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Por qué el Inteligencia Artificial Empresarial Está Fallando en la Línea de Meta — y Cómo Solucionarlo

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A pesar del revuelo en torno a la Inteligencia Artificial, la mayoría de los proyectos de Inteligencia Artificial empresarial nunca pasan de la etapa experimental. Según una investigación reciente de IDC, el 88% de los proyectos de prueba de concepto (POC) de Inteligencia Artificial no logran escalar a una producción completa. Eso es un descenso masivo, y un claro indicio de que algo no está funcionando. Muchos de estos proyectos se acercan a la línea de meta, con un modelo entrenado que cumple con los estándares establecidos por el equipo, y luego terminan sin ser lanzados o adoptados por los usuarios finales.

Así que, ¿qué está saliendo mal? En muchos casos, se reduce a tres problemas grandes:

  1. Los equipos de Inteligencia Artificial empresarial confían en herramientas de diagnóstico y benchmarks de superficie que no detectan las brechas de rendimiento clave
  2. Los modelos se entrenan para benchmarks estándar en lugar de resolver problemas del mundo real
  3. El costo de escalar el uso del modelo resulta demasiado alto para la adopción a nivel empresarial

En este artículo, desglosaremos cada uno de estos obstáculos y qué se necesita para que los proyectos de Inteligencia Artificial crucen la línea de meta y lleguen a las manos de los usuarios a escala.

Problema #1: Diagnósticos estándar que pasan por alto problemas clave de rendimiento

Una de las razones principales por las que los proyectos de Inteligencia Artificial tropiezan después de la fase de prueba de concepto es que los benchmarks y diagnósticos internos a menudo no profundizan lo suficiente en el rendimiento del modelo y tienden a pasar por alto los problemas que afectan la usabilidad, la confianza y la adopción. Los equipos pueden marcar todas las casillas en papel, pero esas casillas no siempre reflejan cómo el modelo se desempeñará en el mundo real.

Tomemos este ejemplo: Un equipo de Inteligencia Artificial tenía un modelo que aprobó todas las pruebas internas con excelencia. Cumplió con todos los umbrales de precisión y seguridad, y estaban preparándose para el lanzamiento. Pero cuando un tercer partido evaluó el modelo para su caso de uso previsto para simular cómo los usuarios reales interactuarían con el sistema, encontraron un punto ciego importante. El modelo era nueve veces más probable que diera respuestas evasivas cuando se le hacían preguntas de una cierta manera. Por ejemplo, respondía correctamente a “¿Quién es el presidente de los EE. UU.?” pero trataba “¿Puedes hablarme sobre el presidente?” como un riesgo de seguridad y se negaba a responder.

El problema no estaba en el conocimiento básico del modelo, sino en cómo interpretaba la intención en función de la redacción. El equipo había optimizado tanto la seguridad que accidentalmente bloqueó preguntas normales y razonables.

Problema #2: Modelos ajustados a benchmarks que no reflejan el mundo real

Otro obstáculo común para la Inteligencia Artificial empresarial es que los equipos de Inteligencia Artificial entrenan modelos para cumplir con benchmarks estándar de la industria en lugar de necesidades del mundo real. En papel, un modelo puede parecer de primer nivel, obteniendo altas puntuaciones en evaluaciones estándar para precisión, relevancia o seguridad. Pero en la práctica, puede luchar por ofrecer resultados consistentes y útiles sin una intervención significativa del usuario.

Esto sucede cuando los equipos optimizan modelos para realizar bien tareas específicas de benchmarks. El modelo termina destacándose en esas pruebas, pero tropieza cuando se enfrenta a entradas del mundo real menos estructuradas y más variadas. Como resultado, los usuarios necesitan “hablar el lenguaje del modelo” a través de la ingeniería de prompts solo para obtener las respuestas correctas. Si su producto de Inteligencia Artificial depende de que los usuarios finales creen prompts precisos, ha introducido fricción que ralentiza la adopción y socava su utilidad.

Este tipo de entrenamiento centrado en benchmarks también puede llevar a un sobreajuste. El modelo se ajusta tanto para realizar bien en los conjuntos de datos de evaluación que pierde generalización. Puede aprobar todas las pruebas internas, pero todavía quedarse corto cuando se despliega en la vida real, especialmente si los casos de uso reales difieren incluso ligeramente de aquellos para los que se entrenó.

Si desea una solución de Inteligencia Artificial empresarial que tenga éxito, su modelo necesita funcionar en el mundo real, no solo en el laboratorio.

Problema #3: Escalar la adopción de Inteligencia Artificial significa escalar los costos de cómputo

La tercera razón por la que muchos proyectos de prueba de concepto de Inteligencia Artificial no logran escalar es financiera: los equipos a menudo subestiman el costo de ejecutar y mantener el modelo en producción. Durante el desarrollo, es fácil pasar por alto las demandas de cómputo de un modelo grande, especialmente cuando las pruebas se realizan en conjuntos de datos pequeños o en entornos de uso limitado. Pero una vez desplegado, esos costos pueden aumentar rápidamente.

La Inteligencia Artificial de nivel empresarial requiere recursos computacionales significativos, no solo para servir respuestas en tiempo real, sino también para el ajuste continuo, el monitoreo, la registrazione y el nuevo entrenamiento. Si estos costos no se tienen en cuenta desde el principio, el caso de negocio para la solución puede derrumbarse una vez que comienza el uso en el mundo real. Lo que parecía un modelo prometedor en una prueba controlada puede convertirse rápidamente en insostenible cuando miles de usuarios comienzan a utilizar el sistema diariamente.

Superar los obstáculos de la última milla para el éxito de la Inteligencia Artificial empresarial

Para evitar los obstáculos comunes que descarrilan tantos proyectos de Inteligencia Artificial empresarial, los equipos necesitan ir más allá del libro de jugadas habitual. Aquí está cómo su equipo de Inteligencia Artificial puede construir algo que realmente funcione y se escale.

Primero, traiga a un tercer partido para evaluar su modelo. La prueba interna es importante, pero a menudo es demasiado amplia. Un nuevo conjunto de ojos, junto con un marco de evaluación personalizado adaptado a su caso de uso, puede detectar problemas que su equipo podría pasar por alto, especialmente cuando se trata de cómo los usuarios reales interactuarán con el sistema.

Segundo, asegúrese de que esté probando con prompts del mundo real. La mayoría de los benchmarks prueban en “datos limpios” que no reflejan el mundo real, y mucho menos cómo sus usuarios finales específicos estarán haciendo preguntas a su modelo. Probar su modelo con entradas desordenadas, vagas o extrañamente redactadas irá muy lejos en mostrar cómo su modelo realmente se desempeñará después del despliegue y le permitirá detectar problemas que de otra manera podrían pasar desapercibidos y afectar la adopción.

Tercero, revise sus protocolos de seguridad. Es fácil excederse con las barreras de seguridad, y aunque la seguridad es importante, no debería hacer que su modelo sea frustrante de usar. Si el modelo se detiene en preguntas simples e inofensivas, está intercambiando usabilidad por una falsa sensación de seguridad.

Finalmente, vigile sus costos de cómputo. Si sus metas de adopción incluyen miles de usuarios y millones de solicitudes, esos gastos pueden aumentar rápidamente. Una solución es considerar modelos más pequeños. Boosted.ai hizo exactamente eso: cambiaron a un modelo de lenguaje personalizado pequeño y redujeron sus costos de cómputo en un 90% mientras mejoraban la velocidad y el rendimiento. Resultados en tiempo real, mejor experiencia del usuario y no necesitan hardware costoso.

Al abordar la evaluación, la usabilidad y la escalabilidad desde el principio, los equipos pueden dar a su proyecto de Inteligencia Artificial una oportunidad real de éxito a largo plazo. No se trata solo de hacer que funcione en un laboratorio, sino de hacer que funcione en el mundo.

Matt Fitzpatrick es el CEO de Invisible Technologies, un proveedor de plataforma de software de inteligencia artificial que ha capacitado al 80% de los principales proveedores de modelos de inteligencia artificial del mundo. Invisible proporciona la experiencia para hacer que la inteligencia artificial funcione en el mundo real para cualquier industria, función o caso de uso. Antes de unirse a la empresa, Matt fue socio senior y líder global de QuantumBlack Labs en McKinsey, donde supervisó a 1.000 ingenieros y supervisó el desarrollo de software de la empresa en GenAI y todos los sectores. Es graduado de Princeton y Wharton.