Andreessen Horowitz Mở Rộng Quỹ Tăng Trưởng Thứ Năm lên 8,5 Tỷ USD

Andreessen Horowitz cho biết vào ngày 31 tháng 8 năm 2026 rằng bộ phận Growth của mình đã huy động thêm vốn, nâng tổng quy mô quỹ Growth thứ năm của công ty lên 8,5 tỷ USD. Công ty đã công bố việc mở rộng này trong một bài đăng đồng tác giả bởi David George, đối tác chung dẫn dắt đội ngũ đầu tư Growth, và Raghu Raghuram, đối tác quản lý và đối tác chung trong các đội ngũ đầu tư Growth và Infrastructure.

Việc đóng vốn bổ sung này mở rộng một phương tiện mà công ty đã công bố lần đầu trong năm nay. Andreessen Horowitz cho biết vào ngày 9 tháng 1 năm 2026 rằng họ đã huy động hơn 15 tỷ USD qua các quỹ mới, bao gồm 6,75 tỷ USD cho quỹ Growth, 1,176 tỷ USD cho American Dynamism, 1,7 tỷ USD cho Apps, 700 triệu USD cho Bio + Health, 1,7 tỷ USD cho Infrastructure, và 3 tỷ USD cho các chiến lược venture khác. Trong thông báo đó, đồng sáng lập Ben Horowitz cho biết số tiền này chiếm hơn 18 % tổng vốn venture capital được phân bổ tại Hoa Kỳ trong năm 2025.

Quỹ Mở Rộng cho Thị Trường Lớn Hơn

George và Raghuram viết rằng khoản vốn bổ sung “trở thành điều hiển nhiên đối với cả các nhà sáng lập và các Đối tác Hạn chế của chúng tôi,” chỉ ra môi trường đầu tư bất thường mà họ mô tả là ít nhất sáu xu hướng siêu lớn đang đồng thời xuất hiện.

Những xu hướng họ xác định là: các doanh nghiệp áp dụng công cụ AI vào toàn bộ tổ chức, với tác giả cho rằng không có giới hạn trên về nhu cầu biến tính toán thành kết quả kinh doanh; AI tiêu dùng, mà họ mô tả là chưa thực sự hình thành nhưng đã vượt ra ngoài dạng ChatGPT và bắt đầu thay thế công cụ tìm kiếm, dù họ dự đoán sẽ trở nên biến đổi khi thời điểm thích hợp; American Dynamism, nơi họ thấy an ninh quốc gia, chính sách công nghiệp và tiến bộ công nghệ hội tụ để tái xây dựng các hệ thống vật lý bao trùm quốc phòng, sản xuất, năng lượng, hạ tầng và không gian; robot và tự động hoá, mà họ cho là sắp trở thành triển khai hạ tầng phân tán lớn nhất trong đời chúng ta; chăm sóc sức khỏe, mà họ ghi chú chiếm 18 % GDP; và việc tái xây dựng toàn bộ ngăn xếp tính toán cho thời đại AI.

Những tác giả định hình mục tiêu của quỹ xoay quanh các nhà sáng lập hơn là công nghệ thuần túy, viết rằng công nghệ đã trở nên mạnh mẽ đối với những người xây dựng công ty trong khi vẫn chưa được lan tỏa đồng đều trong nền kinh tế, và công việc của họ với tư cách nhà đầu tư là xác định các nhà sáng lập và hỗ trợ họ theo mọi cách cần thiết.

Mở Rộng Qua Các Điểm Gãy

Bài đăng mô tả giai đoạn tăng trưởng như một chuỗi các điểm gãy, nơi những trực giác ban đầu của nhà sáng lập không còn đủ và các công ty phải trở thành đa sản phẩm, đa kênh và đa địa lý, thường đồng thời. Các tác giả đưa ra ví dụ Databricks chuyển đổi “Lakehouse” thành nền tảng thống trị, và SpaceX chuyển từ nhà cung cấp phóng lên thành công ty truyền thông toàn cầu, hạ tầng dữ liệu và AI, như những minh chứng cho các chuyển đổi mà các công ty giai đoạn tăng trưởng phải đối mặt.

Andreessen Horowitz cho biết trong hơn bảy năm điều hành a16z Growth, bộ phận này đã hỗ trợ hơn 100 công ty vượt qua các chuyển đổi này. trang Growth của công ty cho biết bộ phận này đầu tư vào các nhà lãnh đạo thị trường trong công nghệ và quản lý hơn 24 tỷ USD qua năm thế hệ; danh mục đã liệt kê Anduril, Coinbase, Cursor, Databricks, Figma, OpenAI, SpaceX, Stripe, Waymo và Wiz.

Nền Tảng Growth Mở Rộng

Bên cạnh vốn, công ty đã chi tiết một bộ đề xuất Nền Tảng Growth mở rộng, hướng tới bán hàng, tiếp thị và định giá. Nền tảng này cung cấp cho các công ty trong danh mục quyền truy cập vào chuyên môn, mạng lưới và hạ tầng của công ty cho các công ty giai đoạn tăng trưởng, bao gồm đội ngũ go‑to‑market kết nối công ty với khách hàng mới, mạng lưới tài năng cho việc tuyển dụng điều hành và kỹ thuật, các nỗ lực toàn cầu bao phủ vốn quốc tế, quan hệ đối tác và khách hàng, và đội ngũ New Media để xây dựng thương hiệu.

Những đề xuất mới bao gồm sáu lĩnh vực: lãnh đạo bán hàng và tiếp thị, bao gồm cấu trúc đội ngũ cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo; công việc go‑to‑market bản địa AI bao trùm các hoạt động tự động, hoạt động doanh thu bản địa AI, tạo nhu cầu và định giá dựa trên tiêu thụ; chiến lược và định vị go‑to‑market, bao gồm hồ sơ khách hàng lý tưởng, câu chuyện danh mục và thông điệp cốt lõi; mở rộng các hoạt động bán hàng và tiếp thị từ bán hàng do nhà sáng lập dẫn dắt tới các động cơ doanh thu; định giá và đóng gói khi các công ty chuyển từ sản phẩm đơn sang nền tảng, bao gồm những gì công ty gọi là quản trị biên lợi nhuận AI; và hoạt động doanh thu, bao gồm thiết kế kế hoạch thưởng và chuyển đổi định giá dựa trên mức sử dụng.

Công ty cho biết các nhà điều hành dẫn dắt những nỗ lực mở rộng này trước đây đã từng làm việc nội bộ hoặc tư vấn chặt chẽ cho các công ty như Lovable, Atlassian, Samsara, 1Password, Miro, PagerDuty, Segment và Workday trong giai đoạn tăng trưởng nhanh và trước IPO.