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Promover la dignidad y la independencia mediante la robótica ética: qué puede hacer su empresa

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Promover la dignidad y la independencia mediante la robótica ética: qué puede hacer su empresa

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La robótica ya no se limita a las fábricas o los laboratorios de investigación; se encuentra en un camino mucho más prometedor. Cada vez más, la robótica permite a las personas mantener su autonomía y calidad de vida. La oportunidad para las empresas es real, pero también lo es la responsabilidad de garantizar que estos sistemas se diseñen, implementen y mantengan de forma respetuosa con la humanidad.

No se trata de declaraciones de misión ambiciosas ni visiones futuristas. Se trata de decisiones prácticas que su organización puede tomar ahora para garantizar que la robótica beneficie a las personas, no a su costa.

Empecemos por las personas, no por las máquinas

La tentación en robótica es partir de las capacidades del hardware o la IA y luego buscar un lugar donde implementarlas. El diseño ético revoluciona ese proceso.

Si está desarrollando o adquiriendo robots de asistencia, por ejemplo, ayudas para la movilidad, compañeros sociales o dispositivos que ayudan con las tareas diarias, comience por trazar un mapa de las necesidades reales de los usuarios previstos en su contexto cultural y regulatorio específico.

Un robot diseñado para una comunidad de jubilados finlandesa se enfrentará a expectativas diferentes a las de uno utilizado en una clínica de rehabilitación italiana. El apoyo lingüístico, las normas de interacción física y las expectativas de privacidad varían considerablemente en todo el mundo. Involucrar a usuarios representativos en talleres y prototipos no solo es una buena ética, sino también una ventaja competitiva.

Robotica PAL es un ejemplo de una empresa que ha llevado a cabo la localización con éxito. Su programa piloto ejemplificó la localización desde la interfaz de usuario hasta los comportamientos físicos y la relevancia cultural, lo que dio como resultado robots más intuitivos y eficaces en diferentes contextos europeos.

Priorizar la transparencia sobre la inteligencia

Muchos Reguladores europeos Ya se está indicando que la robótica de "caja negra" no será aceptable en contextos que involucren a poblaciones vulnerables. Los usuarios y sus familias deben comprender, en un lenguaje local sencillo, qué puede y no puede hacer el robot, cómo toma decisiones y qué sucede con los datos que recopila. De igual manera, la legislación PSTI introducida en el Reino Unido en 2024 dicta que ya no se permiten las contraseñas estándar de acceso a la red. Dado que todo robot debe estar conectado a una red wifi, esta legislación sugiere que una mayor regulación a todos los niveles solo aumentará, y es comprensible.

Por ejemplo, si un robot de asistencia utiliza visión artificial para detectar caídas, defina claramente su precisión, qué sucede cuando comete un error y a quién se alerta. No lo reduzca a un PDF técnico; facilítelo en el dispositivo y en múltiples formatos, y, lo más importante, acepte los comentarios de los usuarios y mejore continuamente.

La transparencia también genera confianza en el personal profesional que trabaja con el robot. Si comprenden sus limitaciones, es mucho más probable que lo integren eficazmente en lugar de evitarlo.

Diseño para un fracaso elegante

Ningún sistema es perfecto. La robótica ética no solo planifica el éxito, sino que también prevé los inevitables momentos en que las cosas salen mal.

Un robot de asistencia bien diseñado debe fallar de forma que no comprometa la seguridad ni la dignidad. Por ejemplo, si un brazo robótico utilizado para alimentar falla, debe adoptar una posición estacionaria segura y alertar inmediatamente a un operador humano. Si un robot de movilidad pierde la conectividad, debe detenerse en una configuración estable en lugar de intentar maniobras arriesgadas.

Las empresas DEBEN realizar simulacros de fallo durante las pruebas, simulando fallos en los sensores, cortes de energía o acciones humanas inesperadas, y documentando la respuesta del sistema. Esto no solo reduce los daños, sino que también puede proteger contra demandas por responsabilidad civil en mercados con estrictos regímenes de seguridad de productos, como Alemania o los Países Bajos, dentro de la UE y el Reino Unido.

Sea deliberado sobre la ética de los datos

En la robótica asistencial y sanitaria, los datos recopilados pueden ser íntimos: patrones de movimiento, habla, expresiones faciales e incluso estados emocionales.

Almacene solo los datos que necesite, mientras sean realmente útiles. Facilite la eliminación y verifique su validez. Evite reutilizar los datos para análisis comerciales sin el consentimiento explícito e informado. Y recuerde: el consentimiento en un entorno asistencial no es un requisito legal, sino un requisito legal que forma parte de una conversación continua, especialmente cuando las capacidades cognitivas de los usuarios pueden cambiar con el tiempo.

Si su sistema robótico utiliza servicios de IA de terceros, asegúrese de que el manejo de datos cumpla con los mismos estándares éticos y legales, como los establecidos por la Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido. Una infracción por parte de un subcontratista puede perjudicar su marca y atraer la atención de las autoridades regulatorias.

Aprenda de proveedores de robótica experimentados como Robótica furtivaMantienen registros detallados de incidentes y realizan revisiones periódicas. pruebas de penetración, evaluaciones de vulnerabilidad y simulacros de recuperación como parte de su proceso proactivo.

Apoye la fuerza laboral humana, no la deje de lado

Una de las maneras más rápidas de destruir cualquier nivel de confianza en la robótica es presentarla como un sustituto de la atención humana. Este es un error que me animo a evitar que otros cometan. En el Reino Unido y gran parte de Europa, los sectores de la atención y la rehabilitación ya se enfrentan a una grave escasez de personal. El Reino Unido, por ejemplo, ha... 157,000 vacantesLos robots pueden aliviar la tensión física, automatizar tareas repetitivas y liberar tiempo del personal para la interacción humana, pero solo si se utilizan de forma inteligente.

Colabore con profesionales de la salud, asociaciones sectoriales relevantes y organismos locales de formación para crear protocolos claros sobre cómo los robots y los humanos colaboran en contextos específicos. La formación es fundamental para garantizar que el personal se sienta seguro al operar y resolver problemas con la tecnología. Destaque casos en los que la robótica ha permitido al personal centrarse más en la atención emocional y compleja.

Invertir en el cumplimiento local y la adaptación cultural

Una solución robótica que funciona correctamente en un país puede encontrar obstáculos en otro. Las normas de seguridad eléctrica, la asignación del espectro inalámbrico, la clasificación de dispositivos médicos e incluso los requisitos de accesibilidad pueden variar.

De igual manera, la adecuación cultural es importante. Un robot humanoide (o antropológico) que mantiene conversaciones informales puede ser bien recibido en una región, pero visto como intrusivo en otra; de igual manera, un robot antropológico puede no ser bien recibido por diferentes grupos de edad dentro de una comunidad. Realice pruebas con diversos grupos de usuarios antes de implementarlo a gran escala. Sé que la localización es importante, así que investigue con sumo cuidado.

Mide lo que importa

La robótica ética no es solo una lista de verificación inicial; es un compromiso a lo largo de la vida. Cree métricas que registren el impacto real en la dignidad y la independencia a lo largo del tiempo. ¿Los usuarios reportan mayor confianza en sus actividades diarias? ¿Están disminuyendo los incidentes de vergüenza o incomodidad? ¿El personal reporta menos estrés y mayor satisfacción laboral?

Publique estos hallazgos, incluso si son imperfectos. En un mercado repleto de afirmaciones sobre el diseño "centrado en el ser humano", los resultados basados ​​en la evidencia lo diferenciarán.

Por ejemplo, el IEEE, a través de ThinkMetrics, ha publicado estándares como P7010. Esto  métricas de bienestar que se basan en índices validados para medir cómo los sistemas robóticos afectan el bienestar físico, emocional y social de los usuarios.

El resultado final

Para las empresas del Reino Unido y la UE, promover la dignidad y la independencia a través de la robótica no es un ejercicio de “responsabilidad social corporativa” de nicho; es una parte esencial de la construcción de tecnología sostenible y confiable en una región con algunos de los marcos de derechos humanos más sólidos del mundo.

En última instancia, las empresas que triunfen serán aquellas que diseñen con empatía, prueben con rigor, se adapten a las necesidades locales y sean transparentes sobre el potencial y los límites de sus máquinas. El verdadero valor de un robot no reside en su sofisticación, sino en su capacidad de preservar la dignidad y brindar compañía.

Derek Cockerton es el fundador y director de Kingfisher Phoenix Ltd, una empresa con la misión de aprovechar el poder de la tecnología para mejorar la vida de las personas mayores de 60 años, mitigando la soledad. Ejecutivo tecnológico con amplia experiencia y presencia global, Derek ha ocupado altos cargos en IBM, HPE, Dell Technologies y World Wide Technology Inc., donde dirigió importantes proyectos de transformación digital e infraestructura en mercados internacionales.

Con más de 30 años de experiencia en la industria tecnológica, Derek combina una amplia experiencia técnica con una pasión por la innovación inclusiva. Su trabajo en Kingfisher Phoenix refleja un compromiso personal para garantizar que la tecnología genere un impacto real en las personas mayores.