Jonathan Siddharth, Turingin CEO ja perustaja – Haastattelusarja

Jonathan Siddharth on Turingin CEO ja perustaja, joka on data-science-pohjainen syvän työn alusta, joka auttaa yrityksiä luomaan pilvipohjaisia työryhmiä yhdellä napin painalluksella. Palo Altossa, Kaliforniassa sijaitseva yritys on täysin etätyöskentelevä ja työllistää yli 400 henkilöä, jotka auttavat maailmanluokan etätyöskenteleviä ohjelmistoinsinöörejä ja -yrityksiä.

Voitko kertoa meille Turingin syntytarinaa ja miten se liittyy ensimmäiseen yritykseesi, jota kutsuttiin Roveriksi?

Turingin syntymähetki oli vuonna 2012 – muistan sen vuoden erityisen hyvin, koska olin silloin johtamassa ensimmäistä startup-yritystäni ja luulin, että se epäonnistuisi. Meidän piti kerätä rahoitusta sarjasta A, mutta jokainen Sandhill Rd:n VC-rahasto hylkäsi meidät, koska vaikka meillä oli verkkoliikennettä, sijoittajamme halusivat nähdä mobiililiiketoimintaa. Silloin meillä ei ollut mobiililiiketoimintaa.

Minun piti palkata nopeasti Android- ja iOS-kehittäjä, mutta jokainen insinööri, jonka halusin palkata suurista teknologiayrityksistä, kieltäytyi. Tunsin nopeasti, että meidän olisi muutettava palkkaamistapamme, jotta voisimme onnistua. Minun ja liikekumppani Vijayn päättämiseen kuului etsiä insinöörejä Ukrainasta, Serbiasta ja Kiinasta. Tämä muutos oli avainasemassa, ja pystyimme lanseeraamaan mobiililiiketoimintamme, joka sai tunnustusta Applelta.

Johtaminen yrityksen menestyksekkääseen ulosmyyntiin, liittyi yhteen Vijayn kanssa ja aloimme rakentamaan Turingia. Vuoteen 2018 mennessä insinöörien palkkaamiseen liittyvät ongelmat, joita olin kokenut ensimmäisessä startup-yrityksessäni, olivat muuttuneet paljon vakavammaksi. Salaisuus oli löytää piilaakson kaliberin kehittäjiä, mutta globaalissa mittakaavassa. Aloimme massiivisesti yli-tilatun siemensijoituksella ja olemme olleet hyperkasvuvaiheessa koko historian ajan. Pandemia kiihdytti maailman siirtymistä etätyöhön, ja loput ovat historiaa. Tulimme yliorniksi sarjan D-rahastuskauden myötä viime vuonna.

Mitä ovat joitain olemassa olevia esteitä yritysten siirtymiselle etätyöhön?

Nyt, maailmassa, jossa elämme, on etätyö. Jokainen yritys on kilpailussa hyödyntääksesi etätyöntekijöiden hyödyt. Kuitenkin tämä siirtymä etätyöhön on vaikea. Tämä johtuu siitä, että yritysten on ensin rakennettava riittävän suuri globaali putki tunnistamaan suuren kyvykkyyden. Kun tämä on toteutunut, heidän on sitten arvioitava etätyöntekijöitä laajassa mittakaavassa ilman, että he imevät kaiken olemassa olevan insinööritiimin kaistan. Lopulta heidän on varmistettava, että etäohjelmistokehitys on helppoa, ei jumiudu viestintä/aikavyöhykeongelmiin, on yhdenmukainen ja turvallinen.

Me kysyimme itseltämme yksinkertaista kysymystä: mitä jos voisimme ratkaista kaiken tämän ohjelmistojen avulla? Tämä on syynä, miksi rakensimme Turingin. Luomme uuden kategorian, jota kutsutaan Talent Cloudiksi. Se mahdollistaa yritysten luomisen unelmien insinööritiiminsä pilveen yhtä helposti kuin palvelimien käynnistäminen AWS: ssä. Turing on maailman suurin älykäs talentti, joka käyttää tekoälyä älykkäästi etsimään, arvioimaan, sopimaan ja hallitsemaan yli miljoonaa kehittäjää.

Voitko kuvata, miten Turing vertautuu perinteisiin ulkoistusmarkkinapaikkoihin, kuten Upworkiin?

Rekrytointimarkkinat ovat osittain onnistuneita laadun suhteen. Tämä on aikaa vievää yrityksille, koska se tarkoittaa paljon aikaa viettää selaamassa kyvykkyyden profiileja ja haastattelemassa potentiaalisia kyvykkyyksiä. Lisäksi markkinat keskittyvät usein freelancer-työntekijöihin, jotka ovat keskittyneet lyhytaikaisiin projekteihin tai osa-aikaiseen työhön, mikä tekee siitä vielä vaikeamman yrityksille, jotka etsivät sitoutumista pitkäaikaisiin projekteihin ja sitoutumisiin.

Turingissa kaikki kehittäjät on tarkastettu tarkkaan Piilaakson tasolle, mikä säästää yrityksille paljon haastatteluaikaa – keskimäärin 50 tuntia per palkka. Edistyneet koneoppimisalgoritmit sopivat oikeat kehittäjät oikeisiin työpaikkoihin, mikä lisää palkan nopeutta. Kun asiakkaat ovat sopineet, he nauttivat 97%:n onnistumisasteesta. Meillä on pitkän aikavälin näkökulma kehittäjien kanssa. Rakennamme maailman kehittäjäkeskeisintä yritystä ja otamme kehittäjien urakehityksen hyvin vakavasti. Tämä houkuttelee parhaat ja älykkäimmät kehittäjät Turingiin ympäri maailmaa.

Voitko keskustella siitä, mikä on kehittäjien arviointiprosessi, ja mitkä ovat vaatimukset, jotka insinöörien on täytettävä voidakseen olla Turing-alustalla?

Meidän edistynyt arviointimoottorimme arvioi globaaleja kehittäjiä Piilaakson tasolle. Turingin arviointimoottori suunniteltiin insinöörijohtajien toimesta yrityksistä kuten Facebook (META ), Google (GOOGL ) ja Microsoft. Arviointiprosessin aikana käytämme yksityiskohtaisia ja jatkuvasti päivitettäviä kehittäjäprofiileja ymmärtääksemme kehittäjien vahvuuksia ja kehittämistarpeita. Siksi Turingin syvä kehittäjäprofiili on paljon rikkaampi kuin tyypillinen CV tai LinkedIn-profiili.

Arvioimme kehittäjiä heidän teknisten taitojensa, viestintätaitojensa ja senioritasollaan. Teknisten taitojen arviointi käsittää tietojenkäsittelytieteelliset perusteet, järjestelmien suunnittelun, erityisten teknologiapinojen osaamisen ja raakakoodaamiskyvyn. Koodaustaidot arvioidaan automaattisesti ja tallennetaan pilveen, mikä tekee siitä helppoa palkkaajalle tarkastella myöhemmin.

Olemme myös ensimmäinen ja ainoa alusta, joka arvioi kehittäjiä heidän viestintätaitojensa, omistautumisensa ja johtamistaitojensa perusteella. Tämä on erityisen tärkeää etätyölle. Järjestelmämme arvioi myös automaattisesti kehittäjän senioritasoa ja voi tasoa IC: ksi, Tech Leadiksi, Tech Lead Manageriksi, Insinöörijohtajiksi, johtajiksi jne.

Koko prosessi kestää 2-5 tuntia ja on aikaa säästävä kehittäjälle. Turingin käyttö tekoälyä tekee arviointi- ja sopimisprosessejamme tarkoiksi ja tehokkaiksi. Arviointiprosessimme kerää kymmeniä tuhansia signaaleja kehittäjää kohden, ja nämä signaalit yhdistetään tekoälyalgoritmeilla oikeiden kehittäjien ja oikeiden työpaikkojen kanssa.

Turing on jonkinlainen avainkäyttöinen ratkaisu, mitä muuta alusta tarjoaa kehittäjien etsimisen lisäksi?

Turing antaa sinun “painaa nappia” ja luoda unelmiesi insinööritiimin pilveen. Älykäs talenttialustamme integroi pystysuoraan etsintän, arvioinnin, sopimisen ja laadunvalvonnan. Turingin laadunvalvonta ratkaisee viestinnän, avoimuuden, suorituskyvyn hallinnan ja turvallisuuden ongelmat, jotka ovat tärkeitä hajaisten tiimien onnistumiselle. Rakennamme uusia tuotteita, jotka tekevät siitä helppoa luoda suurempia tiimejä Turingissa.

Mitkä ovat joitain tapoja, joilla Turing-alusta itse käyttää tekoälyä ja koneoppimista?

Voimakkaat tekoäly- ja koneoppimisteknologiamme ovat selvimmin nähtävissä arvioinnissa ja sopimisessa.

Arvioinnissa edistynyt tekoälykäyttöinen arviointimoottorimme luo syvän kehittäjäprofiilin jokaiselle insinöörille. Tämä on yksityiskohtainen, kattava ja jatkuvasti päivitettävä edustus kehittäjien vahvuuksista ja kehittämistarpeista. Se on maailman paras edustus kehittäjän tuottavuudesta. Se korostaa alueita, joilla kehittäjät erottuvat, ja se on paljon rikkaampi kuin tyypillinen CV tai LinkedIn-profiili.

Sopimisessa syvät sopimisalgoritmit tekevät optimaalisen sopimuksen oikeiden kehittäjien ja oikeiden työpaikkojen välillä koneoppimisteknologiamme ja suuren määrän dataa käyttämällä. Turingin Talent Cloud kerää suorituskykyarviot jokaiselta aiemmalta johtajalta, jolla kehittäjällä on ollut. Nämä arviot tarjoavat pisteitä heidän vahvuuksistaan ja kehittämistarpeistaan. Turing pystyy käyttämään työpaikalla olevia suorituskykydataa tekemään erittäin tarkkoja sopimuksia.

Turingin älykäs sopimisalgoritmi perustuu syvään, loppupäähän dataan työpaikan vaatimuksista ja kehittäjän taitotasoista. Hyödymme signaaleista arviointimoottoristamme sekä todellisista työpaikalla olevista suorituskykydatista sopimusten tekemiseksi. Hyödymme myös suuresta määrästä koulutusdataa, jonka sopimisjärjestelmämme generoi. Tiedämme, mitkä kehittäjät ovat todennäköisesti onnistuvat tietyissä rooleissa. Sopimismoottorimme tulee älykkäämmäksi, mitä enemmän sitä käytetään yhä useammassa yrityksessä ympäri maailmaa.

Lopulta käytämme tekoälyä rakentamaan malleja, jotka painottavat eri ominaisuuksia työpaikassa ja kehittäjän syvässä profiilissa, jotta voidaan löytää paras mahdollinen sopimus, joka takaa onnistumisen sekä asiakkaalle että kehittäjälle. Kun suositukset toimittavat sopimuksia erittäin korkealla tarkkuudella, yrityksien ei tarvitse viettää aikaa haastattelemalla paljon kehittäjiä.

Turing oli vastikään menestyksekäs keräämässä 87 miljoonaa dollaria 1,1 miljardin dollarin arvostuksella avustamaan insinöörien etsintää, palkkaamista ja hallitsemista etätyöntekijöinä. Mitä seuraavaksi Turingille?

Meidän tehtävämme Turingissa on vapauttaa maailman käyttämätön inhimillinen potentiaali. Tämä yksisarvinen arvostus on jännittävä merkkipaalu, mutta olemme vasta aloittamassa. Rakennamme maailman kehittäjäkeskeisintä yritystä. Haluamme, että Turing olisi maailman paras paikka insinöörien työskentelemiseen. Tämän rahoituksen myötä laajennamme nopeasti globaalia kehittäjäkantaa. Tällä hetkellä meillä on jo yli miljoona kehittäjää 140 maasta. Meillä on paljon jännittäviä ominaisuuksia ja aloitteita suunnitteilla Talent Cloudille, jotka rikkoisivat geolottorajan ja yhdistäisivät maailman parhaat kehittäjät heidän kykyjensä ansaitseviin mahdollisuuksiin.

Olemme palkkaamassa kaikissa yrityksen osissa – tuote, insinööri, myynti, kehittäjäyhteisö, rahoitus, henkilöstö – tule ja liity meihin!

Mikä on visiosi Turingista viiden vuoden kuluttua?

Ennen Turingia yksilön kyky osallistua oli rajoitettu maantieteellisesti. Sanoin muissa sanoissa, työt olivat rajoitettu postinumeroon, jossa olet syntynyt. Ei enää. Olemme lopullisesti rikkoneet geolottorajan. Nykyään, jos olet lahjakas ohjelmistokehittäjä, sinun ei tarvitse muuttaa sinne, missä työt ovat. Työt tulevat sinun luokse.

Tämä kyky-vaihtoehto ja geolottorajan poistaminen on upea tapa kiihdyttää globaalia edistystä. Olen innoissani kaikista upeista keksinnöistä, tuotteista, lääkkeistä, työkaluista ja innovaatioista, joita näemme tämän muutoksen seurauksena.

Kokemme sukupolven muutosta työskentelytapamme suhteen silminnäkijöinä. Olemme onnekkaampia rakentamaan alustaa, joka on tämän muutoksen sydämessä. Viiden vuoden kuluttua olemme yhden askeleen lähempänä tekemästä maailmasta paremmassa paikassa vapauttamalla maailman käyttämätön inhimillinen potentiaali.

Kiitos haastattelusta, odotan henkilökohtaisesti palkkaavani kehittäjiä Turingin avulla tulevaisuudessa. Lukijat, jotka haluavat oppia lisää, voivat vierailla Turingissa.