Ajatusjohtajat

Käytännöllinen opas vastuullisen tekoälyjen toimittamiseen

mm
Lisää Unite.AI suosikkilähteisiisi Google-palvelussa

Teckoälysovellukset laajenevat nykyään ensiohjelmointivaiheista kokonaisvaltaisiksi ratkaisuiksi, jotka ohjaavat tuotantoa ja koko yrityksen muutosta. Tästä syystä johtajien tehtävä on haasteellinen: heidän on siirrettävä tekoäly konseptista päivittäisten toimintojen ytimeen. Tämä muutos edellyttää heidän vastata uusiin kysymyksiin, kuten miten kehittää, käyttää ja luodaan tekoälyä vastuullisesti, jotta voidaan luoda luotettava perusta, jolle voidaan laajentaa.

Vastuullinen tekoäly on tekoälyn kehittämistä siten, että se on hyödyllistä ilman vahinkoa ihmisille, organisaatioille ja yhteiskunnalle. Vaikka käsitys voi olla, että se voi hidastaa kehityksen elinkaarta, käytännössä se voi tehdä innovaatiosta vahvemman. Vastuullisen tekoälyn käyttöönotto voi auttaa vähentämään kalliiden epäonnistumisten määrää, sallia nopeamman omaksumisen ja luottamuksen, tarjota sääntelyvalmiita järjestelmiä ja parantaa kestävyyttä.

On kuitenkin tärkeää ymmärtää, miten organisaatiot voivat kehittää, käyttää ja omaksua vastuullista tekoälyä, jotta voidaan varmistaa sen perussääntö ja täydellinen integrointi. Tässä tarjoamme käytännöllisen oppaan siitä, miten yritykset voivat tehdä tämän, varmistamalla ihmisen valvontaa jo varhaisimmista suunnitteluvaiheista käyttöön, valvontaan, riskien arviointiin ja lopulliseen poistamiseen.

Nämä, jotka kohdeltavat vastuullista tekoälyä jälkikäteen, ottavat riskin sääntelyyn, maineen vahingoittumiseen ja asiakkaan luottamuksen heikentymiseen. Sen sijaan ne, jotka sisällyttävät sen alusta alkaen, ovat paremmin asemoituneet laajentamaan tekoälyä kestävästi.

Viiden periaatteen tunnistaminen vastuullisen tekoälyn integroimiseksi

Vastuullisen tekoälystrategian ydin on joukko periaatteita, jotka ohjaavat kehitystä, käyttöönottoa, arviointia ja hallintoa. Näiden periaatteiden vaikutus muotoilee käytännön hallinnan, riskien hallinnan ja noudattamisen käytännöt, jotka suojelevat ihmisiä ja suojelevat brändiarvoa.

Suurten organisaatioiden on toimittava joukkueiden ja ulkoisten kumppanien kanssa varmistaakseen sen integroinnin. Tämän vuoksi on viisi avainperiaatteita, joita yritykset voivat omaksua ohjaamaan tekoälyohjelmiaan luottamuksen, noudattamisen ja eettisten tuloksien suuntaan.

Ensimmäinen on vastuu. Joku on omistettava jokaisen tärkeän tekoälyjärjestelmän tulos ja siellä on oltava henkilö tai tiimi, joka on vastuussa alusta loppuun. Aloita yksinkertaisella inventaarion, automatisoi skaalata ja aloita luetteleminen tekoälyjärjestelmistä, niiden tarkoituksista, tietolähteistä ja omistajista. On myös tärkeää, että sinulla on suunnitelma siitä, miten toimia, kun asiat menevät pieleen. On olennaista tietää, miten pysäyttää ja miten tutkia ja lieventää ongelmia.

Toiseksi on tärkeää arvioida tekoälyn reiluutta ja sen potentiaalista vaikutusta ihmisille. Älä luota pelkästään teknisiin mittareihin ja ole tietoinen, että tekoälyn tulokset voivat vaihdella ryhmien välillä ja vahingoittaa jonkun tahattomasti. Tämä on kriittistä korkean riskin käyttötarkoituksissa, kuten palkkaamisessa, lainoittamisessa tai terveydenhuollossa. Käytä tietotestejä aina kun mahdollista ja sisällytä ihmisten tarkastelu ja syyt tuloksille.

Kolmanneksi turvallisuus on kriittistä. Tekoälyjärjestelmien uhkat jatkavat kehittymistä, ja nyt mukaan lukien käyttöliittymä- tai agenttiperusteiset hyökkäykset. On olennaista osoittaa nämä riskit ja työskennellä turvallisuustiimien kanssa mallinoidaksesi näitä potentiaalisia hyökkäyksiä. Rakenna turvallisuus suunnitteluun, rajoita tekoälyn pääsyä muihin järjestelmiin ja tietoihin ja suorita jatkuvaa testausta jopa julkaisun jälkeen.

Neljänneksi yksityisyys on tärkeää. Tämä huolenaihe ei rajoitu vain alkuperäiseen koulutusdataan, vaan yksityisyyden on oltava suojeltu jokaisessa vaiheessa. Huomioi yksityisyyttä käyttäjän vihjeissä, keskustelulokissa ja tekoälyllä luoduissa tuloksissa, koska ne voivat sisältää yksityisiä tietoja. Suunnittele järjestelmiä keräämään vain tarvittavat tiedot, aseta tiukat säännöt pääsylle ja säilyttämiselle ja suorita yksityisyyden arvioita korkeamman riskin sovelluksille.

Viimeiseksi läpinäkyvyys ja ohjaimet, jotka sopeutuvat sidosryhmiin, ovat olennaisia. Asiakkaiden tarpeet eroavat tekoälykehittäjien tarpeista. Vaihtoehtoisesti käyttäjien on tiedettävä, kun he ovat vuorovaikutuksessa tekoälyn kanssa ja ymmärtävät sen rajoitukset. Sisäiset tiimit tarvitsevat selkeää asiakirjaa siitä, miten tekoäly on rakennettu ja miten se suorittaa. Tekoälyjärjestelmien läpinäkyvyys lisää jaettua valvontaa ja luottamusta järjestelmän kykyihin.

Tunnistaminen eroja: Vastuullinen tekoäly vs. Tekoälyn hallinto

Vaikka vastuullinen tekoäly ja tekoälyn hallinto käytetään usein vaihdettavasti, on tärkeitä eroja. Vastuullinen tekoäly on joukko holistisia käytäntöjä ja periaatteita luotettavien päätösten tekemiseksi tekoälyn kehittämisessä, käyttöönotossa ja käytössä. Se keskittyy mahdollisuuksien tarjoamiseen, kuten edellä mainittujen viiden periaatteen avulla, vähentämään tekoälyn riskejä ja maksimoida sen hyödyt.

Teckoälyn hallinto on joukko käytäntöjä, menettelyjä ja käytäntöjä, joiden tavoitteena on mahdollistaa myönteisiä tuloksia ja vähentää vahinkojen todennäköisyyttä. Se keskittyy asettamaan sopivat organisaatio- ja tekniset ohjausvälineet vastuullisen ja eettisen tekoälyn mahdollistamiseksi, usein painottaen vastuuta ja noudattamista lakien ja organisaatioiden käytäntöjen mukaisesti.

Organisaatiot ovat paremmin asemoituneet laajentamaan tekoälyä vastuullisesti ja ylläpitämään luottamusta ja sääntelyvalmiutta, kun ne ymmärtävät, että nämä kaksi ovat erillisiä mutta liittyviä. Lisäksi, vaikka jotkut vastuun ja hallinnon toimet ovat lailla vaadittuja, jotkut eivät ole. Esimerkiksi lait, jotka asettavat rajoituksia työpaikoille, joissa naiset voivat toimia tietyissä maissa. Siksi molemmat ovat välttämättömiä kattavan ja tasapainoisen lähestymistavan vastuulliseen tekoälyyn.

Joustavan hallinnon tärkeys

Kun tekoäly yleistyy, sääntelijät astuvat mukaan hallintokehyksillä, jotka menevät vapaaehtoisten ohjeiden ulkopuolelle. Säännökset kuten Euroopan unionin tekoälylain asettavat riskipohjaisen sääntelyn tekoälyn hallinnon keskiöön. Sen sijaan, että tekoälytekniikkaa säänneltäisiin yhdenmukaisesti, laki luokittelee tekoälyjärjestelmiä useisiin riskitasoihin, jotka tunnustavat potentiaalisen vahingon perusteella eri käyttötarkoituksia. Esimerkiksi tekoälypohjainen työhönoton valitsin verrattuna ostossuosittelijan. Tämä implikoi, että hallinto, asiakirjat ja suojaukset on sovitettava tekoälyn asiayhteyteen ja soveltamiseen.

Muiden alueiden on myös määritelty kehykset tekoälyn hallitsemiseksi. IAPP-raportin mukaan Singapore edistää joustavaa lähestymistapaa työkaluilla, kuten sen Model AI Governance Framework, jossa painotetaan testausta ja läpinäkyvyyttä tiukkojen määräysten sijaan. Etelä-Korean AI Basic Act yhdistää myös valvontaa innovaatiotilaa. Ja teollisuuden sisällä, tämä eroaa. Rahoituspalvelut ovat kohdanneet tiukat turvallisuuden ja reiluuden standardit, kun taas terveydenhuollon tekoälyllä on lääkinnällisiä laitteiden sääntöjä, jotka on täytettävä. Kuluttajatuotteet kuuluvat myös yksityisyyden ja kuluttajansuojan lakeja, ja jokainen alue vaatii sääntöjä, jotka on räätälöity sen riskiprofiiliin ja yhteiskunnallisiin odotuksiin.

Siksi yksi kokoinen lähestymistapa tekoälyn hallintoon ei toimi, koska teollisuus- ja maakohtaiset alueet eroavat siinä, mitä vahinkoja, mitkä sidosryhmät vaikuttavat ja mitkä lait ne noudattavat. Siksi on oltava joustavuutta.

Miten hallita autonomista tekoälyä

Kun tekoäly siirtyy uuteen aikakauteen, siirtymässä kapeista ennustemootoreista agenteille, järjestelmille, jotka kykenevät suunnittelemaan, sopeutumaan ja toteuttamaan autonomisia toimia, tällä on uusia riskejä.

Esimerkiksi tarkastele agenteille tekoälyä, joka suorittaa rahaliikennettä tai henkilöstöpäätöksiä autonomisesti. Jos se luokittelee väärin transaktion tai tekee palkkaamissuosituksen, joka sisältää harhaa, liiketoiminnan seuraukset ovat vakavia, aina taloudellisista tappioista maineen vahingoittumiseen, sääntelyrangaistuksiin ja oikeudellisiin seuraamuksiin.

Tutkimus, joka esitetään Taloudelliset ja järjestelmälliset huomioonpanot agenteilla verkkojärjestelmissä, selittää myös uusia haasteita, jotka johtuvat agenteista verkkojärjestelmäkonseptista, joka toimii moniagenttisissa, rajat ylittävissä, koneen nopeuksilla toimivissa markkinoissa. Se esittää joitakin alustavia, suuntaa antavia hallintovipuja, kuten valvontaa tekeviä agenteja ja konekielisiä käytäntöjä, painottaen kaikkien osapuolten osallistumista epätasaisissa resursseissa.

Tästä syystä hallintojärjestelmien on asetettava rajoituksia ja valvontaa sille, kuinka paljon tekoälyjärjestelmä voi toimia autonomisesti ilman ihmisen hyväksyntää. Niiden on asetettava selkeät rajoitukset, rajoitettava pääsy työkaluihin ja valtuutusfunktioihin sekä sallittava tiettyjä suunnittelupisteitä pakollista ihmisen tarkastelua varten. Kaikki työnkulun osat on testattava, myös yhteydet ja vuorovaikutukset agenttien välillä, missä virheet usein tapahtuvat. Jokainen toimi on kirjattava jäljittämiseksi ja ohjaimet on asetettava paikalleen järjestelmän poistamiseksi, kun se on tarpeen riskin hallitsemiseksi.

Vastuullisen tekoälyn tulevaisuus

Tekoäly tarjoaa ennenkokemattomia mahdollisuuksia muuttaa, miten yritykset toimivat, innovoivat, toimittavat arvoa ja Vastuullinen tekoäly tukee tätä. Vastuullisen tekoälyn integroiminen suunnitteluun, kehitykseen ja käyttöönottoon ei ole ainoastaan laillinen riski ja riskin vähentämismekanismi, vaan se suojelee ja parantaa brändin mainetta, ansaitsee asiakkaan ja asiakkaan luottamuksen sekä avaa markkinaetua osoittamalla sitoutumista eettiseen innovaatioon.

On kuitenkin tärkeää, että yritykset sisällyttävät avainvastuulliset käytännöt tekoälyjärjestelmiinsä alusta alkaen ja kehittävät niitä järjestelmän elinkaaren loppuun asti. Tämä sisältää eettisten ja hallinnollisten huomioonpanojen integroimisen datastrategiaan, yksityisyyteen ja keräämiseen, järjestelmien suunnitteluun, läpinäkyvyyteen ja reiluuteen, käyttöönottoon ja valvontaan sekä käyttöönoton jälkeiseen ja poistamiseen.

Kaikille, jotka osallistuvat tekoälyn kehittämiseen ja käyttöönottoon, on selvä ohje: rakenna vastuullisesti, hallitse proaktiivisesti, ennakoi riskit tänään, huomenna ja eteenpäin, varmista tekoälyn onnistunut kehitys muuttuvassa maailmassa.

Tohtori Heather Domin, HCLTechin vastuullisen tekoälyn ja hallinnon varapresidentti ja toimiston johtaja, on johtava asiantuntija vastuullisessa tekoälyssä, ja hän neuvoo kansainvälisiä organisaatioita eettisestä tekoälyn hallinnosta ja toteutuksesta.