Connect with us

Thought leaders

AI-PC’s halverwege 2025: van concept tot opkomende hoeksteen

mm

Nu we het midden van 2025 bereiken, is één ding duidelijk: AI-PC’s zijn niet langer een concept aan de horizon – ze worden een actief onderdeel van het enterprise-gesprek. Het potentieel is overtuigend. Deze machines beloven workflows te vereenvoudigen, productiviteit te personaliseren en rekenintensieve taken van de cloud naar de rand over te dragen. Toch blijft de adoptie voor veel organisaties grotendeels exploratoir. Ondanks de groeiende nieuwsgierigheid en investeringen, zijn consistent rendement op investering en enterprise-brede urgentie nog niet volledig gematerialiseerd. Dat gezegd hebbende, zien we nu de bouwstenen van toekomstige momentum.

1. De killer-app is nog niet geland

Terwijl de voordelen voor AI-PC duidelijk zijn – geautomatiseerd notitienemen in vergaderingen, real-time taalvertaling, verbeterde beveiliging, slimmere batterijlevensbeheer en intelligente systeemoptimalisatie – zijn bedrijven nu enthousiast om de “mission critical”-functies en resultaten te begrijpen

In praktische zin heeft dit ervoor gezorgd dat IT- en inkoopteams voorzichtig zijn. Refresh-cycli voor enterprise-hardware worden jaren van tevoren gepland, en zonder een must-have-functie die de bedrijfsoperaties radicaal verbetert of een groot pijnpunt oplost, kiezen veel organisaties ervoor om te wachten en te observeren in plaats van te investeren op grote schaal.

Dat gezegd hebbende, zelfs waar AI-PC’s worden ingezet, zien we een tweede uitdaging: onderbenutting. Zonder onboarden of rol-gebaseerde training gaan geavanceerde functies onopgemerkt voorbij. Dus de roadblocks van vandaag zijn tweeledig: het aantonen van duidelijke enterprise-niveau-use cases en het helpen van medewerkers om wat ze al hebben meer effectief te gebruiken.

De sterkste momentum van vandaag draait om persoonlijke productiviteit en workflow-vereenvoudiging. AI-PC’s beginnen waarde te demonstreren in het automatiseren van repetitieve taken, het genereren van inhoud en het aanpassen van prestaties aan gebruikersgedrag.

2. Tastbare use cases komen tevoorschijn – en breiden zich uit

Ondanks het ontbreken van een enkele killer-app, begint een groeiend aantal use cases een echt verschil te maken op gebruikersniveau. Functies zoals AI-gepowered meeting-samenvattingen, voice-to-text-transcriptie, intelligente zoekopdrachten en persoonlijke systeemafstemming worden in grotere aantallen geadopteerd. Deze toepassingen zijn bijzonder effectief in hybride of remote-werksettings waar tijdefficiëntie en gestroomlijnde communicatie essentieel zijn.

Creatieve en ontwerpgerichte workflows zien ook aanzienlijke voordelen van AI-PC’s – vooral omdat onboard neurale verwerkingseenheden (NPU’s) krachtiger worden en softwareleveranciers hun platforms updaten om deze lokale mogelijkheden te benutten. Videobewerkers, grafisch ontwerpers en digitale marketeers beginnen de prestatieboost te waarderen die onboard AI biedt, van versnelde rendering tot real-time inhoudsgeneratie.

De uitbreiding van deze tools voorbij kenniswerk en naar domeinspecifieke rollen markeert een belangrijke evolutie. Naarmate software meer AI-natief wordt en NPU’s meer alomtegenwoordig worden, kunt u verwachten dat AI-PC-use cases verder reiken over afdelingen – en omhoog en omlaag in de organisatie.

3. Branchespecifieke adoptie krijgt vorm

AI-PC-momentum is niet gelijkmatig verdeeld – en dat is een goede zaak. We zien bemoedigende adoptiepatronen in specifieke verticale markten waar het waardepropositie duidelijk is en de operationele eisen natuurlijk overeenkomen met edge-gebaseerde intelligentie.

In gezondheidszorg worden AI-PC’s gebruikt om administratieve lasten te verlichten, zoals het documenteren van patiëntinteracties of het genereren van voorlopige casussummiere. In financiële dienstverlening profiteren real-time modellering en gevoelige gegevensverwerking van AI-verwerking die rechtstreeks op het apparaat plaatsvindt, zonder de latentie of beveiligingsuitwisselingen van het verzenden van gegevens naar de cloud.

Bovendien winnen tools voor toegankelijkheid en aanpassing aan populariteit in basisonderwijs en hoger onderwijs. Deze mogelijkheden ondersteunen studenten en verminderen tegelijkertijd de werklast voor docenten.

Als we vooruitkijken, verwachten we de snelste AI-PC-groei in sectoren waar latentie, privacy en bandbreedtebeperkingen cloud-afhankelijke AI minder haalbaar maken. Volgens Lenovo’s Global CIO-playbook plannen 46% van de respondenten om AI-serviceproviders te prioriteren op het gebied van hybride architectuur, privacy, beveiliging en gegevensstrategie. In deze omgevingen fungeren AI-PC’s als een cruciale brug, waarmee krachtige AI-ervaringen worden aangeboden zonder afhankelijk te zijn van consistent internettoegang of centrale infrastructuur.

4. Upskilling is de ontbrekende schakel

De kracht van AI-PC’s ligt niet alleen in het silicium – het ligt in hoe mensen ze gebruiken. Telkens weer hebben we gezien dat organisaties die het meeste waarde uit AI-PC’s halen, zijn diegenen die investeren in AI-geletterdheid. Dat betekent dat ze verder gaan dan specificaties en systeemupdates, en actief teams trainen op het gebruik van AI om echte problemen op te lossen.

Korte, rol-gebaseerde trainingsmodules hebben zich bijzonder effectief bewezen. In plaats van generieke tutorials richten deze sessies zich op hoe AI-hulpmiddelen een bepaalde functie versterken – of het nu gaat om het opstellen van rapporten, het analyseren van gegevens of het organiseren van informatie. Peer-geleerde training heeft ook veelbelovend aangetoond, waardoor er ruimte is voor natuurlijke ontdekking en samenwerking rondom nieuwe tools.

Op deze manier wordt upskilling een culturele initiatief, niet alleen een technisch. De organisaties die AI omarmen als een werkplekcompetentie – en niet alleen als een apparaatfunctie – zijn degenen die voorop lopen.

5. Onverwachte inzichten uit gebruikersgedrag

Een van de meest interessante trends die we in de eerste helft van 2025 hebben waargenomen, is dat sommige van de meest enthousiaste adoptanten van AI-PC-functies niet in de hoekkantoren of ingenieurslab zitten – ze zijn op de frontlinie.

In detailhandel, onderwijs en gezondheidszorg gebruiken field-teams AI-geactiveerde functies om snel aan te passen aan klant- of patiëntbehoeften, gegevens te verzamelen en te verwerken onderweg en beslissingen in real-time te nemen. Deze gebruikers vertrouwen vaak op hun PC’s voor directe dienstverlening, waardoor de autonomie en flexibiliteit van AI-verbeterde tools bijzonder waardevol zijn.

Een andere overtuigende inzicht: gebruikers passen hun AI-ervaringen meer aan dan verwacht. Ze passen automatisatieregels aan, stellen assistentinstellingen bij en passen prestatiemodi aan om hun unieke ritmes en voorkeuren te laten aansluiten en volgens een recente McKinsey studie betaalt dit zich uit. Deze eetlust naar configureerbaarheid suggereert dat toekomstige generaties van AI-PC’s mogelijk profiteren van meer gebruikersgerichte controlepanelen en aanpasbaarheidsroutes – waarmee personalisatie centraal staat in het apparaontwerp.

Vooruitkijken

Halverwege 2025 is de AI-PC-ruimte nog jong – maar onmiskenbaar volwassener. Het verhaal verandert van “wat zou kunnen zijn” in “wat al gebeurt”, met echte implementaties, verfijnde functies en bredere cross-functionele experimenten die beginnen te wortelen. Het is belangrijk om te erkennen dat adoptie niet allemaal tegelijk zal gebeuren. De overgang van traditionele PC’s naar AI-gepowered systemen zal geleidelijk plaatsvinden – gedreven door use cases, ondersteund door training en versterkt door gebruikerservaring.

Toch is één ding duidelijk: slimmere apparaten alleen zullen geen transformatie ontsluiten. De ondernemingen die gedijen zullen zijn die krachtige AI-hardware combineren met doordachte implementatie, strategische planning en mensgerichte enablement. Naarmate we 2026 naderen, is de kans niet alleen om AI in de PC te brengen – het is om te herdefiniëren hoe we slimmer werken in een steeds slimmere wereld.

Tom Butler trad bij Lenovo in 2005 en is momenteel de Executive Director of Commercial Portfolio and Product Management. Zijn verantwoordelijkheden omvatten de wereldwijde portefeuillestrategie, innovatieplanning en klantbetrekkingen in de segmenten Large Business, Onderwijs en Overheid voor de volgende generatie notebooks, loskoppelbare apparaten en nieuwe categorieën apparaten. Voordat hij bij het wereldwijde team kwam, werkte Tom in de Noord-Amerikaanse regio waar hij de productteams leidde met eigenaar van de volledige commerciële portefeuille (apparaten, diensten, software en partners). Tom heeft ook verschillende leiderschapsposities gehad in de Amerika's en wereldwijd tijdens zijn carrière bij Lenovo.

Voordat hij bij Lenovo kwam, was Tom directeur van Gebruikersondersteuningsdiensten bij Meredith College, waar hij het IT-ondersteuningsteam en het ThinkPad University Program leidde. Als veteran van de IT-industrie met meer dan 20 jaar ervaring, heeft Tom gewerkt bij toonaangevende IT- en telecombedrijven, waaronder Cisco, Ericsson en verschillende kleinere start-ups.

Tom heeft een MBA van de Jenkins Graduate School of Management, North Carolina State University en een bachelordiploma van Western Carolina University. Tom is gevestigd in Raleigh, NC.