Thought leaders

Dit is wat niemand de middenklasse vertelt over AI

mm
Voeg Unite.AI toe aan je voorkeursbronnen op Google

Ik heb het grootste deel van mijn carrière doorgebracht rond mensen die met hun handen werken, waaronder de elektriciens en magazijnmedewerkers die om 5 uur ’s ochtends verschijnen en niet vertrekken voordat het werk klaar is.

Eerlijk gezegd, ik vertel je wat ik van bijna iedereen hoor wanneer het onderwerp AI ter sprake komt: een versie van ‘geweldig, weer iets dat mij zal vervangen’.

Ik begrijp waarom ze dat denken. Elke kop over kunstmatige intelligentie klinkt alsof hij is geschreven door iemand die nooit een dienst heeft gedraaid die vóór zonsopgang begon. Het wordt altijd gepresenteerd als software die banen opslokt en robots die doen wat een persoon vroeger deed voor een salaris.

Niemand schrijft de versie van het verhaal waarin AI een loodgieter een bedrijf geeft dat hij vijf jaar geleden niet had kunnen runnen, of een twee‑koppig schoonmaakteam laat concurreren voor een contract dat vroeger dertig werknemers en een callcenter vereiste.

Dat is de versie waar ik over wil praten, omdat ik het heb zien gebeuren. Hier zijn drie manieren waarop AI daadwerkelijk geld in de zakken van mensen die van hun werk leven, stopt.

Het maakt zelfstandige ondernemers tot kleine bedrijven

Wat velen niet beseffen, is dat de grootste belemmering voor een vakman die voor zichzelf begint nooit vaardigheid is geweest. Het zijn de overheadkosten, waaronder planning en het beantwoorden van telefoontjes in de avond. Dat is een fulltime baan naast het eigenlijke werk.

AI‑tools die zijn ontwikkeld voor planning en dispatch doen nu een groot deel van dat zware werk voor een fractie van de kosten van een kantoormanager.

Ik ken een ondernemer die zijn bedrijf vorig jaar heeft uitgebreid omdat hij stopte met het verliezen van vier uur per dag aan administratie.

Dit is een belangrijk aspect dat mensen missen wanneer ze praten over AI die werknemers vervangt. Hier verving de technologie de administratie, niet de persoon. De eigenaar is nog steeds degene op het dak, nog steeds degene die de hand van de klant schudt. Hij stopte alleen met het verliezen van uren aan een archiefkast.

Vermenigvuldig dat over elk vak en je ziet geen verhaal over baanverlies. Je ziet een verhaal over mensen die eindelijk betaald krijgen voor de uren die ze daadwerkelijk werken.

Het sluit de kenniskloof die altijd de man met de MBA bevoordeelde

Jarenlang had de persoon die vergunningen en contracttaal begreep het voordeel ten opzichte van degene die beter was in het eigenlijke vak.

AI heeft dat geëgaliseerd. Een dakdekker kan nu een eenvoudige, duidelijke samenvatting van een commercieel contract krijgen in de tijd die nodig is om een kop koffie te drinken.

Als je het informatievoordeel weghaalt, neem je een groot deel weg van de reden waarom blauwe‑kraag bedrijven vroeger werden uitgeknepen door grotere spelers met grotere juridische afdelingen.

Ik heb in vergaderzalen gezeten waar een onderaannemer een aanbesteding verloor die hij had moeten winnen, niet omdat zijn prijs verkeerd was, maar omdat hij een clausule op pagina veertien over het hoofd zag. Dat is geen vaardigheidstekort, maar een toegangs‑kloof, en het kost werkende mensen al geld sinds ik in het vak zit.

Elke hoofdaannemer met een juridisch team heeft altijd een voordeel gehad in het kleine lettertjes. Vandaag kan iemand die zijn eigen team leidt een contract in een tool op zijn telefoon plakken op de parkeerplaats voordat hij zelfs maar de vergadering binnenloopt en precies weten wat hij ondertekent.

Het opent volledige categorieën werk die tien jaar geleden nog niet bestonden voor de middenklasse

Dit is wat mensen volledig missen, omdat ze AI nog steeds zien als een laptop‑ding. Dat is het niet. Een van de snelst groeiende, best betaalde blauwe‑kraag banen op dit moment bevindt zich in commerciële drone‑operaties en in AI‑gestuurde commerciële schoonmaak.

Ik heb gezien hoe jongens van $19 per uur met een dweil naar het runnen van een drone‑certificering gaan en zes cijfers verdienen met het inspecteren van zendmasten en zonneparken. Dat is geen Silicon‑Valley‑verhaal.

De tools werden slimmer, en het bleek dat de mensen die ze bedienen geen computerwetenschappen‑diploma nodig hadden, maar juist datgene dat hen goed maakte in hun oude baan: opkomen, opletten en het goed doen.

Niets hiervan gebeurt automatisch. Niemand gaat een vakman een AI‑tool en een loonsverhoging overhandigen. Toch staat de deur nu open op een manier die tien jaar geleden nog niet bestond, en de mensen die er nu doorheen lopen zijn geen durfkapitalisten. Mijn hoop is eerder dat het elektriciens, schoonmakers, dakdekkers en drone‑operators worden die hebben ingezien dat de technologie waar iedereen bang voor is, eigenlijk de goedkoopste werknemer is die ze ooit hebben gehad.

De middenklasse heeft dit land niet opgebouwd door op toestemming te wachten. Ze zal ook niet meer verdienen in het AI‑tijdperk door te wachten. Pak het gereedschap. Leer het sneller dan de man naast je. Dat is altijd het hele spel geweest.

Vic Pellicano, CEO van SkyPSI, een ondernemer met een achtergrond in technologie en zaken, en zijn ervaring met het opbouwen en verkopen van bedrijven vormt zijn perspectief op hoe opkomende technologieën nieuwe kansen voor werkende mensen kunnen creëren.