Connect with us

Güvenilir AI’ı Ön Saflardaki İşgücü için Oluşturmak: Uyum ve İletişim Bütünlüğünün Önce Gelmesi Neden Gerekir

Düşünce Liderleri

Güvenilir AI’ı Ön Saflardaki İşgücü için Oluşturmak: Uyum ve İletişim Bütünlüğünün Önce Gelmesi Neden Gerekir

mm

İşyerindeki AI konuşması gürültülü, ancak en çok önem taşıyan sesleri thường olarak içermez: ön saflardaki işgücü. Birçok lider, AI’ın üretkenliği nasıl iyileştirebileceğini veya karar alma sürecini nasıl hızlandırabileceğini araştırırken, daha azı sorumlu AI benimsemesinin hangi endüstrilerde neye benzeyeceğini düşünüyor – iletişim doğruluğu, düzenleyici uyum ve operasyonel açıklık sadece iyi uygulamalar değil, iş açısından kritik öneme sahip.

Ön saflardaki çalışanlar, küresel işgücünün %80’inden fazlasını oluşturuyor. Rafları dolduruyor, ürünleri üretiyor, hastalara bakıyor ve tedarik zincirlerini yönetiyorlar. Ve yıllardır, bu takımlar dijital dönüşüm girişimlerinde geri bırakıldı. Şimdi, AI resme girdiği için, aynı hataları tekrarlamamak çok önemlidir.

Ön Saflardaki İş Farklıdır — ve Riskler de Farklı

Kurumsal rollerin aksine, ön saflardaki işler, hızlı, merkezden uzak iletişime ve saniyeler içinde operasyonel kararlara dayanır. Bir zamanlama güncellemesi, politika değişikliği veya güvenlik uyarısı net, doğru ve zamanında teslim edilmelidir. Yanlış bilgi, işçi güvenliğini tehlikeye atabilir, operasyonları bozabilir veya işçi yasalarını ihlal edebilir.
Örneğin, şiddetli hava koşulları sırasında teslimatları koordine eden bir lojistik ekibini düşünün. AI tarafından oluşturulan bir uyarı, bir yol kapatma veya gecikmeyi yanlış iletirse, sonuçlar yalnızca operasyonel değil, işçi güvenliğini ve düzenleyici raporlamayı da tehlikeye atabilir. Bu, AI araçlarını uygun güvenlik önlemleri olmadan dağıtmaktan kaynaklanan gerçek dünya riskidir.
Son Ön Saflardaki İşgücü Nabız Raporumuza göre, neredeyse ön saflardaki yöneticilerin yarısı, ekiplerini desteklemek için yeterli kaynağa sahip olmadıklarını hissetmekte ve kötü uygulanmış teknoloji bu sorunu daha da artırıyor. AI, bu destek açığını ya genişletebilir ya da kapatabilir, buna nasıl inşa edildiğine ve nasıl uygulandığına bağlı olarak.

Ön Saflardaki AI’a Güven Neden Daha Önemli

Araştırmamız ve ön saflardaki liderlerle yapılan konuşmalar, ön saflardaki ortamlarda AI benimsemesinde bir güven açığı olduğunu gösteriyor. İş liderleri AI’ı benimsemeye hevesliyken, birçok ön saflardaki çalışan ve yönetici şüpheci kalıyor. Ve nedenini anlamak zor değil. Tarihi olarak, teknoloji dağıtımları, kullanıcıların çok az girdisiyle yukarıdan aşağıya yapıldı.
Bağlantı sadece kültürel değil, operasyonel. Dünya Ekonomi Forumu‘na göre, şirketlerin %75’inden fazlası, gelecek beş yıl içinde AI teknolojilerini benimsemeyi planlarken, yalnızca %2’si büyük ölçekli uygulama için şu anda hazır, bu da ön saflardaki takımların geri kalabileceği önemli bir hazırlık açığını vurguluyor. AI gerçekten ön saflardaki işçileri destekleyecekse, onların gerçekliklerini dikkate alarak tasarlanması gerekiyor. Bu, liderlerin AI’ın nasıl kararlar aldığını, insan denetiminin ne zaman dahil edildiğini ve çalışan verilerinin nasıl korunduğunu açıkça açıklaması anlamına geliyor.

Ön Saflardaki Ekipler için Sorumlu AI Oluşturmak

AI, ön saflardaki işi iyileştirebilir, ancak yalnızca liderler bunu sorumlu bir şekilde uygularsa. Bu çabayı yönlendirmek için üç ilkeyi相信iyorum:

  • Veri Gizliliğini Koruyun: AI araçları yalnızca gerekli olanı toplamak ve çalışan bilgilerini korumak sollten. Sağlık ve perakende gibi endüstrilerde, vardiya saatleri, hasta verileri ve maaş bilgileri kesiştiğinde, veri kötüye kullanımı veya fazla toplanması, GDPR veya HIPAA ile ilgili düzenleyici ihlallerine hızla yol açabilir. Konuştuğumuz kuruluşlar, AI için net opt-in protokolleri ve şeffaf raporlama uygulamaları sunanların, daha yüksek düzeyde çalışan güveni ve benimsemesi olduğunu tutarlı bir şekilde rapor etmektedir.
  • İletişim Bütünlüğünü Önceliklendirin: AI tarafından oluşturulan güncellemeler ve özetler doğru, bağlamda farkında ve açıklanabilir olmalıdır. Üretim ortamlarında, AI tarafından oluşturulan operasyonel güncellemelerdeki küçük yanlış anlaşılmalar, şantiyeyi karıştırabilir, bu nedenle liderler, kritik iletişimler için insan denetimini vurgulamaktadır.
  • Düzenleyici ve Operasyonel Gerçeklere Uygunluk Sağlayın: Her ön saflardaki endüstri, konaklama sektöründen inşaat sektörüne kadar, kendi işçi yasaları, güvenlik talimatları ve raporlama standartları setine tabidir. AI araçları, bu gereksinimlere uyum sağlamak ve düzenlemelerin gelişmesine uyum sağlamak için tasarlanmalıdır. Yüksek düzenleyici endüstrilerde, yerel işçi yasası kontrollerini AI zamanlama sistemlerine entegre etmek, uyum sorunlarını önlemek için esansiyeldir — birçok operasyonel liderin vurguladığı bir öncelik.

Bu, Teknolojiyle İlgili Olmaktan Daha Fazla — Liderlik Zorunluluğu

Temelde, bu güven meselesidir. Sistemlere güven, ön saflardaki ekiplerin güvenmesi için ve liderlerin teknolojiyi sorumlu bir şekilde dağıtması için. AI, operasyonları iyileştirebilir, idari yükü azaltabilir ve hatta çalışan deneyimini geliştirebilir. Ancak, şeffaf bir şekilde, ön saflardaki işçilerin aktif olarak processo katıldığı şekilde yapılmalıdır.
Ön saflardaki liderlerden duyduğum şey nettir: operasyonel açıklık, daha iyi iletişimle başlar. AI, bu açıklığı artırmalıdır, değil bulanıklaştırmalıdır. Ve kritik insan kararlarını desteklemelidir, ön saflardaki yöneticilerin her gün aldığı kararları değiştirmemelidir.
AI, işyerini sürekli olarak yeniden şekillendirirken, başarılı olacak organizasyonlar, en parlak araçları benimsemek için yarışan organizasyonlar olmayacak. Dikkatlice AI’ı operasyonlarına entegre eden, güveni ve şeffaflığı öncelikleyen ve ön saflardaki insanların gerçekliklerini yansıtan sistemler oluşturan organizasyonlar olacak.
Ön saflardaki işverenler için, şimdi AI’ın operasyonlarınıza nasıl uyduğunu yeniden düşünme zamanı. Sadece verimlilik aracı olarak değil, aynı zamanda iletişim, işçi koruması ve işinizi geleceğe hazırlama aracı olarak.
Sonuç olarak, liderlerin bugün alacağı kararlar, ön saflardaki işin geleceğini şekillendirecek. AI’ı bütünlük, şeffaflık ve ön saflardaki gerçeklikler ile tasarladığımızda, işleri yapan人们 için işi iyileştirmek için elimizdeki en güçlü araçlardan biri olabilir.

Cristian Grossmann, Beekeeper'in CEO'su ve kurucu ortağıdır, perakende, konaklama, imalat ve inşaat endüstrilerinde ön saflardaki işçiler ve yöneticileri arasındaki bağlantısızlığı çözen bir platformdur. Cristian, kendisi de eski bir ön saflardaki işçi olan, ön saflardaki işgücünü daha etkili hale getirmek için gereken teknolojiyi birinci elden anlıyor. Beekeeper'i kurmadan önce, finansal ve kamu sektörlerinin IT Stratejisi alanında yüksek profilli uluslararası projelerde Accenture için çalıştı. Cristian, Kimya Mühendisliği ve Elektrik Mühendisliği alanlarında doktora eğitimini ETH Zurich'te tamamladı. Güzel Zurich'e taşınmadan önce, Mexico City'de bir girişimci İsviçre-Meksika ailesinde doğup büyüdü.