GrowthPal, birleşme ve devralma işlemlerinde yapay zeka hassasiyetini artırmak için 2.6 milyon dolar yatırım aldı.

Singapur merkezli GrowthPal arttı $ 2.6 milyon Birleşme ve devralmaların en verimsiz ve şeffaf olmayan kısımlarından biri olan işlem oluşturma sürecini ele almak için yeni bir fonlama sağlandı. Bu tur, şu yatırımcı tarafından yönetildi: Ideaspring SermayesiGrowthPal, yapay zeka destekli platformunu ABD ve uluslararası pazarlara genişletmeyi hedeflerken, bir grup küresel melek yatırımcının da katılımıyla bu adımı atıyor.

Şirketlerin büyüme stratejilerinde satın almaların giderek daha önemli hale geldiği bir dönemde, şirket kendisini geleneksel, ilişki odaklı birleşme ve satın alma kaynak bulma modellerine alternatif olarak konumlandırıyor; manuel araştırmayı ve bankacıların yönlendirdiği tanışmaları, yapılandırılmış istihbarat ve veriye dayalı akıl yürütmeyle değiştiriyor.

Anlaşma Bulma Süreci Neden Hala Bir Darboğaz Oluyor?

Piyasa döngülerine bağlı olarak birleşme ve devralma faaliyetleri iniş çıkış gösterse de, özellikle orta ölçekli piyasada anlaşma bulma mekaniği büyük ölçüde değişmeden kalmıştır. Kurumsal geliştirme ekipleri, potansiyel hedefleri belirlemek için hala büyük ölçüde yatırım bankalarına, kişisel ağlara ve statik veri platformlarına güvenmektedir. Sonuç olarak, alıcılar genellikle piyasa içi anlaşmalarla sınırlı kalırken, yüksek kaliteli piyasa dışı fırsatlar gizli kalmaktadır.

Bu zorluk, özellikle büyük danışmanlık firmaları için öncelik eşiğinin altında kalan 70 milyon doların altındaki işlemler için daha da belirgindir. Verimli bir şekilde büyüme sağlamak için baskı altında olan az sayıda kurumsal gelişim ekibi için bu süreç yavaş, kaynak yoğun ve belirsiz olabilir.

GrowthPal bu açığı kapatmak için geliştirildi. Platform, geniş ve birbiriyle alakasız şirket listeleri sunmak yerine, ekiplerin belirli stratejik hedeflerle uyumlu, yüksek potansiyelli ve yüksek beklentilere sahip az sayıda şirketi belirlemelerine yardımcı olmayı amaçlıyor.

Yapay Zeka ile Stratejiyi Eyleme Dönüştürmek

GrowthPal'ın yaklaşımının özünde, alıcının büyüme hedefini (örneğin yeni bir coğrafyaya girmek veya belirli bir yeteneği edinmek) yapılandırılmış bir satın alma tezine dönüştüren yapay zeka destekli bir birleşme ve satın alma yardımcı pilotu yer alıyor. Buradan hareketle, yapay zeka ajanları, halka açık bildirimler, işe alım modelleri, finansman geçmişi, web etkinliği ve sektör trendleri gibi sinyallerden yararlanarak dört milyondan fazla teknoloji şirketinden oluşan zenginleştirilmiş bir veri setini analiz ediyor.

Sonuç olarak, çoğu piyasa dışı olan ve alıcıların stratejiden müşteri edinme aşamasına aylar yerine günler içinde geçmelerini sağlayan, hassas bir şekilde hedeflenmiş kısa bir liste elde ediliyor. Şirkete göre, niyet ve bağlamsal uygunluğa odaklanma, ekiplerin haftalarca süren manuel filtreleme ve verimsiz görüşmelerden kaçınmasına yardımcı oluyor.

“Birleşme ve devralma süreçlerinde, zaman ve emeğin orantısız bir şekilde boşa harcandığı yer burasıdır,” dedi. Maneesh BhandariGrowthPal'ın kurucu ortağı ve CEO'su şunları söylüyor: "Amacımız, ekiplerin yalnızca gerçekten önemli olan fırsatlara odaklanmalarına yardımcı olmak, böylece daha fazla zamanlarını inanç oluşturmaya ve daha az zamanlarını çıkmaz sokakları kovalamaya harcayabilmelerini sağlamaktır."

Küçük Şirketler İçin Çıkış Boşluğunu Kapatmak

Platform aynı zamanda girişim ekosistemindeki daha geniş bir yapısal soruna da değiniyor. Dünya genelinde bir milyondan fazla anlamlı girişim varken, bunların sadece küçük bir kısmı başarılı bir şekilde ölçeklenebiliyor veya zamanında çıkış yapabiliyor. Birçok potansiyel şirket doğru stratejik ortakları bulmakta zorlanırken, potansiyel alıcılar da uygun hedeflere ilişkin yeterli bilgiye sahip değil.

GrowthPal, bu iki taraf arasında bağlantı kuran bir katman olarak konumlanarak, proaktif ve gizli bir etkileşimi mümkün kılıyor. Şirket, bugüne kadar Kuzey Amerika, Avrupa, Asya ve Latin Amerika genelinde 42'den fazla tamamlanmış birleşme ve devralma işlemine destek verdiğini ve 210'dan fazla niyet mektubu aşamasındaki görüşmeyi kolaylaştırdığını belirtiyor. Müşteri tabanı, SaaS, fintech, BT hizmetleri ve dikey yazılım dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde büyük işletmelerden, orta ölçekli şirketlere, özel sermaye destekli firmalara ve hızla büyüyen girişimlere kadar uzanıyor.

Yapay Zeka, Birleşme ve Devralmaları Daha Geniş Kapsamda Nasıl Yeniden Şekillendiriyor?

GrowthPa'nın Bu yaklaşım, birleşme ve devralma sektöründe yaşanan daha geniş bir değişimi yansıtıyor. Veri hacimleri hızla artarken, asıl zorluk artık bilgiye erişim değil, sinyalleri, bağlamı ve niyeti eyleme dönüştürülebilir içgörülere dönüştürme yeteneğidir. Yapay zeka, zaman çizelgelerini sıkıştırmak, gizli kalıpları ortaya çıkarmak ve yalnızca sezgiye olan bağımlılığı azaltmak için giderek daha fazla kullanılıyor.

Anlaşma kaynak bulma ve durum tespiti çalışmalarından değerleme modellemesine ve entegrasyon planlamasına kadar, yapay zeka, satın almaların nasıl belirlendiği ve yürütüldüğünü yeniden şekillendirmeye başlıyor. Bu sistemler insan yargısının yerini almak yerine, onu destekliyor; daha küçük ekiplerin rekabetçi bir ortamda daha hızlı ve hassas bir şekilde çalışmasına yardımcı oluyor.

Şirket büyümesinde satın almaların merkezi bir rol oynamaya devam etmesiyle birlikte, erken aşama karar alma süreçlerine açıklık ve yapı kazandırabilecek platformlar, modern birleşme ve devralma araç setinin vazgeçilmez bir parçası haline gelecektir.