Ajatusjohtajat

Miten ennakoiva tekoäly ja ihmisten asiantuntemus mullistavat kauppiaiden maksunkäsittelykulujen hallinnan

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Maksuala on kasvanut viimeisten kahden vuosikymmenen aikana monimutkaiseksi ja erittäin tekniseksi verkostoksi, jossa on paljon liikkuvia osia ja jatkuvasti muuttuvia sääntöjä. Kauppiaiden maksupalkkiorakenteet eivät enää ole ennakoitavissa oleva liiketoiminnan kustannus, vaan vaihteleva tekijä, joka voi huomaamatta nakertaa yrityksen tulosta.

Nykyaikainen kulujen hallinta edellyttää muuttuvien interchange-hintojen, kehittyvien vaatimustenmukaisuusstandardien ja monitasoisten hinnoittelumallien hallintaa. Uusien maksutapojen yleistyessä on selvää, että reaktiivisen kauppiaspalveluiden hallinnan aika on ohi. Kaikki toimialat kohtaavat nyt säännöllisesti yllättäviä käsittelymaksujen aaltoja, joita yritysten on vaikea ennakoida, eritellä tai hallita.

Tekoälyn lupaukset ja katvealueet kauppiaiden maksuissa

Pintapuolisesti nopeat edistysaskeleet finanssiteknologiassa lupaavat helpotusta. Tekoälytyökalut ja automaattiset tarkastusratkaisut auttavat kauppiaita hallitsemaan maksutietojaan aiempaa paremmin. Gartnerin mukaan 90 % taloushallinnon toiminnoista ottaa käyttöön vähintään yhden tekoälyä hyödyntävän teknologiaratkaisun tämän vuoden loppuun mennessä.

Ennakoivia algoritmeja hyödyntämällä kauppiaiden ei enää tarvitse turvautua yksinomaan perinteiseen forensiseen talousanalyysiin eli jälkikäteiseen käytäntöön, jossa selvitetään, mihin varoja on kadonnut niiden jo lähdettyä tililtä. Sen sijaan tekoälymallit voivat analysoida valtavia määriä maksunkäsittelydataa ja tunnistaa ennakoivasti mahdolliset kustannuspiikit ennen kuin ne iskevät vakavasti voittomarginaaleihin.

Pelkkään tekoälypohjaiseen lähestymistapaan turvautuminen tuo kuitenkin esiin useita kriittisiä katvealueita. Tekoäly osaa käsitellä monimutkaista ja tiivistä tekstiä, mutta maksunvälittäjien tiliotteet ovat tunnetusti epäyhtenäisiä. Jokainen maksunvälittäjä koodaa, nimeää ja veloittaa maksut omalla tavallaan. Koneoppimismalli voi selittää yksittäisen rivimerkinnän selkokielellä tai laskea todellisen efektiivisen maksuprosentin. Ilman käytännön markkinatuntemusta se ei kuitenkaan pysty kertomaan kauppiaalle, onko kyseinen prosentti todella kohtuullinen tai kilpailukykyinen.

Pelkkien erillisten tekoälytyökalujen käyttö luo usein myös väärän turvallisuudentunteen tai yksinkertaisesti lisää kiireisten yritysjohtajien työtaakkaa. Tekoäly voi helposti merkitä poikkeavan maksun hallintapaneelissa, mutta veloituksen tunnistaminen on vasta pieni osa ongelmaa. Sen selvittäminen, voiko maksusta neuvotella, maksunvälittäjän vastustuksen käsitteleminen ja neuvoteltujen alennusten varmistaminen pitkällä aikavälillä edellyttävät syvällistä alan asiantuntemusta ja aktiivista ihmisen osallistumista – kykyjä, joita tekoäly ei yksinkertaisesti voi tarjota.

Nykyaikaisen maksuliikenteen monimutkaisuuden hallinta

Kauppiaat joutuvat tällä hetkellä tasapainoilemaan korttibrändien arviointimaksujen, interchange plus -hinnoittelumallien ja maksunvälittäjien lisäämien lisämaksujen välillä, mikä tekee kokonaisuudesta vaikeaselkoisen. Koko alaa koskeva 198,25 miljardin dollarin kriisi on valtava, ja siitä muodostuu yksi yritysten suurimmista toimintakuluista. Keskeinen ongelma ei ole maksujen suuri määrä sinänsä, vaan ennen kaikkea näkyvyyden ja reaaliaikaisen vertailutiedon perustavanlaatuinen puute.

Tämän piilevän kustannuskerroksen paljastaminen edellyttää tuhansien muuttuvien rivikohtaisten veloitusten läpikäymistä, ja manuaaliset tarkastukset törmäävät tässä nopeasti seinään. Jos talousjohtaja tai kirjanpitotiimi ei pysty mallintamaan käsittelykustannuksia tarkasti, yrityksen on vaikea hinnoitella tuotteensa oikein tai määrittää luotettavat marginaalit.

Esimerkiksi tavanomaisessa interchange plus -sopimuksessa kauppiaat päätyvät usein tilanteeseen, jossa tapahtumat eivät täytä luvattujen hintojen ehtoja. Vähittäismyyntipaikoissa käytetyt yritys- ja palkkiokortit saatetaan luokitella ylempiin palkkioluokkiin, joihin liittyy merkittäviä korkopistekorotuksia. Vastaavasti korttia paikan päällä käyttämättä tehdyt tapahtumat, joista puuttuu yksityiskohtainen osoitteen varmennus tai oikea-aikaiset tilitystiedot, voidaan huomaamatta siirtää kalliimpiin kelpoisuusluokkiin. Tilannetta pahentaa se, että maksunvälittäjät ilmoittavat säännöllisesti dynaamisista hinnanmuutoksista kuukausittaisten PDF-tiliotteiden pienellä präntätyssä tekstissä, jolloin ne jäävät helposti huomaamatta rutiinitarkastuksissa.

Manuaalisessa taulukkolaskennassa nämä järjestelmälliset kustannusvuodot jäävät harvoin kiinni ennen kuin kuukausia on kulunut. Parempien taulukoiden laatiminen ei enää riitä. Tekoäly voi automatisoida jatkuvan seurannan raskaan työn, mutta kauppiaiden on yhdistettävä tekoäly kohdennettuun ihmisen asiantuntemukseen ja käytännön markkinatuntemukseen, jotta analytiikka johtaa todellisiin hinnanalennuksiin.

Ennakoivien mallien rakentaminen dynaamista hinnoittelua varten

Alennusten saavuttaminen alkaa siitä, että tapahtumahistoria muunnetaan tulevaisuuteen suuntautuvaksi tiedoksi. Kun ennakoivia analytiikkamalleja koulutetaan kauppiaiden aiemmalla maksunkäsittelydatalla, organisaatiot voivat siirtyä jälkikäteisestä raportoinnista tulevaisuuteen suuntautuvaan kustannusten hallintaan. Kehittyneet mallit voivat analysoida aiempia tapahtumavirtoja, tunnistaa pieniä muutoksia korttibrändien interchange-taulukoissa ja havaita maksunvälittäjien lisäämät katteet ennen kuin ne kasvavat valtaviksi vuosikuluiksi.

Tehokkaan maksuanalytiikkajärjestelmän rakentaminen vaatii kuitenkin huomattavaa teknistä osaamista. Koneoppimismallit ovat vain niin tehokkaita kuin niiden taustalla olevan datan laatu ja kattavuus. Perusvolyymimittareiden lisäksi toimivat maksuliikennemallit edellyttävät yksityiskohtaisia lähtötietoja, kuten kauppiaiden toimialakoodeja, maantieteellistä sijaintia ja rajat ylittävän reitityksen tekijöitä, kortin läsnä ollessa ja ilman korttia tehtyjen tapahtumien osuuksia sekä yksityiskohtaisia kelpoisuusrajoja interchange-maksuille, sellaisina kuin suuret korttiverkot, kuten Visa ja Mastercard, ne määrittelevät.

Kun nämä ennustavat järjestelmät koulutetaan asianmukaisesti suurivolyymisillä aineistoilla, ne pystyvät suunnittelemaan monimutkaisia skenaarioita. Talousjohtajat voivat simuloida, miten nettomarginaalit reagoisivat, jos korttiverkkojen interchange-maksut nousisivat tietyn verran, tai miten luottokorttien käytön painottuminen pankkikorttien käyttöä enemmän vaikuttaisi nettotuloihin lomakauden huippumyynnin aikana.

Ratkaiseva yhtymäkohta: tekoälyn tarkkuus ja ihmisen asiantuntemus

Ennustava teknologia tarjoaa vertaansa vailla olevan näkyvyyden dataan, mutta maksunkäsittelyn kulujen hallinnan todellinen arvo syntyy tekoälyn tarkkuuden ja asiantuntevan ihmisen tarjoaman edunvalvonnan yhdistelmästä. Ennustemalli voi laskea kustannuksia ja havaita maksupiikkejä, mutta se ei voi neuvotella maksunkäsittelijän kanssa. Sillä ei ole vakiintuneita suhteita, se ei pysty käsittelemään maksunkäsittelijän vastaväitteitä, kun tämä väittää maksun olevan verkon määräämä eikä siitä voi neuvotella, eikä se pysty arvioimaan yrityksen laajempaa toimintakokonaisuutta, kuten ohjelmistointegraatioita, korttitietojen tallentamiseen liittyviä työnkulkuja tai maksupäätteiden asetuksia.

Kuten Reuters on raportoinut, rahoitusalan maksunkäsittelijöiden ja kauppiaiden välinen tiedon epäsuhta on perinteisesti asettanut yrittäjät neuvotteluissa epäedulliseen asemaan. Nykyaikainen maksuliikenteen hallinta tasoittaa pelikenttää kahdesta toisiaan täydentävästä osasta koostuvan toimintamallin avulla. Ennustava tekoäly voi hoitaa jatkuvan datan käsittelyn raskaan työn ja käydä läpi tuhansia rivikohtaisia tietoja tuodakseen esiin poikkeamat ja liikamaksut, jotka jäisivät ihmissilmiltä huomaamatta.

Kokeneet asiantuntijat voivat sen jälkeen auttaa asettamaan datan oikeaan yhteyteen. He vertaavat kauppiaan toteutuneita nettomaksuprosentteja todellisiin, toimialakohtaisiin markkinavertailuarvoihin selvittääkseen, kuinka paljon yrityksen pitäisi tosiasiassa maksaa. Asiantuntijoiden tulisi myös hoitaa suorat neuvottelut nykyisten maksunkäsittelijöiden kanssa, jolloin palveluntarjoajan vaihtamiseen liittyvä vaiva vältetään, sekä tehdä jatkuvia kuukausittaisia tarkastuksia varmistaakseen, että neuvotellut hinnat pysyvät voimassa eikä niihin tule ajan mittaan piileviä korotuksia.

Tekoäly on korvaamaton apu suurten tietomäärien käsittelyssä, mutta sopimusten laatimisessa, taloudellisten kumppanuuksien hallinnassa ja pysyvien marginaalipalautusten varmistamisessa ihmisen asiantuntemusta ei voi korvata.

Kauppiaiden maksamisen älykkäämpi tulevaisuus

Kauppiaspalveluiden kehitystä eivät määritä nopeammat tilitysajat vaan älykkäämpi ja läpinäkyvämpi maksutapahtumien analysointi. Ennustavan mallintamisen kehittyessä koneoppimisen menetelmien rinnalla kauppiaat saavat käyttöönsä yhä kehittyneempiä työkaluja piilokustannusten esiin tuomiseen.

Tekoäly ei yksin riitä ratkaisuksi. Pitkän aikavälin marginaalinsa suojaamisessa onnistuvat kauppiaat yhdistävät tekoälyn tarjoaman näkyvyyden dataan ja asiantuntevan ihmisen tuen. Kun kauppiaat siirtyvät pois sekä pelkästään automatisoiduista työkaluista että manuaalisista taulukkolaskentataulukoista, he voivat vihdoin muuttaa maksunkäsittelyn kulut väistämättömästä mustasta laatikosta strategiseksi, täysin optimoiduksi taloudelliseksi eduksi.

Eric Cohen on Merchant Advocate -yhtiön perustaja ja toimitusjohtaja. Rahoitusalan kokenut ammattilainen Cohen perusti Merchant Advocate -yhtiön vuonna 2006. Merchant Advocate -yhtiön toimitusjohtajana ja perustajana Eric on auttanut kehittämään kauppiaspalveluiden edunvalvontaan kokonaan uuden toimialan, ja hänen intohimonsa kumpuaa siitä, että hän säästää kauppiailta yli 300 miljoonaa dollaria ylimääräisiä maksuja.