصطناعي في التسويق دون سند - الانتباه، ولكنه يُؤدي سريعًا إلى فقدان المصداقية. على المؤسسين التواصل بوضوح وصدق حول كيفية انخراط الذكاء الاصطناعي في أعمالهم. يجب أن ينصبّ التركيز على الابتكار الفعلي، وليس مجرد ملاحقة المصطلحات الطنانة.

من الضروري تجنب مواقف مثل ثيرانوس، حيث طُرحت ادعاءات جريئة دون أساس، مما أدى إلى عواقب وخيمة. وتزداد المخاطر مع الذكاء الاصطناعي، إذ يُصعّب التعقيد التقني التحقق من ادعاءات كيفية استخدامه، ويُسهّل إساءة استخدامه. وفقًا لشركة التأمين أليانزتم رفع 38 دعوى قضائية جماعية تتعلق بالأوراق المالية ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي في الفترة ما بين مارس 2020 وأكتوبر 2024 - 13 منها جاءت في عام 2024 وحده.

لا يقتصر جذب الذكاء الاصطناعي للمستثمرين على التطور التقني فحسب، بل يشمل أيضًا حل المشكلات المهمة وبناء مشروع تجاري حقيقي. يخاطر المؤسسون الذين يختصرون الطريق أو يبالغون في قدرات الذكاء الاصطناعي بتنفير الداعمين الذين يسعون لجذبهم. مع تزايد تدقيق الجهات التنظيمية وتنامي وعي السوق، أصبح تقديم محتوى قيّم أمرًا بالغ الأهمية.

النطاق الواسع للذكاء الاصطناعي

يشمل الذكاء الاصطناعي أكثر بكثير من مجرد أدوات الذكاء الاصطناعي الحوارية التي تهيمن على عناوين الأخبار. وقد لخص باتريك وينستون، عالم الحاسوب الراحل وأستاذ معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، العناصر الأساسية للذكاء الاصطناعي قبل أكثر من 30 عامًا في كتابه الرائد "الذكاء الاصطناعيقبل أن تستحوذ نماذج اللغة الكبيرة على اهتمام الجمهور بوقت طويل، كان الذكاء الاصطناعي يُسهم في تطوير حلول المشكلات، والتفكير الكمي، والتحكم الخوارزمي. تُبرز هذه الجذور تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتنوعة التي تتجاوز روبوتات الدردشة ومعالجة اللغة الطبيعية.

لننظر إلى دور الذكاء الاصطناعي في مجال الروبوتات والرؤية الحاسوبية. على سبيل المثال، يُعدّ التحديد المتزامن للمواقع ورسم الخرائط (SLAM) تقنيةً رائدة تُمكّن الآلات من التنقل وتفسير البيئات. وهو يُشكّل أساسًا للأنظمة الذاتية الحيوية، ويُجسّد قدرة الذكاء الاصطناعي على مواجهة التحديات التقنية المعقدة. ورغم أن هذه التطورات لا تحظى بشهرة واسعة النطاق كنماذج اللغات الكبيرة، إلا أنها تُحدث نقلة نوعية بنفس القدر.

مجالات مثل التعرف على الكلام والرؤية الحاسوبية، التي كانت تُعتبر ابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي، تطورت منذ ذلك الحين لتصبح تخصصات متميزة، مما أحدث تحولات في الصناعات، وفي كثير من الحالات، فقدت لقب "الذكاء الاصطناعي". أحدث التعرف على الكلام ثورة في إمكانية الوصول والواجهات الصوتية، بينما تُعزز الرؤية الحاسوبية التطورات في مجالات مثل المركبات ذاتية القيادة، والتصوير الطبي، والتعرف على الوجوه، وتحليلات التجزئة. بالنسبة للمؤسسين، يُبرز هذا أهمية توضيح كيفية انسجام ابتكاراتهم مع المشهد الأوسع للذكاء الاصطناعي. إن إظهار فهم دقيق لنطاق الذكاء الاصطناعي يُمكّن الشركات الناشئة من التميز في بيئة تتزايد فيها... نظام تمويل تنافسي للشركات في المراحل المبكرة.

على سبيل المثال، يُمكن لنماذج التعلم الآلي تحسين لوجستيات سلسلة التوريد، والتنبؤ بأعطال المعدات، أو تفعيل استراتيجيات تسعير ديناميكية. قد لا تحظى هذه التطبيقات بنفس الاهتمام الذي تحظى به برامج الدردشة الآلية، لكنها تُقدم قيمة هائلة للصناعات التي تُركز على الكفاءة والابتكار.

التحدث بلغة المستثمرين

عند شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي للمؤسسين، ينبغي عليهم التركيز على الآثار القابلة للقياس، مثل تحسين الكفاءة، وتحسين نتائج المستخدمين، أو المزايا التقنية الفريدة. لا يتمتع العديد من المستثمرين بخبرة تقنية واسعة، لذا من الضروري عرض قدرات الذكاء الاصطناعي بلغة بسيطة وسهلة الفهم. إن شرح وظيفة الذكاء الاصطناعي، وكيفية عمله، وأهميته، يبني الثقة والمصداقية.

لقد سئم المستثمرون من سماع مصطلح "الذكاء الاصطناعي"، أشعر بالقلق من أن رواد الأعمال يُبالغون في الترويج لمشاريعهم بالتكنولوجيا بدلًا من التركيز على دورها في حل المشكلات. لقد أصبح الذكاء الاصطناعي عنصرًا أساسيًا في العديد من الصناعات، ولا ينبغي المبالغة في تقدير دوره في استراتيجية أي شركة.

الشفافية لا تقل أهمية. مع تشديد لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) على مزاعم الذكاء الاصطناعي المبالغ فيها، أصبح الصدق بشأن ما تستطيع تقنيتك فعله وما لا تستطيع فعله ضرورة. قد يثير المبالغة في القدرات اهتمامًا أوليًا، ولكنه قد يأتي بنتائج عكسية بسرعة، مضرًا بالسمعة أو يُخضعها للتدقيق التنظيمي.

ينبغي على المؤسسين أيضًا إبراز كيفية توافق استخدامهم للذكاء الاصطناعي مع فرص السوق الأوسع. على سبيل المثال، يُمكن أن يُظهر استخدام الذكاء الاصطناعي في التحليلات التنبؤية، والتحسين، وأنظمة اتخاذ القرارات، قدرةً على التبصر والابتكار. قد لا تتصدر هذه التطبيقات عناوين الأخبار، مثل برامج الدردشة الآلية، لكنها تُلبي احتياجات واقعية تلقى صدىً لدى المستثمرين.

في نهاية المطاف، يتعلق الأمر بتقديم الذكاء الاصطناعي كأداة تُعزز القيمة وتُحل المشكلات المُلحة. من خلال التركيز على التواصل الواضح والصدق والتوافق مع أولويات المستثمرين، يُمكن للمؤسسين ترسيخ مكانتهم كقادة موثوقين وطموحين في مجال الذكاء الاصطناعي.

كيفن داولينج، الحاصل على درجة الدكتوراه، هو المدير الإداري لمصنع الروبوتات والأجهزة. يتمتع بخبرة تمتد لعقود في مجال الروبوتات والأجهزة والهندسة المتقدمة. شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة كارتا، المعروفة بتقديم حلول عالمية المستوى في رسم الخرائط ثلاثية الأبعاد وتحديد المواقع للبشر والروبوتات. قبل ذلك، شغل منصب نائب رئيس قسم الهندسة في شركة فور مومز، حيث قاد فريقًا من 3 شخصًا لتطوير منتجات استهلاكية مبتكرة. في وقت سابق من مسيرته المهنية، شغل كيفن منصب نائب رئيس قسم البحث والتطوير في شركة إم سي 4 في كامبريدج، حيث بنى وقاد فريق الهندسة، وساهم في تطبيق إلكترونيات الشركة عالية الأداء والقابلة للتمدد والقائمة على أشباه الموصلات في تطبيقات واقعية.

شغل كيفن منصب نائب رئيس الاستراتيجية والتكنولوجيا في شركة فيليبس كولور كينيتكس، الرائدة في ابتكار وقيادة إضاءة LED. كان عضوًا رئيسيًا في فريق الإدارة العليا خلال فترة انتقال شركة CK من طرح عام أولي عام (2004) إلى استحواذ فيليبس عليها بقيمة 800 مليون دولار (2007). بالإضافة إلى قيادته الفنية، أنشأ وترأس أولى اللجان لتوحيد قياسات وعمر مصابيح LED، ومعايير LED، وأنشطة إعداد قوائم الامتثال. كما جمع أعضاء الصناعة والهيئات الحكومية معًا، وكان فاعلًا في المجال التشريعي المتعلق بالطاقة، وساهم في فوز فيليبس بجائزة L-Prize بقيمة 10 ملايين دولار. كما قاد العديد من البرامج التعليمية، وكان متحدثًا متكررًا في فعاليات الصناعة.

قبل انضمامه إلى Color Kinetics، كان كيفن كبير مهندسي الروبوتات في شركة PRI Automation، ولديه أكثر من 20 عامًا من الخبرة في هندسة الروبوتات المتقدمة في معهد الروبوتات بجامعة كارنيجي ميلون حيث قام ببناء بعض من أول المركبات ذاتية القيادة في العالم.

الدكتور داولينج مخترعٌ حائزٌ على أكثر من 85 براءة اختراع أمريكية. حصل على بكالوريوس في الرياضيات، وشهادتي ماجستير ودكتوراه في الروبوتات من جامعة كارنيجي ميلون.