Stan Suchkov, CEO y cofundador de Evolve – Serie de entrevistas

Stan Suchkov, CEO y cofundador de Evolve. Anteriormente, construyó y escaló una empresa a más de $10 millones en ingresos anuales antes de salir con éxito, y su carrera ha estado marcada por un fuerte sesgo hacia la acción, la experimentación y el aprendizaje continuo. Más allá de su trabajo empresarial, Stan se compromete profundamente con el desarrollo de las personas, asesorando y mentorizando activamente a líderes emergentes en todo el mundo. Trae una mentalidad global a su trabajo y está impulsado por una misión para inspirar y cultivar líderes con visión de futuro que estén preparados para liderar en una era cada vez más digital y impulsada por la IA.

Evolve es una plataforma de aprendizaje corporativo nativa de IA diseñada para convertir el conocimiento interno de la empresa en rendimiento medible en el mundo real. La plataforma permite a las organizaciones convertir rápidamente documentos, archivos y materiales existentes en cursos estructurados, centros de conocimiento inteligentes y evaluaciones impulsadas por IA en tan solo un día. Diseñada para ir más allá de los sistemas tradicionales de gestión del aprendizaje, Evolve enfatiza el aprendizaje adaptativo, la construcción de habilidades prácticas y la analítica profunda que revela la comprensión, la preparación y el rendimiento en lugar de solo las tasas de finalización. Está diseñada para crecer en la incorporación, las operaciones, las ventas y la capacitación continua, ayudando a las empresas a entregar conocimientos que realmente se adhieren y generan resultados en toda la organización.

Te has descrito a ti mismo como alguien que prospera en la construcción y lanzamiento de nuevos productos. ¿Qué te inspiró personalmente a empezar Evolve, y cómo se conecta con tu viaje empresarial hasta ahora?

En primer lugar, una startup es sobre resistencia. Es sobre correr todos los días, todos los meses, durante muchos años. Este ritmo y estilo de vida realmente resuenan conmigo. A menudo digo que una vez que lanzas un producto, recibes tu primera inversión y contratas a un equipo, debes estar listo para correr — y no solo durante un año.

Esta mentalidad es una de las razones por las que comencé Evolve. La segunda razón es mi ambición de larga data de construir una startup internacional y crear algo verdaderamente grande y significativo. Es por eso que elegí dejar un puesto fuerte en una empresa establecida y comprometerme completamente con el viaje empresarial.

Por último, creo firmemente que las personas son lo primero. El espacio de RRHH y aprendizaje es uno de los pocos áreas donde puedes construir productos que realmente impactan la vida de las personas. A través de Evolve, quería crear algo que no solo apoyara el crecimiento empresarial, sino que también ayudara a las personas a desarrollarse, adaptarse y crecer.

Antes de fundar Evolve, escalaste con éxito una empresa a $10M en ingresos anuales y saliste. ¿Cómo te influyó esa experiencia en la forma en que abordaste la construcción de esta plataforma de aprendizaje nativa de IA?

Construí la empresa desde cero, y creció muy rápido. En ese momento, aprendí lo desafiante que puede ser el crecimiento rápido sin suficiente estructura. Esta experiencia me influyó significativamente en la forma en que abordo la construcción de empresas hoy en día. Al comienzo de mi viaje empresarial, me moví rápidamente y tomé decisiones audaces, lo que ayudó a impulsar el crecimiento. Al mismo tiempo, me enseñó la importancia de pensar adelante, entender la tasa de quema y evaluar el impacto a largo plazo de las decisiones.

Al construir Evolve, apliqué conscientemente esas lecciones. Combiné la velocidad y la ambición de mi experiencia temprana con un enfoque más fuerte en la sostenibilidad, las métricas claras y la ejecución escalable. Como resultado, Evolve se construyó como una plataforma nativa de IA diseñada para crecer de manera eficiente mientras cumple con los requisitos de nivel empresarial.

Al principio, buscaron el consejo de 10 fundadores diferentes, incluidos competidores. ¿Cuáles fueron las ideas más sorprendentes que sacaste de esas conversaciones, y cómo dieron forma al producto?

Lo que más me sorprendió fue que realmente respondieron. Me puse en contacto con fundadores a los que honestamente no esperaba que respondieran, algunos de los cuales eran competidores, y simplemente les pedí su consejo y perspectiva. Fui muy abierto sobre dónde estábamos y los desafíos que estábamos enfrentando.

Y, como en la película Pay It Forward, me di cuenta de lo fuerte que es realmente la cultura de apoyo mutuo entre los fundadores. No importa si eres un pez pequeño en el océano de las startups o un tiburón grande — la gente está dispuesta a ayudar. Lo que realmente se quedó conmigo es que cada tiburón grande fue alguna vez un pez pequeño, y en algún momento, alguien los ayudó a crecer hasta convertirse en un jugador grande.

Evolve acaba de recaudar $1M en financiación de semilla liderada por AltaIR Capital, con el respaldo de 500 Global y otros. ¿Cómo acelerará esta inversión la adopción y expandirá las capacidades de la plataforma?

El viaje de la startup es largo y a menudo desafiante. Esta inversión nos ayudará a crecer hasta convertirnos en un jugador fuerte en el espacio de incorporación, con un conjunto claro de valores que realmente nos distingan de los competidores.

Nuestro objetivo es construir un flujo de aprendizaje que realmente nos distinga — desde la creación de capacitaciones impulsadas por IA y la asignación autónoma de capacitaciones y reuniones, hasta la retención del conocimiento con simulaciones, una base de conocimiento y analítica que apoyen una mejor toma de decisiones.

Muchos empleados corporativos informan que encuentran la capacitación aburrida o poco atractiva. ¿Cuál es el papel de la IA en la transformación de esa experiencia en algo interactivo, personalizado y de impacto?

Un papel enorme. En primer lugar, la IA ayuda a reducir la cantidad de información que los empleados necesitan procesar durante la incorporación al crear pistas de aprendizaje personalizadas.

También creo que las capacitaciones tradicionales serán reemplazadas gradualmente por simulaciones, y esto cambiará fundamentalmente la forma en que las personas aprenden. En lugar de consumir teoría, los empleados podrán practicar habilidades y ver inmediatamente los resultados de sus acciones.

Los copilotos de IA también transformarán la forma en que los empleados buscan información, toman decisiones y actúan en su trabajo diario. En general, creo que el campo de RRHH es uno de los que más se beneficia de la adopción de la IA dentro de las empresas.

A diferencia de los sistemas tradicionales de gestión del aprendizaje (LMS), Evolve se centra en la creación rápida de cursos y simulaciones impulsadas por IA. ¿Puedes compartir un ejemplo concreto de cómo uno de tus clientes empresariales está utilizando este enfoque en la práctica?

Sí, definitivamente. Tomemos la industria de servicios financieros como ejemplo. Su objetivo era hacer que el proceso de aprendizaje no solo fuera atractivo, sino también eficiente y sin problemas.

Usando la plataforma, crearon cursos, automatizaron la distribución de esos cursos y lanzaron capacitaciones y evaluaciones de cumplimiento. Nuestra plataforma generó informes basados en los modelos exactos que necesitaban, mientras que las simulaciones dieron a los empleados la oportunidad de practicar escenarios de clientes reales que probablemente enfrentarán en su trabajo diario.

Además, los empleados tienen acceso a una base de conocimiento donde pueden hacer preguntas sobre productos y servicios en cualquier momento. Todas estas capacidades han mejorado significativamente la calidad del servicio. La solución también se despliega en los servidores del cliente, lo que garantiza un alto nivel de seguridad para los datos sensibles y personales.

Has construido Evolve para funcionar no solo para los equipos de Aprendizaje y Desarrollo (L&D), sino también en la contratación, operaciones y ventas. ¿Dónde ves las oportunidades más grandes para escalar más allá de los casos de uso de capacitación tradicionales?

Creo que los equipos de Operaciones y Ventas pueden beneficiarse más de este enfoque, porque democratiza la forma en que se lanzan las experiencias de aprendizaje y capacitación. Con la plataforma, los equipos no necesitan expertos en L&D dedicados — simplemente pueden subir contenido, crear capacitaciones, pruebas y cuestionarios, implementarlos a los empleados y rastrear el progreso en un solo lugar.

Con clientes como Carlsberg ya a bordo, ¿cuáles han sido las lecciones más valiosas al trabajar con empresas globales en esta etapa?

Nos mostró que la innovación tiene que ser práctica. Las grandes empresas están abiertas a nuevas ideas, pero también necesitan soluciones que se integren sin problemas en los flujos de trabajo y sistemas existentes y que tengan un impacto medible. Encontrar ese equilibrio — entre la innovación y la implementación en el mundo real — ha dado forma a cómo diseñamos, entregamos y escalamos nuestras soluciones.

Más allá de Evolve, también eres el fundador y profesor de la Universidad Corporativa de IA, donde educas a ejecutivos sobre IA. ¿Cómo influye ese trabajo en lo que estás construyendo en Evolve?

Ese trabajo complementó naturalmente lo que estaba construyendo en Evolve. Me ayudó a generar leads, y también funcionó al revés — mi experiencia práctica con la IA fortaleció la startup y influyó en la forma en que abordamos el producto. En este momento, estoy completamente enfocado en Evolve, y el trabajo en la universidad está en pausa.

Mirando hacia adelante, ¿dónde ves el impacto más grande del aprendizaje impulsado por IA en los próximos cinco años, tanto para las empresas como para los empleados mismos?

Una de las tendencias más grandes que estamos viendo ahora es la gente cambiando de profesiones y áreas de especialización. La IA está cambiando el panorama laboral tan rápido que es difícil predecir qué aspecto tendrán muchos roles dentro de dos o tres años. Es por eso que el aprendizaje impulsado por IA es tan importante — ayuda a las personas a adaptarse rápidamente, absorber nuevos conocimientos y aplicar nuevas habilidades mucho más rápido.

Los lectores que deseen obtener más información sobre Evolve y su enfoque nativo de IA para el aprendizaje y la incorporación corporativa deben visitar Evolve.