KeepWOL ၏ တည်ထောင်သူနှင့် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Lauren Fitzpatrick Shanks - အင်တာဗျူးစီးရီး

Lauren Fitzpatrick Shanks သည် တည်ထောင်သူနှင့် CEO ဖြစ်သည်။ KeepWOL Fortune 500 ကုမ္ပဏီကြီးငါးခုတွင် ဆယ့်လေးနှစ်ကြာ လုပ်ကိုင်ခဲ့သော ဆုရ အင်ဂျင်နီယာနှင့် နည်းပညာခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး ဒီဇိုင်း၊ စနစ်စမ်းသပ်မှု၊ ထုတ်ကုန်ဖန်တီးမှု၊ ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှု၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပရိုဂရမ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုကဏ္ဍအသီးသီးကို ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ Lauren သည် Kansas ၏ University of Aerospace Engineering Department မှ ဘွဲ့ရသည့် ပထမဆုံး လူမည်းအမျိုးသမီးဖြစ်ပြီး American Institute of Aeronautics and Astronautics (AIAA) နိုင်ငံတကာ ဒီဇိုင်းပြိုင်ပွဲတွင် အနိုင်ရရှိခဲ့သည့် ပထမဆုံးသော လူမည်းအမျိုးသမီးဖြစ်သည်။

KeepWOL သည် ဝန်ထမ်းများ၏ တွေးခေါ်ပုံနှင့် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်ကြောင်း နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း နားလည်နိုင်စေရန် တိုက်ရိုက်ကစားသမားများစွာဂိမ်းများ၊ AI နည်းပညာနှင့် အဆုံးမှ သင်ယူမှုပေါင်းစည်းမှုကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် ဂိမ်းကိုဗဟိုပြုသည့် စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းတစ်ခုအနေနဲ့ အင်ဂျင်နီယာကို သင်ဘယ်လိုရွေးချယ်ခဲ့သလဲဆိုတာကို ဆွေးနွေးနိုင်သလို Aerospace Engineering ဘွဲ့ကိုတောင် သင်နဲ့ ကိုက်ညီမှုမရှိဘူးလို့ နားလည်ထားချိန်မှာ အားလုံးက ဆွေးနွေးနိုင်မလား။

အင်ဂျင်နီယာက ငါ့အတွက် ပြီးပြည့်စုံတဲ့ ကိုက်ညီမှု မဟုတ်ဘူးလို့ ငါမပြောဘူး။ လူဆိုတာ စပ်စုပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတတ်သူပါ။ ပုံကြမ်းမဖော်မီ သို့မဟုတ် လှုပ်ရှားခြင်းမပြုမီ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် အရာဝတ္ထုများကို မြင်ယောင်နိုင်စွမ်းမရှိသော စွမ်းရည်တစ်ခုရှိသည်။ ကျွန်တော့်မှာလည်း စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှု ရှိတယ်။ ဤကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအားလုံးသည် အင်ဂျင်နီယာများစွာ၏ စရိုက်လက္ခဏာများဖြစ်သည်။ ကျွန်တော်ပြောချင်တာက အမျိုးသမီးတွေ အထူးသဖြင့် လူမည်းအမျိုးသမီးတွေဟာ ဒီနယ်ပယ်မှာ ခိုင်မာတဲ့ ရပ်တည်မှုမျိုး မရှိကြဘူးဆိုတာပါပဲ။ ဒီအဖြစ်မှန်ကြောင့် ကြောက်ရွံ့ခြင်း သို့မဟုတ် နှောင့်ယှက်ခြင်း မခံခဲ့ရသော်လည်း အထူးသဖြင့် ကျောင်းတက်နေစဉ် အမှောင်ကာလအချို့ကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရပါသည်။

ကျောင်းသားတွေရော ဆရာတွေကရော ကျမနဲ့ ဘဝအတွေ့အကြုံတွေကို နားလည်ပေးကြတဲ့အတွက် နေရာလွဲသွားသလို ခံစားခဲ့ရတယ်။ ဆက်ဆံရေးတွေတည်ဆောက်ဖို့ စိန်ခေါ်မှုတွေရှိခဲ့တယ်၊ ငါ့ရဲ့စိတ်ကျန်းမာရေးက ကြောက်စရာကောင်းပြီး ငါ့ရဲ့အဓိကအရာတွေကို ပြောင်းလဲဖို့ အမြဲမေးခွန်းထုတ်ခဲ့တယ်။ မင်းနဲ့မဆိုင်သလို မခံစားရတဲ့အတွက် မင်းရဲ့လမ်းကြောင်းတစ်ခုလုံးကို ပြောင်းလဲပစ်ဖို့ လိုတယ်လို့ တွေးကြည့်နိုင်မလား။ ဒါပေမယ့် ကျွန်မက အဲဒါကို စွဲစွဲမြဲမြဲ ဆုပ်ကိုင်ထားရင်းနဲ့ ကျွန်မရဲ့ ဇွဲလုံ့လကြောင့် ကျွန်မကို University of Kansas' Aerospace Engineering Department က ဘွဲ့ရတဲ့ ပထမဆုံး လူမည်းအမျိုးသမီး ဖြစ်လာပြီး American Institute of Aeronautics and Astronautics (AIAA) နိုင်ငံတကာ ဒီဇိုင်းပြိုင်ပွဲမှာ အနိုင်ရတဲ့ ပထမဆုံး လူမည်းအမျိုးသမီး ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်သည် လမ်းတစ်လျှောက်တွင် သင်ယူခဲ့သမျှကို လေ့လာခဲ့ပြီး ထိုသင်ခန်းစာများကို KeepWOL တည်ထောင်ခြင်းသို့ ထည့်သွင်းခဲ့သည်။

သင်သည် Fortune 500 ကုမ္ပဏီအများအပြားတွင် အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး ဆော့ဖ်ဝဲလ်အင်ဂျင်နီယာတွင် ပါဝင်ရန် မဟာဗျူဟာမြောက် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်အချို့ကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဒီရွေးချယ်မှုတွေထဲက တစ်ချို့က ဘာတွေလဲ၊ နောက်ဆုံးမှာ သင်ဟာ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို စိတ်အားထက်သန်နေတယ်ဆိုတာကို ဘယ်လိုရှာဖွေတွေ့ရှိလဲ။

Fortune 14 ကုမ္ပဏီများတွင် ကျွန်ုပ်၏ 500 နှစ်တာကာလအတွင်း ၎င်းတို့၏ ကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှု၊ ပါဝင်မှု၊ နှင့် သက်ဆိုင်သော ပရိုဂရမ်များ (DEIB) သည် အချည်းနှီးသော တိုင်းတာမှုများအတွက် ပို၍ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဒီရှာဖွေတွေ့ရှိမှုက ဒီပြဿနာအတွက် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အခြေခံတဲ့ ဖြေရှင်းနည်းတစ်ခု ဖန်တီးတဲ့ လမ်းကြောင်းပေါ်ကို ဦးတည်စေခဲ့ပါတယ်။ ဘဝ၏အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုအချို့ကိုဖြေရှင်းရန် software ၏ဖြစ်နိုင်ချေသည်အကန့်အသတ်မရှိဖြစ်သည်။ AI နှင့် machine learning ကဲ့သို့သော ယနေ့ခေတ်နည်းပညာဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် နယ်နိမိတ်များကို ပို၍ပို၍တွန်းအားပေးနေပါသည်။

အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များအတိုင်းပင်၊ ကျွန်ုပ်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်သည် အခွင့်အလမ်းများကို ရယူပြီး မိမိကိုယ်ကို ကန့်သတ်သူဖြစ်နိုင်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ ဆိုလိုတာက စွန့်စားပြီး စွန့်စားရတယ်ဆိုတာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တွေးဖူးတာထက် အများကြီး ပိုပါတယ်။ စာရွက်ပေါ်မှာ အရည်အချင်းမပြည့်မီတဲ့ အလုပ်တွေကို လျှောက်ထားဖို့ လူတွေကို အမြဲပြောခဲ့တယ်။ လုပ်ငန်းစလုပ်တုန်းက လုပ်ငန်းရှင်ဖြစ်ဖို့ အရည်အချင်းမပြည့်မီဘူး။ ငါ့ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အရ မဟုတ်ဘူး။

စွန့်စားမှုတွေ အများကြီး လုပ်ပြီးပြီမို့ အမှားတွေလည်း အများကြီး လုပ်ဖူးတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီအမှားတွေကို ငါမလုပ်ခဲ့ဘူးဆိုရင် သူတို့ဆီက သင်ခန်းစာယူစရာ မလိုသလို ဒီနေ့ ငါရောက်နေတဲ့ နေရာလည်း မဟုတ်ဘူး။ ကျွန်တော့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်လျှောက်နဲ့ ကော်ပိုရိတ်အမေရိကကို ဖြတ်သန်းစဉ်မှာ ကျွန်တော်ဟာ ကော်ပိုရိတ်လှေခါးကိုတက်ဖို့ အစပိုင်းမှာ အာရုံစိုက်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော် တိုးတက်ပြီး ငွေပိုရှာရင်းနဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ ယဉ်ကျေးမှုက ကျွန်တော့်အတွက် ကောင်းမွန်တဲ့ နေရာတစ်ခုလည်း ဖြစ်ချင်တယ်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်သည် ဆန့်ကျင်ဘက်နှင့် ကြုံတွေ့ရပြီး နံရံကို အဆက်မပြတ် တိုက်မိနေသည် - အပြင်ဘက်သို့ လှမ်းကြည့်နေသလို ခံစားရသည်။

ကျွန်ုပ်၏ရာထူးအားလုံးသည် အင်ဂျင်နီယာနှင့် နည်းပညာတို့ဖြစ်သည်။ ငါက အင်ဂျင်နီယာတစ်ယောက်ဆိုတော့ ဒီ 'ပြင်ပလူလို ခံစားချက်' ပြဿနာကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းနိုင်မလဲလို့ တွေးလာတယ်။ ကော်ပိုရိတ် အမေရိကတွင် ၎င်းတို့သည် အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် ၎င်းတို့သည် အသင်းအဖွဲ့များနှင့် လူများပါ၀င်ပြီး ၎င်းတို့နှင့် သက်ဆိုင်သည်ဟု ခံစားရပုံနှင့် ပတ်သက်၍ ပြဿနာရှိနေသည်။ ၎င်းတို့တွင်ရှိသော ပရိုဂရမ်တစ်ခုမျှကို ထိန်းသိမ်းထားရန် သို့မဟုတ် မတူကွဲပြားသော ငှားရမ်းမှုများ၏ အောင်မြင်မှုကို သေချာစေရန်အတွက် ရည်ရွယ်ထားခြင်းမရှိပါ။ ပိုဆိုးတာက မန်နေဂျာတွေဟာ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဦးဆောင်မှု၊ လှုံ့ဆော်မှု၊ နဲ့ ဘဝအလွှာပေါင်းစုံက လူတွေနဲ့ ဆက်သွယ်ရာမှာ လေ့ကျင့်မှု မရရှိခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများ နာကျင်ခံစားရပြီး အကောင်းဆုံးထွက်ရှိမှုထက် နည်းသည်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် စိတ်ကုန်ပြီး ထွက်သွားသည်ကို ငါကြည့်ရှုခဲ့သည်။ ကျွန်တော်ရှိနေသည့် ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ ဤပြဿနာကို မဖြေရှင်းနိုင်ခဲ့သည်ကို ကျွန်တော် အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ ဖြေရှင်းချက်တည်ဆောက်ရန် ကျွန်တော် ထွက်လာခဲ့ရသည်။

KeepWOL ဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် B2B သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနည်းပညာကုမ္ပဏီကို တည်ဆောက်နေပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ နောက်ခံမှာ အာကာသ အင်ဂျင်နီယာဖြစ်ပြီး၊ လည်ပတ်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် MBA ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တွင် B2B အရောင်းတွင် အတွေ့အကြုံမရှိပါ၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဒီဂရီမရှိပါ။ ငါလုပ်ခဲ့တာတွေက ငါ့ဘ၀အတွေ့အကြုံတွေနဲ့ ငါဖြတ်သန်းခဲ့ရတာတွေပါ။

သင်ဟာ ရင်းနှီးသူမဟုတ်သူ သို့မဟုတ် အပြင်လူတစ်ယောက်လို တကယ်ခံစားရတဲ့အခါ အဲဒီအခိုက်အတန့်တွေက ဘာတွေလဲ။

“တစ်ဦးတည်း” သို့မဟုတ် “ပထမ” ဖြစ်ခြင်းကြောင့် အထီးကျန်ပြီး နားမလည်နိုင်ဖြစ်တတ်သည်။ ဒါပေမယ့်လည်း ကျောင်းပညာနဲ့ အလုပ်ခွင်ရှုထောင့်ကနေ အပြောင်းအလဲလုပ်ဖို့ တွန်းအားပေးခဲ့တယ်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ၎င်းတို့၏အိပ်မက်များကို စွန့်လွှတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ထွက်သွားခြင်းကို မမြင်ရသည့် အမှောင်ဆုံးအခိုက်အတန့်အချို့တွင် ပါဝင်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ အကြီးမားဆုံးသော အားသာချက်တစ်ခုမှာ အခြားအရာများမတိုင်မီ လူတစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး သိကျွမ်းနားလည်ခြင်းအတွက် ကျွန်ုပ်၏စိတ်ပါဝင်စားမှုမှတစ်ဆင့် လူများအား ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်နံရံများကို ဖြိုဖျက်ရန် စွမ်းရည်ကို ရအောင်ယူနိုင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ငါ့လက်ဆောင်က အပေါ်ယံအဆင့်ကနေ ငါနဲ့ လုံးဝမတူတဲ့ လူတွေနဲ့ စစ်မှန်တဲ့ အဆက်အသွယ်တွေ တည်ဆောက်နိုင်စေတယ်။ ဒါကြောင့် ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ လူတွေဟာ ပြင်ပလူတစ်ယောက်လို နက်နဲတဲ့အဆင့်မှာ နာကျင်ခံစားရတာကြောင့် သူတို့ချစ်ရတဲ့ အလုပ်နယ်ပယ်ကနေ ထွက်သွားတာကို စောင့်ကြည့်ဖို့ပါ။

ကျွန်ုပ်သည် သင်နှင့်အတူ အားနည်းနေမည်ဖြစ်ပြီး ပိတ်သိမ်းခြင်းကို လက်ခံရရှိရန် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကျော်ကြာ အချိန်ယူခဲ့ရပြီး အခြားမည်သူမျှ ၎င်းကို မကြုံဖူးကြောင်း သေချာပါစေ။ ကျွန်ုပ်၏ အာကာသ အင်ဂျင်နီယာ ပရိုဂရမ်တွင် ကျွန်ုပ်၏ အကြီးတန်းနှစ်တွင်၊ အလုပ်ခွင်အတွက် ကျွန်ုပ်အား "ပြင်ဆင်" ရန် ရည်ရွယ်ထားသော အတန်းတစ်ခု ရှိခဲ့ပါသည်။ အိုး၊ ငါ့ကို ကြိုဆိုခြင်း သို့မဟုတ် တန်ဖိုးမထားသလို ခံစားရစေရန် ပြင်ဆင်ခဲ့ပါသလား။ ဤအတန်းရှိ တာဝန်များထဲမှ တစ်ခုသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ လုပ်ကိုင်လိုသော အတန်းရှိ ထိပ်တန်းလူ သုံးဦးကို စာရင်းပြုစုရန်နှင့် ရှင်းလင်းချက်မပေးဘဲ ၎င်းကို ပေးဆောင်လိုသော ထိပ်တန်းလူသုံးဦးကို စာရင်းပြုစုရန်ဖြစ်သည်။ ရလဒ်တွေ ပြန်ထွက်လာတဲ့အခါ လူသုညက ကျွန်တော်နဲ့ အလုပ်တွဲလုပ်ချင်ပြီး လူဆယ့်နှစ်ယောက်က ကျွန်တော်နဲ့ အလုပ်မလုပ်ချင်ဘူးလို့ ပြောပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ အထက်တန်း အတန်းက ဆယ့်နှစ်တန်း။

ကျွန်ုပ်သည် ထိုတာဝန်နှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်မည်သို့ ခံစားခဲ့ရကြောင်းကို ကျွန်ုပ်၏ပါမောက္ခအား အသိပေးရန် အီးမေးလ်တစ်စောင်ကို နာရီပေါင်းများစွာကြာအောင် ရေးဆွဲခဲ့ပြီး ပေးပို့ခြင်းကိုလည်း တစ်ကြိမ်မျှ မပြုလုပ်ခဲ့ပါ။ နောက်နေ့ကျတော့ သူ့ရုံးခန်းထဲကို ဝင်သွားပြီး “တစ်တန်းလုံး ငါနဲ့ ဘယ်တော့မှ အလုပ်မလုပ်ချင်ဘူး” လို့ သူ့ကို မေးလိုက်တယ်။ ကျွန်မကို သူပြန်ဖြေတာက “မင်းသိပါတယ် အာဖရိကန်အမေရိကန်နဲ့ အမျိုးသမီးတစ်ယောက်ဖြစ်လို့ အဲဒါအတွက် စိတ်ပူနေဖို့ မလိုပါဘူး။ မင်းအလုပ်ရှာရတာ ပြသနာမရှိဘူး”

ဒါက ကော်ပိုရိတ်အမေရိကမှာ “ပြင်ပလူ” ဖြစ်ဖို့အတွက် ကျွန်တော့်ရဲ့ ပြင်ဆင်မှုပါ။ ကျွန်ုပ်၏ အရည်အချင်းများ၊ မြင့်မားသော GPA နှင့် အလုပ်သင်များသည် သူ့အတွက် တန်ဖိုးမရှိပေ။ ကျွန်မက quota filler ၊

2021 ခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်သည် မကြာသေးမီက လူမည်းနှစ်ဦး (အမျိုးသမီးတစ်ဦးနှင့် အမျိုးသားတစ်ဦး) အာကာသယာဉ်မှူးနှစ်ဦးနှင့် တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး၊ ဤတာဝန်သည် ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသေးကြောင်းနှင့် ပါမောက္ခအသစ်တစ်ဦးနှင့် ကျွန်ုပ်အား အံ့အားသင့်စေရန်အတွက် ပြောကြားခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်သည် DEI ၏ တွဲဖက်ဌာနမှူးထံသွားပြီး ဤတာဝန်နှင့် ကျွန်ုပ်၊ အခြားအမျိုးသမီးများနှင့် အသားအရောင်ရှိသူများအပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်သည်ကို သိရှိစေခဲ့သည်။ ဤစကားဝိုင်းသည် တွဲဘက်ဌာနမှူးအသစ်အတွက် လုံလောက်သော ဤအစဉ်အလာကို နိဂုံးချုပ်စေပါသည်။ သို့သော် ဆယ့်တစ်နှစ်တိုင်တိုင် မဖြေရှင်းနိုင်သော အတွေ့အကြုံကို သယ်ဆောင်ခဲ့ရသည်မှာ ကံမကောင်းပါ။

ပါဝင်မှု၊ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် မတူကွဲပြားမှု၏ အရေးပါမှုကို အလိုလိုနားမလည်သော လူဖြူအမျိုးသားများက ထိန်းချုပ်ထားသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်၊ ဤကဲ့သို့ခံစားရခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် မည်မျှထိခိုက်စေကြောင်း သင်မည်သို့ရှင်းပြမည်နည်း။

မတူကွဲပြားမှု၊ သာတူညီမျှမှု၊ ပါဝင်မှုနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုတို့သည် ယနေ့ခေတ် စီးပွားရေးလောကတွင် အဓိကကျသော စကားများဖြစ်ပြီး အကြောင်းပြချက်ကောင်းဖြစ်သည်။ လေ့လာမှုပြီးနောက် လေ့လာမှုအရ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ကွဲပြားမှုများကို တန်ဖိုးထားခြင်းနှင့် သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိ မတူညီသော ရှုထောင့်များ အပါအဝင် သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့် ပြင်ပတွင် တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးကြောင်း ပြသပါသည်။ လူ့ဒြပ်စင်ကို မကြည့်ခင် စာရင်းဇယားကို ကြည့်ရအောင်။

• ၎။ကော်ပိုရေးရှင်းတွေ ဖြုန်းတယ်။ နှစ်စဉ်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံ အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ၊ သို့သော် ကြီးကျယ်သော နုတ်ထွက်မှုကြားတွင် အလုပ်သမားပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်လာသဖြင့် မျှော်လင့်ချက်များ ကြီးထွားလာသည်။
• ဝန်ထမ်းများသည် ယခုအခါတွင် ပိုမိုကွဲပြားသော အခွင့်အလမ်းများကို တောင်းဆိုနေကြပြီး ၎င်းတို့၏ စေ့ဆော်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးမည့်အရာများအကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုလာကြသည်။ မြင့်မားသောအရေးကြီးသည့်အရာများတွင် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် တိုးတက်သော DEIB ဖြေရှင်းချက်များ ပါဝင်သည်။
• မကြာသေးမီက လေ့လာမှုတစ်ခုအရ အမျိုးသမီး ၈၅ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် အမျိုးသား ၇၄ ရာခိုင်နှုန်းတို့ ဖြစ်သည်။ ကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုရှိသော အလုပ်ရှင်များကို ရှာဖွေပါ။
• ပိုမိုပါဝင်သည့် ကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။ ၂.၂ ဆပိုများပါတယ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင် ခေါင်းဆောင်များ ဖြစ်လာဖွယ်ရှိသည်။ မတူကွဲပြားသော လုပ်သားအင်အားဖြင့် ရောက်ရှိလာသော ရှုထောင့်များ၊ အတွေးအခေါ်များနှင့် အတွေ့အကြုံများကြောင့် ဖြစ်သည်ဟု သုတေသီများက ဆိုသည်။
• မတူကွဲပြားမှုတွေက အမှုဆောင်အဖွဲ့ကို ရောက်သွားတဲ့အခါ၊ အဖွဲ့အစည်းတွေ ရှိတယ်။ ၇၀% ပိုဖြစ်နိုင်တယ် ပျမ်းမျှထက် အမြတ်အစွန်းပိုမိုမြင့်မားစေရန်၊

စာရင်းဇယားများအပြင်၊ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးလုပ်သားအင်အားရှိခြင်းသည် စိတ်ဓာတ်အားဆေးထိုးခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Engagement သည် အဖွဲ့၏ တက်ကြွမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင် ပါဝင်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ကျေနပ်မှုကို ထိန်းထားကာ လည်ပတ်မှုနှုန်းကို လျှော့ချပေးသည့် အလုပ်အကိုင် ကျေနပ်မှုကို တိုက်ရိုက် အကျိုးသက်ရောက်စေသည်။ ဝန်ထမ်းအားလုံး အချင်းချင်း မြင်၊ ကြား၊ လေးစားမှု ခံစားရသောအခါ၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားများ ကြီးထွားလာချိန်ဖြစ်သည်။

လူတစ်ဦးချင်းအတွက်မူ ကွဲပြားမှုမရှိခြင်းသည် ပညာရေးရလဒ်များ၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး၊ တစ်သက်တာအောင်မြင်မှုနှင့် ဝင်ငွေများနှင့် မျိုးဆက်များတစ်လျှောက် ကြွယ်ဝမှုတို့ကို ထိခိုက်စေသည်။ DEIB သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် ခေါင်းဆောင်မှုဝယ်ယူခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့်အတူ မဟာဗျူဟာမြောက်ဦးစားပေးဖြစ်ရန် လိုအပ်သည်။

KeepWOL သည် အသင်းများအား ၎င်းတို့ကိုယ်မိမိ ဖော်ပြနိုင်ရန် ကူညီပေးရန်အတွက် လမ်းညွှန်ထားသော နှစ်မြှုပ်မှုအတွေ့အကြုံများကို မည်သို့ဂိမ်းကစားသနည်း။

တစ်ဖန်၊ ကျွန်ုပ်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတစ်ခုလုံးတွင် အင်ဂျင်နီယာနှင့် နည်းပညာတွင် အလုပ်လုပ်ရင်း ဤနေရာ၌ အားနည်းချက်ဖြစ်ရန် မည်မျှခက်ခဲသည်ကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ သို့သော်လည်း၊ အားနည်းချက် လိုအပ်သည့် ပုံမှန်ပွင့်လင်းမှု၊ ရိုးသားမှုနှင့် နက်နဲသော ဆက်သွယ်မှုများမှ စစ်မှန်သော ချိတ်ဆက်မှုများနှင့် မိတ်ဆွေဖွဲ့မှုများကို တည်ဆောက်သောအခါတွင် ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့များသည် အကျိုးအရှိဆုံးဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ဤအရာသည် လုပ်ငန်းခွင်အများစုအတွက် လွယ်လွယ်ကူကူ မရနိုင်ပါ၊ ရိုးရာအဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်း လုပ်ဆောင်ချက်များသည် မကြာခဏ အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများကို ပေးစွမ်းနိုင်ခြင်းမရှိပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် နယ်စပ်များ၊ မျိုးဆက်များ၊ ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် နောက်ခံများတစ်လျှောက် တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ပေါင်းစည်းထားသော အဖွဲ့များကို တည်ဆောက်ပေးသည့် ပထမဆုံး သက်သေပြသော ဆက်သွယ်ရေးစနစ်ဖြစ်သည့် KeepWOL ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။

ဂိမ်းကစားတဲ့အခါ၊ ကျွန်တော်တို့အားလုံး တန်းတူညီတူနဲ့ စတင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီတိုင်းတွင် အနိုင်ရရန် အခွင့်အလမ်းရှိကြပြီး လူသားများအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး အနိုင်ရလိုသော ဆန္ဒရှိကြသည်။ ဂိမ်းများနှင့် ဂိမ်းဆော့ခြင်းသည် ဦးနှောက်၏ ဆုလာဘ်စင်တာသို့ နှိပ်ပြီး အချို့က အခြားသူများထက် ပြိုင်ဆိုင်မှုပိုရှိသော်လည်း သင့်အား လျင်မြန်စွာ တွေးခေါ်နိုင်စေရန်၊ လက်နက်ဖြုတ်သိမ်းခြင်း လိုအပ်ပါသည်။ ဂိမ်းများသည် မဲနှိုက်ခြင်း၏ ကံကြမ္မာအကြောင်းလည်း ဖြစ်သည်။ ထိန်းချုပ်မှုအပိုင်းမှာ ရှိနေစဉ်မှာ သူတို့က ကျွန်တော်တို့ကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် နေခွင့်ပေးတယ်။ ကျပန်းပြင်ဆင်ခြင်း၊ ပြင်ဆင်နိုင်ခြင်း မရှိခြင်းနှင့် ဂိမ်းများ၏ မရှင်းလင်းမှုများသည် ကစားသမားများအတွင်း စစ်မှန်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။

KeepWOL ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ဝန်ထမ်း၊ မိဘ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့အပေါ်တွင် တင်ထားသော အခြား “တံဆိပ်” တစ်ခုခု၏ နောက်ကွယ်တွင် အကြောင်းအရာအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ပေးဆောင်ရန်နှင့် ထိုသင်ယူမှုများမှ အခြားသူများကို ကြီးထွားလာစေရန်အတွက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဂိမ်းတစ်ခုစီတိုင်းသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် ပြတ်ပြတ်သားသားအာရုံစိုက်ထားသော ဂိမ်းများပင်လျှင် မိမိကိုယ်ကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုခွင့်ရှိသည်။ ဥပမာ- ငါတို့ဂိမ်းလို့ခေါ်တယ်။ ဖွဲ့စည်း အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းခြင်းအဆင့်ကို အာရုံစိုက်သည်။ ဖွဲ့စည်းခြင်းအဆင့်တွင် ဦးတည်ချက်နှင့် ရင်းနှီးမှုကာလတစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။ ဤအဆင့်တွင် မသေချာမရေရာမှုများ မြင့်မားနေပြီး အသင်းဝင်များသည် ၎င်းတို့မေးသင့်သည့် မေးခွန်းများကို မကြာခဏ မသိကြပါ။ အဖွဲ့များသည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ကောင်းစွာမသိကြခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အတွေးများ၊ အကြံဉာဏ်များ သို့မဟုတ် လိုအပ်ချက်များကို အပြည့်အဝဖော်ပြရန် တည်ဆောက်ထားသော ယုံကြည်မှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်လည်း ရှိသည်။ ဤဂိမ်းသည် အသင်းများအား နားလည်မှုနှင့် လျင်မြန်သောတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခုချမှတ်ရန် မှန်ကန်သောမေးခွန်းများမေးရန် ကူညီပေးသည်။

ဒီလိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုမှုအဆင့်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ဘယ်လိုအကျိုးကျေးဇူးတွေရှိလဲ။

DEIB ကို လုပ်သားအင်အားတွင် ထည့်သွင်းရန် ကြိုးပမ်းသောအခါ၊ အဖွဲ့အစည်းအများအပြားသည် ဟောပြောပွဲများ၊ အကန့်များ၊ စစ်တမ်းများနှင့် ကြိုတင်မှတ်တမ်းတင်ထားသော ဗီဒီယိုများကဲ့သို့သော နည်းလမ်းများကို အားကိုးကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အချက်အလက်များ ဖြန့်ဝေရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်သော်လည်း၊ အဓိကအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် တဦးတည်းအဖြစ် ဖြစ်ပေါ်လာပြီး နေ့စဉ်လုပ်ငန်းခွင်၏ အတွင်းအပြင်ကို အာရုံမစိုက်ခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းအမူအကျင့်များ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် ဤဗျူဟာများသည် တိုတောင်းပါသည်။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ သင်ယူမှုနှင့် ကြီးထွားမှုပုံစံအတွက် ၎င်းတို့ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားခြင်းမရှိပေ။

ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး၊ နားထောင်မှု၊ အားနည်းချက်၊ စာနာမှု၊ စာနာမှု စသည့် လူအချင်းချင်း ကျွမ်းကျင်မှုများကို လေ့ကျင့်ထားရမည်ဖြစ်သည်။ KeepWOL ကို (အဝေးမှနေ၍ နေရာထိုင်ခင်း) အဖွဲ့များနှင့် ထပ်တလဲလဲအသုံးပြုခြင်းဖြင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်သည့် လုပ်သားအင်အား၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖွဲ့၏ တက်ကြွမှု၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် အုပ်စုတစ်ခုမှတစ်ခုသို့ ချောမွေ့စွာပြောင်းရွှေ့နိုင်မှု၊ တိုးမြှင့်ထိန်းသိမ်းထားမှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတို့ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကအချက်အပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုများ။

KeepWOL တွင် စက်သင်ယူခြင်း သို့မဟုတ် AI ကို မည်သည့်နည်းများဖြင့် အသုံးပြုသနည်း။

အဖွဲ့များအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ဂိမ်းဗဟိုပြု စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးပလက်ဖောင်းသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဥာဏ်သွေးကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေရန်အတွက် တိုက်ရိုက်ကစားသူအများအပြားဂိမ်းများ၊ AI နည်းပညာနှင့် အဆုံးမှအဆုံးသင်ယူမှုပေါင်းစပ်မှုကို အသုံးပြုပါသည်။ ပလက်ဖောင်းတွင် ချိတ်ဆက်မှုများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် အဖွဲ့ချိတ်ဆက်မှုကို အမှန်တကယ် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် အားနည်းချက်များကို ကျော်လွှားရန်အတွက် ပုံပြင်ပြောခြင်းကို အသုံးပြုသည့် စိတ်ပညာအခြေခံဂိမ်းများ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စာကြည့်တိုက်ကို ထားရှိထားပါသည်။

KeepWOL ၏ သဘာဝဘာသာစကားဖြင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း (NLP) AI နည်းပညာသည် အသုံးပြုသူ၏ သီးခြားပန်းတိုင်များနှင့် နှစ်သက်သော သင်ယူမှုပုံစံများကို အခြေခံ၍ ပညာရေးဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ပေးပို့ရန်အတွက် ဂိမ်းကစားခြင်းရလဒ်များကို အသုံးပြုပါသည်။ မှန်ကန်ကြောင်းရှာဖွေရန် သန်းပေါင်းများစွာသော လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများမှတစ်ဆင့် ရှာဖွေခြင်းသည် အတိတ်၏အရာဖြစ်သည်။ KeepWOL သည် ပညာရေးဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာဒေတာဘေ့စ်များနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော အကြောင်းအရာအကြံပြုချက်များကို ပေးသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ပလပ်ဖောင်းကို ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖြင့် မောင်းနှင်သော်လည်း လူသားများက မောင်းနှင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ဆန်းသစ်တီထွင်နေပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များကို နားထောင်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ လိုအပ်သည်ဟု ပြောသည်နှင့် ချက်ချင်းဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်ရန် အာရုံစိုက်ထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စိတ်ကြိုက်ကုဒ်ဖြင့် ကုဒ်မရှိသော ဖြေရှင်းချက်များနှင့် တည်ဆောက်မှုများစွာကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ၎င်းသည် အလွန်ပေါ့ပါးသောအဖွဲ့ဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို အလွန်သွက်လက်တက်ကြွစေပြီး ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည့် ဤတက်ကြွသောလေယာဉ်မှူးများအတွင်း လျင်မြန်စွာရွေ့လျားနိုင်စေပါသည်။

Metaverse၊ VR၊ AR နှင့် XR တို့နှင့်ပတ်သက်လာသောအခါ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရှေ့သို့တွေးတောနေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဆန်းသစ်ပြီး စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ဖြစ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို မောင်းနှင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် လူသားဒြပ်စင်များအပေါ် အာရုံမဆုံးရှုံးချင်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၏ဘဝပိုမိုလွယ်ကူစေရန်၊ ၎င်းတို့၏နာကျင်မှုအချက်များကိုဖယ်ရှားရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ပေးဆောင်သည့်ဖြေရှင်းချက်အားလုံး၏ရှေ့တန်းမှလူများနှင့်ကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးကိုထားရှိရန်ဖြစ်သည်။

AI ကုမ္ပဏီများသည် မတူကွဲပြားသော လုပ်သားအင်အားရှိခြင်းနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် အဆိုးဆုံးကျူးလွန်သူများဖြစ်ကြသည်၊ အဘယ်ကြောင့် KeepWOL ကိုအသုံးပြုရန် အထူးစဉ်းစားရန် AI ကုမ္ပဏီများအတွက် အရေးကြီးသနည်း။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ AI ကို အလေးပေးမှု ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ၊ သုတေသီများနှင့် developer များသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း အများအပြားကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းမရှိဘဲ လက်တွေ့ကမ္ဘာပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဘက်မလိုက်ဘဲ တရားမျှတသော ဆော့ဖ်ဝဲစနစ်များကို တည်ဆောက်ရန် အလျင်စလို လုပ်ဆောင်နေကြသည်။ သို့သော်လည်း ၎င်းတို့၏ အဓိကအချက်မှာ ၎င်းတို့သည် ပေါင်းစည်းမှုနှင့် မတူကွဲပြားမှုများကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လုံလောက်စွာ မလုပ်ဆောင်နိုင်ပေ။ လူသစ်စုဆောင်းခြင်းနှင့် အလုပ်ခန့်သည့်အခါ၊ မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပါဝင်မှုတို့သည် မကြာခဏဆိုသလို စစ်ဆေးရမည့်အရာများဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ AI ကုမ္ပဏီများအပါအဝင် ကုမ္ပဏီများစွာသည် ကိုယ်စားပြုမှုနည်းသောအုပ်စုများတွင် လူများပါဝင်လာစေရန် ကြိုးပမ်းနေသကဲ့သို့ ပေါ်လာစေရန် "ခွဲတမ်း" ကို အင်ဂျင်နီယာချုပ်လုပ်ထားပါသည်။ Webster က "လူနည်းစုအုပ်စုဝင်တစ်ဦးကို ငှားရမ်းခြင်းကဲ့သို့) တစ်စုံတစ်ရာလုပ်ဆောင်ခြင်းအလေ့အကျင့် (ဥပမာ - လူနည်းစုတစ်စုကို ငှားရမ်းခြင်းကဲ့သို့သော) ဝေဖန်မှုများကို တားဆီးရန်နှင့် လူများကို မျှမျှတတဆက်ဆံခံရသည့်ပုံပန်းသဏ္ဌာန်ကို ပေးဆောင်ရန် တိုကင်ဝါဒဟု လူသိများသည်။

KeepWOL သည် AI ကုမ္ပဏီများကို ပိုမိုပါဝင်ပြီး ကွဲပြားသော လုပ်သားအင်အားကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကူညီပေးနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပလက်ဖောင်းသည် အသင်းများအား ၎င်းတို့၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို တိုးမြင့်လာစေပါသည်။ မတူကွဲပြားသော တွေးခေါ်မှု၊ ကြီးပြင်းလာမှု၊ အရည်အချင်းများနှင့် အတွေ့အကြုံများသည် လူတစ်ဦး၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းကို သွားနိုင်စေမည့် အတိုင်းအတာအတွက် ကြီးမားသောအချက်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာကြီးကို ပိုမိုကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အမြင်ဖြင့် လူတစ်ဦးချင်းစီကို ပေါင်းစည်းလိုက်သောအခါ၊ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများစွာကို ထိခိုက်စေသည့် ဘုံပြဿနာများကို သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်တစ်ခုစီတိုင်းနှင့် ကိုက်ညီသည့် အဖြေတစ်ခုကို ပေးဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ KeepWOL သည် အဖွဲ့များကို မျက်နှာပြင်ပေါ်သို့ သတင်းအချက်အလက်များ ယူဆောင်လာစေရန် လုပ်ဆောင်ပေးသည်။ အမှန်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးပြုသူ 80 ရာခိုင်နှုန်းက KeepWOL သည် စကားဝိုင်းများနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပေါ်လွင်စေမည်မဟုတ်ဟု ဆိုကြသည်။

မတူကွဲပြားခြင်း၏အဓိပ္ပါယ်ကို စကားပုံသေတ္တာအပြင်ဘက်တွင် တွေးတောနိုင်သောအခါတွင် သင်၏ထုတ်ကုန်၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုလမ်းကြောင်းကို ပြောင်းလဲရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော ကြမ်းတမ်းသောစိန်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အရည်အချင်းရှိသော ရေကန်များထဲသို့ ဝင်ရောက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည် အပိုင်းအသစ်များ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လူတွေက သူတို့နဲ့ မသက်ဆိုင်တဲ့အရာကို မဝယ်ကြလို့ပါ။

ကုမ္ပဏီအဆင့်အားလုံးတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော အသိုင်းအဝိုင်းများကဲ့သို့ ရှုမြင်ပါက ကုမ္ပဏီသည် တရားစွဲဆိုမှုများ သို့မဟုတ် PR အိပ်မက်များကို ဖြစ်စေသည့် အလွယ်တကူ ရှောင်ရှားနိုင်သော အမှားများကို ပြုလုပ်နိုင်ခြေနည်းပါးပါသည်။ မတူကွဲပြားသော ဝန်ထမ်းများရှိခြင်းသည် ဝင်ငွေတိုးစေရုံသာမက ကုမ္ပဏီများ၏ ငွေကြေးနှင့် စေတနာကိုလည်း သက်သာစေပါသည်။

KeepWOL အကြောင်း သင်မျှဝေလိုသည့် အခြားအရာများ ရှိပါသလား။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် နည်းပညာစက်မှုလုပ်ငန်းရှိ အကြီးကျယ်ဆုံးကစားသမားအချို့နှင့် လုပ်ဆောင်နေပြီး နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်သော အချက်အလက်များစွာကို စုဆောင်းထားပါသည်။ KeepWOL သည် ဝန်ထမ်းများအား ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဥာဏ်သွေးကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အလုပ်စိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုင်းတာနိုင်စေခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများအား ပေးဆောင်နေသည့် ရလဒ်များအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားနေပါသည်။

ကောင်းမွန်တဲ့ အင်တာဗျူးအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ ဒါက ကောင်းမွန်တဲ့ အယူအဆဖြစ်ပြီး မင်းရဲ့တိုးတက်မှုကို လိုက်လျှောက်ဖို့ ငါမျှော်လင့်ပါတယ်။ ပိုမိုသိရှိလိုသောစာဖတ်သူများ လာရောက်လေ့လာနိုင်ပါသည်။ KeepWOL.