Ciberseguridad

Los hospitales son el objetivo en una nueva clase de ciberguerra

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Desde los primeros días del cibercrimen, los datos de salud han sido un objetivo principal. Hasta hace poco, la mayoría de los ciberataques a hospitales seguían un patrón familiar: los grupos de ransomware cifraban los registros de los pacientes y exigían un pago. El motivo era claro – y se trataba solo del dinero.

Pero los expertos en ciberseguridad ahora advierten de un cambio. Un número creciente de ataques a los sistemas del sector salud parece estar impulsado no por el beneficio, sino por la política. Estos incidentes, a menudo rastreados hasta grupos respaldados por estados nacionales, apuntan a interrumpir las operaciones de los hospitales, robar datos médicos sensibles y socavar la confianza pública. Las Naciones Unidas han calificado los ciberataques a la salud como “un riesgo directo y sistémico para la salud y la seguridad pública globales”.

Esta evolución se produce en un momento vulnerable, ya que la confianza en las instituciones de salud sigue siendo frágil. Los ciberataques profundizan esa desconfianza, tensan la infraestructura crítica y borran la línea entre la empresa criminal y la estrategia geopolítica. Como alguien que trabaja en la intersección de la seguridad de la salud y el intercambio de inteligencia, creo que esto ya no es solo un problema criminal – es una amenaza a la seguridad nacional.

El desafío de la atribución

A medida que los motivos detrás de los ciberataques al sector salud cambian, también lo hace la complejidad de entender quién está detrás de ellos – y por qué.

A diferencia de los motivos financieros directos de los grupos de ransomware tradicionales, las campañas respaldadas por el estado a menudo están ocultas detrás de capas de proxies sofisticados, frentes de hacktivistas o cibercriminales afiliados de manera laxa. Lo que puede parecer inicialmente un incidente de ransomware rutinario podría, upon una investigación más profunda, revelar signos de una estrategia coordinada: apuntar a la infraestructura crítica de la salud, maximizar la interrupción operativa y evitar cuidadosamente la atribución a cualquier estado nación.

Este patrón ya se ha visto en casos de alto perfil. Durante la pandemia de COVID-19, varias instituciones de salud europeas sufrieron ciberataques que los funcionarios luego sospecharon que estaban vinculados a operaciones de inteligencia extranjera. Aunque los ataques inicialmente se asemejaban a campañas de ransomware criminales, un análisis más profundo apuntó a objetivos más amplios – como robar investigaciones sobre vacunas, interrumpir la atención durante una emergencia de salud pública o sembrar desconfianza en el sistema de salud.

Esta ambigüedad deliberada sirve bien a los atacantes. Al disfrazar el sabotaje estratégico como actividad criminal, evitan las consecuencias políticas directas mientras aún infligen un daño serio a las instituciones que brindan atención al paciente. Para los defensores, esta línea borrosa entre el crimen y la geopolítica complica la respuesta a todos los niveles: técnico, operativo y diplomático.

En el sector salud, la seguridad del paciente está en riesgo inmediato durante un incidente cibernético, y hay poco tiempo o capacidad para un análisis forense en profundidad. Sin una comprensión clara de la naturaleza y el propósito de un ataque, los hospitales y los proveedores de salud pueden maljuzgar la amenaza, perder patrones más amplios y no coordinar una estrategia defensiva adecuada.

Importancia del intercambio de inteligencia

La clave para construir una defensa efectiva es la acción colectiva, que depende del intercambio libre de información. Las organizaciones de infraestructura crítica se están uniendo para formar Centros de Intercambio y Análisis de Información, o ISAC. Health-ISAC reúne a más de 14,000 personas a través de una asociación industrial sin fines de lucro diseñada para facilitar intercambios confiables de inteligencia de amenazas de ciberseguridad, lo que permite respuestas más rápidas y coordinadas a los riesgos emergentes. Health-ISAC conecta hospitales, compañías farmacéuticas, aseguradoras y otras partes interesadas, creando un ecosistema donde el conocimiento fluye más libremente y las advertencias tempranas pueden amplificarse en toda la comunidad global de salud.

Al compartir indicadores de compromiso, técnicas de ataque, comportamientos sospechosos y lecciones aprendidas, las organizaciones pueden convertir observaciones aisladas en inteligencia a nivel de la industria. Una firma de malware detectada en un hospital hoy podría ser la advertencia temprana que evita una ola de ataques en todo el mundo mañana. De esta manera, el intercambio de inteligencia transforma la defensa de una serie de luchas aisladas en un esfuerzo coordinado y proactivo.

Sin embargo, construir y mantener este tipo de colaboración no está exento de desafíos. El intercambio efectivo depende de la confianza: la confianza de que la información sensible se manejará de manera responsable, y la confianza de que los participantes están comprometidos con la defensa mutua. Las organizaciones del sector salud deben estar dispuestas a informar incidentes de manera transparente. Fomentar esta cultura de apertura sigue siendo uno de los mayores desafíos del sector, pero también una de sus oportunidades más poderosas para fortalecer la industria contra amenazas cada vez más sofisticadas.

Construyendo resiliencia

Mientras que los controles de ciberseguridad robustos siguen siendo esenciales, la realidad es que prevenir todos los ataques es imposible. Por lo tanto, las instituciones del sector salud deben invertir en resiliencia: la capacidad de mantener o restaurar rápidamente los servicios críticos bajo ataque.

Esto comienza con la preparación. Las organizaciones deben desarrollar y ensayar regularmente planes de respuesta a incidentes detallados adaptados a sus flujos de trabajo específicos, instalaciones y requisitos de atención al paciente. Estos ejercicios ayudan al personal a saber qué hacer cuando los sistemas se van y aseguran que la toma de decisiones no se retrase por la confusión o la incertidumbre durante una crisis.

Las arquitecturas de red segmentadas son otra defensa crítica. Al aislar los sistemas – como separar los dispositivos médicos de las herramientas administrativas o confinar las redes de laboratorio a su propio segmento – las organizaciones pueden prevenir que el malware se mueva lateralmente y cause una interrupción generalizada. Este tipo de compartimentalización limita el daño y compra tiempo valioso para los equipos de respuesta.

Igualmente importante es la fuerza y la accesibilidad de los sistemas de respaldo y recuperación. Los respaldos deben almacenarse de manera segura, probarse regularmente y mantenerse en formatos fuera de línea o inmutables para prevenir que se manipulen durante un ataque. Cuanto más rápido una organización pueda restaurar los registros de los pacientes, las herramientas de programación y los sistemas de comunicación, antes podrá regresar a una atención segura y eficaz.

Pensamientos finales

Con demasiada frecuencia, los ciberataques revelan que la resiliencia se trató como un pensamiento posterior. Pero en el sector salud – en el que las vidas están en juego – debe ser una prioridad fundamental. La planificación, la práctica y la coordinación ya no son opcionales. Son las defensas de primera línea en una ciberguerra que los hospitales ya no pueden permitirse ignorar.

Lo que se necesita ahora es un cambio de mentalidad. Los líderes del sector salud deben considerar la ciberseguridad no como un problema de TI, sino como una parte fundamental de la seguridad del paciente y la confianza institucional. Eso significa asignar recursos, involucrar al personal en todos los niveles y colaborar más allá de los límites organizacionales.

Ningún hospital puede estar solo contra las fuerzas que están remodelando el panorama de amenazas. Pero juntos – a través del intercambio de inteligencia, la respuesta coordinada y un enfoque renovado en la resiliencia – el sector salud puede hacer retroceder esta marea creciente y proteger los sistemas críticos en los que millones dependen todos los días.

Vasileios Mingos es el Director de Operaciones Europeas, GCTI, GREM, con más de 8 años de experiencia en seguridad. Está basado en Grecia y ha estado con Health-ISAC desde julio de 2023.