Oz Nicco-Annan, CFO, InfraPartners – Haastattelusarja

Oswald (Oz) Nicco-Annan on kokenut rahoitusammattilainen, jolla on kaksikymmentä vuotta kokemusta teknologian rahoituksesta, joka kattaa kaiken projektirahoituksesta, kirjanpidosta ja strategisten liiketoimintahankkeiden toteuttamisesta.

Uransa aikana hän on työskennellyt infrastruktuurin, laitteiden ja ohjelmistojen parissa. Viimeaikaisimmissa tehtävissään hän on keskittynyt älyteknologian ja kriittisen infrastruktuurin leikkauskohdassa toimimiseen. Oz on johtanut ja toteuttanut strategisia visioita organisaatioille ympäri maailmaa. Hän on luonut liiketoimintatapauksia, ennustanut ja analysoinut suurten infrastruktuurisijoitusten taloudellista vaikuttavuutta ja ohjannut hinnoittelustrategioita kansainvälisille yrityksille, keskisuurille yrityksille ja startup-yrityksille – aina tasapainottaen toiminnan tehokkuuden vahvojen taloudellisten tuloksien kanssa sekä asiakkaiden että asiakirjojen osalta.

Kokemuksesi perusteella rahoitusstrategiassa ja johtotehtävissä InfraPartnersissa, miten näet hallituksen tukemien aloitteiden ja yksityisen sektorin kumppanuuksien muotoilevan älyteknologian datakeskuksen infrastruktuurin tulevaisuuden?

Hallitukset yhä enenevissä määrin tunnustavat älyteknologian infrastruktuurin strategiseksi omaisuudeksi, ja näemme selvän muutoksen siinä, miten valtiot lähestyvät tätä alaa. Vaikka hallitukset tunnustavat sen merkityksen, he asettavat kasvavan riippuvuuden kumppaneihin, jotka ovat lähempänä teknologiaa, toimittamaan älykkäitä ratkaisuja. Älyteknologian innovaatioiden kasvun myötä näiden yritysten riippuvuus on voimakkaampi kuin koskaan aiemmin.

Esimerkiksi Yhdistyneen kuningaskunnan hallituksen kumppanuus OpenAI:n kanssa vahvistamaan maan älyteknologian infrastruktuuria havainnollistaa tämän riippuvuuden yksityisiin kumppanuuksiin. Tulevaisuudessa, kun hallitukset pyrkivät vahvistamaan omia älyteknologian kykyjään, yksityiset toimijat voivat vähentää riskiä tukemalla valtion tukemia aloitteita, joissa on laadukkaita vastaanotto- ja jakelusopimuksia jo valmiina. Nämä tarjoukset sisältävät luonnostaan merkittävästi vähemmän riskiä yksityisille yrityksille, kun taas valtiolliset tahot saavat hyödyä teknologia-asiantuntijoiden kokemuksesta ja taidosta.

Tämä dynamiikka antaa aikaan hybridimallin. Kun hallitukset toimivat kysynnän vakuutena ja tarjoavat matalan riskin pääomaa, yksityiset toimijat tuottavat teknisen kyvyn ja toimittamisen kokemuksen. Nämä yhteistyöt yhdistävät valtion tukemisen toimittamisen asiantuntemukseen, avaen hankkeita, jotka eivät olisi mahdollisia perinteisten mallien avulla yksin.

Mikä rooli infrastruktuuritoimijoilla tulisi olla tässä kehittyvässä maisemassa?

Kun hallitukset ja yksityisen sektorin toimijat kilpailevat älyteknologian kykyjen rakentamisesta, infrastruktuurin nopea, tehokas ja turvallinen käyttöönotto tulee olemaan kriittinen tekijä kilpailukyvyn saavuttamisessa. Infrastruktuuritoimijoiden on tehtävä enemmän kuin vain rakentaminen. Heidän roolinsa on tehdä käyttöönotosta vähemmän riskialtista, ennakolta arvioitavampaa ja paremmin sopeutuvaa nopeasti muuttuviin vaatimuksiin koko käyttöönoton elinkaaren ajan. Tämä sisältää asiakkaiden avustamisen kaikenlaisissa asioissa aikataulujen ja budjettien hallinnasta eri prosessoriarkkitehtuureiden ja sähköntarpeiden sopeuttamiseen.

Tämä tarkoittaa, että infrastruktuurin on suunniteltava joustavuutta ensimmäisestä päivästä lähtien, jotta asiakkaat eivät joutuisi sidottuksi infrastruktuuriin, joka saattaa osoittautua tulevaisuudessa riittämättömäksi. Arvokkaimmat toimijat ovat ne, jotka voivat muuttaa monimutkaisuuden selkeäksi ja toimittaa infrastruktuuria, joka voi kehittyä, ei vain toimia. Tämä ei ole pelkästään laitteiden tai tilan toimittamista, vaan luotettavan kumppanin olemista, joka voi navigoida sääntelyvaatimusten, hallita toimitusketjun rajoituksia ja reagoida työmarkkinoiden paineisiin.

InfraPartnersin päivitettävä malli korostaa joustavuutta ja nopeita päivityssyklejä. Miten tasapainotat taloudelliset vaikutukset tästä dynaamisesta infrastruktuurilähestymistavasta pitkän aikavälin sijoitusten vakauden tarpeen kanssa?

Focus on hallita riskiä, ei vain vähentää kustannuksia. Vaiheittainen, päivitettävä käyttöönotto sallii pääoman aloittamisen todellisen kysynnän ja kehittyvien piirilevyjen tiekartan mukaisesti. Tämä välttää yli-investoimisen tai sijoittamisen kapasiteettiin, joka muuttuu vanhanaikaiseksi liian nopeasti.

Toimijoiden ja sijoittajien kannalta tämä malli tukee parempaa kätevirtaennustetta, alentaa jumiutuneiden varojen riskiä ja sallii infrastruktuurin sopeutumisen, kun älyteknologian teknologiat kehittyvät. Päivitettävässä markkinassa joustavuus on perustavanlaatuinen osa taloudellista vakautta.

Millä tavalla InfraPartnersin laajentumisstrategia, mukaan lukien uudet laitokset Houstonissa ja Clujissa, vastaa rahoitusobjektiiveja ja yrityksen kasvuprojektioita?

InfraPartnersin valmistuksen laajentaminen on suunniteltu tukemaan sekä markkinan vaatimaa mittakaavaa että nopeutta. Kapasiteetin lisääminen mahdollistaa suurempien projektien toteuttamisen useilla alueilla samalla, kun säilytämme asiakkaiden odottamaa laatua, kustannusvaikutusta ja aikataulun varmuutta.

Esivalmistus vähentää myös riippuvuuttamme paikallisesta rakennusväestöstä, joka voi olla suuri lähde kustannusylityksille ja viivästyksille. Siirtämällä enemmän työtä johtuvasti valvottuihin tehdasolosuhteisiin, vähennämme riskiä sekä meillä että asiakkaillemme.

Lopulta sijoitus tukee kasvua, jotta voimme ottaa enemmän tilavuutta ilman kompromisseja toiminnan suorituskyvystä. Se antaa myös joustavuutta vastata alueelliseen kysyntään tehokkaammin, mikä on yhä tärkeämpää, kun älyteknologian infrastruktuuri muuttuu strategiseksi prioriteetiksi useammassa markkinassa.

Miten InfraPartnersin etävalmistusmalli vähentää taloudellisia riskejä, jotka liittyvät toimitusketjun häiriöihin ja työvoimapuloihin?

Centralisoidulla tuotannolla hallitsemme joitakin kestävimmistä riskeistä infrastruktuurin toimittamisessa. Tehtyämme tämän valvottuissa ympäristöissä, vähennämme alttiutta kahteen tärkeimpään riskiin: ennakolta arvioimattomaan työvoiman saatavuuteen ja hajanaisiin toimitusketjuihin.

Datakeskukset rakennetaan yhä useammin syrjäisille alueille, joilla on rajoitettu määrä osaavaa työvoimaa. Siirtämällä monimutkaisen rakennustoiminnan valvottuihin tehdasolosuhteisiin, vähennämme riippuvuuttamme paikallisesta työvoimasta ja vältämme korkeita kustannuksia ja ympäristöongelmia, jotka liittyvät ammattitaitoisen rakennusammattilaisten lentämisestä paikalle. Tämä rajoittaa alttiuttamme kustannusinflaatioon ja aikatauluvaikeuksiin, jotka liittyvät työvoiman saatavuuteen.

Lisäksi etävalmistus sallii meidän suorittaa hankinnan sujuvammin, varmistaa laadun ennen komponenttien poistamista tehtaasta ja minimoida uudelleen työtä ja jätemäärää paikalla. Taloudellisesti tämä malli tarjoaa suuremman kustannusvarmuuden, yksinkertaisen ennustamisen ja aikataulun luotettavuuden, jopa epävakaisissa markkinoissa.

Miten InfraPartners asemoi itsensä tällaisessa kehittyvässä maisemassa, jossa kansallinen älyteknologian järjestelmien rakentaminen on tulevaisuudessa yhä tärkeämpää, ottaen huomioon teknologian deglobalisaation ja tiukentuvat sääntelyvaatimukset?

Suvereeni älyteknologia tarjoaa merkittävän potentiaalin organisaatioille, jotka tarvitsevat pitää herkkää tietoa tiettyjen maantieteellisten rajojen sisällä. Tämä on erityisen relevanttia hallituksille ja julkisille sektoreille. Esimerkiksi älyteknologian työkalut muuttavat julkisia palveluita kuten HMRC Yhdistyneessä kuningaskunnassa, auttaen veropetosten torjunnassa, toimintojen sujuvoittamisessa ja kansalaisten luottamuksen rakentamisessa.

InfraPartnersin rooli tässä on tehdä suvereenien älyteknologian hankkeiden toteuttamisesta mahdollisimman kitkattoman. Esimerkiksi keskittämällä datakeskusten valmistuksen etäpaikalle, toimitusajat nopeutuvat. Hankkeen tiimien saavutettavissa on parempi aikataulun varmuus, kun taas tekniset haasteet – kuten jäähdytys ja sähköntiheys – voidaan ratkaista etukäteen, vähentäen käyttöönoton riskiä. Yhtä tärkeää on, että esivalmistetut suunnitelmat ovat sekä skaalautuvia että päivitettäviä, varmisteten, että laitokset voivat laajentua tulevaisuuden työkuormien mukaan. Tämä mahdollistaa loppukäyttäjien keskittymisen suvereenien älyteknologian sovellusten toimittamiseen, varmisteten, että niiden tukema infrastruktuuri pysyy sopeutuvana ja kestävänä, kun teknologia jatkaa kehittymistään.

Miten InfraPartnersin rahoitusstrategia hyödyntää älyteknologian infrastruktuurin kasvua, joka on arvioitu aiheuttavan noin 70 %:n globaaleista datakeskuksen kasvusta vuoteen 2030 mennessä, ja miten se hallitsee potentiaalisia riskejä?

Kasvun mittakaava on merkittävä, mutta myös riskit, jotka siihen liittyvät, ovat suuret. Emme panosta yhteen ainoaan trajektoriaan, vaan rakennamme sopeutumista varten. Sen sijaan, että sitoutuisimme suuriin, kiinteisiin sijoituksiin etukäteen, korostamme vaiheittaisia toimitusmalleja, jotka ovat linjassa todellisen kysynnän ja kehittyvien teknologioiden kanssa.

Tämä lähestymistapa auttaa meitä hallitsemaan alttiutta nopeille muutoksille piirilevyjen suunnittelussa, sähköntarpeissa ja jäähdytysteknologioissa. Se tarjoaa myös enemmän joustavuutta pääoman aloittamisessa, mikä on olennaista markkinassa, joka on edelleen muotoutumassa. Lopulta, tavoitteemme on tukea kasvua ilman liiallista tai liian aikaista pääoman sitouttamista, ja auttaa asiakkaitamme rakentamaan infrastruktuuria, joka säilyttää arvonsa, kun maisema kypsyyy. Kiitos haastattelusta, lukijat, jotka haluavat oppia enemmän, voivat vierailla InfraPartnersissa.