Webinar İncelemesi: Kuruluşunuzda Veri Okuryazarlığı Programını Nasıl Ölçeklenebilirsiniz

Atscale’ın “Kuruluşunuzda Veri Okuryazarlığı Programını Nasıl Ölçeklenebilirsiniz” konulu webinarsı, şirketlerin veri okuryazarlığı programlarını çeşitli seviyeler ve adımlarla başlatabilmesi ve geliştirebilmesi için değerli bilgiler sağlar.

Öne Çıkan Konuşmacılar:

Webinar, üç konuşmacının kendi bilgilerini ve deneyimlerini paylaşacağı bir panelli sunum içerir:

• Mariska Veenhof: bol.com’daki ekibinde İş Zekası uzmanlarını yöneten Veenhof, raporlama, veri koçluğu ve self-servis analitiklere odaklanır. 12 yıllık İş Zekası/Veri Odaklı danışman ve yönetici deneyimi olan Veenhof, takımlara veri yorumlama ve kullanma konularında koçluk, eğitim ve mentorluk yapar.

• Megan Brown: Starbucks’ (SBUX ) taki Analitik ve İçgörüler ekibinde Bilgi Yönetimi ve Veri Okuryazarlığı direktörü olan Brown, şirketin Bilgi Yönetimi ve Veri Okuryazarlığı işlevi için strateji ve yol haritasını geliştirmekten sorumludur. Brown ayrıca, analitik ürünlerin benimsenmesini sağlamak ve karmaşık kavramları iş paydaşlarına aktarmak için çalışan Veri Okuryazarlığı ekibinin kurucusudur.

• Jennifer Wheeler: Cardinal Health’ (CAH ) in Augmented Intelligence organizasyonundaki Pharma segmentindeki Veri ve Analitik direktörü olan Wheeler’in ekibi, verileri tek ve yenilikçi bir bulut tabanlı çözüme dönüştürmeye odaklanmıştır. Wheeler, 15 yıldan fazla bir süredir veri ve analitik stratejileri, projeleri ve operasyonları ile çalışmaktadır.

Webinar, kuruluşunuz için bir veri ve analitik olgunluk modeli sunarak başlar. Veri, erişim, model, analiz, tüketim ve içgörüler gibi yeteneklere sahip olan model, bir kuruluşun 0. seviyeden (başlangıç) 3. seviyeye (öncü) nasıl geçebileceğini gösterir.

Jenny Wheeler – Cardinal Health

Wheeler’in webinar bölümünde, şirketlerin veri okuryazarlığı hakkında nasıl düşünebileceği konusunda several soru sorar:

• Kararlarınızı etkilemek için hangi verileri kullanıyorsunuz?
• Bu kararlar gerçek zamanlı olarak mı veriliyor?
• Alışkanlıklarınız var mı?

Wheeler ayrıca, Cardinal Health’in dijital okuryazarlığı ve Digital U markasını tartışır. Digital U, müşteri ihtiyaçlarına odaklanan çözümler sunar, çalışan rollerine, becerilerine ve kariyer hedeflerine destek olmak için özelleştirilmiş öğrenme programları sağlar ve teknoloji hakkında kapsamlı bir anlayış oluşturur.

Wheeler, kuruluşunuzun veri gücünü tanımasını sağlamak, mümkün olan en kısa sürede başlamasını sağlamak, verileri görselleştirmeyi odaklanmasını ve eylemlere ve sonuçlara odaklanmasını vurgulamayı amaçlar.

Megan Brown – Starbucks

Brown’un bölümünde, Starbucks’ın stratejisini 4 temel alanda açıklar:

1. Erişim: Ortaklar için basit ve aranabilir bir şekilde A&I ürünlerine merkezi erişim oluşturmak.
2. Eğitim: Ortakların günlük işlerinde veri okuryazarlığı ve analitikleri kullanmalarına yardımcı olmak için öğrenme yolculukları geliştirmek.
3. İletişim: Tüm kanallarda geniş bir kitleye tutarlı ve çekici bir şekilde D&A’nın etkisini artırmak.
4. Sürekli İyileştirme: İdeasyondan ürüne kadar her aşamada kullanıcı deneyimi araştırmalarını uygulamak.

Brown, şirketin stratejisini yönlendiren farklı öncelikleri tartışır ve her bir alan için çeşitli açıklamalar yapar. Bunlar, analitik ve içgörüler kütüphanesi, veri vatandaşlarının becerilerini desteklemek için çeşitli videolarla birlikte Bilgi Akademisi ve çeyreklik içgörüler paylaşım oturumları içerir.

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof, webinardaki son konuşmacıdır ve bol.com’un misyonunu tanımlar: bir sonraki seviyeye veri odaklı bir bol.com.

Veenhof ayrıca, şirketin veri odaklı ekiplerini several özelliklerle inşa ettiğini açıklar:

• Veri kültürüne sahip olmak
• Kendini yönlendiren veri ekipleri
• Veri rolleri ve liderlik altyapısı
• Verileri yorumlayabilme ve iletişime geçme (veri okuryazarlığı)
• Veri yazabilme ve içgörüler/paneller oluşturabilme
• Doğru verilere erişim

Veenhof, şirketin Veri Olgunluk modelinin neye benzediğini ve diğer şirketlerin kültür, kendini yönlendirme, roller, beceriler ve veri gibi konularda nasıl 1. seviyeden 4. seviyeye geçebileceklerini açıklar.

Şirketin gelişmiş programı, 12 hafta boyunca ekiplerle birlikte çalışarak veri olgunluğunu artırmaya odaklanır ve atölye çalışmaları, haftalık toplantılar, ara kontroller, bir final soru formu ve sonuçların tartışılmasını içerir.

Kuruluşunuzda veri okuryazarlığı programını nasıl ölçeklenebileceğinizi öğrenmek için AtScale adresindeki tam seminere kaydolabilirsiniz.