Süreç Otomasyonu: Herkes için Yatırımın Ucuz Olmasını Sağlamanın Anahtarı

Daima artan gereksinimler ve baskıların olduğu bir ortamda – düzenleyici gereksinimler (raporlama, yönetim, uyum, risk yönetimi) serta diğer alanlar gibi veri koruması ve güvenliği ile enflasyon – fon yönetiminin maliyetini nasıl mümkün olduğunca düşük tutabiliriz ki fonlar içinde yatırım yapmak herkes için engelleyici olmasın? 

Cevap nedir? 

Maliyetleri optimal olarak kontrol edilebileceğine inanıyorum ve bu, kendimizi ve gerçekleştirdiğimiz süreçleri mümkün olduğunca verimli hale getirerek elde edilebilir ve bu da sürekli yenilik ve kaynaklara ulaşma arzusu kültürünü geliştirerek elde edilebilir. 

 Bu sağlam temellerle ve verimli süreçler kütüphanesiyle donanmış olarak, sonra otomasyon departmanındaki arkadaşlarımıza, robotlara, biraz yardım çağırabiliriz. 

 Robotic process automation sayesinde, elimizdeki kaynaklarla daha fazlasını yapabiliriz. 

Süreç otomasyonu nedir? 

Geliştirdiğimiz otomasyon süreçleri, yalnızca tasarım ve geliştirme standartları ve uygulamalarına bağlı olarak iyidir. 

Başlangıçta, süreç yeniden tasarımı vardır. Six Sigma, Lean Thinking, Toplam Kalite Yönetimi ve Kaizen gibi metodolojilerin ilkelerine dayanarak, sonra da yazılım geliştirme aşaması gelir ve bu, geliştiricilerin on yıllar boyunca geliştirdiği ve kullandığı ilkeleri izler. 

 Maitland’de, 2018 yılında UiPath Robotics framework’ünü seçerek robotik süreç otomasyonu yolculuğumuza başladık. 

UiPath, iyi bir şekilde denenmiş ve hataları düzeltme ve iyileştirmeleri düzenli güncellemelerle yapılan bir framework’tir. 

 Sürekli gelişen bir framework sunar ve genel olarak süreç otomasyonu için ürünlerin genişleyen bir koleksiyonuna sahiptir. 

 Her şeyi otomasyon için güçlü bir araç seti sunar – uygulama programlama arayüzleri, bilgisayar görüşü ve robotları ekranda nereye tıklayacağı veya veriyi nereden alacağı konusunda yönlendirebilme yeteneği dahil. Etkileşimli sistemin olgunluğu ne olursa olsun, UiPath’te görevi gerçekleştirebilecek bir araç vardır. 

 Ne değildir? 

Robotikte sihir yoktur, hızlı kazançlar yoktur ve büyük süreçleri tasarlamak ve geliştirmek için kısa yollar yoktur. 

Bir robota oturup ne yapması gerektiğini açıklamaz ve sonra mükemmel bir şekilde süreci tekrar tekrar yapmazsınız. 

Kendim için, bunu daha iyi açıklamak için, UiPath geliştirme ortamında geliştirilen bir sürecin vb.net veya C# (seçenek) derleneceğini anlamak önemlidir. Bu esasen, robotik süreç geliştirmesinin geleneksel yazılım geliştirme projelerinde olduğu gibi aynı temel ilkeleri ve becerileri gerektirdiğini anlamına gelir.  

Çevresel, Sosyal ve Yönetişim spin-off 

Maitland’in robotik teklifleri gelişti ve olgunlaştı ve sürekli merak ve daha iyi olma isteğimiz, yeni metodolojiler ve işlevler uygulamamız için bizi yönlendiriyor. 

Sonuç olarak, maliyetler değer zincirinde azaltılır, bu da son yatırımcıya daha düşük maliyetler anlamına gelir ve böylece “yatırımı demokratikleştirir”. 

Robotlar insanları yerine mi geçecek? 

Hayır, mutlulukla söyleyebilirim ki, otomasyon yolculuğumuzda işgücü azaltmadık. Bunun yerine, ekibimiz büyüdü ve Maitland stajyer programından genç mezunları getirerek daha da güçlendi. 

Görüşüme göre, otomasyon, işgücü azaltmak değil, daha iyi yapmak, sürekli olarak geliştirmek ve endüstrinin artan taleplerini omuzlamak, böylece herkesin yatırım yapabilmesi için gereklidir. 

Sonuç olarak, iş yaratmak, dürüst süreçleri sağlamak ve herkes için yatırımı ucuz tutmak, büyük bir Çevresel, Sosyal ve Yönetişim başarısı değil midir?