Ajatusjohtajat

Miten luotettavat dataperustat mahdollistavat organisaatioiden modernisoinnin, hallinnan ja tekoälyyn luottamuksen omaksumisen

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Mitkä tiedot yrityksellänne on? Mistä ne ovat peräisin? Ja mitkä järjestelmät nämä tiedot kulkevat läpi?

Vuonna 2026, jos et voi vastata näihin kysymyksiin, sinulla ei ole luotettavia dataperustoja modernisoida, hallita ja omaksua tekoälyä luottamuksella.

Tekoälykeskustelu käydään tällä hetkellä väärällä abstraktiotasolla. Kaikki keskustelevat viimeisimmistä malleista, Copilot-integraatioista ja niin edelleen. Mutta todellinen kysymys on, tunnetko omat tiedot tarpeeksi hyvin voidaksesi luottaa mihinkään tekoälyjärjestelmään!

Täällä ovat lohikäärmeet

Keskiajan kartografit piirsivät hirviöitä kartan osiin, joita he eivät olleet tutkineet. Lause “Täällä ovat lohikäärmeet” näkyy Hunt-Lenox Globe:lla. Se tarkoittaa, emme tiedä, mitä täällä on – oletetaan pahinta!

Useimpien organisaatioiden tietovarannot ovat alueita, joilla on samanlaisia piirteitä. On hyvin kartoitetut modernit alueet (tuotantotietokannat, keskeiset transaktiotietokoneet), ja sitten on kaikki muu. Varjotietokannat, testitietokanta jossakin pöydän alla tai staging-ympäristö, joka on asennettu integraatiotestaukseen tuotantotietojen kanssa.

Et voi navigoida alueella, jota et ole kartoittanut, ja et pitäisi rakentaa tekoälyjärjestelmiä kartoittamattomille perustoille.

Mitä tiedämme maisemasta?

Tämä ei ole pelkästään hypoteettinen metafora. Redgaten 2026 tietokantamaiseman tila -raportti, joka kysyi yli 2000 IT-ammattilaista ympäri maailmaa, antaa visuaalisen esityksen siitä, miltä nämä kartoittamattomat alueet näyttävät käytännössä.

  • 74 %:lla organisaatioista on käytössä kaksi tai useampi tietokantapohja, ja 25 %:lla on käytössä yli neljä. Tiedot eivät asu vain yhdessä paikassa; ne ovat jakautuneet eri alustoille, pilviympäristöihin ja perinteisiin järjestelmiin. Kukin alusta on omat pääsyoikeudet, omat kyselymallit, omat erikoisuudet. Kun tieto on näin hajanainen, kysymys ei ole siinä, onko sinulla sokeita pisteitä; vaan kuinka monta niitä on!
  • 39 %:lla on edelleen käytössä manuaalinen testaus ja käyttöönotto. Jokainen manuaalinen käyttöönotto kantaa riskejä, tarkistuslistat, joita ei välttämättä noudateta, epäselvät tietojen alkuperä ja epäselvät tietojen elinikä.
  • 47 %:lla monialustoilla olevista organisaatioista on koettu tietoturva- tai tietosuojakysymyksiä. Täällä ovat lohikäärmeet tosiaan!

Näistä ilmeisistä ongelmista huolimatta 58 %:lla organisaatioista on valmis hyväksymään suurempi riski tekoälytehokkuuden vuoksi. Mutta se ei tarvitse olla näin, jos sinulla on oikeat perustat.

Modernisoi

Useimmat tietokantamodernisointiprojektit eivät epäonnistu, koska teknologia ei toimi. Ne epäonnistuvat, koska kukaan ei täysin ymmärrä vanhaa järjestelmää, kuten tallennettuja proseduureja, jotka koodaavat liiketoimintasäännöt, joita kukaan ei dokumentoinut, ja implisiittisiä tietosopimuksia järjestelmien välillä, jotka ovat olemassa vain niiden henkilöiden päässä, jotka ovat lähteneet.

Tämä on Chestertonin aita sovellettuna tietovarantoon: Ennen kuin poistat jotain, sinun on ymmärrettävä, miksi se on rakennettu juuri sillä tavalla!

Käytännössä se tarkoittaa, että sinun on käsiteltävä tietokantamuutoksia samalla tarkkuudella kuin sovelluskoodia. Versiohallinta, automaattinen käyttöönotto, toistettavat prosessit; käytännöt, joita sovellusjoukkueet omaksuivat vuosia sitten, ovat edelleen yllättävän harvinaisia tietokannan puolella. Kun tietokantamuutokset ovat manuaalisia ja jäljittämättömiä, jokainen askel modernisointiprosessissa kantaa piileviä riskejä. Et voi muuttaa mitä et voi luottavasti käyttää.

Testitiedot ovat toinen sokea piste. Organisaatioiden on validoitava, että kaikki toimii toisella puolella. Mutta testaaminen tuotantotietojen kopioita vastaan luo omat ongelmansa: herkät tiedot voivat päätyä ympäristöihin, joissa on heikommat pääsyoikeudet, kukaan ei seuraa, kuinka kauan niitä säilytetään, ja noudattamisvelvollisuudet seuraavat tietoja, riippumatta siitä, halusitko kopioda ne tai ei. Luotettavat ja edustavat testitiedot, jotka eivät sisällä näitä riskejä, ovat edellytys tietokannan turvalliseen modernisointiin.

Organisaatiot, jotka modernisoida onnistuneesti, käsittelevät tietokantakehitystä ja testitietojen hallintaa ensisijaisina huolenaiheina, eikä jälkikäteen liitettävinä, kun muutto on jo käynnissä.

Hallitse

On viehättävää käsitellä tekoälyhallintaa yksinkertaisena politiikkaesityksenä: 1) kirjoita asiakirja, 2) julkaise kehys ja 3) merkitse noudattamisruutu. Mutta hallinto, joka on olemassa vain asiakirjoissa, on teatteria. Todellinen hallinto tarkoittaa järjestelmien rakentamista, joissa parhaiden käytäntöjen noudattaminen on oletusarvo, eikä jotain, minkä ihmisten on muistettava tehdä.

Todellinen hallinto tarkoittaa myös johdonmukaisen näkyvyyden tietokantakäyttöönottojen putkistossa, tuotannossa suoritettavissa kyselyissä ja siinä, mihin herkkät tiedot virtaavat. Se tarkoittaa tietämistä (toiminnallisesti, ei teoreettisesti), mihin tietoihin tekoälyjärjestelmällä on pääsy, mistä ne ovat peräisin ja kuka on hyväksynyt niiden käytön.

Tämä ei ole abstrakti toive. Sääntely on menossa suoraan tähän suuntaan. EU:n tekoälyasetus luokittelee tekoälyjärjestelmiä riskitasoon perustuen ja asettaa tiettyjä velvollisuuksia tietohallinnolle, jäljitettävyydelle ja ihmisen valvonnalle korkean riskin sovelluksissa.

ISO 42001, kansainvälinen tekoälyjärjestelmien hallintajärjestelmien standardi, menee vielä pidemmälle; se edellyttää organisaatioiden osoittaa, miten he hallitsevat tietojen laatua, alkuperää ja elinkaarta tekoälyjärjestelmissä toimittamalla auditoinnin näyttöä.

Yhteinen lanka on, etteivät sääntelijät kysy, oletko kirjoittanut hallintopolitiikan. He kysyvät, voitko näyttää, miten se toimii:

Voitko jäljittää tietoja, jotka ovat vaikuttaneet tiettyyn päätökseen?

Voitko osoittaa, että herkkää tietoa on käsitelty omien sääntöjesi mukaisesti?

Voitko osoittaa, että valvontamenetelmät, joita kuvasit paperilla, ovat käytössä tuotannossa?

Omaksu tekoälyä luottamuksella

Kun voit vastata näihin kysymyksiin, olet rakentanut vankat perustat ja olet hyvällä positiolla omaksumaan tekoälyä. Sinulla on nyt luottamus syötteisiin, eikä enää roskaa sisään, roskaa ulos -ongelmia.

Organisaatiot, jotka saavat todellista arvoa tekoälystä, eivät välttämättä ole niitä, joilla on kehittyneimmät mallit. Ne ovat niitä, jotka tekivät “tylsän” perustyön, katalogoimalla tietoja, vahvistamalla perimysuhteen, automatisoimalla käyttöönoton, turvaa pääsyoikeuksia ja testaamalla tietojen laatua.

Kun organisaatiot ilmoittavat olevansa huolissaan turvallisuudesta, tarkkuudesta ja noudattamisesta, he sanovat itse asiassa, etteivät he luota omiin perustoihinsa tarpeeksi luottaa siihen, mitä niiden päällä rakennetaan.

Älä joudu samaan ansaan. Modernisoi, hallitse ja vasta sitten voit omaksua tekoälyä luottamuksella.

Oletko valmis tekoälyyn?

Organisaatioiden, jotka haluavat omaksua tekoälyä, tulisi pystyä vastaamaan näihin kolmeen kysymykseen luottamuksella:

  1. Voitko tuottaa täydellisen luettelon siitä, missä herkkät tiedot sijaitsevat laajasti?
  2. Voitko jäljittää tietojen perimysuhteen alkulähteestä siihen pisteeseen, jossa tekoälymalli niitä kuluttaa?
  3. Jos sääntelijä kysyy huomenna, missä PII on, voitko vahvistaa, ettei sitä ole missään testiympäristössä?

Jos et voi, aloita siitä! Rakenna tietomaisemakartta ja tutki perusteellisesti. Ei enää lohikäärmeitä!

Jeff Foster on Redgaten teknologian ja innovaation johtaja, joka johtaa teknistä arkkitehtuuria ja ajaa skaalautuvaa, kestävää innovaatiota, jossa on vahva painopiste tekoälyä hyödyntävän tuotteiden kehittämisessä, asiakasarvon parantamisessa ja liiketoiminnan tehokkuuden lisäämisessä.