Kuinka tekoäly muuttaa rekrytointi-alaa, alkaen ehdokaskehittämisestä

Melkein jokainen ala on parhaillaan muuttumassa tekoälyn myötä, mutta harva tuntee sen molemmin puolin siten kuin rekrytointi.

Ehdokkaille tekoälyn saapuminen tuntui aluksi valtavan voimavalta. Yhtäkkiä oli työkaluja, joilla voitiin terävöittää ansioluettelo, sovittaa taidot oikeisiin rooleihin ja hakea mittakaavassa, jota ei aiemmin ollut mahdollista. Mutta sama määrän kasvu teki siitä vaikeamman kuin koskaan aiemmin päästä näkyville. Miljoonat pätevät ihmiset häviävät melussa.

On helppo kuvitella, miltä tämä näyttää pöydän toisella puolella. Rekrytoijien on tarkoitus käyttää aikaa vahvien ehdokkaiden etsimiseen, mutta sen sijaan he ovat haudattuna satoihin, ellei tuhansiin, hakemuksiin, jotka kaikki kuulostavat suurelta osin samalta. Rekrytoijan rooli määritellään uudelleen reaaliajassa, mikä tarkoittaa, että koko kykyjen hankintafunktio muuttuu sen mukana.

Mutta palkkaaminen on kriittinen osa kaiken liiketoimintastrategian, olipa kyseessä nopeasti kasvavat startupit, joissa olen itse toiminut, tai suuret organisaatiot, jotka pyrkivät muuttumaan. Ja todellisuus on, että olemme keskellä rakenteellista muutosta siinä, miten ihmiset löydetään, arvioidaan ja palkataan. Ymmärtääksemme, mihin asiat ovat menossa, auttaa ymmärtää, mistä ne alkoivat.

Vanha rekrytointiopas

Ei niin kauan sitten yhden ehdokkaan etsintä tarkoitti siirtymistä LinkedInin, työpaikkojen ilmoitusten, suosittelujen ja minkä tahansa sisäisen tietokannan välillä, jonka tiimi oli onnistunut pitämään ajan tasalla. Lyhyt luettelo rakentaminen kesti päiviä. Data oli hajanainen, tavoittaminen oli manuaalista, ja parhaat rekrytoijat olivat ne, jotka olivat keksineet, miten tehdä se nopeammin kuin kukaan muu pelkästään sitkeyden ja vahvan verkoston kautta.

Se oli tehokasta, mutta se ei skaalautunut. Jopa parhaille rekrytoijille se vaati kolmea tai useampaa ehdokasta katseltavaksi jokaista lyhyelle luettelolle päässytä varten, ja se merkitsee enemmän kuin mitä se saattaa vaikuttaa. Etsittyjen ehdokkaiden tapaan he suorittavat paremmin ja pysyvät pidempään kuin ne, jotka tulevat sisään. Ongelma oli, että etsintä meni hyvin kalliiksi, se oli hidasta ja täysin riippuvainen yksittäisestä rekrytoijasta.

Tämä on muuttumassa rekrytointitiimien kannalta. Ehdokkaille muutos näyttää vähän erilaiselta.

Ansioluettelo ei ole kuollut. Mutta se ei ole riittävä yksin.

On ollut paljon varhaiskeskustelua siitä, onko ansioluettelo kuollut. Henkilökohtaisesti en luota kellekään, joka väittää, että jotain, joka on ollut olemassa vuosikymmenien ajan, on yhtäkkiä poissa. Realistisesti kyse on enemmän evoluutiosta kuin mitään muuta.

Mitä näen jatkuvasti, erityisesti myyntihenkilöiden palkkaamisessa, on ehdokkaiden listaus asioita ansioluettelossa, jotka hajoavat hetkeä, kun keskustelu saa tarkemman. Se ei aina ole tarkoituksellista, mutta vaikutus on sama. Kun jokainen optimoi ansioluettelonsa samalla tavalla, se tulee vähiten luotettavaksi signaaliksi prosessissa.

Se, mikä todella leikkaa, on todellinen panos jonkun alaan. Vähemmän puhumista työstä ja enemmän tekemistä. Osallistuvatko he yhteisöihin, joissa heidän alan ihmiset todella kokoontuvat? Julkaisevatko he näkemyksiä, jotka heijastavat aitoa asiantuntemusta? Näyttäytyvätkö he paikoissa, joissa heidän ajattelunsa on näkyvissä muille?

Ehdokkaat, jotka puhkeavat läpi juuri nyt, ovat ne, jotka ovat rakentaneet jotain todellista ja jättäneet jäljen. Tässä on myös se, missä tekoälyvoittoinen etsintä tulee merkitykselliseksi ehdokkaille tavalla, jota useimmat eivät ole vielä tienneet.

Mitä tekoälyvoittoinen etsintä todella tarkastelee

Tässä se todella kiinnostava alkaa. Tekoäly-etsintätyökalut ovat alkaneet tulla yhä merkittävimpiin, mikä tarkoittaa, että ulospäin suuntautuva etsintä on otettu etusijalle ensimmäistä kertaa pitkään aikaan, ellei koskaan. Sen sijaan, että reagoivat palkkauksiin, rekrytoijat kääntyvät tekoälyyn, jotta voivat proaktiivisesti etsiä ja löytää vahvoja ehdokasvastineita.

Nämä työkalut voivat skannata ansioluettelon tai julkisen profiilin, mutta mitä mielenkiintoisempaa on, että ne poimivat kerran kymmenistä julkisesti saatavilla tietolähteistä, GitHub, Google Scholar, Medium, X, yhteisöfoorumeista, startup-tietokannoista ja niin edelleen.

Teknisen kyvykkyyden osalta se tarkoittaa, että koodin panos ja vertaisten tunnustus ovat tärkeämpiä kuin koskaan aiemmin. Ajattelijoille se tarkoittaa, että julkaistu kirjoittaminen ja konferenssien läsnäolo tulee merkittävästi lisäämään mahdollisuuksia palkkaamiseen. Kaikille se tarkoittaa, että työ, jota ihmiset ovat tehneet julkisesti, olivat he tienneet siitä tai eivät, on osa kuvaa.

Rekrytoijat, jotka käyttävät näitä työkaluja, yrittävät rakentaa täydellisemmän kuvan siitä, kuka joku todella on alallaan. Ja ehdokkaille, jotka ovat oikeasti osallistuneet, se on hyviä uutisia. Henkilö, joka on kirjoittanut, puhunut, rakentanut ja osallistunut, on helpommin löydettävissä kuin koskaan aiemmin, ja hyvin optimoitu ansioluettelo ilman mitään taustaa on tulee helpommaksi nähdä läpi.

Laajempi muutos on tapahtumassa kaiken tämän alla. Siirtymä taitopohjaiseen talouteen on ollut puhetta vuosien ajan, mutta tekoälyvoittoinen etsintä on yksi ensimmäisistä asioista, jotka tekevät siitä rakenteellisesti todellista. Se, mitä joku todella osaa, alkaa merkitä enemmän kuin se, mikä on viimeinen nimi, jota heillä on ollut.

Suurempi muutos

On olemassa keskustelun versio, joka on kaikki pelkoa. Tekoäly ottaa työpaikkoja, tekoäly estää mahdollisuuksia, järjestelmä on vääristynyt ja se tulee vääristymään entisestään.

Tämä kehys hukkaa, mitä todella tapahtuu. Se signaali, joka on aina merkinnyt, aito panos ja älyllinen uteliaisuus, on vain tulee helpommaksi pinnalle ja vaikeammaksi tehdä fake.

Ehdokkaille työ tulee alemmaksi. Rakentaa jotain todellista ja varmistaa, että se on näkyvissä. Osallistuminen alaan, olemassaolo verkossa merkityksellisellä tavalla, näyttäytyminen paikoissa, joissa alan ihmiset todella kokoontuvat.

Rekrytointitiimille se tarkoittaa, että heidän on otettava tekoälyn antama kapasiteetti, nopeus, pääsy laajempaan altaaseen, ilman menettämistä inhimillistä arviointia, joka edelleen määrää, kuka todella on sovelias.

Rekrytointi-alalla on parhaillaan jotain todella mielenkiintoista. Ihmiset, jotka ymmärtävät, mitä on muuttumassa, ovat ne, jotka tulevat selviämään.