Tankeledere

Hvordan operationalisere AI-etik?

mm
Føj Unite.AI til dine foretrukne kilder på Google

AI handler om at optimere processer, ikke om at eliminere mennesker fra dem. Ansvarlighed er stadig afgørende i den overordnede idé, at AI kan erstatte mennesker. Mens teknologi og automatiserede systemer har hjulpet os med at opnå bedre økonomiske resultater i det sidste århundrede, kan de virkelig erstatte tjenester, kreativitet og dyb viden? Jeg tror stadig, at de ikke kan, men de kan optimere den tid, der bruges på at udvikle disse områder.

Ansvarlighed afhænger tungt af immaterielle rettigheder, forudseelse af teknologiens indvirkning på kollektive og individuelle rettigheder, og sikring af sikkerheden og beskyttelsen af data, der bruges til træning og deling under udvikling af nye modeller. Da vi fortsætter med at avancere i teknologi, er emnet om AI-etik blevet stadig mere relevant. Dette rejser vigtige spørgsmål om, hvordan vi regulerer og integrerer AI i samfundet, samtidig med at vi minimiserer potentielle risici.

Jeg arbejder tæt sammen med et aspekt af AI – stemmekloning. Stemmen er en vigtig del af en persons lighed og biometriske data, der bruges til at træne stemmemodeller. Beskyttelsen af lighed (juridiske og politiske spørgsmål), sikring af stemmedata (privatlivspolitik og cybersikkerhed) og fastlæggelse af grænserne for stemmekloningens anvendelser (etiske spørgsmål, der måler indvirkning) er essentielle at overveje under opbygningen af produktet.

Vi må evaluere, hvordan AI passer ind i samfundets normer og værdier. AI må tilpasses for at passe inden for samfundets eksisterende etiske ramme, så det ikke påfører yderligere risici eller truestablerede samfundsnormer. Teknologiens indvirkning dækker områder, hvor AI giver en gruppe af personer magt, samtidig med at den eliminerer andre. Dette eksistentielle dilemma opstår på hvert stadium af vores udvikling og samfundsudvikling eller tilbagegang. Kan AI introducere mere desinformation i informationsøkosystemer? Ja. Hvordan håndterer vi den risiko på produkt niveau, og hvordan uddanner vi brugere og beslutningstagere om det? Svarene ligger ikke i selv teknologiens farer, men i, hvordan vi pakker det ind i produkter og tjenester. Hvis vi ikke har nok arbejdskraft på produktteamene til at se ud over og vurdere teknologiens indvirkning, vil vi blive fast i en cyklus af at løse rod.

Integreringen af AI i produkter rejser spørgsmål om produktsikkerhed og forebyggelse af AI-relateret skade. Udviklingen og implementeringen af AI skal prioritere sikkerhed og etiske overvejelser, hvilket kræver ressourceallokering til relevante teams.

Til at lette den opblomstrende diskussion om operationalisering af AI-etik, foreslår jeg denne grundlæggende cyklus for at gøre AI etisk på produkt niveau:

1. Undersøg de juridiske aspekter af AI og, hvordan vi regulerer det, hvis reguleringer findes. Dette inkluderer EU’s AI-lov, Digital Service Act, Storbritanniens Online Safety Bill og GDPR om dataprivatliv. Rammerne er værksomhed i gang og har brug for input fra industrifrontrunnere (emergent teknologi) og ledere. Se punkt (4), der afslutter den foreslåede cyklus.

2. Overvej, hvordan vi tilpasser AI-baserede produkter til samfundets normer uden at påføre yderligere risici. Påvirker det informations sikkerhed eller arbejdsmarkedet, eller krænker det ophavsret og immaterielle rettigheder? Opret en krise-scenarie-baseret matrix. Jeg trækker dette fra min internationale sikkerhedsbaggrund.

3. Bestem, hvordan vi integrerer ovenstående i AI-baserede produkter. Da AI bliver mere avanceret, må vi sikre, at det passer ind i samfundets værdier og normer. Vi må være proaktive i at håndtere etiske overvejelser og integrere dem i AI-udvikling og -implementering. Hvis AI-baserede produkter, som generativ AI, truer med at sprede mere desinformation, må vi introducere mitigationsfunktioner, moderation, begrænse adgangen til kerne teknologi og kommunikere med brugere. Det er vigtigt at have AI-etik og sikkerheds teams i AI-baserede produkter, hvilket kræver ressourcer og en virksomheds vision.

Overvej, hvordan vi kan bidrage til og forme lovgivningsrammer. Bedste praksis og politikrammer er ikke blot buzzwords; de er praktiske værktøjer, der hjælper ny teknologi med at fungere som hjælpemidler snarere end truende. At samle beslutningstagere, forskere, stor teknologi og emergent teknologi i ét rum er afgørende for at balancere samfunds- og forretningsinteresser omkring AI. Lovgivningsrammer må tilpasse sig den opblomstrende teknologi af AI, så de beskytter både individer og samfund, samtidig med at de fremmer innovation og fremgang.

4. Tænk på, hvordan vi bidrager til lovgivningsrammerne og former dem. Bedste praksis og politikrammer er ikke tomme buzzwords, men praktiske værktøjer til at gøre den nye teknologi til hjælpemidler, ikke truende. At have beslutningstagere, forskere, stor teknologi og emergent teknologi i ét rum er afgørende for at balancere samfunds- og forretningsinteresser omkring AI. Lovgivningsrammer må tilpasse sig den opblomstrende teknologi af AI. Vi må sikre, at disse rammer beskytter både individer og samfund, samtidig med at de fremmer innovation og fremgang.

Resumé

Dette er en virkelig grundlæggende cirkel for at integrere AI-baserede emergente teknologier i vores samfund. Da vi fortsætter med at kæmpe med kompleksiteterne i AI-etik, er det afgørende at forblive engageret i at finde løsninger, der prioriterer sikkerhed, etik og samfundsvelbefindende. Og disse ord er ikke tomme ord, men det hårde arbejde med at samle alle puslespil sammen dagligt.

Disse ord er baseret på min egen erfaring og konklusioner.

Anna er chef for etik og partnerskaber hos Respeecher, en Emmy-prisvindende stemklon-teknologi baseret i Ukraine. Anna er en tidligere politisk rådgiver hos Reface, en AI-dreven syntetisk medieapp og en tech-co-founder af den mod-disinformationsværktøj Cappture, der er finansieret af Startup Wise Guys acceleratorprogrammet. Anna har 11 års erfaring med sikkerheds- og forsvarspolitik, teknologi og resilience-opbygning. Hun er en tidligere forskningsstipendiat ved International Centre for Defence and Security i Tallinn og Prague Security Studies Institute. Hun har også været rådgiver for større ukrainske virksomheder omkring resilience-opbygning som en del af Hybrid warfare Task Force ved Kyiv School of Economics.