Körfez Ülkeleri Sağlık AI Yarışında Öne Geçiyor – İşte Neden İngiltere Geride Kaldı

Sağlık teknolojisi şirketleri, bürokratik engeller, artan uyum maliyetleri ve eski Ulusal Sağlık Hizmeti (NHS) altyapısı tarafından engelleniyor. Acil AI yatırımı olmadan, İngiltere sağlık teknolojisi yeteneklerinin bir neslini daha hızlı hareket eden pazarlara seperti BAE ve Katar’a kaybedebilir.

Geçen yıl alone, yatırımcılar İngiltere’deki AI sağlık teknolojilerine 443 milyon dolar yatırım yaptı – neredeyse tüm Avrupa AI startup fonlarının dörtte biri. Kurucular ayrıca dünya lideri üniversiteler, araştırma merkezleri ve küresel olarak saygın bir sağlık sistemine erişebilir.

Aynı zamanda, generatif AI araçları ve LLM’ler hızla ilerlemekte ve sağlık sonuçlarını iyileştirmek için yeni yollar sunmaktadır. Geçen yıl alone, klinik AI araçlarımızı daha etkili hale getiren LLM yeteneklerinde büyük ilerlemeler gördük. Ve canlı funding pazarı, İngiltere’deki startup’ların yeni ürünleri ve fikirleri test etmeleri için daha fazla kaynak sağlamaktadır.

Kâğıt üzerinde, İngiltere AI destekli sağlık teknolojilerini inşa etmek ve ölçeklendirmek için ideal bir yer olmalıdır. Ancak gerçeklik farklıdır.

AI şirketleri bir tavana çarptı

İngiltere genelinde, AI kurucuları bir tavana çarpmaktadır. Karmaşık veri çerçeveleri, yavaş altyapı ve eski dijital altyapı ilerlemeyi engellemektedir. NHS’nin kendi AI hedefleri bile tökezlemekte. Foresight AI projesi, hasta sonuçlarını tahmin etmek üzere tasarlandı, ancak 57 milyon kaydın uygun olmayan şekilde erişilmesi nedeniyle durduruldu.

Her iki tarafı da gördüm. Rhazes AI’de, İngiltere ve Körfez’de faaliyet gösteriyoruz. Körfez’de, daha az bürokratik engel ile karşılaşıyoruz ve koordine edilmiş, iyi finanse edilmiş sağlık inovasyon stratejilerinden yararlanıyoruz. Doha’da araçlarımızı dağıtmak, hükümet ve kamu sağlık ortakları tarafından daha hızlı, daha ucuz ve daha iyi desteklenmektedir. İngiltere’deki dağıtımımızdan çok daha hızlı ve kolaydır.

Altyapı bizi geri tutuyor

Üçüncü sırada küresel sağlık hizmetlerinde yer alan NHS, modern AI dağıtımı için yeterli değildir. İngiltere’nin en iyi bilim adamlarından biri recently, NHS IT sistemlerinin “yavaş, güvensiz ve kullanıcı dostu olmadığını” ve verilerin hastane başına ayrılmış veritabanlarında mahsur kaldığını belirtti.

Veri depolama yaklaşımındaki bu parçalı yaklaşım, sistemdeki başka sorunlara neden olmaktadır. Her hastane farklı bir elektronik sağlık kaydı sistemi kullanmakta ve kendi bürokratik engellerine sahiptir. Temel görevler gibi AI karar alma yazılımlarını entegre etmek bile çok yıllık bir sürece dönüşebilir. Startup’lar için bu, ölçeklenebilir ürünler inşa etmek yerine çalışma sermayesini atlatma çözümlerine harcama anlamına gelir.

İngiltere, vaat edilen sağlık teknolojisi şirketlerini yetiştirebilir, ancak bunlar daha sonra yurtdışında ölçeklenmek için taşınabilir. Londra’da 2015 yılında kurulan Hinge Health, kısa bir süre sonra San Francisco’ya taşınmıştır. Hinge Health, 2,5 milyar dolarlık bir değerleme elde etmiş, 1.000’den fazla kişiye istihdam sağlamış ve yıllık 500 milyon doların üzerinde gelir elde etmiştir. İngiltere inovasyonu yetiştirmiş, ancak ödüller başka yerde elde edilmiştir.

Kırık bir düzenleyici ortam

Ancak doğru altyapıya sahip olmakla birlikte, düzenleme şirketler için büyük bir engel oluşturmaktadır. Oxford Medical Simulation, bir zamanlar İngiltere’de bulunan bir VR firması, doktorları eğitmek için recently ABD’ye taşınmıştır.

Elbette, veri uyumu ve hasta güvenliği asla isteğe bağlı olmamalıdır. Ancak mevcut İngiltere sistemi, kurucuların yalnızca uyum maliyetlerini ve karmaşık kuralları navigasyon etmek için aşırı fonlama turarı yapmalarına neden olmaktadır. Araştırma ve geliştirme veya işe alma yerine, startup’lar danışmanlara ağır şekilde harcama yapmakta ve parçalı düzenlemeleri çözmektedir.

Yetkililer, yeniliği kolaylaştırmak yerine, kuralları biriktirmeye devam etmektedir. NHS İngiltere recently, tüm AI yazarlarının klinisyenler tarafından kullanılan notları üretmek için en az Sınıf I tıbbi cihazlar olarak kaydedilmesi gerektiğini belirledi. Bu, doktorların GPT-4 tabanlı dijital asistanları not alma için kullanmalarını etkili bir şekilde yasaklamaktadır – aksi takdirde araçlar sertifikalandırılmalıdır – ve startup’ları telaşlandırıyor.

Bu bir paradoks: ChatGPT itself, bir tıbbi cihaz olarak sınıflandırılmaz, ancak doktorlar tarafından günlük olarak kullanılır, ancak teknolojisini klinik kullanım için ticari olarak paketlediğinde, bir tıbbi cihaz olarak muamele görür. Bu, doktorların kendi kullanım durumları için inşa edilmeyen alt düzey araçları kullanmalarını teşvik eder. İngiltere’nin çelişkili ve kapsayıcı düzenleme yaklaşımı, klinisyenlerin zamanını kazandıran ve hasta bakımını iyileştiren araçlar için yeniliği caydırıyor.

Eğer NHS kendi AI projelerini gibi Foresight’i onaylayamıyorsa, startup’lardan nasıl dönüştürücü çözümler dağıtmasını bekleyebilir?

Neden Körfez öne geçiyor

İngiltere miras sistemlerini yenilerken, Körfez sağlık hizmetlerini sıfırdan inşa ediyor. BAE alone, yeni dijital sağlık altyapısına 150 milyon dolar yatırım yaptı. Bölgede, egemen varlık fonları ve VC şirketleri, tanısal görüntüleme, AI yazma, cerrahi robotik ve giyilebilir teknolojiyi desteklemektedir.

Önemli olarak, düzenleyici çerçeveler daha açık ve daha az parçalıdır. BAE’de, 42% şirketler zaten AI çözümlerini kullanmaktadır – mevcut, esnek veri yasalarına uygun olarak. Ülke, değer kattığı yerlerde AI’ı benimsemeye odaklanmaktadır. Rhazes AI, Doğu’ya bakan tek şirket değildir. Proximie, cerrahi platformunu Suudi Arabistan’daki hastanelerde dağıtmaktadır ve Microsoft, Dubai’de Hayat adlı bir AI destekli kişisel wellness uygulamasını deniyor.

Katar, AI kurallarına bakıldığında, İngiltere ve diğer Körfez ülkeleri arasında bir yerde duruyor. AB ve ABD tarzı AI düzenlemelerini uygulamaktadır – ancak AI altyapısına büyük yatırım yapmış durumda. Yarı iletken tedarikini hızlandırmış, yeni veri merkezleri inşa etmiş ve bulut hizmetlerini hızlandırmıştır. Ancak önemli olarak, sağlık projelerini düzenleyici engellerden hızlı bir şekilde geçirecektir – eğer sonunda halkına daha iyi sonuçlar sağlayacaksa.

Sanırım bu oldukça açık. Katar’ın konumu, İngiltere’nin de AI için güçlü bir düzenleyici ortam oluşturabileceğini gösteriyor – aynı zamanda hastalarının gizliliğini koruyarak. Körfez’in vizyonu nettir: AI, gelecek nesil sağlık hizmetlerini destekleyecektir. İngiltere hızlı hareket etmezse, liderlikten geri kalacaktır.

Ne düşündüğünüzü biliyorum – Amerika Birleşik Devletleri hakkında çok sessiz kaldınız. Amerika’nın sağlık AI şirketini ölçeklendirmek için ideal pazar koşullarına sahip olduğunu inkar etmiyorum. Geçen yıl, küresel risk sermayesinin %57’si Amerikan startup’lara gitti, जबक İngiltere %4.8 aldı. Amerika’daki funding gücü ve “hızlı hareket” zihniyeti gerçek çekicilikler.

Şimdi ne olmalı

Hala zaman var. İngiltere’nin başbakanı recently, NHS’de dijital dönüşüm için artan yatırım sözü verdi. Ancak AI, bir dipnot olamaz, temel olmalıdır. Bu, 2026’ya kadar bir AI sağlık teknolojisi stratejisi, güvenli dağıtımı hızlandırmak için düzenleyici reform ve inovasyonu engellemeyen, değil de açığa çıkaran ulusal bir veri çerçevesi anlamına gelir.

Uygulamada, bu, farklı NHS sistemlerinin birbirleriyle etkileşimli olmasını sağlamak, AI araçları için daha net onay yolları ve NHS klinisyenlerinin yeni teknoloji deneyebileceği yeni kum havuzu ortamları içermelidir.

İngiltere, mali teşvikler, yenilik girişimleri ve vergi kredileri uygulamıştır, ancak sadece yüzeyde kalmaktadır. recently, uluslararası bir sağlık AI konsorsiyumunun kurucu üyesi olmuştur ve bu, bir erdem sinyali egzersizi haline geleceğinden endişe duyuyorum. İngiltere, güçlü niyetler yerine AI’ı öncelikli bir yatırım haline getirmelidir – bir dipnot değil.

Gelecek on yıl içinde, AI bakımını ulusal sağlık hizmetlerinden yerel bakım sağlayıcılarına kaydırarak merkezden uzaklaştıracaktır. Altyapı ve teşvikleri doğru olan ülkeler bugün ödülleri yarın alacaklar. İngiltere lider olabilir, ancak her zaman lider olacağı varsayımını bırakmalıdır.