стуб Цам Линке, извршни директор Алберта Мацхине Интеллигенце Институте (Амии) - Серија интервјуа - Уните.АИ
Повежите се са нама

Интервјуи

Цам Линке, извршни директор Алберта Мацхине Интеллигенце Институте (Амии) – серија интервјуа

mm
Ажурирано on
Фотографија: Мицхел Феист / Амии

Цам Линке је извршни директор Институт за машинску интелигенцију Алберте (Амии) Током протеклих 10 година, радио је као извршни директор, инвеститор, градитељ заједнице, менаџер производа, предузетник, академик и програмер. Претходне улоге су суоснивач Стартуп Едмонтон, оснивач Флигхтпатх Вентурес, извршни директор Тоуцх Метриц, менаџер производа на Некопиа.цом и оснивач ДемоЦамп Едмонтон.

Линке је тражени говорник и ментор и препознат је као Авенуе Магазине Топ 40 Ундер 40. Он је такође истраживач вештачке интелигенције, тренутно студира код др Ричарда Сатона и др Адама Вајта. Његово истраживање, које се фокусира на АИ прилагођавање понашања како би побољшало сопствено самоучење, објављено је на врхунским конференцијама.

Сели смо на интервју на годишњем 2023 Горња граница конференција о вештачкој интелигенцији која се одржава у Едмонтону, АБ и чији је домаћин Амии.

Раније сте били суоснивач Стартуп Едмонтон. Можете ли поделити неке детаље о томе како је тај процес започео и какво је било ваше размишљање?

Стартуп Едмонтон је био кулминација великог посла који смо Кен, са којим сам ја суоснивао Стартуп Едмонтон, и ја, радили као једнократне комаде, само покушавајући или да реше проблеме или да раде ствари које помажу у изградњи заједнице. Покренуо сам догађај под називом ДемоЦамп у суштини да бих могао да покажем цоол ствари које су се градиле у граду и да бих имао шансу да стартап и технолошка заједница буду у могућности да се окупе и разговарају. И то је била једна од ових ситуација у којима се много кул ствари дешава у граду, али нико није знао за њих и нико није знао једни за друге јер није било шансе да се људи повежу. ДемоЦамп је био један, а БарЦамп је био мало већа верзија тога.

Водили смо ствар под називом Оснивачи и финансијери, покушавајући да повежемо осниваче и инвеститоре раније ван група анђела или такмичења, како бисмо изградили јачу мрежу између тих група. Почели смо да покрећемо ТЕДк у то време, то је био само све већи број ствари које смо радили, на крају је дошао до тачке у којој смо посматрали три ствари. Једна је била да смо желели да мало више координирамо напоре у свим стварима које смо радили заједно. За то нам је била потребна организација. Други део је да смо радили много ствари вођених догађајима, и то је било сјајно, али видимо да се заједница окупља, било би много енергије, онда би се то распршило између догађаја јер није било заиста централно место које су људи били, предузетници, људи у технологији, проводили су редовно време. Заиста нам је потребан простор за сарадњу, врући радни стол. Такве ствари у то време нису постојале у граду.

А онда је трећи био само рано финансирање, као што је ово ваш први чек од 10,000 долара само да кренете. Такво финансирање заправо није постојало. Званично смо покренули Стартуп Едмонтон у том тренутку, отворили простор у згради Мерцер преко 104. тамо да бисмо могли да имамо и простор, да бисмо могли да имамо догађаје и више ствари које покреће заједница, да имамо сарадњу тако да у раној фази стартапи и предузетници у раној фази били су у могућности да буду једни око других и то није било само једнократно сваких неколико месеци. Да бисте били у могућности да будете једни око других, учите и растете једни од других. А онда смо, у то време, такође подигли и покренули фонд под називом ФлигхтПатх Вентурес, и били смо прва провера за бројне стартапове који су решили те изазове које смо видели.

Које сте заједничке особине видели код оснивача у које сте улагали?

Највећа ствар која дефинише осниваче и предузетнике је да они решавају проблеме и они су градитељи. Ако погледате сваку од компанија које су на крају добро пословале у нашем портфолију, ако погледате осниваче у граду или широм света, они траже проблеме за решавање и могућности да могу да створе промене, а онда ре градитељи. Није да могу да укажем на проблем и да вам кажем да проблем постоји. Ја ћу бити тај који ће изградити решење да то урадим, да решим ово. Поппи Барлеи је била прва компанија у коју смо инвестирали. Жене су проналазиле чизме и обућу која одговара проблему који су настојале да реше. А сада имају ово сјајно друштво, Поппи Барлеи, и овај невероватан бренд који то ради. Грађевинари и решавачи проблема су, на крају крајева, за мене главна делатност предузетника.

Покренули сте много послова, шта вас лично покреће?

Немам никакав велики животни план или нешто слично. Волим да градим занимљиве ствари са занимљивим људима. Волим да решавам проблеме и волим да будем у близини људи који воле да решавају проблеме. А Стартуп Едмонтон је то свакако био. Када смо подигли ФлигхтПатх, иста ствар. Овде у Амии-у имамо групу људи који воле да граде ствари и воле да решавају проблеме. А бити у тој групи је невероватно узбудљиво. Тако да је само решавање занимљивих ствари са занимљивим људима велика ствар за мене.

Амии је основан 2002. Можете ли поделити причу о настанку ове организације?

Зашто је Едмонтон једно од водећих места у свету у овој ствари са вештачком интелигенцијом и машинским учењем? Јер то није оно што би сви претпоставили. Ако се вратите у временско раздобље од 2001., 2002. године, постоји неколико ствари. Универзитет Алберта је одувек био одлично место за вештачку интелигенцију. Увек сам био као, дуго времена, рано. Мислим да је то био први докторски програм рачунарских наука у Канади, ако се сећам, али рани пионири рачунарске науке као универзитет у АИ свеукупно, са људима као што су Џонатан Шефер, Ренди Гебел, Рас Грејнер, имали су солидну групу људи у АИ у тамошње одељење за рачунарске науке је то заиста погледало и, у исто време, тако да је у овом временском периоду 2001., 2002. године влада Алберте покренула Алберта Ингенуити Центерс Програм.

Тако да имамо прилику да узмемо део новца који смо овде зарадили у енергетици, нафти и гасу и уложимо у оно што ће бити будућност покрајине. Уложили су у неколико центара широм покрајине. И Ренди, Рус, Роб и Џонатан су се окупили и рекли, хеј, знаш шта? Ова област машинског учења ће заиста бити покретачка снага, биће важна у будућности, а ми имамо састојке да будемо лидери у томе. Ово би требало да буде оно око чега се заснива центар. Центар за машинско учење Алберта Ингенуити је био почетни центар који је створен. А то улагање у текућа истраживања и способност људи да привлаче и обучавају невероватне студенте и да буду у стању да раде истраживања заснована на открићима која су окренута будућности је на крају оно на чему је основан центар.

И због тога, овде можемо да пратимо неке невероватне истраживаче. У то време, могли смо да пратимо Рича Сатона, Мајкла Боулинга, Дејла Шурманса, неке од почетне групе тамо који су сада пионири и глобални лидери у учењу са појачањем и другим областима машинског учења уопште. Та почетна инвестиција у то време довела је до тога да је Едмонтон био један од три центра изврсности на националном нивоу када су федерални органи покренули Пан-канадску АИ стратегију.

Део мандата за владино финансирање је истраживање у здравству. Које је најзанимљивије истраживање које видите у овој области код Амиија?

Када погледате изазове који постоје у свету, здравствена заштита је свакако она која је тамо горе. Толико је важно да се може користити машинско учење или вештачка интелигенција да би имали значајан утицај. Имали смо срећу да будемо део бројних оба истраживачка пројекта. Осмар Р. Заиане и Иутака Иасуи, двојица наших сарадника, освојили су награду за иновације на Тајланду за мали пројекат дијагнозе туберкулозе који су изградили како би скратили време за постављање дијагнозе туберкулозе. Регрутовање Џ. Роса Мичела овде који ради на Медицинском факултету и дели своје време између боравка на клиници и учења о изазовима са којима се клиничари суочавају, а затим и могућности да то користи или користи машинско учење за решавање тих проблема.

Имати Росса овде и посао који он ради на стварима као што је колоризација слика на великим језичким моделима у здравственом окружењу и како да се уверимо да тамо можемо да будемо успешни, заиста је важно. Нема краја могућности вештачке интелигенције да утиче на здравствени систем и ми настављамо да подстичемо све више истраживања у овој области.

Постоји много истраживања и о протетици, што сам научио, што је прилично интересантно.

Патрик Пиларски има и лабораторију на Медицинском факултету, заиста фокусирану на истраживање вештачких удова. А његова лабораторија је заиста занимљива. Има три дела. Један од његових сарадника-истраживача разматра које сензоре можемо да причврстимо на људско тело да бисмо добили све богатије сигнале од некога, на пример од особе са ампутацијом. Онда у средњем делу њихове лабораторије, гледају како можемо да конструишемо различите удове. Направили су сопствену платформу за удове отвореног кода за људе да би могли да раде и врше истраживања на овоме. А онда је срж његове лабораторије како да користимо машинско учење у његовом случају?

Опет, како да користимо учење са појачањем да бисмо могли да уд учи о кориснику, а не само да корисник учи о уду, јер би, на крају крајева, идеалан свет био да имате ампутираца који може да користи свој уд у начин на који ти и ја користимо наше и не морамо да размишљамо о пребацивању преко прекидача да бисмо могли да пређемо на контролу ризика и пребацујемо преко прекидача да бих правилно поравнао руку или руку са шољом кафе. Али да уд може да научи шта корисник покушава да уради, шта му је намера у овом тренутку и да буде у стању да буде партнер као што су твоји и моји удови нама. То је фасцинантно истраживање које тамо раде и неки невероватно занимљив и револуционаран рад.

Осим здравствене заштите, коју другу врсту занимљивог истраживања спроводе ваши тимови?

Прилично смо широки у свим областима машинског учења, што је заиста занимљиво. Имате пуно риба које раде на машинском учењу у мозгу и могу да науче о томе како мозак обрађује улазне податке и шта можемо да научимо док градимо системе за машинско учење. Рад на коме Марта и Адам Вајт раде око третмана воде. Како да боље омогућимо и ефикаснија постројења за пречишћавање воде, али и како да омогућимо овим постројењима да могу да раде аутономније када имате недостатак радне снаге и недостатак вештина да бисте могли да примените наше системе за пречишћавање. Наш тим само ради много забавних ствари. Пионирски рад и основни рад који обављају људи попут Рича и Мајка, основе учења са појачањем и основе стварног периода учења су занимљиви и заиста невероватни. Вероватно бих могао да наставим заувек са занимљивим стварима које ради цела наша група. То је забавно.

Шта би била комерцијална апликација на месечини коју бисте желели да видите из било ког од ових истраживања?

Шта бих волео да видим као снимак месеца? Мислим да су ствари за третман воде супер занимљиве. Живећи у овом граду имамо одличну воду, ово је сјајно. Сматрамо здраво за готово да је ово нормална ствар. Много је заједница које немају чисту воду за пиће. А ово је изазов. Постоји огроман глобални изазов. То је изазов који не би требало да имамо, али да радимо у Канади и Северној Америци, и широм света. Ако можемо да направимо велики траг у томе и можемо да решимо тај проблем, то је огромна прилика.

Није потребно превише гледати напоље. И нажалост, велики део Северне Америке је видео дим од пожара који се сваке године све више и више појављују широм континента, од тога до свега са пандемијом, и бити у стању да буде спреман за то до, како ми поменуто, здравствена заштита и растући трошкови здравствене заштите, а затим ствари као што су ланац снабдевања и безбедност хране, ове врсте ствари. Постоји само толико великих изазова да се, за мене, не ради о једном месечном ударцу, већ о томе како да искористимо оно што бих рекао да је најважније оруђе нашег времена, да решимо ове заиста огромне глобалне изазове. И потребан нам је сваки могући алат и свака могућа прилика да бисмо то могли да урадимо и да бисмо могли да искористимо АИ. Бити у стању да значајно утичемо на те проблеме је заиста узбудљиво.

Која је ваша визија будућности АИ?

За мене је то заиста део могућности да искористимо текући научни напредак који остварујемо и заиста сјајне људе које обучавамо, да бисмо могли да идемо и решимо ове огромне проблеме. За мене, то је оно што ми заиста радимо овде у Амии-у, који истовремено улаже у фундаментална истраживања и обуку и помаже у постављању темеља за ове велике напретке који могу да се догоде, али се побрините да постоји мост за остваривање тог утицаја у свет.

Рад са компанијама на повезивању талената, на повезивању могућности, помагање да се из овога могу створити нови стартапови, и заиста подизање општег разумевања и писмености што је могуће више људи у АИ је заиста, заиста важно за нас, јер ово је само ово невероватно средство за које треба да сви имају што је могуће више разумевања како би могло да има највећи и најпозитивнији утицај који може. То су, за мене, ствари које водимо овде у Амии-у и оно што мислим да ће будућност АИ ићи напред.

Да ли постоји нека посебна врста компаније која би требало да има Амии на радару да им се приближи?

Свака компанија би требало да нас има на свом радару. Радимо са компанијама од једне или две особе до неких од највећих компанија на свету, и заправо се ради о томе да их упознамо тамо где су и да им помогнемо да убрзају своје путовање вештачком интелигенцијом. За стартапе, то би им могло помоћи да идентификују где машинско учење тренутно може имати значајан утицај, може им дати конкурентску предност у производу који лансирају. За компанију која је подигла серију А или серију Б, они су заиста озбиљни у погледу повећања свог тима за машинско учење и постарају се да улажу значајне инвестиције које ће сада имати утицај, али ће такође имати утицај током вишегодишњег временског оквира тог финансирања које су прикупили, ми смо направили програме и ствари за њих.

Преко до средњих до великих компанија које знају да ће АИ бити главна компонента њихове индустрије у будућности и морају да схвате где и како и у које ствари треба да улажу и како да останем на врхунцу истраживања или да разумем шта се тамо ради до како да се уверим да имам значајан пословни утицај из овога управо сада. Радимо са компанијама на свему у том спектру. Ако сте заинтересовани за вештачку интелигенцију, ми смо подешени да можемо да радимо са вама.

Да ли компаније треба да буду у Канади или могу бити само међународне?

Радимо са компанијама у Канади. Радимо са компанијама широм света.

Хвала вам на невероватном интервјуу, читаоци који желе да сазнају више треба да посете следеће ресурсе:

Оснивачки партнер уните.АИ и члан Форбсов технолошки савет, Антоан је а футуристички који је страствен за будућност вештачке интелигенције и роботике.

Такође је оснивач Сецуритиес.ио, веб локација која се фокусира на улагање у дисруптивну технологију.