GS. Ami Moyal, Chủ tịch Trường Kỹ thuật Afeka – Loạt Phỏng vấn

GS. Ami Moyal là Chủ tịch của Trường Kỹ thuật Afeka và là Chủ tịch mới được bầu của Ủy ban Lập kế hoạch và Ngân sách của Hội đồng Giáo dục Đại học Israel. Ông có bằng Tiến sĩ về Kỹ thuật Điện và Máy tính từ Đại học Ben-Gurion và là chuyên gia về nhận dạng giọng nói tự động. Trước khi trở thành Chủ tịch Afeka vào năm 2014, ông đã thành lập Trung tâm Xử lý Ngôn ngữ Afeka và lãnh đạo Trường Kỹ thuật Điện. Với tư cách là Chủ tịch, ông cam kết chuyển đổi giáo dục kỹ thuật bằng cách thực hiện các cải cách chương trình, phương pháp giảng dạy đổi mới, hợp tác với ngành công nghiệp và môi trường học tập được cấu trúc lại để tăng cường sự sẵn sàng cho lực lượng lao động của sinh viên đồng thời nuôi dưỡng một văn hóa xuất sắc và niềm vui trong học tập.

Với kinh nghiệm rộng lớn của bạn trong cả học thuật và công nghiệp – đã lãnh đạo Trường Kỹ thuật Afeka và trước đó từng là CEO của Natural Speech Communication – bạn đã chứng kiến cảnh quan AI của Israel thay đổi như thế nào trong những năm qua, và những thay đổi quan trọng nào nổi bật với bạn ngày nay?

Trong suốt sự nghiệp của tôi trong lĩnh vực công nghệ cao và học thuật, tôi đã chứng kiến một sự chuyển đổi đáng chú ý trong cảnh quan AI của Israel. Vào đầu những năm 2000, khi tôi lãnh đạo một công ty nhận dạng giọng nói, các công nghệ AI tập trung vào các ứng dụng công nghệ cụ thể như nhận dạng giọng nói và thị giác máy tính, chủ yếu vô hình với công chúng.

Ngày nay, AI đã chuyển từ các ứng dụng chuyên dụng sang trở thành nền tảng trên gần như mọi lĩnh vực. Thay đổi quan trọng nhất là sự dân chủ hóa của các công cụ AI. Khi chúng tôi phát triển công nghệ nhận dạng giọng nói, những hệ thống này đòi hỏi chuyên môn đáng kể và nguồn lực trong phát triển và sử dụng là khiêm tốn. Giờ đây, với các công cụ như ChatGPT, khả năng AI đã trở nên dễ tiếp cận với gần như mọi người.

Từ vị trí lãnh đạo hiện tại của tôi tại một trường kỹ thuật, tôi thấy AI đang thay đổi các quy trình giáo dục, cũng như nghiên cứu và công việc. Chúng tôi đang chuyển từ việc chỉ dạy AI sang tích hợp các công cụ AI vào cách chúng tôi dạy tất cả các môn học, đồng thời chuẩn bị cho sinh viên một môi trường làm việc được tăng cường bởi AI. Sự tập trung đã chuyển từ việc truyền tải kiến thức sang phát triển các năng lực quan trọng – một thuật ngữ bao gồm kiến thức, kỹ năng và giá trị.

Khi AI xử lý nhiều nhiệm vụ thường xuyên, những khả năng đặc biệt của con người như tư duy phản biện, sáng tạo, phán đoán đạo đức và kỹ năng giao tiếp trở nên quý giá hơn. Đây có thể là sự thay đổi sâu sắc nhất: nhận ra rằng khi khả năng AI tăng trưởng, kỹ năng của con người trở nên quan trọng hơn, không kém.

Được trang bị kinh nghiệm lãnh đạo cả một công ty nhận dạng giọng nói và một tổ chức học thuật, bạn thấy có sự kết nối gì giữa học thuật và công nghiệp trong việc tăng tốc đổi mới AI ở Israel?

Đã từng làm việc ở giao điểm giữa học thuật và công nghiệp, tôi đã quan sát thấy một số kết nối mạnh mẽ có thể tăng tốc đổi mới AI.

Thứ nhất, có một chu kỳ có lợi cho việc phát triển tài năng và chuyển giao kiến thức giữa học thuật và công nghiệp. Tại Afeka, ví dụ, chúng tôi đào tạo sinh viên với kỹ năng AI tiên tiến, những người sau đó gia nhập ngành công nghiệp, trong khi các chuyên gia ngành công nghiệp thường tham gia với tư cách là giảng viên phụ, mang lại những hiểu biết thực tế giúp giữ cho chương trình giảng dạy và quy trình giáo dục của chúng tôi luôn cập nhật và phù hợp.

Thứ hai, các sáng kiến nghiên cứu hợp tác giữa học thuật và công nghiệp tăng tốc đổi mới. Trong thời gian tôi làm việc với công nghệ nhận dạng giọng nói, chúng tôi đã tham gia vào các quan hệ đối tác nghiên cứu quốc tế cùng với các tổ chức học thuật. Kinh nghiệm này đã thông báo cho cách tiếp cận của tôi khi thành lập Trung tâm Xử lý Ngôn ngữ Afeka, nơi chúng tôi thực hiện các dự án nghiên cứu ứng dụng với các đối tác ngành công nghiệp thông qua các cơ chế tài trợ chung thúc đẩy hợp tác giữa học thuật và công nghiệp.

Cụ thể, trong lĩnh vực AI, ngoài tài năng, chúng tôi cần các cơ sở dữ liệu lớn và năng lực tính toán lớn. Hợp tác giữa học thuật và công nghiệp liên quan đến những nhu cầu quan trọng này chắc chắn có thể tăng tốc sử dụng AI và đổi mới.

Ngày nay, chúng tôi đang chứng kiến cách những mối quan hệ này đang phát triển cùng với sự dân chủ hóa của các công cụ AI. Những đổi mới AI thành công nhất ở Israel xuất hiện khi xuất sắc học thuật gặp gỡ giải quyết vấn đề của doanh nhân. Khi AI tiếp tục biến đổi các ngành công nghiệp, việc củng cố những kết nối này sẽ là điều cần thiết để duy trì lợi thế cạnh tranh của Israel.

DeepSeek gần đây đã có một đột phá – chứng minh rằng AI tiên tiến có thể được phát triển mà không cần ngân sách tỷ đô la – làm thế nào điều này đã thay đổi cảnh quan cạnh tranh cho các công ty khởi nghiệp Israel?

Giải pháp của DeepSeek củng cố điều mà tôi luôn tin tưởng: sự thông minh có thể thường vượt qua sức mạnh tài chính. Đây là một sự củng cố quan trọng về lợi thế cạnh tranh của Israel, vốn luôn là nguồn lực con người chất lượng cao. Khi đổi mới phụ thuộc nhiều hơn vào vốn trí tuệ hơn là vốn tài chính, nguồn tài năng đặc biệt của Israel trở nên quý giá hơn.

Ví dụ như DeepSeek cho thấy các công ty khởi nghiệp Israel có thể tham gia vào việc phát triển mô hình cơ bản thay vì chỉ xây dựng ứng dụng trên các nền tảng hiện có. Điều này mở ra cơ hội cho các công ty khởi nghiệp tạo ra các giải pháp AI chuyên dụng trong các ngành công nghiệp mà Israel đã có chuyên môn về lĩnh vực – như an ninh mạng, chăm sóc sức khỏe và công nghệ nông nghiệp.

Tuy nhiên, phát triển các mô hình AI tiên tiến vẫn đòi hỏi chuyên môn và nguồn lực đáng kể. Rào cản đã được giảm xuống, không bị loại bỏ. Từ góc độ giáo dục, điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giảng dạy không chỉ các nguyên tắc AI cơ bản mà còn các nguyên tắc thực hiện hiệu quả.

Israel có một lịch sử lâu dài về đổi mới công nghệ. Những yếu tố độc đáo nào trong hệ sinh thái khởi nghiệp của Israel cho phép các công ty AI và công nghệ trở nên thành công như vậy?

Thành công của Israel trong đổi mới công nghệ bắt nguồn từ sự kết hợp độc đáo của các yếu tố đã tạo ra hiện tượng “Quốc gia Khởi nghiệp”.

Thứ nhất là nguồn vốn con người đặc biệt của Israel. Dịch vụ quân sự thường cung cấp đào tạo kỹ thuật có giá trị, nhưng nó cũng phát triển sự kiên nhẫn, lãnh đạo, làm việc nhóm và tư duy chiến lược. Bằng cách vào đại học, người Israel đã sẵn sàng cho những thách thức với một sự trưởng thành tăng cường khả năng thành công của họ.

Tư duy văn hóa của chúng tôi là một yếu tố quan trọng khác. Israel đã luôn phải đối mặt với những thách thức phức tạp với nguồn lực hạn chế, tạo ra một văn hóa đánh giá cao sự sáng tạo, thích nghi và giải quyết vấn đề sáng tạo – những gì chúng tôi gọi là “chutzpah”. Sự thất bại thường được xem như một bước đá rather than một bước lùi.

Hơn nữa, kích thước địa lý nhỏ của chúng tôi tạo ra những cơ hội kết nối độc đáo. Với khoảng cách ngắn giữa các tổ chức học thuật, trung tâm công nghệ và trung tâm đầu tư, các mối quan hệ được hình thành dễ dàng. Tại Israel, nếu bạn không biết ai đó, bạn chắc chắn biết ai đó biết họ. Môi trường gắn kết này cho phép ý tưởng và chuyên môn lưu thông hiệu quả trong hệ sinh thái đổi mới của chúng tôi, tăng tốc hợp tác và phát triển.

Cuối cùng, do thị trường nội địa nhỏ của chúng tôi, các công ty khởi nghiệp Israel nghĩ toàn cầu từ ngày đầu, thiết kế giải pháp cho các thị trường quốc tế. Tư duy táo bạo này khuyến khích suy nghĩ tham vọng và giải pháp giải quyết các thách thức phổ quát.

Với nhiều quân nhân dự bị trở về từ dịch vụ quân sự, bạn thấy đổi mới trên chiến trường ảnh hưởng đến làn sóng tiếp theo của các công ty khởi nghiệp AI ở Israel như thế nào?

Tại Afeka alone, hơn 44% sinh viên của chúng tôi đã được gọi vào nhiệm vụ dự bị trong cuộc xung đột gần đây. Mặc dù đầy thách thức, tình huống này mang lại những cơ hội độc đáo cho tương lai của Israel trong đổi mới công nghệ sẽ ảnh hưởng đến làn sóng tiếp theo của các công ty khởi nghiệp AI:

Kinh nghiệm trên chiến trường đã củng cố tầm quan trọng của các hệ thống AI vừa mạnh mẽ vừa linh hoạt, đồng thời giải quyết các vấn đề thực tế với tác động ngay lập tức. Khi tính mạng phụ thuộc vào việc công nghệ hoạt động chính xác trong điều kiện không thể đoán trước, nó tạo ra một tiêu chuẩn hoàn toàn khác về độ tin cậy và minh bạch.

Tôi cũng dự đoán sẽ có đổi mới trong hợp tác giữa con người và AI. Trong các tình huống áp lực cao, mối quan hệ giữa các nhà điều hành con người và hệ thống AI trở nên quan trọng – hiểu khi nào nên tin tưởng vào các khuyến nghị tự động và khi nào nên ưu tiên phán đoán của con người.

Tuy nhiên, để tiềm năng đổi mới này được hiện thực hóa, điều quan trọng là những người dự bị này phải hoàn thành bằng cấp của họ. Tại Afeka, chúng tôi đã triển khai hỗ trợ toàn diện cho những người dự bị trở về để đảm bảo họ có thể hoàn thành giáo dục của mình đúng thời hạn.

Có những công ty khởi nghiệp AI Israel nào mà bạn tin sẽ có tác động toàn cầu trong vài năm tới?

Mặc dù tôi không theo dõi chặt chẽ các công ty khởi nghiệp cụ thể, nhưng tôi có thể nhấn mạnh một số lĩnh vực nơi các công ty AI Israel có thể tạo ra tác động đáng kể, đặc biệt là trong bối cảnh hiện tại: An ninh mạng, xây dựng trên chuyên môn đã được thiết lập của Israel trong lĩnh vực này; Chăm sóc sức khỏe và công nghệ y tế, nơi các công ty khởi nghiệp Israel đang áp dụng AI để biến đổi chẩn đoán và điều trị, với sự tập trung gần đây vào y học cấp cứu; Các ứng dụng quốc phòng và an ninh quốc gia, tận dụng kinh nghiệm hoạt động để tạo ra các hệ thống hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, điều phân biệt các công ty khởi nghiệp AI Israel đầy hứa hẹn không chỉ là khả năng kỹ thuật mà còn là tập trung vào việc giải quyết các vấn đề có ý nghĩa với tác động xã hội rõ ràng.

Nó cũng quan trọng đối với các tổ chức học thuật để duy trì sự linh hoạt và đối thoại cởi mở với ngành công nghiệp để nhận thức được các xu hướng mới nổi và cập nhật chương trình giảng dạy cho phù hợp. Trong dự đoán sự tăng trưởng của công nghệ AI, Afeka đã thành lập một Trường Khoa học Dữ liệu và Hệ thống Thông minh mới để chuẩn bị cho sinh viên có kỹ năng chuyên môn cần thiết cho nền kinh tế được thúc đẩy bởi AI.

Afeka College gần đây đã tiến hành một nghiên cứu nhấn mạnh rằng kỹ năng AI là kỹ năng được tìm kiếm nhiều nhất trong lĩnh vực công nghệ cao của Israel. Có những phát hiện quan trọng nào nổi bật với bạn, và Afeka đang thích nghi với chương trình giảng dạy như thế nào để chuẩn bị cho sinh viên trong thị trường lao động được thúc đẩy bởi AI?

Khảo sát Chỉ số Kỹ năng hàng năm của chúng tôi đã tiết lộ một nghịch cảnh thú vị trong lĩnh vực công nghệ cao của Israel. Mặc dù 55% nhà quản lý công nghệ cao xác định rằng kỹ năng AI là ưu tiên phát triển cá nhân hàng đầu, nhưng chỉ 7-9% hiện coi đây là yếu tố quan trọng khi tuyển dụng nhân viên mới. Điều này cho thấy chúng tôi đang trong một giai đoạn chuyển tiếp, nơi việc áp dụng AI chủ yếu được thúc đẩy bởi sáng kiến cá nhân hơn là chiến lược tổ chức.

AI không còn bị giới hạn trong các vai trò chuyên dụng – nó đang trở thành một năng lực cơ bản trên gần như mọi vị trí công nghệ cao. Tuy nhiên, các tổ chức vẫn đang cố gắng hình thức hóa những yêu cầu này.

Đồng thời, các kỹ năng kỹ thuật truyền thống vẫn được đánh giá cao. Đối với các vị trí công nghệ cao, khả năng làm việc độc lập đứng đầu danh sách (61%), tiếp theo là khả năng giải quyết vấn đề và học tập tự định hướng.

Tại Afeka, chúng tôi đang thực hiện hành động theo hai cách. Chúng tôi khuyến khích giảng viên tích hợp các khái niệm và công cụ AI vào các khóa học của họ, đồng thời tăng cường tập trung vào các kỹ năng cơ bản mà nhà tuyển dụng luôn đánh giá cao.

Một số khóa học, ví dụ, đã được thiết kế lại hoàn toàn. Trong khóa Xử lý Ngôn ngữ của chúng tôi, sinh viên không còn viết mã cơ bản mà AI có thể dễ dàng tạo ra. Thay vào đó, họ lấy mã được tạo bởi AI để nâng cao cấp độ, áp dụng nó để giải quyết các vấn đề phức tạp trong khi phát triển sự hiểu biết quan trọng về hạn chế của công nghệ.

Trường Khoa học Dữ liệu và AI của chúng tôi giải quyết giáo dục chuyên sâu, nhưng chúng tôi nhận ra rằng tất cả các kỹ sư cần phải quen thuộc với AI bất kể chuyên môn của họ.

Ngoài kỹ năng AI kỹ thuật, những năng lực nào khác (ví dụ: tư duy phản biện, lãnh đạo, giao tiếp) là thiết yếu cho các chuyên gia làm việc trong một nền kinh tế được thúc đẩy bởi AI?

Khi khả năng AI tăng trưởng, những khả năng đặc biệt của con người trở nên quý giá hơn, không kém.

Tư duy phản biện có lẽ là kỹ năng quan trọng nhất trong một nền kinh tế được thúc đẩy bởi AI. Khi làm việc với các hệ thống có thể tạo ra đầu ra thuyết phục nhưng có thể bị lỗi, chuyên gia cần phải đánh giá thông tin cẩn thận, xác định sự không nhất quán và xác thực kết quả so với kiến thức thực tế.

Hơn nữa, trong khi AI rất giỏi trong việc nhận dạng mẫu và tối ưu hóa trong các tham số được xác định, các đổi mới đột phá thường đòi hỏi tư duy sáng tạo “ngoài hộp” giúp hình dung ra các ứng dụng và phương pháp mới mà AI không thể tạo ra độc lập.

Truyền thông cũng là một kỹ năng quan trọng. Các kỹ sư không còn chỉ phát triển thuật toán; họ phải giải thích tiềm năng, khả năng và hạn chế của các công nghệ họ phát triển một cách hiệu quả, chính xác và thuyết phục, thường đối với những người ra quyết định không phải là kỹ thuật.

Với tốc độ thay đổi công nghệ đang tăng tốc, các kỹ sư cần phải cập nhật liên tục sự hiểu biết của mình. Điều này cũng đã nâng cao tầm quan trọng của việc học tập tự định hướng.

Sự hợp tác giữa các lĩnh vực đã trở nên quan trọng hơn. Các kỹ sư cần phải làm việc hiệu quả với các chuyên gia lĩnh vực, nhà chiến lược kinh doanh và nhà thiết kế, tích hợp các hiểu biết đa dạng để phát triển các giải pháp toàn diện.

Các khía cạnh đạo đức của việc phát triển AI thêm một năng lực cần thiết khác. Các kỹ sư phải xem xét các tác động của công việc của họ đối với xã hội, đối với con người, đối với môi trường, v.v., xác định các偏见 tiềm ẩn và đưa ra các quyết định thiết kế có trách nhiệm.

Bạn thấy vai trò của giáo dục kỹ thuật sẽ thay đổi như thế nào để đảm bảo Israel vẫn là một nhà lãnh đạo trong đổi mới AI?

Các năng lực như tư duy phản biện, sáng tạo, giao tiếp, làm việc nhóm, học tập tự định hướng và phán đoán đạo đức phải trở thành trung tâm của giáo dục kỹ thuật nếu Israel muốn duy trì vị trí lãnh đạo trong đổi mới AI. Điều này đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản trong cách chúng tôi chuẩn bị cho các kỹ sư lực lượng lao động.

Tại Afeka, chúng tôi đã tiên phong trong một mô hình giáo dục dựa trên năng lực, bắt đầu bằng việc xác định “hồ sơ tốt nghiệp” – tập hợp đầy đủ kiến thức, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng cá nhân và giá trị mà các kỹ sư cần trong môi trường làm việc hiện đại. Hồ sơ này phục vụ như la bàn của chúng tôi, hướng dẫn tất cả các khía cạnh của trải nghiệm giáo dục để phát triển những năng lực này trong sinh viên của chúng tôi.

Tất cả các yếu tố của hồ sơ tốt nghiệp, bao gồm cả kỹ năng cá nhân, đã được tích hợp như kết quả học tập của chương trình giảng dạy của chúng tôi thông qua một quá trình tăng dần về năng lực. Chúng tôi lập bản đồ cách mỗi khóa học đóng góp vào việc xây dựng những năng lực này, tạo ra một hành trình học tập gắn kết mà kết thúc với việc sinh viên tốt nghiệp sở hữu cả chuyên môn kỹ thuật và kỹ năng cá nhân cần thiết cho thành công chuyên nghiệp.

Cách tiếp cận này đại diện cho một sự thay đổi từ việc chuyển giao kiến thức sang phát triển năng lực. Trong khi kiến thức và kỹ năng kỹ thuật vẫn rất quan trọng, khả năng áp dụng kiến thức đó trong các tình huống thực tế phức tạp là điều真正 phân biệt các kỹ sư thành công. Chúng tôi đã chuyển từ các định dạng giảng dạy truyền thống sang tích hợp nhiều hơn vào học tập dựa trên dự án, hợp tác với ngành công nghiệp và các thách thức liên ngành, phát triển khả năng giải quyết vấn đề cùng với kỹ năng kỹ thuật.

Khung Afeka cho Giáo dục STEM, mà chúng tôi đã phát triển dựa trên kinh nghiệm chuyển đổi giáo dục kỹ thuật, cung cấp một phương pháp có thể được áp dụng trên toàn bộ quá trình giáo dục. Bằng cách xác định hồ sơ tốt nghiệp tại mỗi giai đoạn giáo dục và sắp xếp các trải nghiệm học tập cho phù hợp, chúng tôi có thể củng cố dòng chảy vốn con người của Israel từ giáo dục trước khi vào trường cho đến phát triển chuyên nghiệp.

Các xu hướng nào bạn dự đoán sẽ định hình ngành AI của Israel vào năm 2025 và hơn thế nữa?

Sự dân chủ hóa của việc phát triển và sử dụng AI sẽ tiếp tục, cho phép các đội nhỏ tạo ra các giải pháp tinh vi mà không cần ngân sách lớn. Xu hướng này phù hợp với lợi thế truyền thống của Israel về sự linh hoạt và giải quyết vấn đề sáng tạo. Hệ sinh thái đổi mới của chúng tôi phát triển mạnh trong các đội nhỏ, linh hoạt giải quyết các thách thức cụ thể – chính xác là môi trường mà những cách tiếp cận phát triển AI dễ tiếp cận hơn này có thể thịnh hành.

Tôi dự đoán rằng các đổi mới trên chiến trường xuất hiện từ cuộc xung đột hiện tại sẽ ảnh hưởng đến làn sóng tiếp theo của các công ty khởi nghiệp AI ở Israel. Như tôi đã đề cập trước đó, kinh nghiệm phát triển công nghệ trong điều kiện cực đoan tạo ra một quan điểm độc đáo về các yêu cầu như độ bền, độ tin cậy và hợp tác giữa con người và AI.

Cảnh quan tài năng cũng sẽ thay đổi đáng kể. Trong khi nhu cầu về chuyên môn AI sẽ tăng cường, định nghĩa về chuyên môn đó sẽ mở rộng ra ngoài các nhà nghiên cứu chuyên dụng để bao gồm các chuyên gia lĩnh vực có thể áp dụng AI một cách hiệu quả trong lĩnh vực của họ. Sự thay đổi này phù hợp với khoảng trống mà chúng tôi đã xác định trong Chỉ số Kỹ năng giữa sự quan tâm ngày càng tăng của các nhà quản lý đến AI và các thực tiễn tuyển dụng hiện tại – chúng tôi đang chứng kiến sự khởi đầu của một tích hợp toàn diện hơn của AI trên các vai trò chuyên môn.

Cuối cùng, tôi dự đoán AI sẽ đóng một vai trò ngày càng trung tâm trong sự bền vững quốc gia. Cuộc xung đột gần đây đã nhấn mạnh tầm quan trọng quan trọng của các khả năng công nghệ và nhu cầu về sự cân bằng tối ưu giữa con người và AI trong việc đảm bảo an ninh và duy trì các dịch vụ thiết yếu. Chúng tôi có thể sẽ chứng kiến sự đầu tư lớn hơn vào các ứng dụng AI nhằm tăng cường bảo vệ cơ sở hạ tầng, ứng phó khẩn cấp và các hệ thống quan trọng.

Thành công sẽ phụ thuộc vào khả năng của chúng tôi trong việc thích nghi với các hệ thống giáo dục của mình, duy trì văn hóa doanh nhân của chúng tôi và tiếp tục phát triển nguồn vốn con người đã luôn là tài nguyên lớn nhất của Israel.