Webinar ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း- သင့်အဖွဲ့အစည်းရှိ ဒေတာတတ်မြောက်ရေးပရိုဂရမ်ကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။

Atscale ၏ webinar "သင့်အဖွဲ့အစည်းရှိ ဒေတာတတ်မြောက်ရေးပရိုဂရမ်ကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အတိုင်းအတာတစ်ခုနည်း" သည် ကုမ္ပဏီများ၏ ဒေတာတတ်မြောက်ရေးပရိုဂရမ်များကို အဆင့်အမျိုးမျိုးဖြင့် အဆင့်အမျိုးမျိုးဖြင့် စတင်နိုင်ပုံနှင့် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် တန်ဖိုးရှိသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ပေးပါသည်။ 

အထူးအသားပေး ရွေးချယ်သူများ- 

webinar တွင် ပါဝင်သူ သုံးဦး၏ အထင်ကြီးလောက်သော အစုလိုက်အပြုံလိုက်ကို ပြသထားပြီး တစ်ခုစီတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင် ဗဟုသုတနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ပေးဆောင်သည်-

• Mariska Veenhof- bol.com တွင် သူမ၏အဖွဲ့အတွင်းမှ Business Intelligence ကျွမ်းကျင်သူများကို ဦးဆောင်ကာ Veenhof သည် အစီရင်ခံခြင်း၊ ဒေတာနည်းပြခြင်းနှင့် ကိုယ်တိုင်ဝန်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်သည်။ သူမသည် Business Intelligence/Data Driven အကြံပေးနှင့် မန်နေဂျာအဖြစ် အတွေ့အကြုံ 12 နှစ်ရှိပြီး ဒေတာပြန်ဆိုခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်းတွင် နည်းပြအဖွဲ့များ၊ ရထားများနှင့် လမ်းညွှန်ပေးသည့်အဖွဲ့များဖြစ်သည်။

 

• Megan Brown Starbucks ရှိ Analytics & Insights အဖွဲ့အတွက် Knowledge Management နှင့် Data Literacy ဒါရိုက်တာ Brown သည် ကုမ္ပဏီရှိ Knowledge Management & Data Literacy လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် မဟာဗျူဟာနှင့် လမ်းပြမြေပုံကို ရေးဆွဲရန် တာဝန်ရှိပါသည်။ သူမသည် Starbucks မှ ဒေတာတတ်မြောက်ရေး အဖွဲ့ကို တည်ထောင်သူဖြစ်ပြီး၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်ကို လက်ခံကျင့်သုံးမှုနှင့် လုပ်ငန်းသက်ဆိုင်သူများအတွက် ရှုပ်ထွေးသော သဘောတရားများကို ဘာသာပြန်ဆိုရန် လုပ်ဆောင်ပေးသော Starbucks ၏ တည်ထောင်သူလည်းဖြစ်သည်။

• ဂျနီဖာ ဝီလာ- Cardinal Health ရှိ Augmented Intelligence အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ Pharma အပိုင်းအတွက် ဒေတာနှင့် ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ဒါရိုက်တာ၊ Wheeler ၏အဖွဲ့သည် ဒေတာများကို တစ်ခုတည်းနှင့် ဆန်းသစ်သော cloud-based ဖြေရှင်းချက်အဖြစ် ပြောင်းလဲရန် အာရုံစိုက်ထားသည်။ သူမသည် ဒေတာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဗျူဟာများ၊ ပရောဂျက်များနှင့် လည်ပတ်မှုများကို 15 နှစ်ကျော်ကြာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။

 

သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဒေတာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ရင့်ကျက်မှုပုံစံကို တင်ပြခြင်းဖြင့် webinar စတင်ပါသည်။ ဒေတာ၊ ဝင်ရောက်နိုင်မှု၊ မော်ဒယ်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ စားသုံးမှုနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုစသည့် စွမ်းရည်များဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် အဆင့် 0 (ကနဦး) မှ အဆင့် 3 (သို့) သို့ ကူးပြောင်းနိုင်ပုံကို သရုပ်ပြပါသည်။

Jenny Wheeler - ကာဒီနယ်ကျန်းမာရေး

Wheeler ၏ webinar ကဏ္ဍတွင်၊ သူမသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ဒေတာတတ်မြောက်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဦးစွာစဉ်းစားနိုင်ပုံကို ဆွေးနွေးသည်။ ပထမဦးစွာ ၎င်းတို့သည် မိမိကိုယ်ကို မေးခွန်းများစွာ ထုတ်ရမည်-

• သင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် လွှမ်းမိုးရန် မည်သည့်ဒေတာကို သင်အသုံးပြုသနည်း။
• ဤဆုံးဖြတ်ချက်များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ပြုလုပ်နိုင်ပါသလား။
• သင်ဟာ အလေ့အကျင့်ရှိတဲ့ သတ္တဝါလား။

သူမသည် Cardinal Health တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကျွမ်းကျင်စွာ ပြောဆိုခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် U အမှတ်တံဆိပ် ဖြစ်သော ဒစ်ဂျစ်တယ် ကမ်းလှမ်းချက် သုံးခုဖြစ်သည့် ဒစ်ဂျစ်တယ် သွက်လက်ခြင်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ် နှစ်မြှုပ်ခြင်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ် ကောလိပ်များအကြောင်းလည်း ဆွေးနွေးသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ် U သည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို အဓိကထား၍ ဖြေရှင်းချက် ပေးသည်။ ဝန်ထမ်းများ၏ အခန်းကဏ္ဍ၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များကို ပံ့ပိုးရန် စိတ်ကြိုက်သင်ကြားရေး အစီအစဉ်များကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ နှင့် နည်းပညာကို ခိုင်မာစွာ နားလည်မှု ဖန်တီးပေးသည်။ 

Wheeler သည် သင့်အဖွဲ့အစည်းအား ဒေတာ၏စွမ်းအားကို အသိအမှတ်ပြုရန်၊ အမြန်ဆုံးစတင်ရန်၊ ဒေတာကို မြင်ယောင်လာစေရန်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ရလဒ်များကို အာရုံစိုက်ရန် အရေးကြီးသည့်အချက်များကဲ့သို့သော အဓိကအချက်အချို့ကို အိမ်သို့ မောင်းနှင်လိုပါသည်။

Megan Brown – Starbucks

Brown ၏ကဏ္ဍတွင်၊ သူမသည် Starbucks ၏ဗျူဟာကို မဏ္ဍိုင်ကြီး 4 ခုဖြင့် အသေးစိတ်ဖော်ပြခြင်းဖြင့် စတင်သည်-

1. access ကို: ပါတနာများအတွက် A&I ထုတ်ကုန်များကို ရိုးရှင်း၍ ရှာဖွေနိုင်သော နည်းလမ်းဖြင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော အသုံးပြုခွင့်ကို ဖန်တီးပါ။
   
2. ပညာရေး: ၎င်းတို့၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဒေတာတတ်မြောက်မှုနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် ပါတနာများအား ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည့် သင်ယူမှုခရီးစဉ်များကို ဖော်ဆောင်ပါ။
   
3. ဆက်သွယ်ရေး: ချန်နယ်အားလုံးရှိ ကျယ်ပြန့်သော ပရိသတ်ထံ တသမတ်တည်းနှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော စာတိုပေးပို့ခြင်းမှတစ်ဆင့် D&A ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ချဲ့ထွင်ပါ။
   
4. စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု: စိတ်ကူးစိတ်သန်းမှ ထုတ်ကုန်တစ်ခုအထိ အဆင့်တိုင်းတွင် သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံ သုတေသနကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ 

ထို့နောက် သူမသည် ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာကို တွန်းအားပေးမည့် မတူညီသောဦးစားပေးများကို ဆက်လက်ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး မဏ္ဍိုင်လေးခုမှ တစ်ခုစီကိုဖြတ်သန်းကာ တစ်ခုချင်းစီ၏ ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးကို မျှဝေခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် ဒေတာနိုင်ငံသားစွမ်းရည်တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးရန် ဗီဒီယိုများစွာပါရှိသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု စာကြည့်တိုက်၊ အသိပညာအကယ်ဒမီနှင့် သုံးလတစ်ကြိမ် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုမျှဝေခြင်းကဏ္ဍတို့ ပါဝင်သည်။ 

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof သည် webinar တွင်နောက်ဆုံးပြောသူဖြစ်ပြီး သူမသည် bol.com ၏မစ်ရှင်- bol.com ကိုမောင်းနှင်သည့်နောက်ထပ်အဆင့်ဒေတာကိုဖော်ပြခြင်းဖြင့်စတင်သည်။

ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့ကဲ့သို့သော အင်္ဂါရပ်များစွာဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဒေတာမောင်းနှင်သည့်အဖွဲ့များကို မည်သို့တည်ဆောက်ထားကြောင်းလည်း သူမက ဆွေးနွေးသည်။ 

• ဒေတာယဉ်ကျေးမှုရှိခြင်း။
• ကိုယ်တိုင်ပဲ့ကိုင်ဒေသင်း
• ဒေတာအခန်းကဏ္ဍများနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ဝယ်ယူမှု
• ဒေတာနှင့် စကားပြန်ဆိုနိုင်သည် (data literacy)၊
• အချက်အလက်ရေးသားခြင်းနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု/ဒက်ရှ်ဘုတ်များ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသည်။
• မှန်ကန်သောဒေတာကိုရယူပါ။

ထို့နောက် Veenhof သည် ကုမ္ပဏီ၏ Data Maturity မော်ဒယ်၏ ပုံပန်းသဏ္ဍာန်နှင့် အခြားကုမ္ပဏီများသည် အဆင့် 1 မှ အဆင့် 4 အထိ ယဉ်ကျေးမှု၊ ကိုယ်တိုင်ဦးဆောင်မှု၊ အခန်းကဏ္ဍများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ဒေတာများကဲ့သို့သော အရာများမှတစ်ဆင့် မည်သို့ရရှိနိုင်ကြောင်း သတ်မှတ်ရန် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သည်။

ကုမ္ပဏီ၏အဆင့်မြင့်ပရိုဂရမ်သည် ၎င်းတို့၏ဒေတာ ရင့်ကျက်မှုတိုးလာစေရန် 12 ပတ်ကြာ အဖွဲ့များနှင့်အလုပ်လုပ်ပြီး ၎င်းတွင် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ၊ အပတ်စဉ်အစည်းအဝေးများ၊ အလယ်အလတ်စစ်ဆေးခြင်းများ၊ နောက်ဆုံးမေးခွန်းလွှာနှင့် ရလဒ်များ၏ ဆွေးနွေးမှုတို့ ပါဝင်ပါသည်။

သင့်အဖွဲ့အစည်းတွင် ဒေတာတတ်မြောက်ရေးပရိုဂရမ်ကို မည်ကဲ့သို့ အတိုင်းအတာဖြင့် တိုင်းတာနည်းကို ပိုမိုလေ့လာလိုပါက၊ ဆွေးနွေးပွဲအပြည့်အစုံအတွက် စာရင်းပေးသွင်းနိုင်ပါသည်။ AtScale.