Tại Sao Việc Giới Thiệu Trí Tuệ Nhân Tạo Trong Chăm Sóc Dài Hạn Tốn Thời Gian

Trí tuệ nhân tạo đang đạt được những bước tiến đáng kể trong nhiều ngành công nghiệp, nhưng việc áp dụng nó trong các cơ sở chăm sóc dài hạn vẫn còn chậm và đầy thách thức. Mặc dù trí tuệ nhân tạo có tiềm năng cách mạng hóa chăm sóc bệnh nhân thông qua việc phát hiện ngã, phòng ngừa loét đệm và đánh giá chất lượng giấc ngủ, nhưng con đường đến việc triển khai rộng rãi đã không nhanh chóng như mong đợi. Đây là một vấn đề quan trọng đối với các nhà đầu tư, quản lý nhà chăm sóc và các nhà tích hợp hệ thống, tất cả đều nhận thức được tiềm năng chuyển đổi mà trí tuệ nhân tạo mang lại. Tuy nhiên, mặc dù có nhiều hứa hẹn, trí tuệ nhân tạo trong chăm sóc dài hạn không được triển khai với tốc độ hoặc quy mô như chúng ta mong đợi.

Điều đó không có nghĩa là trí tuệ nhân tạo nên được chấp nhận một cách vô tư mà không có bất kỳ biện pháp bảo vệ hoặc kiểm tra nào, nhưng có một sự lo ngại rõ ràng trong ngành chăm sóc rằng đang khiến ngành này tụt lại phía sau so với thời đại. Nếu bạn nhìn vào nơi khác, có nhiều sự cởi mở hơn đối với trí tuệ nhân tạo từ các ngành công nghiệp khác, thậm chí trong các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe khác. Trí tuệ nhân tạo đang được sử dụng ngày càng nhiều để chẩn đoán bệnh, hoặc để đào tạo nhân viên chăm sóc sức khỏe và làm cho công việc của họ dễ dàng hơn, vì vậy tại sao nó không thể giống như vậy trong chăm sóc dài hạn?

Điều Gì Các Nhà Đầu Tư Venture Nên Biết

Đối với các nhà đầu tư venture, trí tuệ nhân tạo trong chăm sóc dài hạn hấp dẫn vì nhiều lý do. Đầu tiên, phần mềm chăm sóc sức khỏe thường được bán thông qua các thỏa thuận cấp phép định kỳ, điều này làm cho các công ty cung cấp các giải pháp này trở thành mục tiêu mua lại hàng đầu. Các công ty có dòng thu nhập định kỳ, đặc biệt là trong một lĩnh vực mạnh mẽ như chăm sóc sức khỏe, là hấp dẫn cho việc mua lại với định giá cao. Hoạt động thị trường gần đây nhấn mạnh điều này: ví dụ, vào tháng 7 năm 2024, Nordic Capital đã mua lại công ty Senso của Oslo, trong khi Avasure đã mua lại công ty Ouva của San Francisco, cho thấy một sự đầu tư nóng trong lĩnh vực chăm sóc dài hạn.

Nhưng mặc dù có những yếu tố thị trường này, các nhà đầu tư venture thường hỏi, “Công nghệ nào sẽ chiếm ưu thế?” Có nhiều ứng cử viên – thiết bị đeo, radar và cảm biến quang học – nhưng việc xác định giải pháp chiến thắng không dễ dàng đối với họ.

Quản Lý Nhà Chăm Sóc: Điều Hướng Các Chương Trình Cạnh Tranh

Vấn đề cốt lõi đối với các nhà cung cấp chăm sóc dài hạn là sự thiếu hụt nhân viên ngày càng tăng. Trí tuệ nhân tạo có thể giúp bằng cách tăng năng suất của người chăm sóc lên 20-30%, làm cho nó trở thành một công cụ quan trọng để duy trì chất lượng chăm sóc trong bối cảnh hạn chế nguồn lực. Tuy nhiên, các nhà quản lý cần phải nhận thức được các chương trình cạnh tranh giữa các nhà cung cấp. Nhiều nhà tích hợp hệ thống đã thiết lập mối quan hệ lâu dài với các nhà chăm sóc, và họ có thể không được khuyến khích hoàn toàn để chấp nhận trí tuệ nhân tạo. Lý do đơn giản: doanh thu của họ phụ thuộc vào việc bán và duy trì các hệ thống hiện tại, thường đã lỗi thời. Những hệ thống này đang bắt đầu bị lu mờ bởi sự giới thiệu của trí tuệ nhân tạo, đơn giản hóa mọi thứ và sử dụng ít thiết bị hơn, chẳng hạn như chỉ một camera có thể được kết hợp với học máy thị giác.

Các cơ sở chăm sóc dài hạn phụ thuộc nặng nề vào các công nghệ lỗi thời, thường được cài đặt bởi các nhà tích hợp hệ thống có lợi ích tài chính trong việc duy trì现 trạng. Danh sách các sản phẩm hiện đang được sử dụng bao gồm cảm biến chuyển động hồng ngoại, liên hệ cửa, giám sát âm thanh, cảm biến giường và thiết bị đeo. Mặc dù những hệ thống này là chức năng, nhưng chúng远 từ tối ưu trong việc tạo ra nhiều báo động giả khiến người chăm sóc phát triển mệt mỏi báo động. Ưu điểm của các nhà tích hợp hệ thống là những hệ thống này yêu cầu bảo trì và hỗ trợ thường xuyên.

Đối với các nhà tích hợp hệ thống chuyên về an ninh, thị trường chăm sóc dài hạn đại diện cho một cơ hội đầy hứa hẹn. An ninh là một không gian cạnh tranh – “biển đỏ”. Ngược lại, các cơ sở chăm sóc dài hạn đại diện cho một “biển xanh” mới nổi nhờ sự giới thiệu của trí tuệ nhân tạo. Có tiền để kiếm cho những người sẵn sàng chuyển sang thị trường mới nổi này, nhưng họ phải hiểu những thách thức duy nhất mà trí tuệ nhân tạo mang lại.

Vấn Đề Quá Tải Trong Chăm Sóc

Những vấn đề mà ngành chăm sóc dài hạn đang phải đối mặt là khổng lồ và hai mặt:

1. Nhu cầu chăm sóc tăng, do dân số già hóa nhanh và tuổi thọ dài hơn.
2. Sự thiếu hụt nhân viên chăm sóc, do tỷ lệ sinh giảm trong vài thập kỷ qua. Một phân tích gần đây cho thấy tỷ lệ sinh của Anh đang giảm nhanh hơn bất kỳ quốc gia nào khác trong nhóm G7, giảm 8%.

Toàn cầu, thị trường giường chăm sóc dự kiến sẽ tăng từ 63 triệu hiện nay lên 121 triệu vào 2050. Thách thức là làm thế nào để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng này trong khi quản lý nguồn lực con người hạn chế. Người lao động chăm sóc trên toàn cầu đã làm việc quá giờ, với giờ làm việc dài, lương thấp và căng thẳng cao, khiến họ ngày càng rời bỏ ngành.

Tại Sao Việc Chấp Nhận Trí Tuệ Nhân Tạo Tốn Thời Gian

Việc chấp nhận trí tuệ nhân tạo trong chăm sóc dài hạn chậm trễ là do bốn yếu tố chính:

1. Kháng Cự Của Nhà Tích Hợp Hệ Thống: Trí tuệ nhân tạo đe dọa sẽ thay thế nhiều cảm biến hiện đang được sử dụng trong các cơ sở chăm sóc bằng một giải pháp dựa trên camera đơn được hỗ trợ bởi thị giác máy tính tiên tiến. Điều này, đến lượt, đe dọa đến dòng thu nhập của các nhà tích hợp hệ thống hiện tại. Trong nhiều cách, tình huống này giống như các trận chiến kinh doanh được ghi chép khác – như Netflix vs. Blockbuster hoặc máy ảnh kỹ thuật số vs. Kodak và Polaroid. Tiềm năng phá vỡ của trí tuệ nhân tạo là rõ ràng, nhưng sự miễn cưỡng của các bên hiện tại để chấp nhận nó cũng rõ ràng như vậy.
2. Thời Gian Cài Đặt Phần Cứng: Chuyên gia robot của MIT Rodney Brooks chỉ ra rằng trong khi việc áp dụng phần mềm xảy ra với tốc độ cực nhanh (hãy nghĩ về ChatGPT đạt 100 triệu người dùng trong hai tháng), thì phần cứng cần nhiều thời gian hơn để triển khai. Các giải pháp được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo yêu cầu máy ảnh vật lý, cáp và cài đặt, điều này vốn làm chậm quá trình áp dụng.
3. Ngưỡng Rào Cản Đào Tạo Và Văn Hóa: Trong chăm sóc dài hạn, người chăm sóc trẻ học trên công việc từ nhân viên có kinh nghiệm hơn. Mặc dù mô hình hướng dẫn này có lợi thế của nó, nhưng nó cũng tạo ra một rào cản đáng kể đối với việc áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo. Người chăm sóc được đào tạo theo phương pháp truyền thống thường kháng lại việc học cách làm việc với các hệ thống tiên tiến, điều này có thể làm chậm quá trình tích hợp.
4. Quan Niệm: Trí tuệ nhân tạo đã phải đối mặt với sự chỉ trích lớn, đôi khi là đáng hiểu nhưng đôi khi là do thiếu giáo dục về chủ đề này. Có một nỗi sợ rằng trí tuệ nhân tạo sẽ thay thế công việc trong chăm sóc sức khỏe, lấy đi thu nhập từ những người làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, khi trí tuệ nhân tạo được tạo ra và áp dụng đúng cách, mục tiêu không phải là lấy đi công việc, mà là nâng cao và làm cho công việc của mọi người dễ dàng hơn và cho phép họ tập trung vào các phần quan trọng của công việc chăm sóc.

Kết Luận: Tương lai Đã Ở Đây – Nhưng Nó Đang Đến Chậm

Trí tuệ nhân tạo mang lại tiềm năng chuyển đổi cho chăm sóc dài hạn, nhưng quá trình áp dụng đang chậm hơn nhiều so với nó cần phải như vậy. Các nhà quản lý nhà chăm sóc phải nhận ra cơ hội mà trí tuệ nhân tạo mang lại cho việc cải thiện năng suất, ngay cả khi nó thách thức cảnh quan nhà cung cấp hiện tại. Các nhà đầu tư venture nên theo dõi công nghệ thị giác thống nhất và cải thiện các hệ thống hiện tại bị phân mảnh. Các nhà tích hợp hệ thống chuyển sang cung cấp các giải pháp dựa trên trí tuệ nhân tạo trong chăm sóc dài hạn có thể tự đặt mình vào vị trí thành công trong một thị trường đang phát triển và chưa được đáp ứng.

Cuối cùng, việc giới thiệu trí tuệ nhân tạo vào chăm sóc dài hạn sẽ là một quá trình chậm nhưng không thể tránh khỏi. Câu hỏi không phải là liệu trí tuệ nhân tạo có chuyển đổi ngành này hay không, mà là nó sẽ xảy ra nhanh như thế nào – và ai sẽ dẫn đầu cuộc cách mạng này.