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Le dilemme des données de l’IA : confidentialité, réglementation et avenir de l’IA éthique

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Les solutions basées sur l’IA sont rapidement adoptées dans diverses industries, services et produits chaque jour. Cependant, leur efficacité dépend entièrement de la qualité des données sur lesquelles elles sont formées – un aspect souvent mal compris ou négligé dans le processus de création de données.

À mesure que les autorités de protection des données renforcent leur surveillance de l’alignement des technologies de l’IA avec les réglementations sur la confidentialité et la protection des données, les entreprises font face à une pression croissante pour obtenir, annoter et affiner les ensembles de données de manière conforme et éthique.

Existe-t-il vraiment une approche éthique pour construire des ensembles de données d’IA ? Quels sont les plus grands défis éthiques des entreprises et comment les abordent-elles ? Et comment les cadres juridiques en évolution affectent-ils la disponibilité et l’utilisation des données de formation ? Explorons ces questions.

Confidentialité des données et IA

Par nature, l’IA nécessite une grande quantité de données personnelles pour exécuter des tâches. Cela a suscité des inquiétudes quant à la collecte, au stockage et à l’utilisation de ces informations. De nombreuses lois dans le monde réglementent et limitent l’utilisation des données personnelles, de la RGPD et de la loi sur l’IA récemment introduite en Europe à la loi HIPAA aux États-Unis, qui réglemente l’accès aux données des patients dans l’industrie médicale.

Référence pour savoir à quel point les lois de protection des données sont strictes dans le monde / DLA Piper

Par exemple, quatorze États américains ont actuellement des lois de confidentialité des données complètes, avec six autres qui entreront en vigueur en 2025 et au début de 2026. La nouvelle administration a signalé un changement dans son approche de l’application de la confidentialité des données au niveau fédéral. Un objectif clé est la réglementation de l’IA, en mettant l’accent sur la promotion de l’innovation plutôt que sur l’imposition de restrictions. Ce changement inclut l’abrogation des ordonnances exécutives précédentes sur l’IA et l’introduction de nouvelles directives pour guider son développement et son application.

La législation sur la protection des données évolue dans divers pays : en Europe, les lois sont plus strictes, tandis qu’en Asie ou en Afrique, elles tendent à être moins sévères.

Cependant, les informations personnelles identifiables (PII) – telles que les images faciales, les documents officiels comme les passeports, ou toute autre donnée personnelle sensible – sont généralement restreintes dans la plupart des pays dans une certaine mesure. Selon l’ONU Commerce et Développement, la collecte, l’utilisation et le partage d’informations personnelles à des tiers sans notification ou consentement des consommateurs sont une préoccupation majeure pour la plupart du monde. 137 des 194 pays ont des réglementations assurant la protection des données et de la confidentialité. Par conséquent, la plupart des entreprises mondiales prennent des précautions considérables pour éviter d’utiliser des PII pour la formation de modèles, car des réglementations comme celles de l’UE interdisent strictement de telles pratiques, avec de rares exceptions trouvées dans des niches réglementées comme les forces de l’ordre.

Au fil du temps, les lois sur la protection des données deviennent plus complètes et sont appliquées à l’échelle mondiale. Les entreprises adaptent leurs pratiques pour éviter les défis juridiques et répondre aux exigences juridiques et éthiques émergentes.

Méthodes utilisées par les entreprises pour obtenir des données

Lorsqu’on étudie les problèmes de protection des données pour la formation de modèles, il est essentiel de comprendre d’abord d’où les entreprises obtiennent ces données. Il existe trois sources principales de données.

  • Collecte de données

Cette méthode permet de collecter des données à partir de plateformes de crowdsourcing, de stocks de médias et de jeux de données open source.

Il est important de noter que les stocks de médias publics sont soumis à différents accords de licence. Même une licence d’utilisation commerciale indique souvent explicitement que le contenu ne peut pas être utilisé pour la formation de modèles. Ces attentes diffèrent de plateforme en plateforme et nécessitent que les entreprises confirment leur capacité à utiliser le contenu de la manière dont elles en ont besoin.

Même lorsque les entreprises d’IA obtiennent du contenu de manière légale, elles peuvent encore rencontrer certains problèmes. Le progrès rapide de la formation de modèles d’IA a largement dépassé les cadres juridiques, ce qui signifie que les règles et réglementations entourant les données de formation d’IA sont encore en évolution. Par conséquent, les entreprises doivent rester informées des développements juridiques et examiner soigneusement les accords de licence avant d’utiliser du contenu de stock pour la formation d’IA.

  • Création de données

L’une des méthodes de préparation de données les plus sûres consiste à créer du contenu unique, tel que filmer des personnes dans des environnements contrôlés comme des studios ou des emplacements extérieurs. Avant de participer, les individus signent un formulaire de consentement pour utiliser leurs PII, en spécifiant quelles données sont collectées, comment et où elles seront utilisées, et qui y aura accès. Cela garantit une protection juridique complète et donne aux entreprises la confiance qu’elles ne feront pas face à des réclamations d’utilisation illégale de données.

Le principal inconvénient de cette méthode est son coût, en particulier lorsque les données sont créées pour des cas de bord ou des projets à grande échelle. Cependant, les grandes entreprises et les entreprises utilisent de plus en plus cette approche pour au moins deux raisons. Premièrement, elle garantit la conformité avec toutes les normes et réglementations juridiques. Deuxièmement, elle fournit aux entreprises des données entièrement adaptées à leurs scénarios et besoins spécifiques, garantissant la plus grande précision dans la formation de modèles.

  • Génération de données synthétiques

En utilisant des outils logiciels pour créer des images, du texte ou des vidéos en fonction d’un scénario donné. Cependant, les données synthétiques ont des limites : elles sont générées sur la base de paramètres prédéfinis et manquent de la variabilité naturelle des données réelles.

Ce manque peut avoir un impact négatif sur les modèles d’IA. Même si cela n’est pas pertinent pour tous les cas et ne se produit pas toujours, il est important de se rappeler le « collapsus du modèle » – un point auquel une confiance excessive dans les données synthétiques entraîne la dégradation du modèle, aboutissant à des sorties de mauvaise qualité.

Les données synthétiques peuvent encore être très efficaces pour des tâches de base, telles que la reconnaissance de modèles généraux, l’identification d’objets ou la distinction d’éléments visuels fondamentaux comme les visages.

Cependant, ce n’est pas la meilleure option lorsque une entreprise a besoin de former un modèle entièrement à partir de zéro ou de traiter des scénarios rares ou très spécifiques.

Les situations les plus révélatrices se produisent dans des environnements de cabine, tels qu’un conducteur distrait par un enfant, quelqu’un qui apparaît fatigué derrière le volant ou même des cas de conduite imprudente. Ces points de données ne sont pas couramment disponibles dans les ensembles de données publics – et ne devraient pas l’être – car ils impliquent de vraies personnes dans des contextes privés. Puisque les modèles d’IA s’appuient sur les données de formation pour générer des sorties synthétiques, ils ont du mal à représenter avec précision des scénarios qu’ils n’ont jamais rencontrés.

Lorsque les données synthétiques échouent, les données créées – collectées dans des environnements contrôlés avec de vrais acteurs – deviennent la solution.

Les fournisseurs de solutions de données comme Keymakr placent des caméras dans les voitures, engagent des acteurs et enregistrent des actions telles que s’occuper d’un bébé, boire à une bouteille ou montrer des signes de fatigue. Les acteurs signent des contrats qui consentent explicitement à l’utilisation de leurs données pour la formation d’IA, garantissant la conformité avec les lois sur la confidentialité.

Responsabilités dans le processus de création de données

Chaque participant dans le processus, du client à l’entreprise d’annotation, a des responsabilités spécifiques définies dans son accord. La première étape consiste à établir un contrat, qui détaille la nature de la relation, y compris des clauses sur la non-divulgation et la propriété intellectuelle.

Considérons la première option pour travailler avec des données, à savoir lorsqu’elles sont créées à partir de zéro. Les droits de propriété intellectuelle stipulent que toutes les données que le fournisseur crée appartiennent à l’entreprise qui l’embauche, ce qui signifie qu’elles sont créées pour son compte. Cela signifie également que le fournisseur doit s’assurer que les données sont obtenues de manière légale et appropriée.

En tant qu’entreprise de solutions de données, Keymakr garantit la conformité des données en vérifiant d’abord la juridiction dans laquelle les données sont créées, en obtenant le consentement approprié de toutes les personnes impliquées et en garantissant que les données peuvent être utilisées de manière légale pour la formation d’IA.

Il est également important de noter qu’une fois les données utilisées pour la formation de modèles d’IA, il devient presque impossible de déterminer quelles données spécifiques ont contribué au modèle, car l’IA les mélange toutes. Par conséquent, la sortie spécifique n’a pas tendance à être sa sortie, en particulier lorsqu’on parle de millions d’images.

En raison de son développement rapide, ce domaine établit encore des lignes directrices claires pour la répartition des responsabilités. Cela ressemble aux complexités entourant les voitures autonomes, où des questions de responsabilité – qu’il s’agisse du conducteur, du fabricant ou de la société logicielle – nécessitent encore une répartition claire.

Dans d’autres cas, lorsque le fournisseur d’annotation reçoit un ensemble de données pour annotation, il suppose que le client a obtenu les données de manière légale. S’il y a des signes clairs que les données ont été obtenues de manière illégale, le fournisseur doit les signaler. Cependant, de tels cas évidents sont extrêmement rares.

Il est également important de noter que les grandes entreprises, les sociétés et les marques qui valorisent leur réputation sont très prudents quant à l’endroit d’où elles obtiennent leurs données, même si elles n’ont pas été créées à partir de zéro mais provenaient d’autres sources légales.

En résumé, la responsabilité de chaque participant dans le processus de travail sur les données dépend de l’accord. On pourrait considérer ce processus comme faisant partie d’une chaîne de « durabilité » plus large, où chaque participant a un rôle crucial à jouer pour maintenir les normes juridiques et éthiques.

Quels malentendus existent-ils sur le développement de l’IA ?

Un grand malentendu sur le développement de l’IA est que les modèles d’IA fonctionnent de la même manière que les moteurs de recherche, en collectant et en agrégeant des informations pour les présenter aux utilisateurs en fonction de connaissances apprises. Cependant, les modèles d’IA, en particulier les modèles de langage, fonctionnent souvent en fonction de probabilités plutôt que d’une véritable compréhension. Ils prédisent des mots ou des termes en fonction de leur probabilité statistique, en utilisant des modèles vus dans les données précédentes. L’IA ne « sait » rien ; elle extrapole, devine et ajuste les probabilités.

De plus, beaucoup supposent que la formation de l’IA nécessite d’énormes ensembles de données, mais beaucoup de ce que l’IA doit reconnaître – comme les chiens, les chats ou les humains – est déjà bien établi. L’accent est maintenant mis sur l’amélioration de la précision et le raffinement des modèles plutôt que sur la réinvention des capacités de reconnaissance. Une grande partie du développement de l’IA aujourd’hui tourne autour de la fermeture des dernières petites brèches dans la précision plutôt que de recommencer à zéro.

Défis éthiques et impact de la loi sur l’IA de l’Union européenne et de l’atténuation des réglementations américaines sur le marché mondial de l’IA

Lorsque nous discutons de l’éthique et de la légalité du travail avec des données, il est également important de comprendre clairement ce qui définit l’« IA éthique ».

Le plus grand défi éthique auquel les entreprises sont confrontées aujourd’hui dans l’IA est de déterminer ce qui est inacceptable pour l’IA de faire ou d’être enseigné. Il existe un large consensus pour que l’IA éthique aide plutôt que nuise aux humains et évite la tromperie. Cependant, les systèmes d’IA peuvent faire des erreurs ou « halluciner », ce qui remet en question la détermination de savoir si ces erreurs constituent de la désinformation ou un préjudice.

L’éthique de l’IA est un débat majeur avec des organisations comme l’UNESCO qui s’impliquent – avec des principes clés entourant l’auditabilité et la traçabilité des sorties.

Les cadres juridiques entourant l’accès aux données et la formation de l’IA jouent un rôle important dans la définition du paysage éthique de l’IA. Les pays avec moins de restrictions sur l’utilisation des données permettent un accès plus facile aux données de formation, tandis que les nations avec des lois de données plus strictes limitent la disponibilité des données pour la formation de l’IA.

Par exemple, l’Europe, qui a adopté la loi sur l’IA, et les États-Unis, qui ont abrogé de nombreuses réglementations sur l’IA, offrent des approches contrastées qui indiquent le paysage actuel mondial.

La loi sur l’IA de l’Union européenne a un impact significatif sur les entreprises opérant en Europe. Elle impose un cadre réglementaire strict, ce qui rend difficile pour les entreprises d’utiliser ou de développer certains modèles d’IA. Les entreprises doivent obtenir des licences spécifiques pour travailler avec certaines technologies, et dans de nombreux cas, les réglementations rendent effectivement trop difficile pour les petites entreprises de se conformer à ces règles.

En conséquence, certaines startups peuvent choisir de quitter l’Europe ou d’éviter d’y opérer, semblable à l’impact observé avec les réglementations sur les crypto-monnaies. Les grandes entreprises qui peuvent investir dans les ressources nécessaires pour répondre aux exigences de conformité peuvent s’adapter. Cependant, la loi pourrait pousser l’innovation de l’IA hors de l’Europe en faveur de marchés comme les États-Unis ou Israël, où les réglementations sont moins sévères.

La décision des États-Unis d’investir des ressources importantes dans le développement de l’IA avec moins de restrictions pourrait également avoir des inconvénients, mais inviter à une plus grande diversité sur le marché. Alors que l’Union européenne se concentre sur la sécurité et la conformité réglementaire, les États-Unis vont probablement favoriser une prise de risques et des expérimentations plus audacieuses.

Michael Abramov est le fondateur et PDG d'Introspector, apportant plus de 15 ans d'expérience dans l'ingénierie logicielle et les systèmes d'intelligence artificielle de vision par ordinateur pour construire des outils de labellisation de niveau entreprise.

Michael a commencé sa carrière en tant qu'ingénieur logiciel et responsable de la R&D, construisant des systèmes de données évolutifs et gérant des équipes d'ingénierie multifonctionnelles. Jusqu'en 2025, il a occupé le poste de PDG de Keymakr, une société de services de labellisation de données, où il a innové les flux de travail humains dans la boucle, les systèmes de QA avancés et les outils sur mesure pour répondre aux besoins de vision par ordinateur et d'autonomie à grande échelle.

Il détient un B.Sc. en informatique et une formation en ingénierie et arts créatifs, apportant une approche multidisciplinaire pour résoudre des problèmes complexes. Michael vit à l'intersection de l'innovation technologique, du leadership produit stratégique et de l'impact réel, poussant les frontières de l'autonomie et de l'automatisation intelligente.