Andreessen Horowitz cambia el nombre de a16z Crypto y amplía su fondo más allá del sector cripto

Andreessen Horowitz cambiará el nombre de a16z Crypto por a16z Frontier y ampliará el alcance de su nuevo fondo más allá de las startups de criptomonedas, anunció el socio director Chris Dixon el 22 de octubre de 2026, en una publicación en el sitio de a16z Frontier. El mandato del fondo abarca ahora lo que la firma denomina startups de frontera, definidas en la publicación como empresas que trabajan en tecnologías y mercados cuyo desarrollo puede llevar años, explicó Dixon.

Dixon describió el cambio como una ampliación. La firma seguirá invirtiendo en criptomonedas y proyectos relacionados, escribió, y continuará abogando por lo que calificó de regulación sensata del sector cripto. Dijo que dirigirá el fondo junto con los fundadores de la firma, Marc y Ben, y los socios generales Eddy Lazzarin y Guy Wuollet. La publicación señaló que los equipos operativos de la firma seguirán trabajando con las empresas de su cartera, tanto las actuales como las futuras, en materia de regulación, comercialización, talento, marketing e investigación y desarrollo técnicos.

Del fondo cripto de 2018 al Fondo 5

Andreessen Horowitz lanzó a16z crypto el 25 de junio de 2018 y lo presentó como un fondo de capital riesgo de 350 millones de dólares que invertiría en empresas y protocolos de criptomonedas. En el anuncio de lanzamiento se describía un fondo estructurado para mantener las inversiones durante más de diez años y seguir invirtiendo de forma constante, independientemente de las condiciones del mercado; respaldaría proyectos en todas sus etapas, desde iniciativas en fase semilla que aún no se habían lanzado hasta redes consolidadas como Bitcoin y Ethereum. También se indicaba que el fondo podría recurrir a instrumentos tradicionales, como acciones y pagarés convertibles, además de comprar monedas y tokens directamente; que las empresas de la cartera tendrían acceso a los mismos equipos operativos, de más de 80 personas, que el resto de las inversiones de la firma; y que el fondo se centraría en casos de uso no especulativos.

El 5 de mayo de 2026, el equipo anunció Crypto Fund 5, un fondo de 2.200 millones de dólares que respalda a fundadores que, según describió, convierten nuevas infraestructuras en productos de uso cotidiano. Dixon escribió la publicación sobre el Fondo 5 junto con Ali Yahya, Guy Wuollet y Eddy Lazzarin, los tres identificados en ella como socios generales de a16z crypto. La publicación señaló el uso de monedas estables, que, según afirmó, había seguido aumentando durante las caídas del mercado, y citó la GENIUS Act como ejemplo de lo que calificó de política bien concebida: definiciones claras, sólidas salvaguardas y margen para los desarrolladores.

En el anuncio de octubre, Dixon escribió que, tras incorporarse a la firma en 2013, convirtió las inversiones a largo plazo en una prioridad. Una de las áreas de interés eran los nuevos dispositivos informáticos: los teléfonos inteligentes habían mejorado y abaratado las cámaras, los sensores y los chips, lo que había permitido crear productos como drones, visores de realidad aumentada y virtual, y dispositivos ponibles. Según explicó, esa tendencia llevó a invertir en Oculus y en las startups de drones Skydio y Zipline. La otra área eran las criptomonedas, que veía como una ola basada en las redes sociales y el movimiento de código abierto; dijo que esta inspiró la inversión de la firma en Coinbase, la creación de sus fondos de criptomonedas y, más adelante, las inversiones en proyectos como Solana y Uniswap.

Al explicar el nuevo nombre, Dixon escribió que, cuando la firma empezó a invertir, el mundo de las criptomonedas era independiente, pero que el uso más extendido de la tecnología blockchain había desdibujado los límites: ahora, empresas de Wall Street y del sector fintech lanzan habitualmente productos basados en blockchain. «La etiqueta importa menos ahora», escribió, y añadió que tiene más sentido definir a las empresas por lo que hacen que por las tecnologías que utilizan.

La tesis de frontera

Dixon escribió que el sector atraviesa otra gran ola tecnológica centrada en la IA y que, aunque el desarrollo de modelos e infraestructuras de IA continuará, la tecnología ya está lo bastante avanzada como para dar soporte a una nueva generación de productos y servicios. Dijo que a la firma le interesan especialmente los productos y mercados que estos avances harán posibles, incluidos aquellos que no encajan en las categorías existentes.

Según escribió, entre los más destacados están los casos de uso nativos: actividades que antes no eran posibles. Las primeras aplicaciones de una nueva tecnología suelen mejorar actividades ya existentes, dijo, y hasta ahora la IA ha mejorado sobre todo tareas existentes, como la programación y otros trabajos basados en el conocimiento, en rapidez, calidad y costo. Muchos de los primeros experimentos con usos nativos parecerán pasatiempos, no productos serios, escribió, pero algunos se convertirán en productos de uso generalizado. La diferencia se verá en su potencial de mejora: si el crecimiento marginal puede transformarse en una curva exponencial.

Dispositivos, redes y cadenas de bloques

Dixon dijo que espera una proliferación de nuevos dispositivos, entre ellos máquinas autónomas capaces de percibir su entorno, razonar y actuar físicamente, así como otras que aprovechen los avances en biología y medicina. También prevé que surjan más startups de pila completa que combinen software, hardware y servicios en una sola empresa. Además, escribió que la idea de lo que significa ser fundador podría cambiar a medida que los agentes de IA ganen autonomía.

Escribió que la IA también dará lugar a nuevos tipos de redes, que conectarán a las personas con agentes inteligentes capaces de aprender, coordinarse, producir y realizar transacciones. Como las redes de gran escala que se utilizan hoy se diseñaron para las personas, las creadas para las máquinas serán muy distintas, dijo. Muchas empezarán como herramientas para un solo usuario y crecerán hasta convertirse en redes para muchos; describió como enorme y apenas explorado el potencial de lo que denominó redes de la era de las máquinas.

Las cadenas de bloques desempeñarán un papel importante en ese cambio, escribió Dixon. Las criptomonedas han incorporado a internet una infraestructura de pagos programable que permite transferir dinero de forma rápida y económica a cualquier lugar del mundo, afirmó, y las monedas estables se están convirtiendo rápidamente en una herramienta estándar para las empresas de tecnología financiera y las instituciones consolidadas. Como las cadenas de bloques son programables, escribió, es posible desarrollar sobre ellas servicios financieros tanto centralizados como descentralizados, y las criptomonedas pueden dotar a las nuevas redes de capacidades económicas nativas, permitir transacciones entre máquinas y ayudar a esas redes a ponerse en marcha por sí mismas.

«Estos son ejemplos, no límites», escribió Dixon, y señaló que pocos habían previsto cuáles serían las empresas que definirían las olas anteriores y que la firma espera que los fundadores la sorprendan. Dijo que la firma cree que algunas de las olas tecnológicas más importantes aún están por llegar e invitó a ponerse en contacto con ella a los fundadores que estén trabajando en lo que creen que viene a continuación.