Körfez Ülkeleri Sağlık Yapay Zeka Yarışında Önde - İşte İngiltere'nin Geride Kalmasının Nedeni

Sağlık teknolojisi girişimleri bürokrasi, artan uyumluluk maliyetleri ve eski Ulusal Sağlık Hizmeti (NHS) altyapısı tarafından engelleniyor. Yapay zekaya acil yatırım yapılmazsa, İngiltere, BAE ve Katar gibi daha hızlı hareket eden pazarlara bir nesil sağlık teknolojisi yeteneğini kaybetme riskiyle karşı karşıya.

Sadece geçen yıl, yatırımcılar İngiltere'deki yapay zeka sağlık teknolojilerine 443 milyon dolar yatırım yaptı — tüm Avrupa AI girişim fonlamasının yaklaşık dörtte biriKurucu ortaklar ayrıca dünya lideri üniversitelerden, araştırma merkezlerinden ve küresel çapta saygın bir sağlık sisteminden de faydalanabilirler.

Aynı zamanda, üretken AI araçları ve LLM'ler hızla ilerliyor ve İngiltere sağlık teknolojilerinin hastalar için sağlık sonuçlarını iyileştirmeleri için yeni yollar açıyor. Geçtiğimiz yıl bile, klinik AI araçlarımızı daha etkili hale getiren LLM yeteneklerinde büyük sıçramalar gördük. Ve canlı fonlama pazarı, İngiltere'deki yeni başlayan şirketlere yeni ürünleri ve fikirleri test etmek için daha fazla kaynak sağlıyor.

Kağıt üzerinde, Birleşik Krallık AI destekli sağlık teknolojisini inşa etmek ve ölçeklendirmek için ideal yer olmalı. Ancak gerçek farklı.

Yapay zeka firmaları tavan yaptı

Birleşik Krallık genelinde, AI kurucuları bir tavana çarpıyor. Karmaşık veri çerçeveleri, yavaş tedarik ve güncel olmayan dijital altyapı ilerlemeyi engelliyor. NHS'nin kendi AI hedefleri bile tökezliyor. Hasta sonuçlarını tahmin etmek için tasarlanan Foresight AI projesi, yakın zamanda şu tarihten sonra durduruldu: 57 milyon kayda uygun izin olmadan erişildi.

Her iki tarafı da gördüm. Rhazes AI'da hem Birleşik Krallık'ta hem de Körfez'de faaliyet gösteriyoruz. Körfez'de daha az bürokratik engelle karşılaşıyoruz ve koordineli, iyi finanse edilmiş sağlık inovasyon stratejilerinden faydalanıyoruz. Araçlarımızı Doha'da konuşlandırmak, Birleşik Krallık'taki uygulamamızdan daha hızlı, daha ucuzdu ve hükümet ve kamu sağlığı ortakları tarafından daha iyi desteklendi. Hız ve kolaylık arasındaki fark gece ile gündüz gibi.

Altyapı bizi geri tutuyor

Sağlık hizmeti sunumunda küresel olarak üçüncü sırada yer almasına rağmen, NHS, modern yapay zeka dağıtımı için yeterli donanıma sahip değilİngiltere'nin önde gelen bilim insanlarından biri yakın zamanda NHS BT sistemlerinin "yavaş, güvenilmez ve yıkıcı derecede kullanıcı dostu olmadığını" ve verilerin hastane bazında bölümlere ayrılmış veri tabanlarında sıkıştığını belirtti.

Veri depolamaya yönelik bu parçalı yaklaşım sistemin başka yerlerinde sorunlar yaratır. Her hastane farklı bir elektronik sağlık kayıt sistemi kullanır ve kendi bürokratik engelleri vardır. AI karar alma yazılımını entegre etmek gibi temel görevler bile çok yıllık zahmetlere dönüşebilir. Yeni başlayanlar için bu, ölçeklenebilir ürünler oluşturmak yerine geçici çözümlere sermaye harcamak anlamına gelir.

Britanya, burada ölçeklenip daha sonra gelişmek için denizaşırı ülkelere taşınan gelecek vaat eden sağlık teknolojisi şirketleri için yalnızca bir kuluçka makinesi olma riskiyle karşı karşıya. 2015'te Londra'da kurulan ancak kısa bir süre sonra San Francisco'ya taşınan Hinge Health'i düşünün. Hinge Health, daha sonra bir $ 2.5 milyar değerleme, 1,000'den fazla kişiyi istihdam ediyor ve yıllık geliri yaklaşık yarım milyar dolar. İngiltere yeniliği kuluçkaya yatırdı, ancak ödüller başka yerlerde toplanıyor.

Bozuk bir düzenleyici ortam

Ancak doğru altyapıyla bile, düzenlemeler şirketler için büyük bir engel teşkil ediyor. Bir zamanlar İngiltere merkezli, doktorlara eğitim veren bir VR firması olan Oxford Medical Simulation'ı ele alalım; bu firma yakın zamanda yavaş onaylar nedeniyle ABD'ye taşındı.

Elbette, veri uyumluluğu ve hasta güvenliği asla isteğe bağlı olmamalıdır. Ancak mevcut İngiltere sistemi, kurucuları yalnızca karşılamak için büyük boyutlu finansman turları toplamaya zorluyor uyumluluk maliyetleri ve karmaşık kurallarda gezinme. Girişimler, Ar-Ge'ye yatırım yapmak veya işe alım yapmak yerine, parçalanmış düzenlemeleri çözümlemek için danışmanlara yoğun harcamalar yapıyor.

Ancak yetkililer, inovasyonun önünü açmak yerine kuralları üst üste koymaya devam ediyor. NHS England yakın zamanda, klinik notlar üreten tüm AI yazıcılarının en azından kayıtlı olması gerektiğine karar verdi. Sınıf I tıbbi cihazlarBu, doktorların GPT-4 tabanlı dijital asistanları not almak için kullanmasını, bu araçlar sertifikasyondan geçmediği sürece fiilen yasaklıyor ve yeni kurulan şirketleri harekete geçiriyor.

Bu bir paradoks: ChatGPT'nin kendisi tıbbi bir cihaz olarak sınıflandırılmıyor, ancak her gün yaklaşık 1 doktordan 5'i tarafından kullanılıyor, ancak teknolojisi Birleşik Krallık'ta klinik kullanım için ticari olarak paketlendiği anda tıbbi bir cihaz olarak ele alınıyor. Bu elbette doktorları kendi kullanım durumları için üretilmemiş, en uygun olmayan araçları kullanmaya teşvik ediyor. Birleşik Krallık'ın düzenlemeye yönelik çelişkili ve kapsayıcı yaklaşımı, klinisyenlerin zaman kazanmasını ve hasta bakımını iyileştirmesini sağlayabilecek araçlar için inovasyonu engelliyor.

Sonuçta, NHS, Foresight gibi kendi yapay zeka projelerine yeşil ışık yakmada zorluk çekiyorsa, yeni kurulan şirketlerin dönüştürücü çözümler sunmasını nasıl bekleyebilir?

Körfez neden öne geçiyor?

İngiltere eski sistemleri yenilerken, Körfez sıfırdan geleceğe yönelik sağlık hizmeti inşa ediyor. BAE tek başına yeni dijital sağlık altyapısına 150 milyon dolar yatırım yaptıBölge genelinde, egemen varlık fonları ve girişim sermayesi şirketleri tanısal görüntüleme, yapay zeka ile yazma, cerrahi robotik ve giyilebilir teknolojiyi destekliyor.

Kritik olarak, düzenleyici çerçeveler daha net ve daha az parçalıdır. BAE'de işletmelerin %42'si halihazırda mevcut, çeviklik için tasarlanmış akıcı veri yasaları. Ulus, AI'yı değer kattığı yerde benimseme misyonundadır. Rhazes AI, Doğu'ya bakan tek şirket değildir. Proximie, cerrahi platformunu Suudi hastanelerinde kullanıma sunuyor, ve Microsoft Hayat'ı pilot olarak kullanıyorDubai'de yapay zeka destekli kişisel sağlık uygulaması.

Sadece AI kurallarına bakıldığında Katar, Birleşik Krallık ve diğer Körfez ülkelerinin ortasında bir yerde yer almaktadır. AB ve ABD tarzı AI düzenlemelerini aktif olarak uygulamaktadır - ancak bunu AI altyapısına muazzam yatırımlarla birleştirmiştir. Sağlıklı yarı iletken tedarikleri oluşturmuş, yeni veri merkezleri inşa etmiş ve bulut bilişim hizmetlerini hızlandırmıştır. Ancak daha da önemlisi, ulus, nihayetinde halkı için daha iyi sonuçlar elde ederse, düzenleyici engellerin üstesinden gelerek sağlık projelerini hızlandıracaktır.

Bunun oldukça açıklayıcı olduğunu düşünüyorum. Katar'ın pozisyonu, Birleşik Krallık'ın da AI'nın gelişmesi için sağlam bir düzenleyici ortam yaratabileceğini ve aynı zamanda hastalarının gizliliğini koruyabileceğini gösteriyor. Körfez'in vizyonu açık. AI, yeni nesil sağlık hizmetlerinin temelini oluşturacak. Birleşik Krallık hızlı hareket etmezse, liderden geride kalana düşecek.

Ne düşündüğünüzü biliyorum - ABD hakkında çok sessiz kaldınız. Beni yanlış anlamayın, ABD'de bir sağlık AI şirketini ölçeklendirmek için ideal pazar koşulları var. Geçtiğimiz yıl küresel risk sermayesinin %57'sinin Amerikan girişimlerine gittiğini, İngiltere sadece %4.8 aldı. ABD'deki finansman gücü ve "hızlı hareket et" zihniyeti gerçek çekimlerdir. Ancak Körfez, bir yapay zeka altın hücumunun eşiğinde ve hayatımı tekrar yaşayabilseydim, yine Silikon Vadisi yerine Doha veya Dubai'yi seçerdim.

Şimdi ne olmalı?

Hala rotayı düzeltmek için zaman var. İngiltere başbakanı yakın zamanda şu sözü verdi: NHS'de dijital dönüşüm için artan yatırım. Ancak AI bir dipnot olamaz, temel olmalıdır. Bu, 2026'ya kadar özel bir AI sağlık teknolojisi stratejisi, güvenli dağıtımı hızlandırmak için düzenleyici reform ve inovasyonu engelleyen değil, açan ulusal bir veri çerçevesi anlamına gelir.

Uygulamada, bu, farklı NHS sistemlerinin birbirleriyle çalışabilir hale getirilmesini, yapay zeka araçlarının onaylanması için daha net yollar belirlenmesini ve NHS klinisyenlerinin yeni teknolojileri deneyebilecekleri yeni deneme ortamlarının oluşturulmasını içermelidir.

İngiltere mali teşvikler, yenilikçilik girişimleri ve vergi kredileri uyguladı, ancak bunlar daha yeni başlıyor. Daha yeni bir uluslararası bir sağlık AI konsorsiyumunun kurucu üyesive bunun bir erdem gösterme egzersizi haline gelmesinden endişeleniyorum. Güçlü niyetler oluşturmak yerine, İngiltere'nin AI'yı bir öncelik yatırımı haline getirmesi gerekiyor - sonradan akla gelen bir şey değil.

Önümüzdeki on yılda, AI bakımı merkezden uzaklaştıracak ve gücü ulusal sağlık hizmetlerinden yerel bakım sağlayıcılarına kaydıracak. Altyapıyı ve teşvikleri bugün doğru şekilde alan ülkeler yarın ödüllerini toplayacak. İngiltere liderlik edebilir, ancak her zaman yapacağını varsaymayı bırakmalı.