AI-modellen en platforms
Gartner Data & Analytics Summit São Paulo: Mercado Livre’s AI en Data-Democratisering in Brazilië

Ik had de gelegenheid om deel te nemen aan de Gartner Data & Analytics Summit in São Paulo, Brazilië, van 25 tot 27 maart. De conferentie bracht industrieleiders, experts en praktijkmensen samen om de laatste trends, strategieën en best practices in data en analytics te bespreken. De groeiende belangstelling van Brazilië in het AI-landschap was duidelijk zichtbaar tijdens het evenement, met veel interessante presentaties en discussies over AI-adoptie en innovatie.
Een van de interessante presentaties die ik bijwoonde, was die van Eduardo Cantero Gonçalves, een senior Data Analytics-manager bij Mercado Livre (MercadoLibre (MELI )). Mercado Livre is een toonaangevende e-commerce- en fintech-onderneming die zich heeft gevestigd als een dominante speler op de Latijns-Amerikaanse markt. Met activiteiten in 18 landen, waaronder grote economieën zoals Brazilië, Argentinië, Mexico en Colombia, heeft Mercado Livre een uitgebreid online handels- en betalingssysteem opgebouwd. De sterke marktpositie en uitgebreide gebruikersbasis van het bedrijf hebben het tot een leider in de regio gemaakt.
Tijdens zijn presentatie deelde Gonçalves de opmerkelijke reis van Mercado Livre in het democratiseren van data en AI binnen de organisatie, terwijl het een sterke data-gedreven cultuur bevordert. Aangezien AI wereldwijd industrieën blijft transformeren, biedt de ervaring van Mercado Livre waardevolle lessen voor organisaties die de kracht van AI en een data-gedreven cultuur willen benutten.
In dit artikel zullen we de belangrijkste conclusies uit de presentatie van Gonçalves onderzoeken, met een focus op de aanpak van het bedrijf voor data-democratisering, het empoweren van niet-technische gebruikers met low-code AI-hulpmiddelen en het cultiveren van een data-gedreven mindset binnen de hele organisatie.
Mercado Livre’s Data-Democratiseringsreis
Mercado Livre’s reis naar data-democratisering is een transformatieproces geweest dat de aanpak van het bedrijf voor data en AI heeft herschapen. Gonçalves benadrukte het belang van de overgang van een centraal data-milieu naar een gedecentraliseerd milieu, waardoor teams binnen de organisatie toegang kunnen krijgen tot en gebruik kunnen maken van data voor besluitvorming en innovatie.
Een belangrijk aspect van deze overgang was de ontwikkeling van in-house data-hulpmiddelen. Door hun eigen hulpmiddelen te creëren, kon Mercado Livre oplossingen aanpassen aan hun specifieke behoeften en ervoor zorgen dat ze naadloos geïntegreerd werden met hun bestaande systemen. Deze aanpak bood niet alleen meer flexibiliteit, maar ook een gevoel van eigendom en samenwerking onder teams.
Een van de meest significante mijlpalen in de data-democratiseringsreis van Mercado Livre was de introductie van machine learning-hulpmiddelen die zijn ontworpen voor zowel data-wetenschappers als business-gebruikers. Gonçalves benadrukte het belang van het empoweren van niet-technische gebruikers om de kracht van AI en ML te benutten zonder zwaar te leunen op data-wetenschapsteams. Door low-code hulpmiddelen en intuïtieve interfaces te bieden, heeft Mercado Livre business-gebruikers in staat gesteld om te experimenteren met AI en ML, waardoor innovatie en efficiëntie werden gestimuleerd in verschillende afdelingen.
De democratisering van data en AI heeft een diepgaande invloed gehad op de activiteiten en cultuur van Mercado Livre. Het heeft een meer samenwerkingsgerichte en data-gedreven omgeving gefosterd, waarin teams gemakkelijk toegang kunnen krijgen tot en data kunnen analyseren om hun strategieën en besluitvormingsprocessen te informeren. Deze verschuiving heeft niet alleen de operationele efficiëntie verbeterd, maar ook nieuwe kansen voor groei en innovatie geopend.
Empoweren van niet-technische gebruikers met low-code AI-hulpmiddelen
Een van de belangrijkste hoogtepunten van de data-democratiseringsreis van Mercado Livre is hun focus op het empoweren van niet-technische gebruikers met low-code AI-hulpmiddelen. Tijdens zijn presentatie benadrukte Gonçalves het belang van het in staat stellen van business-gebruikers om te experimenteren met AI en machine learning zonder zwaar te leunen op data-wetenschapsteams.
Om dit te bereiken, ontwikkelde Mercado Livre een in-house hulpmiddel genaamd “Data Switch”, dat fungeert als een enkele webportal voor gebruikers om toegang te krijgen tot alle data-gerelateerde hulpmiddelen, waaronder query-bouwers, dashboards en machine learning-hulpmiddelen. Deze gecentraliseerde platform maakt het gemakkelijker voor niet-technische gebruikers om AI- en ML-mogelijkheden te benutten zonder uitgebreide programmeerkennis.
Gonçalves vermeldde specifiek dat Mercado Livre low-code machine learning-hulpmiddelen introduceerde om business-gebruikers in staat te stellen onafhankelijk experimenten uit te voeren. Door intuïtieve interfaces en vooraf gebouwde modellen te bieden, stellen deze hulpmiddelen domeinexperts in staat om hun kennis en inzichten toe te passen op AI-gebaseerde oplossingen. Deze aanpak democratiseert niet alleen AI, maar versnelt ook innovatie door meer mensen binnen de organisatie in staat te stellen bij te dragen aan AI-initiatieven.
De impact van het empoweren van niet-technische gebruikers met low-code AI-hulpmiddelen is aanzienlijk geweest voor Mercado Livre. Gonçalves merkte op dat het bedrijf een aanzienlijke toename zag in het aantal actieve gebruikers, data-opslag, ETL-jobs en dashboards na de introductie van deze hulpmiddelen.
De succesvolle ervaring van Mercado Livre op dit gebied dient als een waardevolle casestudy voor andere organisaties die AI en hun workforce willen democratiseren. Door te investeren in low-code AI-hulpmiddelen en de nodige training en ondersteuning te bieden, kunnen bedrijven het potentieel van hun niet-technische gebruikers ontsluiten en een cultuur van innovatie bevorderen.
Fostering een data-gedreven cultuur
Naast het democratiseren van data- en AI-hulpmiddelen, erkende Mercado Livre het belang van het bevorderen van een data-gedreven cultuur binnen de hele organisatie. Gonçalves benadrukte verschillende sleutelinitiatieven die het bedrijf ondernam om een mindset te cultiveren die data- en AI-gedreven besluitvorming omarmt.
Een opvallende stap was de creatie van een speciale Data Culture-afdeling binnen Mercado Livre. Dit team was belast met het promoten van data-literatuur, het bieden van training en het ondersteunen van data-gedreven initiatieven binnen de organisatie.
Om het succes van hun data-cultuurinspanningen te meten, ontwikkelde Mercado Livre een “Data Driven Index” die de gebruikersbetrokkenheid met data-hulpmiddelen bijhoudt. Deze index biedt een kwantitatieve maatstaf voor hoe goed werknemers data in hun dagelijkse werk adopteren en benutten. Door deze index regelmatig te monitoren, kan het bedrijf gebieden voor verbetering identificeren en hun strategieën dienovereenkomstig aanpassen.
Een andere belangrijke initiatief was het “Data Champions”-programma, dat tot doel had om geavanceerde gebruikers te trainen die de data-gedreven cultuur binnen de organisatie konden verspreiden. Deze champions fungeren als ambassadeurs en mentoren, die beste praktijken promoten en hun collega’s helpen om data- en AI-hulpmiddelen effectief te benutten. Door een netwerk van champions te empoweren, kon Mercado Livre zijn data-cultuurinspanningen schalen en adoptie binnen het bedrijf stimuleren.
Lessen uit de ervaring van Mercado Livre
De reis van Mercado Livre in het democratiseren van data en AI biedt waardevolle lessen voor andere organisaties die een soortgelijke weg willen inslaan. Een van de belangrijkste conclusies uit de presentatie van Gonçalves was het belang van het hebben van een sterke uitvoerende sponsor om een data-gedreven cultuur te bevorderen. Het hebben van sterke steun en voorstanders van leiderschap is cruciaal om organisatorische verandering te stimuleren en ervoor te zorgen dat data- en AI-initiatieven de nodige middelen en prioriteit krijgen.
Een andere belangrijke les is de waarde van samenwerking met HR om een data-gedreven cultuur in te bedden in het onboarding- en ontwikkelingsprogramma van werknemers. Door data-literatuur en AI-vaardigheden een kerndeel te maken van de werknemerstraining, kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun workforce goed is toegerust om deze hulpmiddelen effectief te benutten. De samenwerking van Mercado Livre met HR hielp hen om hun data-cultuurinspanningen te schalen en een fundamenteel onderdeel te maken van de groei en ontwikkeling van hun werknemers.
Tenslotte benadrukte Gonçalves het belang van het continu meten en itereren van data-gedreven initiatieven. Door belangrijke metrics zoals de Data Driven Index te volgen en regelmatig feedback van werknemers te zoeken, kunnen organisaties gebieden voor verbetering identificeren en gegevens-gedreven beslissingen nemen om hun strategieën te optimaliseren. Deze iteratieve aanpak zorgt ervoor dat data- en AI-initiatieven blijven aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen en een significante impact hebben.
Terwijl organisaties de uitdagingen en kansen van de AI-tijdperk navigeren, dient de ervaring van Mercado Livre als een waardevolle casestudy in het democratiseren van data en AI, terwijl een data-gedreven cultuur wordt gefosterd. Door werknemers op alle niveaus in staat te stellen om deze hulpmiddelen te benutten en een mindset te cultiveren die data-gedreven besluitvorming omarmt, kunnen bedrijven zichzelf positioneren voor succes in onze AI-gedreven wereld.












