Le créateur de Claude Code dit que l’ingénieur devient un constructeur

Boris Cherny a construit Claude Code, et il n’a pas écrit une ligne de code depuis plus de six mois.

Ce n’est pas une confession. Dans une nouvelle interview avec Casey Newton, le créateur de l’agent de codage d’Anthropic a déclaré que le titre “ingénieur en logiciel” pourrait commencer à disparaître d’ici la fin de l’année, se dissolvant en quelque chose qu’il appelle un “constructeur”. La programmation, du moins le type qu’il fait, est “effectivement résolue”. Il ne la pleure pas. Il construit toute la journée ; le modèle fait la saisie maintenant.

Le titre s’écrit de lui-même comme une histoire d’apocalypse des emplois, et la plupart des couvertures l’ont pris dans ce sens. Ce n’est pas la bonne interprétation pour quiconque exécute réellement une opération. Cherny n’a pas décrit la fin du travail. Il a décrit l’émergence d’un type de travailleur différent, défini non par ce qu’il peut coder, mais par ce qu’il peut construire avec un agent au centre de tout ce qu’il fait.

Le signe n’est pas qui perd son emploi — c’est qui gagne le hackathon

Enfoui dans l’interview se trouve le détail qui compte plus que toute prédiction sur les effectifs. Anthropic a organisé un hackathon pour la version 4.7 d’Opus, et les gagnants “n’étaient pas principalement des ingénieurs professionnels”. Un électricien. Un médecin. Un charpentier qui a utilisé Claude pour construire une application. Cherny a vu la même chose au hackathon 4.6, et son interprétation a été franche : “les personnes qui tirent le plus de valeur de Claude Code ne sont pas celles que j’attendais”.

Cela devrait avoir un impact important si vous avez attendu jusqu’à ce que vous soyez suffisamment techniques pour commencer. La barrière n’était pas le code. Le charpentier n’a pas battu les ingénieurs parce qu’il a appris à programmer sur un week-end. Il les a battus parce qu’il savait exactement ce qu’il voulait construire et a pointé un agent dessus.

Vous pouvez voir la même chose se produire au sein de l’équipe de Cherny. Sa responsable, Fiona, n’avait pas écrit de code depuis 15 ans. Elle code maintenant. Kat, la responsable produit, code. Megan, la designer, code. “Tout le monde dans l’équipe code”, a-t-il déclaré. “Vous n’avez pas besoin d’être un ingénieur maintenant.” Le rôle ne se réduit pas. Il absorbe tout le monde qui se tenait à l’extérieur.

C’est la partie que le cadre des licenciements manque. Lorsque la programmation cesse d’être le goulet d’étranglement, la compétence rare devient le jugement sur ce qu’il faut construire et la discipline pour exécuter le système qui le construit. Cette compétence n’a rien à voir avec un diplôme en informatique. C’est la compétence de l’opérateur, et elle se cache à la vue de tous à l’intérieur des comptables, des marketeurs et des travailleurs du secteur des métiers cette whole temps.

Mettez Claude au centre, ou laissez-le dans le coin

La chose la plus perçante que Cherny a dite n’avait rien à voir avec la programmation. C’était une leçon d’histoire. Il a pointé vers un article de 1990 de la Harvard Business Review sur les entreprises qui adoptaient l’ordinateur personnel. Celles qui sont devenues plus productives ont jeté les classeurs et ont mis l’ordinateur au centre de leur façon de travailler. Celles qui ne l’ont pas fait ont gardé un ordinateur dans le coin, l’ont utilisé pour une chose et n’ont vu aucun gain.

Ensuite, il a décrit Anthropic dans les mêmes termes. “Nous organisons tout autour de Claude.” Des questions sur la base de code : demandez à Claude. Déposer une note de frais : demandez à Claude. La prochaine fête de l’entreprise : demandez à Claude. “Les entreprises qui le comprennent vraiment mettent Claude right au centre, et non à la périphérie quelque part.”

C’est la thèse de l’opérateur, énoncée par la personne qui a construit l’outil. Le levier ne vient pas du modèle. Tout le monde a le même modèle. Il vient de la reconstruction de votre opération autour de celui-ci au lieu de le fixer sur le côté. Une fenêtre de chat ouverte dans un autre onglet est l’ordinateur dans le coin. Un espace de travail où l’agent exécute vos recherches, vos brouillons, vos planifications, votre livraison de client est les classeurs dans la poubelle.

L’habitude de Cherny lui-même fait le point. Il répond toujours personnellement aux plaintes des utilisateurs sur X et Threads, et il a automatisé la collecte de ces commentaires avec une boucle dans Claude Code qu’il “a déplacée vers une routine qui s’exécute toutes les 30 minutes”. Ce n’est pas ainsi qu’un ingénieur pense à une tâche secondaire. C’est ainsi qu’un opérateur pense à un système : le travail ennuyeux et récurrent s’exécute lui-même afin que le temps humain aille à la partie qui nécessite réellement un humain.

La fenêtre est ouverte et c’est à l’opérateur de passer

Le conseil de Cherny à un nouveau diplômé en informatique n’était pas “apprenez à promouvoir”. C’était “allez démarrer une start-up. Il n’y a jamais eu de meilleur moment dans l’histoire pour le faire.” Sa raison : “Vous et vos agents pouvez construire une entreprise géante.” Il regarde les clients exécuter de vraies entreprises avec une, deux, trois personnes, de la même manière que Claude Code lui-même a démarré avec une poignée.

Il ne prédit pas si le monde finira avec plus d’ingénieurs ou moins. Mais sur les constructeurs, il est certain : “Je pense qu’il y en aura 100 fois plus qu’il n’y en a aujourd’hui.”

Le nombre est une supposition. La direction ne l’est pas. Le travail se déplace des personnes qui peuvent écrire le code vers les personnes qui peuvent décider ce qu’il faut construire et mettre en place le système pour le construire. Cette personne n’a pas besoin de permission, d’un titre ou d’un diplôme. Elle a besoin d’une opération réelle avec l’agent au centre, et elle doit commencer avant que le titre ne rattrape ce qu’elle fait déjà.

Le charpentier n’a pas attendu. Vous non plus.