Emmy Linder, Stairwellin toimitusjohtaja – Haastattelusarja

Emmy Linder, Stairwellin toimitusjohtaja, on kokenut kyberturva- ja teknologiajohtaja, jolla on yli 15 vuoden kokemus kasvun ja innovaatioiden johtamisesta. Hän toimi aiemmin Cybereasonin operatiivisena johtajana, jossa hän auttoi kasvattamaan yhtiötä globaaliksi kyberturva-alan johtajaksi yhdistämällä tuote-, insinööri- ja markkinointitiimit. Uransa alkuvaiheessa Boston Consulting Groupissa hän neuvoi Fortune 500 -yhtiöitä strategiasta ja muutoksesta. Stairwellissä hän tuo tuloksentekoisuutta ja tulevaisuuteen suunnattua lähestymistapaa, jossa yhdistyvät tekninen näkemys ja strateginen toimeenpano vahvistaakseen yhtiön tehtävää ja vaikutusta.

Stairwell on kyberturva-alan yhtiö, joka määrittelee uudelleen digitaalisen puolustuksen tekoälyohjatun signaaliavustuksen avulla. Sen alusta ottaa datahaun lähestymistavan turvallisuuteen – keräämällä, tallentamalla ja jatkuvasti arvioimalla jokaista suoritettavaa tiedostoa ja uhkauskuvaa havaitsemaan ja tutkimaan uhkia sekunneissa. Mahdollistamalla organisaatioiden voittaa tunnetut ja tuntemattomat haittaohjelmat, Stairwell tarjoaa nopeuden, mittakaavan ja älykkyyden, joita tarvitaan proaktiiviseen uhkien torjuntaan. Yhtiön perusti Mike Wiacek, Googlein Threat Analysis Groupin ja Alphabetin Chronicklen luoja, ja se on saanut rahoitusta Sequoialta, Accelilta ja s32:ltä, ja se palvelee johtavia yrityksiä rahoitus-, terveydenhuolto-, tekoäly-, media- ja pelialoilla.

Olet ollut ainutlaatuinen urapolku, joka on kulkenut Israeli 8200 tiedusteluyksiköstä konsultoimaan BCG:llä ja lopulta kasvattamaan Cybereasonia. Miten nämä kokemukset ovat muovanneet lähestymistapasi johtamiseen ja päätöksentekoon Stairwellin toimitusjohtajana?

Jokainen urani osa on kehittänyt eri lihasta. Sotilasura opetti minulle, miten ottaa kiinni vaikeista teknisistä ongelmista ja olla vastuussa lopputuloksesta. Konsultointi lisäsi liiketoimintastrategiaa ja perusteita. Cybereasonin kasvattaminen opetti minulle, kuinka paljon kulttuuri ja omistajuus merkitsevät ja kuinka ihmiset tekevät parastaan työtään, kun he tuntevat itsensä luotetuksi ja osaksi jotain merkityksellistä. Yhdistän kaikki nämä yhteen ja mihin yritämme rakentaa Stairwellissä.

Siirtyessäsi toimitusjohtajaksi Mike Wiacekin jälkeen, mitkä olivat ensimmäiset tavoitteesi siirtymävaiheessa, ja mitä yllätti sinua eniten ensimmäisten 30 päivän aikana?

Halusin tutustua yhtiöön ja ymmärtää, miten ihmiset toimivat, miten päätökset tehdään. Olin tehnyt paljon ulkoista tutkimusta, mutta vain sisältäpäin näkee todellisen kuvan. Yllätys oli, kuinka vaikeaa on perehtyä etäältä. Se vaatii oikean ponnistelun luoda luottamusta ja yhteyttä, kun et ole samassa huoneessa.

Kyberturva-alalla on tungosta työkaluilla, jotka väittävät tekoälyominaisuuksia. Miten näet Stairwellin erottuvan tässä maisemassa, ja mikä rooli sinun mielestäsi tekoälyllä tulisi olla todellisuudessa puolustautuessa modernia uhkia vastaan?

Emme jahda buumia. Vahvuutemme on data kaikista uhkatiedonlähteistä ja kuuden vuoden ajan keräämistämme tiedostoista. Tiedot osoittavat, miten uhkat kehittyvät, ja antavat meille jotain, mitä useimmat eivät ole: syvän ymmärryksen siitä, mitä todella tapahtuu ajan myötä. Se on konteksti, joka johtaa parempiin, nopeampiin päätöksiin.

CISO:t (Chief Information Security Officers) kohtaavat tänään voimakasta painetta tasapainottaessaan rajoitettuja resursseja laajenevien uhka-alueiden kanssa. Miten varmistat, että Stairwellin tiekartta on linjassa näiden todellisten haasteiden kanssa?

CISO:t ovat ohuella. He eivät tarvitse enää hälytyksiä, he tarvitsevat nopeampaa selkeyttä. Keskitymme vähentämään melua, sopeutumaan työkaluihin, joita he jo käyttävät, ja näyttämään, mitä todella on tärkeää. Heidän on helppo vastata moniin kysymyksiin nopeasti. Peruskysymyksistä, kuten “Onko tämä tiedosto paha?” “Onko tämä haittaohjelma missään yrityksessäni?” “Kuka on lataanut laittomia sovelluksia?” Kaikki, mitä rakennamme, tulisi tehdä heidän päivästään helpommaksi, ei kiireemmäksi. Auttamaan heitä vastaamaan näihin kysymyksiin on Stairwellin fokus.

Miten sinä näet, mikä on turvallisuusjohtajien suurin väärinkäsitys heidän puolustuksistaan, ja miten aiot Stairwellin avulla täyttää tämän aukon?

Et voi koskaan olla “valmis”. Uhka-alusta ei koskaan pysähdy. Työkalut, jotka tuntuivat tiiviiltä vuosi sitten, saattavat jo olla joiltain osin vanhentuneita. Meidän tehtävämme on auttaa tiimejä näkemään, mitä on piilossa, ja reagoida ennen kuin se muuttuu ongelmaksi. Tietämättömyys ei ole koskaan turvallisuustiimien onnea. Tuotteet, kuten Stairwell, jotka tuovat jatkuvan uudelleenarvioinnin hyödyn CISO:n ympäristöön, jotka tulevat älykkäämmiksi joka päivä, kun uutta uhkatietoa kerätään, ovat niitä, joilla on tulevaisuus. Yksinkertaiset valokuvat hetkestä ovat heikkous, sinun on kyettävä jatkuvasti katsomaan taaksepäin ja analysoimaan, mitä tapahtui, jotta ymmärrät uhkat, joita muut eivät huomaa.

Olet johtanut organisaatioita nopean kasvun kautta. Mitkä kulttuuriset tai organisaatiomuutokset sinun mielestäsi ovat tärkeimmät Stairwellille sen seuraavan kasvuvaiheen aikana?

Selkeys ja fokus. Jokaisen on tiedettävä, mihin olemme menossa, miltä menestys näyttää, ja miten heidän työnsä liittyy siihen. Kun ihmisillä on yhteinen ymmärrys, voit liikkua nopeasti omistajuuden tunnetta.

Hyökkääjien asekilpailu kiihtyy, kun viholliset omaksuvat tekoälyohjatut tekniikat. Miten ajattelet pitäväsi Stairwellin teknologian edellä tässä kaarteessa?

Keskittymällä siihen, mitä ei muutu: näkyvyyteen, kontekstiin ja nopeuteen. Hyökkääjät jatkavat kehittymistä. Meidän tehtävämme on varmistaa, että puolustajat voivat nähdä selkeästi ja toimia nopeasti ennen kuin pienet signaalit muuttuvat suuriksi ongelmiksi. Käytämme tekoälyä tapoja, jotka tuovat enemmän selkeyttä ja nopeutta turvallisuustoiminnolle. Esimerkiksi meillä on tiedostojen analyysikapasiteetti alustassamme, joka on samanlainen kuin VirusTotal tarjoaa, mutta olemme käyttäneet tekoälyä ja yhdistäneet sen ainutlaatuiseen tietokantaamme auttaaksemme SOC-analyytikkoja toimittamalla yksinkertaisessa, helposti ymmärrettävissä olevassa kielellä, mitä ladataan todella tekee. Hälytysten priorisointiaika Stairwellin tekoälyllä on merkittävästi vähentynyt.

Olet työskennellyt läheisesti sekä teknisten tiimien että johtajien kanssa. Miten tasapainotat innovaation ajamisen ja varmistamisen, että asiakkaat luottavat ja omaksuvat uudet ratkaisut?

Innovaatio ja luottamus eivät ole vastakkaisia voimia mielessäni. Itse asiassa useimmat CISO:t haluavat innovaatioita nopeammin, koska he tietävät, että se voi estää tulevia rikkomuksia. Avain on selkeä viestintä ja yhteiset odotukset, jotta kun asiakkaat tietävät, mitä on tulossa ja miksi, se muuttuu voitoksi.

Naisten edustus johtajuustehtävissä kyberturva-alalla on edelleen rajoitettu. Miten sinä näet tämän roolin itsellesi henkilökohtaisesti, ja miten moninaiset näkökulmat vaikuttavat turvallisuusjohtajuuteen?

Tämä rooli on merkittävä, ja olen aidosti innoissani siitä. Ajattelen vähemmän siitä, olenko naispuolinen toimitusjohtaja, ja enemmän siitä, olenko toimitusjohtaja, johdaten Stairwelliä kohti suurta visiota, vahvoja tuloksia ja selkeyttä ihmistemme kannalta. Sanon kuitenkin, että omani moninaisella taustalla olen aina arvostanut moninaisuutta ajattelussa. Se auttaa meitä haastamaan oletuksia ja löytämään parempia vastauksia.

Katsoessaan eteenpäin kolmeen tai viiden vuoden päähän, mitä näet Stairwellin tärkeimmäksi panokseksi kyberturva-yhteisölle ja puolustajille eturintamalla?

Antaa puolustajille välittömän selkeuden, nähdä, miten tiedosto on syntynyt, miten se on muuttunut ja mihin se liittyy. Jos Stairwell voi muuttaa historian ja datan tietä nopeasti, autamme turvallisuustiimejä päästä eteenpäin sen sijaan, että he aina joutuisivat kiinni.

Kiitos hienosta haastattelusta, lukijoille, jotka haluavat oppia enemmän, suosittelemme vierailemaan Stairwell-sivustolla.

(GOOGL ) (GOOG )