La recaudación de semillas de $7M de Quack: impulsando la próxima generación de IA proactiva y agente para el soporte al cliente

Quack, la plataforma de IA proactiva para el soporte al cliente, ha recaudado una ronda de semillas de $7 millones liderada por Hanaco Ventures y Storytime Capital, con la participación de Fusion VC, Savyon Ventures, Seed IL, y inversores privados, incluyendo al CEO de WalkMe, Dan Adika. La inversión acelerará la expansión de Quack en EE. UU. y fortalecerá su visión de transformar el soporte al cliente en una disciplina proactiva y de crecimiento.

De soporte reactivo a inteligencia proactiva

Para la mayoría de las empresas, el soporte al cliente sigue siendo un juego de alcance. Los chatbots y los sistemas de ticketing solo entran en acción una vez que se ha informado un problema, mientras que muchas frustraciones nunca llegan a la superficie. El resultado es un ciclo de equipos sobrecargados, costos en aumento y abandono silencioso de clientes.

Quack está adoptando un enfoque diferente. En lugar de diseñar tecnología que espere a que los clientes levanten la mano, la empresa ha construido un sistema operativo de IA agente que activamente escanea, predice y resuelve problemas antes de que lleguen al escritorio de soporte. Esto significa facturas corregidas antes de que se envíen, problemas de adopción de software señalizados antes de que los usuarios abandonen un producto, y las interrupciones del servicio manejadas antes de que se conviertan en quejas.

Cómo funciona la IA agente en la experiencia del cliente

En el centro de la plataforma de Quack se encuentra la idea de que la IA debería comportarse más como un colega capacitado que como una herramienta pasiva. A diferencia de los chatbots que dependen de flujos preestablecidos o simples solicitudes, la IA agente de Quack tiene la capacidad de actuar con iniciativa. Aprende la estructura del negocio y la base de clientes a través de un entrenamiento basado en temas, similar a cómo una empresa contrataría a un nuevo representante de soporte.

A partir de ahí, los agentes de IA operan como una red coordinada. No solo esperan a que se presenten tickets — monitorean patrones, analizan el comportamiento del cliente y detectan señales de que algo puede estar saliendo mal. Si un problema se puede resolver de inmediato, el agente interviene. Si requiere un toque humano, el AI lo escala con el contexto intacto, para que el cliente no tenga que repetir su frustración múltiples veces.

Este diseño agente permite que la IA se vuelva progresivamente más capaz. Cada problema resuelto alimenta un bucle de calidad continuo, asegurando que tanto los agentes humanos como los agentes de IA aprendan en conjunto. Con el tiempo, Quack vislumbra un sistema en el que la mayoría de las solicitudes de soporte rutinarias nunca se conviertan en “soporte” en absoluto, porque se manejan silenciosamente en el fondo.

La imagen más grande: hacia dónde conduce esta tecnología

La introducción de la IA proactiva no reemplaza a los equipos de soporte humano — reconfigura su papel. Al descargar tareas repetitivas y solución de problemas de bajo nivel, Quack permite que los profesionales humanos se concentren en donde su experiencia es más valiosa: desafíos técnicos complejos, gestión de cuentas estratégicas y construcción de relaciones duraderas con los clientes.

En este sentido, el soporte se convierte en más que un costo de hacer negocios. Evoluciona hasta convertirse en un impulsor de la confianza y la lealtad del cliente, uno que influye directamente en la retención y el crecimiento.

La financiación de Quack es parte de una transformación más grande en la IA empresarial. Para 2029, los analistas esperan que la IA agente maneje hasta el 80% de las tareas de soporte comunes, pero las implicaciones van mucho más allá de las ganancias de eficiencia.

En el futuro, la experiencia del cliente ya no estará definida por lo rápido que una empresa reacciona a los problemas, sino por cuántos problemas los clientes encuentran en absoluto. El soporte se integrará en los productos mismos: los problemas se predecirán y corregirán en tiempo real, sin que el usuario siquiera sepa que algo salió mal. Las empresas comenzarán a competir no por el tamaño de sus equipos de soporte, sino por la inteligencia y la previsión de sus sistemas de IA.

Este cambio podría alterar fundamentalmente la psicología de las relaciones con los clientes. En lugar de ser recordados por momentos frustrantes que requirieron escalación, las empresas serán recordadas por experiencias sin interrupciones y fluidas. En ese mundo, el soporte al cliente no es un departamento — es una capa continua e invisible del producto, impulsada por la IA agente.